运营部部门经理就职演讲稿(合集七篇)

运营部部门经理就职演讲稿(精选7篇)

运营部部门经理就职演讲稿 篇1

尊敬的书记、xx部长、总和各位、同事:

大家好,刚才宣布了集团委对我工作的任命,在此,我衷心感谢组织对我的信任和关怀,感谢各位对我的器重和厚爱,感谢书记和xx部长亲自陪送我来x公司任职,感谢同事们对我的信任和支持!这次任职,是对我的认同与接受,也是希望和重托,更是的挑战和考验,让我有机会在更高的平台,为我们x公司服务,为我们集团添彩。今天是一个新的起点,我将尽快进入新的岗位角色,勤勉尽职,扎实工作,有所作为。

简单介绍我的简历:1992年7月从广西校专业毕业,分配到工作,做过业务员、企业管理科长、办公室主任和木材加工厂长。20xx年12月调到广西x集团,先后任过下属子公司的经营部经理、苗木生产基地经理和销售供应部经理。20xx年2月调到我们集团,任过x公司的供销科长、办公室主任兼支部书记、x公司董事副总经理。通过业余学习,我完成了经济管理专业大专课程、会计学本科课程和工商管理研究生班(MBA)课程学习,均取得学历证书。20xx年取得了经济师和园林工程师职称、20xx年7月取得资产评估师资格。这一路走来,我想之所以今天能在这作表态发言,靠的是组织和的关心培养,靠的是同事的信任支持,靠的是虚心学习、用心工作,靠的是踏实做事、诚以待人。

在此,我就今后的工作表个态:

一是讲”政治”。做为国有企业管理人员,首先要讲政治,确保自己的言行符合的政策法规要求、符合集团公司委和董事会的决策布置,符合班子的具体安排。确保方向正确,行动合规,结果合法。

二是讲“团结”。做为x公司班子一员,要讲团结,顾大局,找准位置,当好主要的参谋和助手,与班子其他成员和公司同事坦诚相待、团结协作、遇过不推、补台不折台,悉心尽力做好分管工作。

三是要“务实”。做为x公司的分管,要胸怀集团谋发展,着眼桂江思全局,立足本职抓落实。坚持公司一贯以来的实事求是,真抓实干、雷厉风行的工作作风,多调研考察、出有用的点子、办实事,重绩效。

四是要“勤学”。要深入学习林业调查规划设计和园林业务知识,学习有关政策法规,提高自身的理论水平、业务素质和能力。五是要“廉洁”。要严格遵守反腐倡廉的各项规定,老老实实做人,勤勤恳恳干事,清清白白任职,保持头脑清醒,严格要求自己,主动接受大家监督。

同时,对于我以后工作中表现出来的不足,希望各位和同事随时批评提醒,我一定认真加以改进。决不辜负组织、同事对我的信任、希望和重托。

谢谢大家!

运营部部门经理就职演讲稿 篇2

各位、各位同事:

大家好!

承蒙厚爱,让我担任经理这个职位。这既是对我的鼓励,更是对我的鞭策。

这些年来,在各位的努力工作下,各方面工作取得了辉煌的成绩。各项指标任务稳定攀升,呈现出了一片繁荣景象。

那么今天,我有幸继续和大家一起继续奋斗,可以说是一种缘分,我也会格外珍惜在这里工作的时光。因此我想用四句话表达一下心情;

一是“责任”——我深深地感到了自己肩上那份压力。如何让宾馆再创辉煌,任重而道远。 责任二字沉甸甸的,不是用说来表现,而是今后要付诸行动,因此觉得责任重大。

二是“脚踏实地虚心请教”。先当好学生,再当老师。对我来讲,虽然还是在我们这里工作,但分工不同了,所以要从零开始学起,从头做起,虚心向有经验的同事请教,尽快的熟悉工作环境,熟悉现在的工作情况。

三是“加强自身的学习能力”。用学到的新知识,新理论指导经营管理工作。一个企业的发展壮大是需要打造学习型的企业,个人,及班子。

四是“也请放心”。在今后的工作中,我也会尊重前辈,做到执行和协作,努力的把工作做好。

我有信心,在我们大家的共同努力下,在我们大家的辛勤劳作和默默奉献中,我们宾馆的各面工作一定会在新老交替的过程中平稳的过渡,取得更大的成绩。

谢谢大家!

运营部部门经理就职演讲稿 篇3

各位:

你们好!

接到我将接手管理租赁公司的通知,我感到很突然,昨夜一夜难眠,想了很多事情,想到本人对于此项工作的工作经验不足,这样重的担子没有承担过,对于业务的方方面面不甚了解,有些信心不足,有些惶惶不安。归根结底还是想把事情做好,想做出些成绩,用以回报各位的信任和栽培,体现自我的价值,后来我渐渐的有了信心,因为只要有的信任和支持,有我辛勤的努力,多向学习处理问题的方式方法和经管的手段,多跑市场,多了解情况,勤能补拙!在不久的将来我会进入正常的工作状态,在不远的将来我会做出些成绩让各位看到我的进步和努力。

对于将要即将开展的工作我有以下的几点想法;想法不一定成熟、全面,希望各位给予指正:

1、对于现场存有的租赁材料进行盘点和摸底,看一看现场材料与帐面是否相符。

2、有以往租赁过程中,我们的施工单位反映,我们的租赁的质量较差,影响工程质量,不愿意用,我想对进行必要的修复,以有利于我们的工程质量,也同时完善我们的服务。

3、在满足我们施工单位使用的条件下,以及对于租赁市场基本熟悉之下,对于剩余的租赁材料,将对外承接租赁业务,对外承接租赁业务时会选择信誉较好,资金回收有保证的施工单位,用以保证租赁材料的回收和租金的回笼。

是我初步的一些打算,不是很全面,请各位指出。在以后的工作中,我会以马总为首的各位在座的之下。为外埠总公司的发展贡献自己的一份力量,为企业的发展添砖加瓦!

我的报告完了,谢谢各位!

运营部部门经理就职演讲稿 篇4

尊敬的:

我叫,毕业于大学专业,将调任公司办公室秘书职务。对办公室秘书这个工作岗位谈一下自己的粗浅看法和认识,请批评指正。

先谈一下我个人。我的为人比较低调,办事比较认真,信奉“明明白白做人,实实在在做事”的原则。无论做任何事,无论在任何时候,我对所从事的工作都从不张扬;无论大事小事,我一律都会认认真真地对待。我还是个善于学习,敢于挑战困难的人。

我深知:一个人的能力是有限的,现在是知识经济的时代,社会变化日新月异,新生事物层出不穷。面对这些变化,如果我们不能很快地提升自已的个人能力,提高自已的业务水平,那么我们就适应不了这个社会,被淘汰是必然的。

在日常工作中,我非常重视自我修养、重视学习。我更重视理论知识和实践能力的结合,能够把学习到的知识应用于实际工作当中,用于提高自身的业务水平、工作效率,使业务水平和自身修养同步提高。干工作时我能够全力以赴,讲求效率和效益,同时我还能以严谨的职业操守,高尚的职业道德来约束自己;我也很重视集体利益要凌驾于个人利益之上的原则,不因公肥私,不谋私利,不循私情,在日常工作中,我能够做到把个人利益抛开,顾全集体利益。

再谈一下工作岗位的打算。办公室秘书一职,对我而言,是一个挑战,有些压力;还是一个机会,能够充分展现自己的理想和抱负。我非常珍惜也非常感谢能给我这样一个发挥自己才能的机会。我将把这份感激之情化为工作的热情,压力转化为工作的动力,准备,扎实苦干,一丝不苟地完成交给我的任务。

在日常工作中,我将遵守四个原则:一精,二细,三准,四助。一精:就是做事要精力集中,准备,精细安排,把所从事的岗位,铸造成精品岗位,把每一件交付的事情,打造成精品工程;二细:就是办事要细心,工作要细致,要多为考虑,多替集体着想,事无巨细,一律认真对待,决不马虎;三准:

一是要干标准活,站标准岗,严格按标准规程作业;二是办事做人要有严格的准则,一诺千金,时间要准,数字要准,要严格遵照工作的进度;四助:就是要成为的助力、助手,急所急,想所想,勤跑腿,多汇报,当好参谋助手。

我想,就办公室秘书这个岗位职能来说,所处的地位和她的职责、作用决定了其工作性质。一是服从,一切工作要听从的吩咐和安排;二是领会,要完全理解、遵照的意图办事;三是执行,要坚决地落实贯彻意志,强化执行力,不能出现“肠梗阻”。但是服从性并不是被动性,很多工作可以提前预测、积极主动地开展,及时准确地掌握各方面的工作动态,及时向反馈各方面的信息,注重调查分析,为决策;同时,办公室工作还要讲策略,讲工作艺术,认真、科学地搞好与、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作,不能扯皮、推委、出现工作空档。

办公室秘书这个工作岗位又是琐碎、繁杂的。我将根据实际情况进行合理分工、合理安排,认真落实岗位责任制,确保工作井然有条。同时还要能创造性地工作,在坚持和发扬好的传统的同时,根据新的形势、新的任务不断探索办事员工作的新思路、新办法和新经验,但是增强工作创造性的同时,我一定注意办事到位而不越位,服务而不干涉决策,真正成为的参谋助手,成为上、下沟通的桥梁。

运营部部门经理就职演讲稿 篇5

尊敬的各位董事会,各位同事:

大家好!

今天,公司任命我为运营部经理,这是公司和给予的信任和支持。也是各位同事的支持与鼓励。

我原来是一名开发工程师,在各位的指导和帮助之下,我在较短时间里面顺利跨过从开发工作转入运营工作的难关。顺利完成各种运营相关的工作事项,取得了一定的成绩。同时,也深深的意识到,我还存在着不足。但是,无论遇到什么困难,我都知道,努力和回报是成正比的,这使我有了极大的勇气,敢于去面对任何挑战。不断地挑战困难,才能不断地成长起来。

然而,一个人的力量是单薄的,双拳难敌四手。公司的市场工作要取得更大的成果,必须依靠团队的力量,从运营上帮助市场开拓和销售工作。

在新的一年里,我将担任新的岗位。对于我而言意味着更多的责任,我勇于承担这个责任,我的目标只有一个:与公司并肩完成目标,公司的目标就是我的目标,群策群力,共同迎来公司胜利的一年。

上任后,我的规划有以下四点:

第一,落实和执行好运营部的职能,细化运营部门的运营工作和职能布局。

第二,根据市场需要,快速完成运营部招聘工作和人员布局。

第三,以公司的战略和目标为指导,制定运营策略并认真执行运营策略。

第四,加强运营部门与研发部门的配合,与研发部门一起成为市场部门的坚实后盾,让市场人员毫无后顾之忧地冲锋陷阵。

以上是我的部门规划,我衷心希望在年继续得到各位同事的支持,我会竭尽全力付己努力,与部门同事共进退,共创优越的成绩,为公司作出贡献。

我相信,这不谨谨只是一份工作,更是我们大家事业的开始。年,我们并肩奋斗!

谢谢大家,谢谢。

运营部部门经理就职演讲稿 篇6

各位、全体员工:

大家好!

首先感谢公司董事会对我的信任,在公司快速发展时期,我被任命为公司行政副总经理,我感到非常高兴,这是公司和全体员工们对我的信任,在此我向大家表示衷心的感谢。我走上这个岗位,深感自己身上的责任重大,为此,在今后的工作中我将不负众望,恪尽职守,在公司董事会的下开展各项工作,认真履行好自己的职责。

我们要以公司的利益为自己的利益,以公司的荣誉为自己的荣誉,以公司的命运为自己的命运。能够做到这样,我们的公司就会蒸蒸日上。

经过最新的调整,现在由我分管的有五个部门,分别是:后勤部,人力资源部,安保部,公司办公室,我当前的首要任务,要正确引导职工,维护企业生产生活稳定,合理安排公司资源,开源节流,同时加大安保力度,维护企业生产生活安全。

其次:面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

再次:继续加强项目基础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升亚华营造的品牌影响力和竞争力。

第四:在公司良好的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有管理方面的不足,公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的.资源优势,还要不断积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

第五:在目前每一个对我们发展的企业或个人,我们将继续保持与他们的联系,并重视我公司的产品质量和公司的信誉,特别要注意资产收益的优化。很可能我们将从事现在尚未涉及的行业,在选择新的经营领域时,我希望所进入的每一个市场必须有足够内在的增长潜力,保证这种进入光辉的前景!

第六:我要在公司董事会的下,严格按照公司的规范要求进行组织管理活动,本着对董事会负责、对投资者负责、对企业负责、对员工负责,对用户负责的原则,认真履行行政副总经理的各项职责,努力向董事会和全体员工交出一份合格的答卷。在今后的工作中,注重调动大家的积极性和能动性,增强班子的凝聚力、战斗力和创新力,做到经营层分工明确,各尽其责,构建奋发有为的团队。坚持以创新求发展,推进企业技术创新、机制创新、管理创新和企业文化创新。

我所能奉献的没有其他,只有热血、辛劳、和汗水。我将尽我所能,为了我们的事业,不懈的努力。我对任何事都会一视同仁,让我们尽自己的一切力量,努力完成我们正在或将要进行的工作,只要大家想着公司,公司就一定不会忘记大家!

谢谢大家

运营部部门经理就职演讲稿 篇7

各位:

大家好!

接到我将接手管理租赁公司的通知,我感到很突然,昨夜一夜难眠,想了很多事情,想到本人对于此项工作的工作不足,这样重的担子没有承担过,对于业务的方方面面不甚了解,有些信心不足,有些惶惶不安。归根结底还是想把事情做好,想做出些成绩,用以回报各位的信任和栽培,体现自我的价值,后来我渐渐的有了信心,因为只要有的信任和支持,有我辛勤的努力,多向学习处理问题的方式方法和经管的手段,多跑市场,多了解情况,勤能补拙!在不久的将来我会进入正常的工作状态,在不远的将来我会做出些成绩让各位看到我的进步和努力.

对于将要即将开展的工作我有以下的几点想法;想法不一定成熟、全面,希望各位给予指正:

1、 对于现场存有的租赁材料进行盘点和摸底,看一看现场材料与帐面是否相符。

2、有以往租赁过程中,我们的施工单位反映,我们的租赁的质量较差,影响工程质量,不愿意用,我想对进行必要的修复,以有利于我们的工程质量,也同时完善我们的服务。

3、在满足我们施工单位使用的条件下,以及对于租赁市场基本熟悉之下,对于剩余的租赁材料,将对外承接租赁业务,对外承接租赁业务时会选择信誉较好,资金回收有保证的施工单位,用以保证租赁材料的回收和租金的回笼。

是我初步的一些打算,不是很全面,请各位指出。在以后的工作中,我会以马总为首的各位在座的之下.为外埠总公司的发展贡献自己的一份力量,为企业的发展添砖加瓦!

我的完了,谢谢各位!

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