企业的财务总监是履行所有者财务职能的。从理论上说，任何企业都可设置财务总监，以下是小编精心收集整理的财务总监的岗位职责篇,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
财务总监的岗位职责篇1
⒈了解在当前销售策略下的市场状况。
⒉组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
⒊参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
⒋负责重要内审活动的组织与实施。
⒌掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。
⒍主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
⒎组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。
⒏按规定审批从银行提现金的作业。
⒐负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
⒑参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。
⒒做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。
⒓组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。
⒔组织做好工作。
⒕代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。
财务总监的岗位职责篇2
1、负责公司的财务管理工作，建立、健全公司内部财务管理制度并组织实施，确保公司财务体系的高效运转;
2、组织、领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、税务筹划等模块的流程与体系建立;
3、建立经营分析体系,,确保数据质量与准确性,为业务发展提供及时有效的决策支持;
4、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制;
5、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、监督、培训及评估;
6、审批财务收支，审阅财务报告和会计报表，对重大的财务收支计划、经济合同进行会签;
财务总监的岗位职责篇3
1、协助总经理审批集团财务收支，审阅财务专题报告和会计报表，对重大的财务收支计划、经济合同进行会签;
2、协助总经理编制预算和执行预算，参与拟订资金筹措和使用方案，确保资金的有效使用;
3、协助总经理每年审查公司对外提供的会计资料;
4、负责每年审核公司本部和各下属单位上报的会计报表和集团公司会计报表，编制财务综合分析报告和专题分析报告，为公司领导决策提供可靠的依据;
5、协助总经理监督和审批公司内部财务、会计制度和工作程序;
6、根据企业经营目标协助指导编制和审核财务预算、成本计划、利润计划，并监督执行情况，对企业成本控制、利润达标情况监控负责;
7、协助总经理管控财务部门及跟进下属项目财务工作，每月日常工作，执行每年审计下属企业所有系统财务工作;
8、负责制定、维护、完善公司财务管理制度、政策和流程，并跟进执行情况。
财务总监的岗位职责篇4
1、在董事长和总裁领导下,总管集团会计、报表、资金、预算等工作。
2、建立和完善财务部门, 建立科学、 系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制。
3、组织领导公司财务管理,成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作,努力降低成本、增收节支、提高效益。
5、组织执行国家有关财经法律,法规、方针、政策,监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议,保障公司合法经营,维护股东权益。
6、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总裁制定公司战略, 并主持公司财务战略规划的制定。
7、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作 , 参与重大经济合同或协议的研究、审查 , 参与重要经济问题的分析和决策。
8、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
9、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算,并提供最为经济的酬资方式。
10、筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向 。
11、制定和管理税收政策方案及程序, 协调公司同银行、 工商、 税务等政府部门的关系, 维护公司利益。
12、负责建立高效组织团队，培养人才，营造一个学习型的组织，以确保人才梯队可支持公司可持续发展。
13、完成上级领导交办的其他任务。
财务总监的岗位职责篇5
1、负责公司的财务管理工作，建立、健全公司内部财务管理制度并组织实施，确保公司财务体系的高效运转。
2、组织、领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、税务筹划等模块的流程与体系建立。
3、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制。
4、定期分析现金流、财务状况，做好各项预警与监控，维持财务稳健，有效监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的筹划和控制。
5、建立完善的财务报告体系，全面反映公司经营状况，主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析。
财务总监的岗位职责篇6
1、建立健全公司的财务管理体系，同时制定相应的考核标准;
2、对公司重大的投资等经营活动提供专业的财务分析和决策依据，参与风险评估、指导、跟踪和控制;
3、提供公司战略层面、业务层面的财务建设性及可行性意见;
4、制定公司财务战略、资本与资产运营规划、投资融资计划、年度财务计划(含年度收入、成本费用、毛利、利润等财务指标的结构及预算)、项目投资预算，并监督执行;
5、对公司财务和经营状况进行专业化的实时评估并提供详实的实时数据，主持公司年度财务决算和项目投资决算，为公司财务决策提供依据;
6、建立公司财务、内部核算、预决算、审计、内控管理等相关规范流程，并组织执行;
7、审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的财务分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供公司决策参考;
8、完成董事会、总经理交办的其他工作。
财务总监的岗位职责篇7
(1)参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，协助公司上市事务;
(2)全面负责公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，协助完善公司经营，提高经济效益。掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理汇报。
(3)负责重要内审活动的组织与实施;
(4)负责财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的业务素质。