在不断进步的时代，岗位职责使用的频率越来越高，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。我们该怎么制定岗位职责呢？如下是勤劳的小编给大家分享的项目负责人岗位职责优秀4篇，希望对大家有所帮助。
1、负责PMO项目群管理与实施工作，按项目管理规范定义项目的目标、范围、计划，管理项目的各种变更；跟踪和控制项目进度，评估与处理项目风险，控制和管理项目预算和成本；
2、组织项目小组在项目实施过程的关键里程碑及时进行回顾和总结，有效地管理项目高质量交付；
3、负责各研发团队跨项目信息交换，共享，沟通工作，各组项目状态报告等项目信息发布工作；
4、负责项目管理工具Jira日常维护工作，协助项目量化考核管理工作；
5、协助建设项目开发管理流程、规范、模板及其他综合管理工作。
项目负责人主要对整个工程项目的组织机构设置、成本、质量、进度、安全文明、经济合同审核签字、财务等总负责。具体规定如下：
1、主持项目经理部工作，代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。
2、执行企业对项目下达的各项管理目标和规定任务。
3、组织编制项目管理实施规划和各项管理制度。
4、对进入现场的施工人员、施工机具、建筑材料等生产要素进行优化配置和动态管理，突出抓好对项目关键岗位人员和特种作业人员到岗履职管理。
5、建立质量管理体系和安全体系，按照《施工企业安全生产评估标准》、《建筑施工安全检查标准》（JCJ/T59—99）、《工程建设施工企业质量管理规范》等组织实际标准化工作，进行现场施工文明管理，发现和处理突发时间。
6、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协调单位、发包人、分包人，监理工程师及业主等的协调和过程控制，解决项目施工过程中出现的问题。
7、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结、接受审计。
8、处理项目部的善后工作。
9、协助企业进行项目检查、鉴定和评奖申报。
岗位职责：
①、负责完成所有本项目有关的对内、对外协调、沟通工作并落实；
②、负责完成所有与本项目有关的书面函件编制工作；
③、安排项目计划并管控所有时间节点；
④、与甲方进行专业性沟通及探讨，协助配合甲方完成相关工作；
⑤、协助部门其它岗位开展工作，以及上级交办的其它临时性任务。
任职资格：
①、园林设计、建筑学、土木工程等本科以上相关专业；
②、具有6年以上施工图设计及管理工作经验；
③、熟练操作auto cad等相关的基本绘图软件；
④、性格开朗，具有较强的沟通、协调能力；
福利：
①、周末双休，节假日根据国家相关规定休假，享有年假及年终奖金；
②、享受国家规定的六险一金；
③、公司提供一定的`内部晋升和学习机会；
④、优秀者可享受公司每年提供的国内外考察机会
1、能快速熟悉项目的工程概况，制定项目详细的施工组织计划、方案及列出供电流程的各环节的时间节点；
2、熟悉供电局的流程，能独立完成与项目相关的供电局的业务流程，解决供电流程中出现的各种问题；
3、可看懂10KV变配电系统图、能够熟练使用word、excel、及AutoCAD等绘图、办公软件；
4、熟悉现场施工管理，根据施工组织计划及方案安排施工人员进行项目实施。
5、组织项目技术人员与施工人员进行现场技术交底，安排项目预算人员进行项目的成本核算及预算报价，及时与采购人员沟通现场的实际情况，安排技术人员根据进度下采购单；
6、参与合同的编制与签订，编制请款资料、递交资料跟进请款的进度及时收到款项；
7、项目完成后对项目进行移交工作，办理结算及制作竣工资料。