各车间:
冬季已经来临，寒冷和干燥易引发各类事故的发生。为切实做好我公司安全生产工作，避免事故发生，确保职工生命安全和健康;确保公司各项任务的顺利完成。请认真做好以下各项工作：
1.各车间进行一次安全排查工作，发现重大隐患及时整改，不能及时整改的及时上报公司安委会，指定专人监控，限期整改。
2. 各车间要根据安全生产责任制的要求，强化管理，落实责任。班组、职工要对本班组、本岗位的安全生产负责。要事事有人管，分工明确，责任到位。
3.车间要对使用中的电焊机等用电设备，开展排查工作，对各类电器柜(箱)进行清扫和整理，采取有针对性的预防措施。强化用电管理，提倡节约用电，做到人走电断，切不可将电气设施(如：热水器、空调、烘箱、电脑等)处于待机状态，一定要真正切断电源。同时，对本车间的设备采取防冻措施，以防冻坏设备影响生产。
4.要严格控制各类电加热器的购买和使用，严禁使用电炉和远红外加热板进行取暖，对生产中确需使用的加热设备要定点使用，并指定专人负责管理，对违章者按厂纪厂规给予处罚。
5.对化学危险物品(易燃、易爆;有毒有害;强腐蚀性)的运输、使用、存放要加强管理。要建立好台帐。
6.对本车间生产场地易结冰的部位要采取防滑措施，车间无法解决的，报安全委员会给予解决。
7.对本车间的消防器材，要落实专人检查和维护，发现问题及时向安委会报告，确保消防器材的完好。消防器材前严禁堆物，消防通道要确保畅通，严禁人为堵塞。
8.动用明火要严格执行动火审批制度，并切实做好动火前的安全防范措施和动火现场的监护工作。
9.冬季风大物燥，要教育和督促职工应严格遵守厂内的吸烟制度。
10.冬季气温较低，人员容易犯困，特别是夜间加班，造成安全隐患加大，生产质量下降，因此各车间必须加强巡查教育，保证顺利生产。
x年xx月xx日
材料库管值班员：
因你 于5月9日夜值班中，酒后进入工地、同时值班时间睡觉，23:26分被工程主管当场查获 ，违反了现场管理制度和值班制度规定 。现予 扣除工资50元 处罚。
特此通知
建筑安装工程有限公司
脚手架工程管理办公室
签发人：
xx年 5月 10 日
我公司XX部员工A上班期间与员工B闲聊，行政人员巡检发现后提出警告，A仍不听从厂长安排，态度恶劣，根据我公司规定(规章制度)，给予员工A罚款100元，B做警告处理。其他同事引以为戒，杜绝此类事件发生。
XX公司行政部
201X月X日
车间工人在开车作业时，因工作粗心大意，将成品区摆放好的两张屋面板轧坏，此种不管不顾的工作态度给公司造成了不必要的、额外的经济损失。
公司领导决定给予xx300元罚款以作处罚，望其在干好自己工作的同时，加强保护公司资产，端正工作态度，提高对工作的责任心。同时也希望公司其他员工爱护公司公物及其他财产，杜绝违规作业。
特此通知
行政部
Xx年xx月xx日
为保障全厂员工的人身及财产安全，特设立禁烟政策如下：
1、工厂各范围，含(一楼仓库、二楼安装、扪皮、三楼海棉、木工、四楼车裁、五楼五金成品各车间、六楼展厅)均严禁吸烟或携带火种，如(火柴、打火机、汽油、柴油)进入。
2、工厂在一楼保安室设有专用吸烟区，除此区域外，任何地方严禁吸烟。请大家养成自觉的好习惯，要吸烟时自觉到吸烟区吸烟。
工厂将有保安定期与不定期进行巡逻。同时也欢迎各员工相互监督，一经发现，立即上报行政部处理。
此致：全体员工
行政部
20xx年XX月XX日
经检查发现，施工现场存在下列安全隐患：
事由：于XX年XX月XX日你同已进行X厂房层二层模板支撑搭设工作;
该支撑高度为5.5米属高支撑体系。经我司巡查发现该高支撑搭设与施工专项方案不相符，加之现场搭设的高支模存在较大安全隐患。我司已多次督促你司施工现场管理人员针对放工专项方案相关技术要求，加大巡查整改力度，至今你司对我司提出的整改要求没落实整改措施，反而继续任凭工人进行高支模搭设工序。
由于考虑到问题的重要性，我司向你司郑重要求;你司收到通知后必须按相关要求组织工作人员进行返工及加固工作后，通知我司组织人员进行初验，合格后才能进入下一步施工工序。
如你司坚持在没有整改的情况下继续施工，我司对该高支模不予以验收，并通知区安全监督站人员介入处理。期间所造成的相关损失及责任我司不予以承担。
希!施工单位收到通知后进行相关整改，并加强施工现场管理、人员的管理及技术水平学习，从而提高管理人员的责任心!
限于XX年XX月XX日前完成整改，并向我单位提出整改复查申请。
年月日
近来有少数员工出现上班迟到现象，严重影响工作秩序和公司形象，为了加强劳动纪律，杜绝迟到现象发生，从×月××日起，凡员工迟到的，一律按公司××管理制度进行考核，迟到1小时以内扣一小时工资，1小时以上扣超过时数的两倍工资。特此通知。
××公司办公室
×××年××月××日
因近期我公司车间生产的产品,废品比率比较高,严重影响我公司产品总的合格率,极大的增加了公司成本,大大降低了公司的利润.
原因主要是车间员工在工作过程中,责任心不够,质量意识大大缺乏,为杜绝此类事件再次发生,公司决定给予车间罚款300元,以示警戒.
希望所有员工要认真工作,特别是要提高质量意识,增强责任心,工厂有了利润,我们才会有好的生活.若再出现此类事件,公司将会严肃处理.
部门名
日期
材料库管值班员：
因你 于5月9日夜值班中，酒后进入工地、同时值班时间睡觉，23:26分被工程主管当场查获 ，违反了现场管理制度和值班制度规定 。现予 扣除工资50元 处罚。
特此通知
建筑安装工程有限公司
脚手架工程管理办公室
签发人：
xx年 5月 10 日
因近期我公司车间生产的产品,废品比率比较高,严重影响我公司产品总的合格率,极大的增加了公司成本,大大降低了公司的利润.
原因主要是车间员工在工作过程中,责任心不够,质量意识大大缺乏,为杜绝此类事件再次发生,公司决定给予车间罚款300元,以示警戒.
希望所有员工要认真工作,特别是要提高质量意识,增强责任心,工厂有了利润,我们才会有好的生活.若再出现此类事件,公司将会严肃处理.
部门名
日期
关于在厂区区域内严禁吸烟的通告
进驻厂区的各公司及人员：
为加强厂区以内防火安全管理，现对进驻厂区办公的所有公司及人员就严禁吸烟的事情通告如下：
1、凡所有进入厂区区域内的人员，除指定场所(1、集团办公楼4楼天井区域;2、驾驶员休息室;3、厂区大门5米范围内;4公司的吸烟区)，其他区域一律不准吸烟。
2、集团将组成检查小组不定期的对各公司及人员进行检查，检查小组由李万富、艾常元人组成。
3、凡发现进驻公司人员在指定场所以外的区域吸烟，将予以罚款人民币200元，由检查小组成员告知其公司行政办或人力资源部，从工资中扣罚(外来人员进入药厂吸烟，带入人员应予以劝导至指定场所吸烟);上级部门至厂区检查工作则另行处理。
4、本通告自发布之日起三天内发现在指定场所以外的区域吸烟的，将予以告诫;通告发布三天后将按照上述规定执行。
11月1日
各部室：
为加强安全生产，改善办公环境，提高公司的整体形象，经研究决定，在公司区域内实施全员禁烟。违规者，第一次发现，给予50元/次的罚款处分，其直接上级领导给予100元/次的罚款处分;第二次发现，违规者直接予以辞退，其直接领导月薪扣除30%，连扣三个月。举报违规者，按照罚款总额的双倍给予奖励，并且为举报者保密。本通知总监督部门为企业管理办公室，直接监督部门为各部室。
望广大员工积极配合公司的管理，共同塑造一个健康安全的工作环境。
企业管理办公室
20____年____月____日
各车间(部)室：
20xx年x月x日11时左右，一车间二胺精制工段在清理干燥塔的过程中，发生一起填料自燃事故，所幸发现及时，处理得当，未造成大的损失。
一、 事故经过
20xx年x月x日上午，一车间二胺精制工段正常停车清理系统，副主任安排带班班长带两名操作工清理干燥塔，10时左右，干燥塔人孔盖被打开，当时干燥塔塔釜和塔头温度均为109℃，经检查塔釜内脱落的填料不多。因需要进入塔釜内检修，未将人孔盖关闭。11时左右，发现塔釜底部着火，经及时扑救，明火很快被扑灭。
二、 事故原因
1、 干燥塔保温蒸汽未关闭，塔内温度过高，达到塔釜内残余物料的着火点;人孔盖打开空气进入塔内，为可燃物提供了足够的氧化剂。塔釜内的残余物料着火是造成此次事故的直接原因。
2、 作业人员对干燥塔在清理、检修工作中的危险认识不足，为制定相应的作业方案。
3、 对清理干燥塔作业人员培训教育不足，对干燥塔清理作业工作中的危险因素认知不足;车间对干燥塔清理工作管理不到位、不重视，是造成此次事故的间接原因。
三、 纠正、预防措施
1、加强对全车间人员的安全教育，提高全车间人员的自我防范
意识和自我保护能力;加强特种作业人员技能培训，提高对设备及设备检修过程中的危险、危害因素的认识;提高人员素质和技能出现异常情况能够及时发现并处理。
2、制定特种备检修规程及检、维修方案;加强设备检修的监督管理工作，对于涉及到特种作业的，必须有专人监护;针对车间岗位的特殊性，要求各工段，班组组织讨论，针对工作过程中可能发生的危害和危险做出明确的判断后，方可操作。
3、针对精制塔和干燥塔的清理和维修工作，在塔顶加水管和氮气管，在清理和检修之前对塔内进行降温和置换，确保安全。
四、 处理决定
1、 对此次事故责任人、给予全公司通报批评，扣除二胺精
制工段全体人员第二季度安全兑现奖。
2、 分管副主任未及时关闭蒸汽阀门导致事故的扩大，对此次
事故负有直接责任，给予处罚500元。
3、 车间安全员对此次事故负有监管责任，但在事故处理时表
现积极，不予处罚。
4、 给予车间安全经济责任制考核1000元。
20xx年x月二十九日
工厂处罚通告
致：全体员工
由：国际企业行政部
呈报：刘总
事项：受到客户严重的投诉
行政部门查实：10月29日寄出去的PO11986船头办和PO120xx唛架，受到客户严重的投诉的部门：外发部、跟单部、QA 、QC、纸样房张师傅、裁床。
所犯过失：1、PO11986船头办未经检查质量就寄给客户，寄船头办之前理应严格检查质量，确保质量，有质量才又发展。2、PO120xx唛架排错，浪费用料，理应以节约为主。由此可见，我们要高度重视客户的满意程度，客户就是企业。
鉴于以上员工受到客户严重的投诉，根据《各部门职责制度》第二条若头办因时间拖长或质量问题等受到客户严重投诉的，扣工资50元每次，达三次记旷工一次，记旷工三次作开除处理。现决定处理如下：
在十月份工资里扣除50元，所有员工罚款将会用于员工福利项目上。
国际企业(香港)有限公司
行政部
签发：