1、 协助处理总经办日常事务性工作，做好总经理的工作计划排期与推进。
2、 与各部门建立良好的沟通渠道，确保总经办的上传下达能有效开展与执行。
3、陪同总经理参与各类商务会议谈判及对公司来访重要客户进行接待安排。
4、组织安排总经办各类会议，并做好会议记录、对会议决议事项及重点任务指示进行跟进督办，对会议文件及资料的进行审批与转达。
5、负责公司外部公共关系的维护及企业认证申报相关工作的开展。
6、其他上级交代的工作安排。
负责各类办公用品、器具与设备、劳卫用品、车用材料和节日礼品及实物福利品的采购工作。
?根据批准的采购计划，按时按量购进货品，要求货比三家、降低成本、秉公办事、不谋私利。
?负责公司信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作，确保质量和时间要求。
?对购进物品保存质保书、保修单，对使用中的问题负责，并及进与厂商联系解决。
?对购进物品做好移交验收工作，提供合法齐全的原始发票及附有的技术说明书。
?主办或协办向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照，完成批文手续及出境手续等事宜。
?具体办理来宾食宿安排、购票和迎送事宜，以及公司重大活动和联谊活动的后勤总务保障。
?必要时充任临时驾驶员完成紧急用车任务。
?完成行政部部长临时交办的其他任务。
1. 具体负责全屋定制安装工程项目的工程资料收集、编制、整理和归档工作。
2. 负责协助工程项目投标预算和结算，协助处理工程或材料的应收或应付工作。
3. 协助经理进行项目商务谈判、项目投标、合同签定、项目过程管理。
4. 具体负责经理领导下的协调性、跟踪性、监督性的工作，起到承上启下的作用。
5. 完成上级临时交办的其它工作。
1、协助总裁对公司进行团队管理;
2、做公司战略规划、日常管理的智囊;
3、负责总裁的日常行程安排;
4、负责总裁文件，信件，函电的接收与转达;
5、负责总裁日常经营工作中文件的起草;
6、负责来访的接待、商务随行;
7、协助安排外出行程、翻译资料。
8、领导安排的其他工作。
1、负责礼品销售，给客户推荐礼品。
2、每月根据公司提供的客户资源进行跟进工作，完成销售目标。
3、维护企业原有老客户，能独立跟进公司现有客户，根据公司客户情况开展工作。
1、根据公司下达的生产计划，组织协调各项生产资源，保质保量的完成生产任务;
2、贯彻执行公司的成本控制目标，提高员工质量意识，在保证产品质量的前提下不断降低生产成本;
3、领导车间做好5S工作，创造良好工作环境，提升生产效率;
4、了解员工思想动态，稳定员工情绪，保证车间人员稳定。
1. 各项会议记录之撰写制作，客诉事件及客信之处理。
2.各部门公文之汇整、陈送审核、分发、归档及对外发文。
3.协助CEO掌控各部门之工作进度追踪及沟通协调。
4.协助CEO对外进行相关沟通与协调安排。
5.总经理交办事项。
1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、负责各类文件的分类呈送，请总经理阅批并转有关部门处理。
5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。
7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
协助营销中心总经理做好以下工作：
1、创新经营模式、制定营销方案/目标及对应的绩效考核落地;
2、落实阿米巴运营管理系统和OKR管理体系，对市场进行业务指导、管理和考核;
3、对接线下各大系统、线上各平台等销售合作伙伴、各类外部资源的协调，及重大战略合作伙伴的拓展与管理;
4、优化公司供应链管理工作，保证供应链上下游各环节高效运行;
5、做好人才团队建设和管理工作，推进营销团队业务技能学习，培养专业化营销团队，培育高端人才、落实赛马机制。
1.每天把经理交代的事完成好
作为助理，第一个任务，首先就是要把经理交代的所有任务给做好，因为通常经理主动交代的事都是非常重要的事，所以助理一定要重视起来。
2.帮助经理整理所需要的资料
经理交代的事，我们都要提前帮经理整理好所有的资料，以便经理不用花时间去做这些杂事，作为一个助理，我们所要做的事，就是帮助经理更好地完成工作。
3.根据经理的要求，合理地安排经理的行程
经理每天都非常忙碌，所以作为助理我们要合理地帮助经理安排经理的行程，以便经理更好地、更加高效地完成每天所有的工作。
4.每天记得提醒经理重要的工作
有时候经理忘记了一些工作，我们要及时提醒经理，每当一项工作完成的时候，需要进行下一项工作的时候，我们要提前提醒经理，或者要提前咨询经理的意见，是否要进行下一项工作。
5帮助经理检查每天每项工作的进
有时候经理完成了工作，是因为他把所有的工作都已经分配好，而这项工作实际上并没有完成，我们就要跟进这项工作的进度，然后及时向经理汇报这些工作。
1根据销售部要货计划、车间生产能力及总经理意见，负责组织安排编制公司年度、月度生产计划。
2负责组织制订物料消耗定额和各种生产技术经济指标。
3按照公司年度、月度生产计划的要求组织车间贯彻施实，及时掌握生产作业进度。
4负责全公司的生产调度工作，定期召开生产调度会议，组织衡生产，加强定额管理、降低消耗，提高劳动生产率，严格按品种、数量、质量、交货期限、安全等要求完成生产任务。
5根据国家和上级主管部门颁布的有关规定，制定公司安全生产的管理标准和规定，并组织各部门制订安全技术组织措施计划及不安全隐患的改进措施，并监督检查。
6负责对各种设备事故、工伤、伤亡事故、急性中毒事故以及环境污染事故的调查处理，并制订改进措施计划。
1、对客户资源进行分析、挖掘，收集、整理和维护客户信息;
2、跟踪了解客户商机，与客户开展商务谈判，达成销售订单;
3、负责项目款项的催收，确保回款的及时性;
4、负责业务部门的团队建设与维护，协调部门内部员工关系;
5、协助总经理完成相关工作开展。
1、对公司经营计划、销售策略、资本运作等随时提供相关解决方案与建议，参与公司重大经营决策。
2、对公司运作与各职能部门进行管理，协调部门之间关系;
3、配合处理外部公共关系;
4、制定公司相关工作计划与实施意见，跟踪结果、及时总结分析汇报;
5、产业营销与开发项目方案的审核。
6、组织制定销售管理制度、品牌宣传和项目招商工作。
7、完成董事长临时交办的其他任务。
1、协助制定公司战略规划、年度经营计划及各阶段工作目标分解，起草公司各阶段工作总结和其他正式文件；
2、协助总经理做好公司日常管理的协调工作，并监督各部门的各项工作部署与指示的落实情况；
3、全面负责上海营运各项工作的进度及客户服务，把握产品、物流、预见工作难点并提供解决方案；
4、负责搜集市场资料，进行深入的市场分析，提供市场运作方向性的建议；
5、负责公司项目开发、业务拓展及原有客户的维护；努力维系现有大客户的关系与渠道，定期对客户进行拜访，了解客户需求，积极为其提供更好的服务；达成公司考核的各项指标；
1.协助副总经理的日常重要工作的完成。
2.协助副总经理承担日常来访接待工作。
3.存查的商务档案资料的整理、立卷与定期归档。
4.辅助副总经理对各供应商的评估，考察，并做好公司询价及采购等后续工作。
5.负责副总经理室的办公用具设备设施的登记、保管和报损报失工作。
6.负责管理副总经理室的环境卫生。
7.完成副总经理交办的其他事宜。
8.根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。
9.根据工作需要进行现场指挥。
10.负责公司重要商务和重要文件等资料的保管和定期归档工作。
11.代表公司与相关部门和有关团体、机构联络。
12.协助副总经理做好公司应收账款的催收。
一、协助总经理落实公司企业文化、企业战略发展规划。
二、协助总经理制定战略计划及各阶段工作目标分解。
三、协助总经理制定、贯彻、落实公司各项经营发展战略、计划，实现公司经营管理目标。
四、在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促，落实执行情况。
五、负责公司内部部门的协调、公司制度的制定、协助总经理做好对外经营、决策工作。
六、协助总经理调查研究，汇报公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
七、协助总经理做好经营服务及跟踪公司经营目标的达成情况，提供分析意见及改进建议。
八、组织编制公司年、季、月度生产及经营计划，经总经理审批后，监督、协调各职能部门执行。
九、在公司经营计划、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案。
十、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是生产部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集项目工程沟通会议或工作会议。
十一、负责下属各职能部门的各项生产管理工作，并督促、检查、落实贯彻执行情况。十二、辅助总经理对总经理的工作提出建设性的意见，负责任务下达、客户接待、合同谈判及签订等。
十三、配合总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等)。
十四、在总经理授权内，负责日常事务的审核、日常事务流程制度的维护、完善、开展并组织公司日常工作的绩效考核。
十五、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、考察、参观工作。
十六、负责公司内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理并向总经理汇报。 十七、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件。
十八、落实总经理交办的其他工作内容。