公司会议纪要（通用5篇）
一、会议记录的写作格式
会议记录是当事人记录会议情况以供备查的一种文体。
一般会议记录包括两部分：一部分是会议的组织情况，要求写明会议名称、时间、地点、出席人数、缺席人数、列席人数、主持人、记录人等。另一部分是会议的内容，要求写明发言、决议、问题。这是会议记录的核心部分。
对于发言的内容，一是详细具体地记录，尽量记录原话，主要用于比较重要的会议和重要的发言。二是摘要性记录，只记录会议要点和中心内容，多用于一般性会议。 会议结束，记录完毕，要另起一行写散会二字，如中途休会，要写明休会字样。 二、会议记录的写作范文 __公司办公会议记录
时间：二零__年_月_日_时
地点：公司办公楼六楼大会议室
出席人：___ ___ ___ ___ ___ ......
缺席人：___ ___ ___ ......
主持人：公司总经理
记录人：办公室主任___
主持人发言：(略)
与会者发言：
___ ........................................................................
___ ........................................................................ 散会
主持人：___(签名)
记录人：___(签名) (本会议记录共_页)
20__年__月__日下午，公司召开第一次总经理办公会议，研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、总部20__年3-5月份岗位工资发放等事宜。___总经理主持，公
司领导，总经办、及相关部门负责人参加。现将会议决定事项纪要如下：
一、关于公司经济合同管理办法
会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法，认为实施项目管理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理，有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求，总经办根据会议决定进一步修改完善，发文执行。
二、关于员工因私借款规定
会议认为，员工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定。但是，从关心员工考虑，在员工遇到突到性困难时，公司可以酌情借10000元内的应急款。财务部要制定内部操作程序，严格把关。行政人事部配合。借款者本人要作出还款计划。
三、关于公司资金管理办法
会议认为财务部提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理，提高资金使用效率，保障安全生产需要。会议原则通过，财务部修改完善后发文执行。
四、关于员工工资由银行代发事宜
会议听取了财务部提交的关于员工岗位工资和伙食费由银行代发的汇报，会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势，既方便员工领取，又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2个月左右的宣传期，让员工充分了解接受。会议要求财务部认真做好实施前的准备工作，行政人事部配合，计划下半年实施。
五、关于公司机关11月份效益工资发放问题
会议听取了行政人事部关于公司总部11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定总部员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的执行新的岗位工资标准，没有下文明确的暂维持不变。待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。
会议最后强调，公司总部要加强与项目实施工作的沟通，建立公司领导每周上岗检查制度，完善总部管理员工随项目工作制度，增强工作的针对性和有效性
会议时间：__年_月_日Am9：00
会议地点：办公楼509会议室
主 持 人：___
参会人员：___ ___ ___ ____
会议记录：___
9月3日的上午，公司总经理在公司509会议室召 开总经理办公会议。会议听取了办公室关于参与20__年国际酒类博览会相关事宜，会议审议了公司投资项目管控模式及机构调整方案、公司多元化企业管理体制改革实施方案，讨论研究了相关事宜。
现将会议议定事项纪要如下：
一、 关于参与20__年酒类博览会相关事宜。 8月24日，酒类博览会执委会来函，拟于20__年9月9日至13日在贵阳举办第二届酒类博览会(以下简称酒博会)。希望我
司按照省政府有关要求，积极参与并给予相关支持。会议认为，此类情况要理性对待，一旦投入就要对品牌形象传播产生积极效果。会议明确：一是在酒博会会场租用一定场地开展企业形象和品牌形象宣传，费用控制在__万元左右。
二、关于公司领导休年休假事宜。
自公司执行带薪休假制度以来，公司处以上干部大部分未休过假。为此，会议明确，今年北京会议前后，公司领导班子成员带头执行年休假制度。
三、审议通过《公司投资项目管控模式及机构调整方案》。
有关生产厂易地技改工作要全面实施，建设项目要启动，投资项目管控模式及机构调整应着重解决：技改项目如何在讲求质量的前提下高效推进;如何使用好现有的人力资源;如何确保项目建设上不出问题、不出廉政问题;集中管理和充分授权如何实施四个方面问题。综合计划部要认真梳理、汇总会议意见后进行调整。
四、 审议通过《公司多元化企业管理体制改革实施方案》。
法律与改革部按照会议意见修改后报___。会议明确，一是公司多元化管理体制改革的定位为已成立公司投资管理公司为契机理顺公司投资管理关系。二是投资管理公司批复后，人力资源部上相关部门提出人员配置意见。先要明确需求，再确定岗位配置，关键要组建好管理团队。三是劳动用工分配管理，一开始就要把事做正确。人力资源部商投资管理部进一步理顺劳动用工关系。四是公司多元化投资管理体制改革工作组抓紧推进投资管理公司建立的各项工作，待人员配置完成后，在理顺管理关系。
发：公司各部门、各单位
送：公司领导、副巡视员、总经理助理
___有限责任公司办公室
__年_月_日印发
一、着力抓好试点项目
各级党委、政府要高度重视，以更加有力的措施和更加扎实的工作，加快试点工作进程。要建立和完善组织领导、工作协调、督办检查等机制，按时间节点，推进试点工作有序开展。要务求实效，始终围绕招投标科学发展这个主题，从本地实际出发，抓住关键环节，探索方法，创新制度，不断深化和丰富试点工作的内涵。省招投标管理办公室要会同有关部门，在加强对试点工作指导的同时，对试点单位的有效做法、有益经验，及时总结宣传;对试点地区、试点单位的成熟制度，及时在更大范围进行推广，力争以成功的探索和实践为全国作出示范，不辜负中纪委、监察部对湖北的厚望。
二、着力完善监管体系
在今年省纪委九届六次全会上，罗书记强调，要以规范招投标市场秩序为目标，努力实现省市县三级“五统一”招投标综合监管模式的全覆盖。从目前的情况来看，各地各部门对贯彻省委、省政府的有关文件及会议精神十分重视，落实有力，取得了明显进展。但仍有少数地方进展迟缓。对此，各级党委、政府要高度重视，结合新一轮行政和事业机构改革，采取切实有效措施，加大督办落实力度，力争在今年内省市县“五统一”的综合监管模式基本实现全覆盖。
三、着力规范平台建设
要深入贯彻落实中办发〔〕27号文件，按照“政府建立、规范管理、公共服务、公平交易”的原则，进一步搞好招投标交易市场建设。各地要按照省政府306号令的要求，进一步明确中心的性质和职能定位，在此基础上探索建立“公共资源交易中心”。要搞好组织协调，理顺条块关系，及时解决招投标过程中出现的新情况、新问题，规范有形市场的运行。要进一步扩大进场交易规模，所有应进场交易的项目，包括产权交易、政府采购、土地招拍挂、高校基本建设和设备采购等，都必须进场交易。
各部门要相互支持、通力合作，共同抓好市场的建设与管理。要抓好有形市场的自身建设，健全内部管理制度，严格操作程序。加强评标专家库建设和管理，加快实现专家资源共享。各地招投标中心要积极创造条件，在硬件建设方面逐步向功能化、信息化方向发展，在软件建设方面努力向服务规范化、标准化方向发展，努力实现交易场所由有形化向电子化的跨越。要强化对有形市场运行的监督管理，不断提高交易的透明度和办事效率，努力做到优质高效服务。
会议地点 会议主题 会议时间 会议主持 参会人员 会议事宜：通过开标议标对__项目投标____报价等情况，部分参会人的讨论。 会议主要内容： 1、 投标单位按标书送达顺序入会场谈判议标， ___依次介绍我公司评委会成员及投标单 位人员，并简要介绍我公司发展情况及__项目概况。介绍完成后，___负责唱标。 2、 各投标单位安总价下浮方式报价情况如下表： 投标报价 (下浮后)
投标单位名称
原投标报价
备注说明
1、 经评委会成员与各投标单位进行洽谈，确定了以下事宜： (1)______公司 A、 B、 C、 (2)_______公司 A、 B、 C、
2、与各投标单位洽谈完成后，评委会成员进行了讨论商议，形成以下意见： (1) (2) (3) (4) (5) (6)
参会人签字：
一、 建设单位介绍项目基本情况 二、 现场检查投标书密封情况 三、 现场开标，宣读标书 四、 介绍评委 五、 施工议标 六、 宣布议标结果 七、 发中标通知书八、 签订合同
议标会议纪要
湖北省咸宁市仙崇线蒲洪段路面改建工程施工图设计已由省公路局鄂路总[20__]240号文批复，咸宁市公路管理处按照交通部工程“四制”精神和省公路局批复要求，于20__年 月 日组织召开了本项目施工招标会议。
本工程项目招标分为一个施工合同段。招标范围为K16+000—K23+672.05段长7.672km，铺设9米宽沥青碎石路面。K30+738.1—K36+250和K37+627-K38+313.3两段长6.153km，铺设7米宽沥青碎石路面。K36+250-K36+738、K37+000-K37+627两段长1.115km，铺设9米宽水泥砼路面。赤壁镇转盘换算长度0.135km，老路面宽12米，铺设4cm厚细粒式沥青碎石罩面。防护排水等工程的施工和缺陷责任期修复。工程招投标工作于20__年 月 日开始。20__年 月 日，咸宁市公路管理处组织编制了招标文件，并于20__年 月 日公开招投标事宜。
20__年 月 日，湖北省咸宁市兴达交通建设股份公司、湖北兴达赤壁万通公司、咸宁市路桥工程公司等三家单位向咸宁市公路管理处呈交了投标文件，咸宁市公路管理处于20__年 月 日组织了评标小组，并于 月 日进行了议评标。评委对各家投标单位的资信、报价、组织方案等进行了综合评审，最后评委一致确定由湖北省咸宁市兴达交通建设股份公司中标。