在现在的社会生活中,发言稿应用范围愈来愈广泛,发言稿的写法比较灵活,结构形式要求也不像演讲稿那么严格,可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。怎样写发言稿才能更好地发挥其做用呢?以下是人见人爱的小编分享的先进集体发言稿(优秀7篇),您的肯定与分享是对小编最大的鼓励。
我县机电中专招生工作,在县委县政府的高度重视和正确领导下,得到了长足的发展,走出了一条职业教育良性发展的路子。截止今日,20xx年该校招生任务1613人,其中:初中毕业生813人,面向社会招生800人(包括全日制和业余)。目前共招职教生637人,其中,园区企业职工260人,高中毕业生、在校生转入65人,初三毕业生312人。现将我县职教招生工作的具体做法作一简单介绍。
一、领导重视,高位推动
我们的职教招生工作得到了市、县领导的高度重视,市教育局领导和县委政府领导多次来我县职校调研并指导工作。县领导多次组织召开职教招生工作调度会,对职教招生工作做出了科学的安排和详细的布置,并对职教中心也提出了明确要求。把职教招生工作作为考核各中学校长业绩的重要指标之一,反复强调大力发展职业教育的重要性和迫切性。
二、注重宣传,家喻户晓
为使社会各界和学生家长对职业教育有所了解,我县机电中专上下及早动手,通过招生简章、电视媒体、横幅、组织参观、讲座等多种形式宣传职业教育形势、政策,介绍国家、省、市职业教育方面的新政策和我县的高中阶段教育发展规划、助学体系,让社会、学校、学生、家庭了解我省社会发展需求,了解党和国家关于职业教育的战略决策和部署,了解我省加快职业教育的重大举措,了解普中教育与职业教育培养人才的不同方式和发展前景。
我们要求机电中专广泛进行宣传,充分利用招生简章、电视媒体、临川晚报、横幅、参观、讲座等手段进行宣传,组织前几届专业学生在县城、乡镇主要街道开展义务维修活动,扩大影响,树立形象。我们把全县体育中考放在机电中专进行,组织学生参观并对学生进行讲解。
三、计划到校,责任到人
我局为了完成职教招生任务,专门召开了班子工作会,统一思想,统一认识,确立分管领导。首先合理安排各校招生任务。今年我县共有初三学生总人数3630人,计划招收职教生813人,根据县城学校与农村中学的实际情况,将任务分解到校,在三月底,我们就将任务下达到校,提前布置,让各中学作好安排。其次强化责任,纳入考核。任务下达后,我局就与各中学签定职教招生责任书,将职教招生任务层层落实,分解指标,责任到人,并实行严格考核,对完成任务未达60%的且倒数第一、二名的校长予以戒勉。对完成任务出色的学校予以表彰。每年的招生动员会上,我们表彰招生先进单位,校长在会上介绍经验;宣布戒勉决定,校长在会上作表态性发言;布置今年的职教招生任务。这样有奖有罚,有力地推动我县职教招生工作任务完成。第三,要求各中学将职教招生任务分解到班子成员、班主任,与班主任签定责任书,将职教招生工作与评优评先、评聘职称挂钩。第四,要求机电中专采取领导分片包干的办法,选派工作能力和责任心强的中层干部与各中学做好招生工作,签定责任书。这样计划到校,责任到人,使职教招生工作有条不紊。
三、拓宽招生渠道,全方位招收学生及学员
我们充分利用我县资源优势,多渠道、全方位招收学生及学员,全面与各行业协会合作,形式多样。对进城务工的农民工,退役军人,历届初、高中毕业生进行学历培养,成人教育,实现送教进企业,送课下乡镇。
我县机电中专成立体育、艺术特长班,规定全县其他任何学校不准办体育、艺术班。机电中专与实验中学上官斌老师建立合作关系,实行合作办学,开办美术特长班。
我们对高中学校分任务,动员高一、二的学生转到职校来学技术,动员高三毕业生再返回职校来学一年技术推荐就业。
四、加快职校建设步伐,强化内部管理,创造良好的内部环境
为了加快机电中专的发展,县委县政府高度重视,加大投入,并将职教中心建设纳入全县重点工程之一,新建一栋5851㎡的综合教学楼和二栋5700㎡的实训楼,9月份正式投入使用。
我县在县委县政府的领导下于已成功申办为省级示范职业学校,国家支持的400万数控项目和省支持的35万电子电工项目经到位,我们现正在筹划申报省重点职业学校,今后还将争取更多的省级和国家级项目,为机电中专建设发展形成规模创造有利条件。
我们要求加强管理。首先在专业设置方面,充分利用江铜集团的资源优势,根据自身的实际情况,开设了机械加工、电子电工、农业机械现代化、数控、空乘预科与外事服务、服装设计与制作、学前教育等专业。其次,实行优行优生优推制度,制定了千分制考核方案,凡在校品学兼优的学生优先推荐就业。第三,加强师资队伍建设,培养双师型教师,选送骨干教师参加省级、国家级培训。第四,严格教学管理,注重教学质量,开展“专业练兵”和“技术大比武”活动。第五,加强思想品质和职业道德教育,开展多种形式的职前教育。
五、多方配合,狠抓职教招生工作的落实
我们在进行广泛宣传的基础上,狠抓职教招生工作的落实。在中考结束后,各初中学校都组织召开了职教招生工作会,对班主任和教师下达了职教招生工作任务,将任务落实到班,落实到教师。组织班主任与职教学校招生人员联合家访、走家串户,做学生家长的工作,然后进行跟踪,工作反复,各中学校长亲自挂帅,顶烈日,冒酷暑,牺牲个人休息时间,尽全力做好学生及学生家长的思想工作,遇到家长在农忙时,还到田埂上与其交谈,遇到家长在外地打工时,还经常与其通电话作工作,不放过一个有希望的学生。
六、抓好就业工作
我们要求职教中心做好学生的就业工作。学校设有专门的就业推荐机构,建立了以沿海发达地区为主的就业网络,并在新生入校之初就签订好《就业保障协议书》,保证合格的毕业生能100%推荐就业。
我县职教中心20xx级学生现已全部得到妥善安置。机械加工和电子电工专业的学生全部安置在苏州,常州和无锡等地的知品企业,其中有美资企业,日资企业、韩资企业和台资企业,工资都在1400—3000元之间,包吃包住,公司环境好,且公司都为员工购买五金(社保、工伤、住房、失业、生育等)。服装设计与制作专业的学生全部安置在全国服装十大名牌企业之一的江苏红豆集团。空策预科与处事服务专业的学生全部安置在北京首都机场和中国海洋总局,从事机场地面服务和酒店管理,工作环境好,包吃包住,且都有保障。被安置的学生都比较满意,这样为学生消除了读职校的后顾之忧。
今后的工作思路:
1、加快职教学校的硬件和软件建设,加大投入,完善设施,使我县机电中专上等级、上档次、上规模。政府打算对学校进行第二阶段投资,再证地60亩,办汽车维修专业和驾校。
2、加强内务管理,坚持以服务为宗旨,以就业为导向,深化教育教学改革,大力实施校企合作,订单培养,努力完善职业教育办学体系,坚持优生优推制度,抓好实训质量,让学生真正学到技术,努力提高职教毕业生的就业率和满意率,让学生招得来,留得住,推得出。
尊敬的各位领导、同事们:
大家晚上好!
能站在这里作为xx年度先进集体——食堂xxx的代表进行发言,我非常荣幸。这个荣誉称号来之不易,我们非常珍惜,非常感动。感谢各位领导和同事对我们工作的肯定,对我们工作的大力支持和帮助。
回顾20xx年食堂管理班的工作历程,我们这个集体靠着精诚团结,凭着一腔热血,挟着改善之风,在平凡的岗位上创造出极不平凡的业绩——实现了cc集团后勤管理方面的6个突破,用实际行动实践了XXX总裁倡导的改善文化。
面对管理整合需要,我们第一次突破地域界限,实现三地合并直接供餐;面对人员优化,大家同心协力,在工作量稳中有升的情况下第一次实现了建制单位人员一次优化精简;面对后勤费用的节降,我们第一次在食堂开展酒店服务,成功招待四方客商;面对资源的充分利用,我们一次实现食堂包间招待经常化,为公司大幅节约招待费用;面对员工技能差异,我们一次大范围开展技能比武,提升厨师和服务员的素质;面对精益求精的工作要求,我们严谨细致地做好服务工作,第一次实现年度内0投诉。
回顾20xx年,食堂管理班自豪地认识到,大家的满意就是对我们工作的最好鼓励,就是对我们工作的最大支持,金奖银奖不如大家的夸奖,金杯银杯不如大家的口碑。展望20xx年,食堂管理班将坚持贯彻各级领导要求和员工的改善建议,有信心在来年的工作中再创佳绩,让领导更加放心,让员工更加满意!
谢谢各位!
尊敬的各位领导,各位同仁:
今天,在第36个教师节的庆典上,我作为“教育先进单位”的代表,能站在这个发言席上,深感荣幸!感谢领导的信任,感谢大家的支持。
一直以来我都习惯于把我们的学校比喻成“摇篮”,这样比喻,一是因为我们的校园处在一个几面环山的环境里。更重要的是因为我觉得校园内那一千多学生就像摇篮中的婴儿一样需要我们精心呵护。“摇篮”的意义就是保平安、育希望。为了呵护好孩子们,我们新一届班子成员做了很多探索。
“学习是前进的动力”,这句话是我们通中所有教育工作者的信念。在经历了往日的辉煌后,我们曾经沾沾自喜;当辉煌散去后,我们几乎迷失方向。在不断的探索中我们发现只有打起精神,学习着解决问题才是出路。于是,我们开始向我们的过去学,向县内的先进学校学,向县外的名校学。通过实地考察,经验交流,在各级领导的关怀下,我们终于迈出了新时期发展路上最坚实的一步。
学校坚持走“依法治校”的道路。用法律武器来维护学校的合法权益。我们与当地政府和派出所建立了良好的关系,几家单位经常联合对校园周边环境进行清理。学校还聘任了法制副校长,定期到学校进行法制讲座,宣传各种法律知识。凡是发生学校与家长、社会之间的矛盾和纠纷时,我们都坚持走法律程序。同时,学校很多工作的开展都力求做到“有法可依”,在这样的原则下,我们排除了来自各方面的干扰,维护了通中这方净土,保证了学校各项工作的顺利开展。
“德育工作放在首位”是我校发展的源泉。我们主要从教师的师德熏陶和学生的品德培养两方面入手。通过学习各种文件精神;通过了解全国师德模范的先进事迹;通过树立学校的师德榜样等途径,使我校的师德师风建设工作卓有成效。对学生进行品德培养是我们近年来做得比较出色的工作。在学校分管领导的带领下,政教处与团委通过开展学月德育主题活动、国旗下讲话、教室寝室文化建设、优化文化长廊等活动加强宣传教育工作;同时学校每年都要举行的“社会实践活动”、“欢送毕业生晚会”、“一二九歌咏比赛”、“春、秋季运动会”等传统活动,使我校学生得以在浓厚的德育氛围中成长。
“质量是生命线”,这是我们每个教育工作者深知的道理。为了维护这条生命线我们并没有按惯例向老师大肆宣传质量意识。而是灌输“教书要对得起自己良心”的无为意识,只要每个老师在审视自己的工作后,敢拍着自己的胸脯说“我对得起自己的良心”,我们认为那时候的质量应该差不了。同时,我们在过程督导上狠下功夫,政教处、教务处、年级组、教研组,分别通过不同形式的工作使我校的教学秩序井然有序。通过这样的努力,我们终于取得了殊途同归的效果,教学质量逐渐回升,重新赢得了社会和家长的信任。
“兵马未动粮草先行”是亘古不变的古训,我们在抓好其它各项工作的同时,也没有放松对后勤工作的改革。通过调整人员,研究经营哲学,在较短时间内扭转了学生食堂、勤俭中心的颓势,保护了教职工的权利,圆满完成了为学校保驾护航的任务。
讲到这儿,很多同仁可能要说:原来你们学校没有什么过人之处嘛。的确,我们似乎缺少特色,但是我们拥有的是稳定,拥有的是各项工作并驾齐驱的良好效果。
在以后的发展之路上,全体通中人任重道远。我们仍然会本着“以管理求生存,以质量求发展,以喜报求回报”的办学理念;仍然会以“培养德、智、体、美、劳各方面全面发展的中学生”为己任;以各级领导的鞭策做动力,以各位同仁的智慧做营养,坚持“以人为本”的原则,精诚团结,为把我校建设成让家长放心,让社会满意的特色学校不懈奋斗。
最后再次祝大家节日快乐,工作顺利!
谢谢大家!
同学们、老师们:
大家好!
又是一个春暖花开的季节,在这美好的季节里,迎来了一年一度的先进集体评选活动。经过全体同学的努力,我们六年级一班被评为先进班集体。为此,我们倍感鼓舞。下面对我班所做的具体工作做一下总结。
一、树立远大的目标,并为之积极行动。
每学期一开始老师指导我们制订阶段目标,分步骤写出自己的计划,让我们从学期开始就为实现自己的伟大理想努力奋斗。在班上通过“名人故事会”,让我们懂得今天的勤奋将换来明天的硕果的道理,用名人名言陶冶情操,激励我们不断前进,一步一步迈向自己的目标。
二、抓好、落实常规教育,讲文明、有礼貌。
1、学习规章制度,规范一言一行。
我们利用班队会、晨会的时间学习《小学生守则》、《小学生日常行为规范》等规章制度,规范言行。每天、每周根据学生的实际表现,评出“文明标兵”、“礼貌标兵”,给予一定的精神、物质奖励,同时提出希望,约束学生当中出现的不良行为,促使学生向良好的行为发展。
2、训练正确的坐、立、行、走的姿势。
在班上成立“互帮互纠小组”,督促、提醒那些做得不够好的学生,使他们逐步成为一名讲文明的少先队员。
3、开展有益的课间活动。
课间我们开展跳大绳、踢毽子、投沙包等活动,既能丰富了课余生活,又培养我们多方面的兴趣爱好,还减少了课间意外伤害事件的发生。
三、培养劳动观念。
积级宣传“劳动光荣”的思想,鼓励学生在校积极做值日,在家主动帮助父母做家务,同时养成良好的个人卫生习惯。例如要求他们带好垃圾袋,看到校内外有纸屑就赶紧捡起来,为维护学校的整洁尽自已的一份力;在班上定期评选“优秀值日生”、“卫生之星”,调动全班学生劳动的积极性。
四、高素质的班干部队伍。
在班干部的建设中,班干部各司其职,以身作则,积极、热情地投入班级工作中,为班级工作做出了很大的贡献。
五、开展各项有益活动
如开展英语短剧表演、书法比赛、课本剧、歌咏比赛、跳绳比赛等,让学生在活动中发展。如我班参加洛阳市组织的英语短剧表演,获市级二等奖,参加县组织的写字比赛,张夏雨同学获县一等奖。
总之,我班的学生集体荣誉感更强了,主人翁意识更明显了,学习的劲儿更足了,我们正朝着“更大、更强、更高”的目标前进,我班将在今后的学习与实践中不断努力,争取有更辉煌的成绩!
各位领导,同志们:
大家好!
XXX公司稳产高产,连创佳绩,三友集团迈入极限管理的关键时刻,我们在此隆重集会,对宣传报道先进单位、先进个人进行表彰,我很荣幸,在这里代表宣传报道先进单位发言。下面就我车间宣传报道工作进行总结回顾,目的就是为了再求突破,夺取更大成绩!
一是领导重视。
对于宣传报道工作,电仪车间不光是书记、主任重视,段长、技术员、班组长都把这项工作当做日常工作的一部分。一层抓一层,一级抓一级,形成了上下一体,层级联动的主体氛围。职工们干着工作,想着宣传,站在车间的高度审视自己的职务职责,站在公司的高度把握宣传脉络,安民、王辉宇、薛光绪等多名新锐骨干宣传员脱颖而出,他们撰写的稿件都被集团和公司两级媒体采用,既宣传了车间工作,又为自己展现才华觅得又一平台。
二是立章建制。
制定宣传报道奖惩办法,规划分拨任务指标,分解到班组,月底统一考核。此工作还与公司大形势紧密结合,安全生产月、质量活动月、克难文化建设、三个超越学习以及重大节假日的管理升级,结合月度活动主题,适当调整宣传任务指标,获得公司奖励的,车间将奖励金额加倍,并且纳入年底评先考核依据,用制度调动宣传报道积极性。考核制度自年初执行以来,电仪车间累计上交各类稿件87篇,公司及集团广播、报纸、电视等媒体选用超80篇,企业文化征文有两人次荣获集团三等奖。
三是思想引导。
针对部分职工对宣传报道存在畏难情绪,不敢动笔,怕写不好这一思想动态,在车间例会上,车间领导多次进行思想教育,鼓励大家把生产、生活、学习中的事情写出来,不必强求像古圣先贤那样立言立德,我们需要的就是把事情表达清楚,总结其中的经验教训,用以指导下一步的工作实践。杨德顺是运行班组长,在这种把自己所做工作记录下来,宣传出去的思想引导下,他也拿起笔,采写的《黄化电气柜进碱抢修纪实》刊登在化纤综合简报第10期上,杨德顺看到自己的稿件得以刊发,很受鼓舞,表示日后将继续努力,为车间宣传工作贡献力量。
四是典型培养。
车间在每个班组都确立骨干宣传员,这些同志身在一线,接触生产、技改、管理实践,车间对他们重点引导,将合集出版的历年《三友报》、《化纤人》借给他们,引导他们借鉴写作经验,吸收好词佳句,领会集团公司特定时期特定宣传脉络,从而掌握主动,出精品,出力作。xxx是运行副班长,平时就爱读书钻研技术,车间安排将一本《化纤人》借给他,鼓励他将工作学习的感受写出来,果然受到启发,他采写的《我与三友共成长》刊发在三友报第995期上,看到自己的文章也变成了铅字,老王很兴奋,特意收藏起那张三友报,准备拿回家与家人分享那份精神愉悦。xxx采写的《化纤电仪车间DCS技术组完善包机制度》同样在三友广播播出,此后,他按照包机制度,更加严格地要求自己,用实际行动影响和带动了周边同事。
五是素质拔高。
电仪职工自我提升的士气原本就很高涨,现在,电仪车间拥有12名电工技师,12名高级电工技师,具备初级以上专业技术职称的人员总计31名。目前,仍有11人在从事大专班、专升本课程进修。职工素质一再拔高,其视野、心态、境界势必紧随着得到提高,看待宣传报道的层次观念也逐年进阶,车间也持续不断的引导、教育、启发职工,宣传报道不光是写人、写事,写技术也是舆论塑造,氛围缔造的一部分,在这种思路指引下,电仪车间技术人员今年就撰写了技术论文10篇,其中韩威、班耐新撰写的两篇技术论文已经在20xx年度《人造纤维》第3期、第4期上刊发,其余8篇呈报给集团科协参与20xx年度优秀论文评选,电仪车间选送篇数为化纤公司之最。随着职工素质的提升,这种自我拔高,自我教育能力逐渐强化,素质教育的效果也将在化纤发展建设的大潮中发挥更大更强的作用!
我车间在宣传报道工作中做出了一定成绩,这首先要感谢三友的大发展、快发展,还要感谢公司为我们提供了这样一个干事创业的平台。总结过去,就是为了更好的开展下一步工作,我们相信,有以么总为核心的集团班子正确领导,化纤公司再求突破的前进步伐一定没有羁绊,前程一片锦绣,业绩更加辉煌!
尊敬的各位领导及同仁们:
下午好!
这天,我能够代表这次受表彰的先进群众在那里发言,我感到十分的荣幸!在此,感谢一向以来关心和支持我工作的各级领导以及工作团队中的所有员工。谢谢你们!
物业公司主要是以在服务中取得效益,全面提升员工服务意识为第一的服务团队。
物业公司本着“您的满意,是我们永远的追求”的物业服务宗旨,“以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先”的管理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为公司的发展目标,“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。”以强化企业团队协作,提高企业管理为重点,在公司领导的正确指引下,经过全体员工一年的努力,各项工作按预定计划顺利开展,取得了必须的经济效益和成绩。
物业服务工作涉及千家万户、涉及各种不同性格的人,我们应对困难、压力和各种挑战,所经历的风风雨雨、忙忙碌碌、辛酸苦乐……这天回顾起来,历历在目。物业管理一线平台的日常事务比较碎杂,如业主交付各项手续的办理,房屋硬件的各类报修,业主信息的整理归类存档,房屋装修时的督查,收缴物管各种费用,协调业主与开发商之间的种种矛盾等等。在实际工作中要时刻牢记物业服务无小事,一切以满足业主的合理需求为出发点。树立:“想业主之所想,急业主之所急,做业主之所需。”的服务观念。不断的学习和创新,与时俱进,增加职责感、使命感,提高服务意识,齐心协力,扎实工作。努力开创“管理无盲点,服务无挑剔,业主无怨言”的物业管理服务工作新局面。
20xx年将狠抓品牌建设,品牌建设对于物业企业是十分重要的,它不仅仅能够提升住户的满意度,而且能够为经营带来附加值,实现超额利润。同时,要加强业务学习,提升公司整体竞争力。一个公司员工的整体素质决定了公司整体竞争力。未来企业的竞争,归根结底是人才的竞争。要以量身订做的管理方案、良性互动的客户沟通、立体构建的安全管理、专业到位的设备维修、热情快捷的入户维修、干扰极小的清洁保洁、以人为本的环境绿化、丰富生活的会所服务和联谊邻里的社区文化等为物业管理标准,建立一个有竞争力、发展力的高起点、高标准的物业公司。
这天的荣誉给我们带来了肯定和认可!明天的目标给我们带来了挑战和动力!在今后的工作中,我们将以饱满的热情、信心百倍的投入到工作中去,为实业集团的辉煌明天添砖加瓦。
最后预祝各位领导和所有的同仁们在新的一年里:身体健康、合家欢乐。谢谢大家!
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!
今天我代表xx厂的先进单位发言,感到非常荣幸。首先,我代表获得先进单位称号的单位,对各位领导的关心支持和各位同事的鼎力相助表示衷心的感谢!我们在工作中所取得的成绩,是领导以身作则、科学决策、正确引导的结果,是同事们任劳任怨、相互帮助、团结奋斗的结果,成绩和荣誉属于为xxx厂做出贡献的每一个集体和个人。
在过去的一年里,我们克服了生产管理中一个又一个困难,积极加强管理,精心组织检修、运行工作,努力降低生产成本,提高经济效益,为我厂完成生产任务做出了应有的贡献。面对氧化铝的提产任务,我车间职工充分发扬不怕苦、不怕累的精神,安全、高效的完成各项工作。全年共完成溶出液量2267.8万立方,机组共检修清理39次。淘宝热卖
生产安全稳定运行,必须要有一批强有力的队伍。我们不断加强职工的业务学习,努力提高业务素质。特别针对年轻工人,加大培训次数和培训力度,有效地促进了规范操作。全年共进行业务培训118次、2360人次。我们认真贯彻执行安全生产责任制,深入细致的检查分析车间事故隐患并逐一消除,防止新安全隐患的出现,并从以往事故的经验教训里寻找启示和控制办法,使每一位职工时刻紧绷安全神经,实现了从“要我安全”到“我要安全”的质的转变。淘宝特价
在张书记的英明决策下、在X总、X总和厂部领导的直接指挥下,我们完成了对xxx的改造工作,8线已于9月16日一次试车成功,产量由原来的550m3/h提到了1060m3/h。单组年产量达到了80万吨。目前,还在进一步的调试和技改当中,力争提到1200m3/h。技改完投产后,技术指标统计:电耗降低了3.454kwh/T-AO,汽耗降低0.3036T/T-AO。也就是说每吨xxx的生产成本降低了31.74元。每年节约成本2500多万元。现在XXX的技改也已经完成,我们有信心一次试车成功,并努力达到更高的产量,为公司创造更高的效益。
在工艺条件方面,我们严格执行厂部下达的指标考核准则,严格检查管道化出口温度、保温罐满罐率、管道化酸洗等准确情况,使工艺指标进一步稳定,全年的xxx控制在了1.2以下,相xxx保证在了95%以上。为了充分调动生产技术骨干及员工的积极性,我们把各个指标层层落实到每个班组,每个岗位,每个员工。考核与班组奖金、岗位奖金、员工奖金挂钩,通过评比促进,每个人都能够熟练掌握生产流程知识,精心操作每一道工序,有效地降低了生产成本。淘宝特价商城
我车间始终与公司保持高度一致。在注重职工学技术、学业务外,更注重职工的思想、政治教育。为了让职工进一步了解并遵守公司各项制度,车间组织员工每月学习1次公司下发的有关文件,要求员工谈出心得体会,以此充分调动广大员工的工作积极性、主动性,提高他们的思想素质和整体水平。让员工充分理解公司制度的必要性和重要性,认识到自己的责任,使每一位员工都能以积极的心态投入到工作中去。
我们狠抓精细化管理,严格规范各种行为,严明劳动纪律,加强人员管理,杜绝散乱现象。用制度说话办事,有效的控制了违章违纪现象的发生。全年共查处违章违纪行为35次。我认为发生违纪的主要原因是平时对各项通报以及《员工手册》学习不够,思想上没有牢固树立时刻遵章守纪的意识,思想麻痹。我们车间经常组织员工认真学习《员工手册》和各种通知、通报,全年共进行集体学习56次、1120人次。以求有则改之,无则加勉,并时刻牢记在心。我们实行了针对车间每一位职工的绩效考核,制定了详细的考核细则,并与个人的奖金直接挂钩,使多劳者多得,少劳者少得,不劳者不得,改变了以往岗位相同,奖金大锅饭制度,充分调动了每一个班组和个人的积极性。
在今后的工作中,我们更要严格执行公司各项规章制度,挖潜节约,杜绝浪费,提高工作效率,时刻保持高度的责任感和危机感,用昂扬向上的姿态迎接新的挑战。
请集团领导和公司领导放心,我们一定会紧密团结在以张书记为首的集团领导班子周围,再接再厉,继续发扬“求严务实、开拓创新、敢为人先、争创一流”的公司精神和不怕困难,积极进取、吃苦耐劳、苦干加巧干的主人翁精神,充分发挥先锋模范作用,再创佳绩,再创辉煌!
谢谢大家!