现场施工员要求合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量;以下是小编精心收集整理的现场施工员工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
1、协助项目经理安排施工现场具体管理工作。
2、负责工程现场的进度控制，根据项目部整体进度计划的安排生产，对施工队的劳动力、材料进场及施工安排进行动态的跟踪控制。
3、负责施工方案的确定，并对施工队进行单项工程的技术交底，负责对施工队的施工操作工艺技术指导工作。
4、提出设计变更和编制现场签证后报项目经理审批，配合预算部进行现场计量工程量工作。
5、解决本专业图纸与现场施工具体问题，日常工作中和甲方、监理、设计的沟通确保本专业的技术问题及时解决。
6、负责现场放线工作。
7、监督所管工程的质量和安全文明施工。
8、负责组织工程的各隐蔽工程、阶段验收和竣工验收的具体检查验收工作;竣工资料整理和竣工图的编制工作。
9、负责所管工程的月进度完成工程量的审核、编制上报。
10、完成直接上级交办的临时性工作。
1、参与施工方案的编制，参与和协助编制施工计划及施工平面布置(施工道路安排、临时用水、用电方案、临时用地等)。
2、按施工方案、技术要求和施工程序组织施工，参与制订工程的测量、定位、操作等工作的作业指导书，并负责指导实施。
3、按设计要求、质量要求，组织班组人员按图施工。
4、协助项目经理负责项目施工管理。
5、配合安全管理员或参与进行施工过程中的安全控制，负责现场文明施工管理，配合安全管理员开展安全交底工作，负责施工人员的劳动纪律教育，对违纪行为拟定处理意见。
6、负责施工劳动力及设备的使用管理
7、协助项目经理对分包方的施工进行监督、检查、考核。
1、在施工现场服从上级的指挥，对装修施工负责。
2、熟练掌握本专业知识和现行的国家规范、规程及省市地方法规和规定。
3、进入施工现场以身作责严格遵守施工安全管理制度。
4、熟悉施工图在施工过程中认真对待每一个环节，保证质量，不留问题，发生问题能有效地组织人员配合相关工程技术人员进行抢修。
5、严把原材料及施工质量关，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题。安排好施工人员每天的工作，施工进行前对施工人员进行技术交底。确保其完全掌握施工工序。
6、每天做好施工日志，对每天完成的工作内容、质量情况进行记录。团结互助，搞好本班组与其他班组的工作关系，不断提出本班组的合理建议。仔细准确地完成相关工程技术人员交办的工作任务。
1、协助施工员放线
2、配合施工员安排班组作业
3、巡视施工现场
4、配合材料员发放施工材料
5、配合施工员施工现场的其他工作
1、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处。
2、认真熟悉施工图纸，调查工程概略，对设计要求、质量要求、详细作法要有清楚的调查，组织劳务班组仔细按图施工。
3、协同项目经理，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益，参与劳务班组核实工程量、提升工程量精确性。
4、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量，督促检查项目部施工现场的各有关情况，对施工中有关问题实时处理，向上申报并保证施工进度，及时填写施工日志。
5、向劳务班组下达施工计划表;督促施工材料、设备按时进场，确保工程顺利进行施工。
6、向项目经理汇报每日的施工进度、质量等问题，对劳务班组进行施工监督和隐蔽工程的验收工作，并做好影像资料;收集、整理各班组工程量。
7、负责组织本项目进行施工现场内材料的下单、到货统计、使用情况统计并组织劳务人员对材料进行搬运、储存、包装、防护、成品保护及交付前后工作。
8、按时完成上级领导交办的其它任务。
1、协助项目负责人完成项目资料的标志、收集和归档;
2、负责工程项目施工现场的勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作，对施工中的有关问题及时解决，向上汇报并保证施工进度;
3、督促施工材料、设备按时进场，确保工程顺利进行，按时准确记录施工日志;
4、完成领导交办的其他工作。
1、协助项目经理实施现场管理
2、施工前对各班组进行技术交底，监督施工人员严格按照技术交底要求的施工工艺进行施工
3、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行
4、协助项目经理完成施工现场组织协调工作，合理调配生产资源
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