2010年10月19日按公司党委的要求，大准项目组织全体管理人员及相关人员联系自身和现场实际学习李景贵老师讲的《全面认识架子队管理模式坚定不移推进架子队建设》的讲座，并开了讨论会，深入贯彻铁道部、总公司、九局关于架子队文件要求切实把上级文件精神落实到具体工作中学习采取多形式、多层次组织开展。
根据项目人员多，施工地点分散的特点，采取了多种学习方式：一是采取集中学习和个人自学相结合的方式，利用电视、电脑收看《全面认识架子队管理模式坚定不移推进架子队建设》的讲座视频课件（1小时50分）。2010年10月19日各现场累计参加34人。
二是以支部和党小组的形式，围绕上级“架子队”有关文件进行深入学习。所有在现场的党员全部参加10人（见会议纪录）
三是共同交流学习心得和体会并对架子队管理模式进行了讨论
10月19日晚8时，项目部管理人员收看完《全面认识架子队管理模式坚定不移推进架子队建设》视频课件后召开了项目部专题会议，针对架子队管理模式进行了讨论。参加人员班子成员及项目各部部长。