项目总监是建设项目实行监理后，监理单位在该项目上设置的最高岗位职务。那么，项目总监的岗位职责有哪些呢？下面小编来告诉大家吧！这里是整理的项目总监岗位职责（最新3篇），希望大家可以喜欢并分享出去。
1.负责项目管理，尤其是项目管理的实施及程序。
2.制定项目管理策略及程序并递交业主作最终批准。批准后贯彻执行管理的各项条文。
3.负责协调业主与设计、顾问公司及其他咨询公司等方面的管理工作。
4.定期向业主汇报关于项目进展及问题，编写每月进度报告。
5.确定最后的投标单位的名单。
6.确认工程总体施工进度。
7.确认分包商的月进度款申请。
8.审查每月的预算调整和项目的预计成本报告和项目的估算成本报告。
9.主持每周与业主的项目进展会议，并作好记录。
1.招聘总监岗位的工作职责
2.项目管理主管岗位的具体职责
3.招聘总监工作的具体职责内容
4.销售总监岗位的具体职责
5.招聘总监的职位职责
6.广告策划总监的岗位职责
7.媒介总监工作的岗位职责
8.新媒体运营总监岗位的基本职责
随着项目管理的发展，现代项目管理的内容已经发展成为贯穿于一个建设项目全过程、全方位、动态的“三控制，二管理，一协调”。因此，项目总监要扮演好集策划者、组织者、协调者、监督者为一身的重要角色，除了履行FIDIC条款规定的一般职责外，还要做好以下几方面的职责。
①项目总监要使“三控制”目标达到最佳结合。
监理工作的重点是对工程建设的质量、造价、工期的控制，总监的工作重点同样是做好“三控制”。然而，质量、造价、工期三者之间又是一个既矛盾又统一的系统，作为项目总监的基本职责就是要通过对三方面的有效控制，使得整个系统达到最优。
第一，要坚持“百年大计，质量第一”。特别是一些大型的、永久性的工程，比如三峡工程等，这时项目总监一定要以质量为重，抓好质量控制点，做好事前、事中、事后三环节的工作。
第二，要做好造价控制。随着项目管理的发展，现代项目管理已经不是过去那种单纯的只注重施工阶级的管理了，它的范围已扩大到项目的全过程。再加之设计阶段对造价的影响达75%以上，所以项目总监一定要做好投资阶段的造价控制，同时转变观念，重视索赔工作。
第三，做好工期控制工作。影响工期的。因素很多，有人为的、技术的、资金方面的、环境等，因此项目总监要分析各种因素，采取措施，动态控制以保证工期。
②项目总监要抓好“二管理”的工作。
所谓“二管理”是指信息管理和合同管理。第一，信息是项目总监实施控制的基础，也是项目总监的决策依据。项目总监要从信息收集、整理、处理、存储等环节来抓好信息管理。特别是计算机的普及，项目管理的信息化趋势已越来越明显，项目总监要充分利用这一现代化工具来完成信息管理。
第二，工程建设合同一经签订，就具有法律效力。作为总监自己必须严格履行监理委托合同中所规定的义务。另外，)(帮业主起草有关工程发包合同的条款，并参与合同的谈判与签订，并代理业主严格监督承包商、供应商等发行合同，处理索赔与反索赔等。
③项目总监要做好协调工作。
项目总监是受业主委托，代表监理单位，对承包商进行监督。这三者在法律上是平等的主体，在工作上是相互促进，在管理上是互相制约。因此项目总监必须协调好三方的关系，自始至终遵循公正、公平、科学、诚信的原则，时刻树立换位思想。
岗位职责：
1、对私募基金项目进行拓展开发及经营管理；
2、负责私募基金的方案设计及产品制定和设立，拟定私募基金产品整体规划和设计要求；
3、负责项目计划书、招募说明书、合伙协议等文书的撰写，撰写各类分析报告及实施方案；
4、协助公司对基金产品需求调研、设计、产品创新及产品生命周期进行分析，对产品的长期发展战略提出建设性意见，为公司决策层提供讨论参考依据。
任职要求：
1、本科及以上学历，10年以上投行工作，5年以上银行对公贷款业务经验；
2、有成功主导完成从设计基金产品直至清算全过程的工作经验；
3、独立管理过私募基金产品，熟悉基金主动性管理；
4、熟悉相关法律、财务、税务等知识，熟悉产品的交易结构和风险控制措施，极具创新性的意识与思维理念；
5、具有广泛的社会关系及丰富的人脉资源，能够与银行、信托、资管、基金、券商等金融性机构保持良好合作关系；
6、能够适应频繁出差；
7、勤奋踏实，积极进取，有强烈的责任感和团队合作精神，具有良好的道德品质和职业操守，沟通能力强。