副处竞聘演讲稿十篇
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
很高兴能站在这个讲台向各位领导、同事汇报我的工作，论述我的理想。
我今年x岁，19xx年7月毕业于经济学院会计系。19xx年9月至20xx年6月，作为财务系统第一名本科毕业生，分配到局财务处资金科任出纳。曾任资金科会计，工程基金会计，税政科会计、副科长、科长。
这次我选择竞聘财务处副处长岗位。在参加竞聘之前，我曾经问了自己三个问题：
1、我为什么要参加此次竞聘？
2、我凭什么参加此次竞聘，我的竞争优势在哪里？
3、如果竞聘成功，我能为财务处做些什么？
我想只要解决了这三个问题，我就可以胜任这个岗位，就能在这个岗位上为我财务处做出更大的贡献。下面，我就向各位汇报一下我是如何看待这三个问题的。
一、我为什么要参加此次竞聘？
今天之所以参加这次竞聘，原因之一就是，我相信自己在新的岗位上会给财务处的发展做出给更大的贡献。
二、我凭什么参加此次竞聘，我的优势在哪里？
众所周知，既然是竞聘必然会“有上有下”，而只有对我财务处的发展作用最大的竞聘者才应该最终留下来。那么，我的优势在哪里呢？“事实胜于雄辩”，我将结合自己的工作经历，从以下三个方面进行汇报：
首先、财务工作经验丰富，具有很强的应对及处理各种问题的能力。
在局财务处资金科任出纳期间，是局经营形式异常严峻、资金运行极度紧张的时期，经常遭遇用户催款、法院封存帐户、国税地税催缴税金等诸项纠纷。在领导的信任下，我多次出面，周旋于省、市有关职能部门之间，协调局与各专业银行等部门之间的关系，有效地保证资金的安全，在担任出纳近七年间，没有一次资金被其他职能部门冻结、划走，得到了组织和领导的认可。
任资金科会计期间，我以务实的态度，熟悉领会并通晓了资金往来、煤款结算、内部银行结算等各项核算业务，为服务于集团公司的经济布局奠定了一定的业务基础。在担任资金会计期间，企业生产和资金处于起步性好转，我为保证企业的资金流，奔波于大连、哈尔滨等地，协调各银行等金融机构，帮助企业筹集资金，使企业生产经营正常运行。
任工程基金会计时，有效的掌握了专项工程会计核算业务，工程预决算知识。
自20xx年起，我参与了省、市国税局、地税局的所有检查工作，在保证公司利益的前提下，积极同税务部门协调，统筹企业应缴税款，合理降低企业税负，规范企业税收管理。并以高度的责任感，通过同仁间的交流，协调配合市财政、国土资源局等部门，耐心向他们反映公司当时存的困难和发展前景，为集团公司实现可持续发展创造一个宽松的外部环境。在此期间，按照领导安排，参与集团公司下属的破产工作，陪同公司领导或独自往返于北京、哈尔滨等地，协调国家、地方的财政、国资委等职能部门，争取政策支持，使企业政策性破产得以顺利完成。
其次，具有良好的思想政治素养和道德品质。我从小接受了良好家庭的熏陶及多年的正规学校的教育，培养造就了我与人为善、助人为乐、宽容、乐观等优良的品质。在工作生活中，以一名党员的身份严格要求自己，办事讲求原则，立场坚定，实事求是。同时我也始终遵照财务人员守则，恪守会计职业道德，做好每笔帐目，竭尽全力做好财务处工作。
三、如果竞聘成功，我能为财务处做什么？
虽然我认为自己具备一定的优势，但我深知，不管干什么工作，最重要的是要善于团结大家，发扬团队协作精神，发挥群体的智慧和力量。因此，如果我这次能够得到大家的支持，光荣当选，我将做到以下几点：
一是摆正位置，当好领导的助手和参谋。加强管理，严格要求自己，协助处长做好处内自身建设，力争出色完成领导交办的各项工作任务。
二是加强加强理论和业务知识学习，提高自身素质尽快进入角色。业务素质的提高只能靠不断的学习，不仅要从书本上学习，而且还要从实践中学习，不断汲取理论和实践的滋养，将所学到的知识运用到实践中去，指导具体的工作，使自身理论水平和业务素质不断提高。
三是管好资金，做好业务，加强协调、突出服务。并结合自身工作实际，真正做到“科学理财、勤俭理财、依法理财”，为我们集团的财政工作“当好家、理好财、把好关、服好务”。
四是落实制度加强内审为领导分忧当好参谋，紧紧围绕年度中心任务和重点工作的落实，认真贯彻“全面审计，突出重点”的方针，做好各项内部审计工作，同时探索管理审计，加强对审计结果的利用，充分发挥内部审计的“免疫”功能。
古希腊哲人说：“给我一个支撑点，我会把地球支起”，这是对生活的自信；而我现在要说：“给我一个机会，我会干出我的光彩”，这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。
我的演讲完毕，谢谢大家！
尊敬的各位领导、各位代表：
大家好！
我叫，中共党员，处级后备干部，辽宁大学企业管理专业硕士学位在读。今天，能有机会站在这里竞聘国资处副处长一职，我想先说两个感谢：一是感谢学院党委为全院教职工建立了一个“公开、公平、公正”竞聘的用人机制，为年轻人搭建了一个展现自我，实现自我价值的平台；二是感谢学院领导多年来对我的培养和同事们在日常工作中对我的信任和支持，是他们给了我这次参加竞聘的勇气和力量。
目前，我在学生处（团委）主要负责协助部门领导完成新生入学教育、学生评优、日常管理、军事训练、大学生征兵、学生团员的组织关系纳离、推优入党、每年的“迎新、社团节和艺术节”等多项活动及演出、推动志愿者服务及带领学生参与社会实践活动等工作。几年来，通过我们这个团队的共同努力，学院和我本人连续多年被市、区征兵部门授予“先进单位”和“先进个人”称号；20xx年本人被省教育厅授予“辽宁省高等学校优秀辅导员”称号；被团市委授予“沈阳市优秀团干部”称号；并多次荣获省市社会实践及专项工作先进个人。在学术方面我也不断探索和深入研究，几年中撰写学术论文近十篇，在省级刊物上公开发表四篇，获学术成果奖两项。
过去的工作业绩和表现为我参加这次竞聘奠定了良好基础也创造了有利条件。这次竞聘国资处副处长一职，我主要基于以下考虑：
1、良好的专业基础。在所学的企业管理专业课程中，涵盖国有资产工作的相关内容，为我竞聘国资处副处长一职奠定了一定的理论基础。
2、丰富的实践经验。虽然我一直从事学生管理工作，但几年来我一直担任本部门的设备管理员，并协助国资处做好本部门资产统计、保管、维修等工作。因此对资产管理工作有一定的认识和了解，几年来我所在部门资产无一例丢失和人为损坏现象发生。
3、满腔的工作热情。热爱这个岗位源于国资处代表学院对国有资产行使管理权和实现国有资产的保值增值；学院的资产资源如同我院的人力资源一样是学院的宝贵财富，是学院发展的重要保障条件。而我正是想用满腔的热情，去努力成为那个为学院发展保驾护航的人。
4、强烈的责任感。强烈的责任感是做好各项工作的前提条件。正是这强烈的责任感，使我有信心和勇气竞聘国资处管理和服务的双重职能副职管理岗位，使学院的资产在管理中实施服务，在服务中落实管理，为领导决策提供科学依据，贡献我的一份力量。
5、充沛的精力。年轻的我充满理想和希望，充沛的精力促使我不断进取，不断学习，我深知“无论做什么工作，用力去做，只能达到称职；
用心去做，才能达到优秀”。参与竞聘我不为权利、荣誉和职务，而是为了一份为学院发展贡献力量的责任。
各位领导、各位代表，参与竞聘是挑战自我的一次锻炼，也是一次表现自我的展示，然而信心缘于明确的目标和积极的态度。坦诚地说，我关注竞聘的结果，渴望参与竞聘取得成功。但我更重视参与的过程，因为对于年轻的我来讲，参与竞聘的过程有时可能比竞聘结果更具有实际意义。无论竞聘的结果如何，我都会立足做好本职工作。我将把理想和追求化为坚实的行动，在工作的实践中，不断的提高自己的思想素质和业务能力，在学院未来的发展进程中奉献青春。请大家支持我。谢谢你们！
尊敬的各位评委、各位领导、同志们：
大家好！
首先我要感谢领导给予我这样一个公平竞争、推荐自我的机会。能站在这个竞聘的平台上，我的心情非常激动，因为这是对我20年来工作态度与工作成绩的充分肯定，我感到十分欣慰！今天，我能够参加这次副处级竞聘，感到十分荣幸。下面，我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。
我叫，现年40岁，党员，本科学历。19xx年参加工作，市管副县级后备干部，历任团县委副书记、书记，金集镇镇长，秦亭镇镇长、党委书记，白沙乡党委书记兼乡长，现任住房建设局局长。
参加这次竞聘，我有如下优势：
一、具有坚定的政治信念
多年来我时刻以党员的要求约束自己的言行，服从党的领导，听从单位安排，积极参加单位组织的各项活动。在任何工作岗位上，都坚持做到政治坚定、清正廉洁，在日常行为中严格要求自己，以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习，本份做人，踏实做事，力求做一个高尚、纯粹的人。
二、具备丰富的基层工作经验
我在乡镇担任正职领导的五年时间里，在县委、县政府的正确领导下，围绕工作重点，创造性地开展工作。提出了“夯实基础、壮大优势、寻求突破”的工作思路，作出了一系列决策部署，大大提升了乡镇经济发展水平。在担任县住建局局长的两年时间里，按照“道路搭骨架，土地换资金，开发促建设”的城市建设经营理念，走市场化运作的路子，以五横九纵的道路网络骨架为抓手，加快城市基础设施建设步伐，县城的中心带动功能进一步增强。
三、具备严谨的工作作风。
我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。对任何工作都一丝不苟、任劳任怨，别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己先做到，从不揽工诿过。
如果这次竞聘成功，我将从以下几个方面着手，认真履行岗位职责：
一、抓好自身建设，全面提高素质
我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，加强业务知识学习，做到业务素质和服务水平齐头并进，努力争当一名合格的干部人员，做到爱岗敬业、履行职责，吃苦在前，享乐在后，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。
二、摆正位置，抓好服务工作
我会坚持“上为领导分忧、下为队伍服务”的原则，做好本职工作。同时，我要认清自己的工作角色，做好领导的参谋和助手，认真按照上级要求，落实好各项工作任务。
三、坚持严以律己，努力做好表率。
正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系。把“耐得平淡、舍得付出”作为一切工作的准则，坚持严谨、细致、脚踏实地、埋头苦干的工作作风。
谢谢大家！我的演讲完毕！
尊敬的各位领导、各位同志：
首先，衷心感谢各位领导和同志们为我提供这次难得的竞争上岗的机会，同时，也感谢在座的各位同事听我的演讲汇报。
对于这次竞争上岗，我的态度是：坚决拥护、认真对待、积极参与、虚心学习。我叫，今年38岁。我竞争的职位是干部综合调配处副处长或干部三处副处长，主要竞争调配处副处长职位
从我的性格来看，一是为人诚实、正直，能与同志和睦相处；二是做事认真、严谨，遵循原则，讲求方法。
第一，我热爱这项工作。
对于从事干部工作，我曾经“三出三进”，这既体现了组织上对我的信任，同时也说明我自己对从事干部工作的炽热之情。调配处的'业务涉及到干部工作的方方面面，综合性很强，很锻炼人，这将鞭策我不断加强自身素质，提高政策水平，增强综合协调处理各种复杂问题的能力，同时也对我个人的成长是大有好处的。
第二，我个人以为，能担当起这一岗位的责任。
一是较熟悉调配处工作业务，有从事这一业务工作的基础。干部综合调配处是组织部干部工作的综合职能部门：从业务性质看，主要从事的是基础性的、全局性的、服务性的窗口工作，政策性强，涉及面广，时间紧、任务雷、要求高，容不得出半点差错。我长期从事干部工作，有多项干部业务工作经历，积累了较厚实的干部工作经验，特别是自1998年到部里工作以后，得到了同志们的传、帮、带，在较短的时间内，较快地熟悉了调配处的业务，在处里我主要承担干部交流、干部任免、干部培训以及师职转业干部的安置等具体工作。
二是有一定的文字综合能力。到部里工作以后，在处领导的指导下，先后起草了《云南与浙江互派干部挂职交流规划》、《滇沪干部交流合作的“九五”回顾和“十五”规划的思路与项目》和“为西部大开发提供组织人事保证工作座谈会”会前会后的汇报材料，撰写了1998年、1999年度师职转业干部安置的工作总结（报中组部），完成了今年的“云南省省级党政机关机构改革各部委办厅局领导干部配置方案”等各种文字综合材料约巧万字。此外，’还参与处内日常文稿的起草、修改和整理工作。
三是有一定的组织协调能力。参加工作以来，在部队基层先后担任过排长、指导员，在不同的政治机关从事过干部工作，尽管岗位多次变换，但都是从事具体的计划、组织和管理工作。1998年到部里工作以后，主要负责联系我省与中央17个部委、和京津沪等地干部交流的组织协调工作，先后组织23批共212名县乡党政主要领导赴省外培训。此外，还协助部处领导圆满完成了十几批中组部及上海、北京等地的调研组和考察团赴滇调研考察的接待工作。在完成这些工作的同时，组 织协调能力得到进一步提高。
四是有做好副职的思想素质和个人品质。作为一名副职，最重要的是摆正自己的位置，支持、协助正职做好工作。我曾是一名军人，服从命令是我的天职；我是一名党员，听从组织安排是我的职责。当然，摆正位置，不等于被动的服从和执行，而是在处长的带领下，在创新上思考，在务实上着力，卓有成效地开展工作。
一位哲学家说过，“倘若船帆遇不到风，充其量只是诀普通的帆布。”正是人事制度改革的春风，使我鼓起匆气站在今天的演讲台上，接受组织和同志们的挑选。
假若自己能竞选上这一职位，主要围绕以下几个方面去努力。一是要讲学习，强化旗帜意识；二是讲政治，进今强化大局意识；三是讲正气，不断强化廉洁意识。
各位领导、同志们，在组织部我是一名新兵，论资历、沦学识、论水平比我好的比我强的还有许多，我虽然纤吐多个岗位的锻炼，但大多从事一些具体的事务性工日，缺乏领导经验和领导艺术，我深知从助理调研员到副处长，虽然只是岗位的变动，却是一种更大的责任和义务，因此，要求自己政治上更加成熟，理想信念更加坚定，作风更加端正，工作更加勤奋，更加自觉地向实践学习、向老同志和身边的同志学习，尽快适应岗位和职责的要求，做好服务工作。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”以上是我向齐位领导和同志们汇报的简要情况，能否胜任这一职位，伐亥诚地接受大家的评判，听从组织的安排。谢谢大家！
各位领导、各位评委：
大家好！
首先感谢组织提供这样一个平等竞争的机会，使我有幸参加这次竞聘。
一、本人基本情况
我叫，现年xx岁，党员，金融大专学历，会计师，现任xx处员。我竞聘的职务是x处副处长。
我1986年毕业于x金融专业，工作后通过参加自学考试取得了金融大学专科学历。
二、竞聘理由
具有任劳任怨的黄牛精神，作风踏实，具有一丝不苟的敬业精神，认真工作，分毫不差，以一种“较真”的态度处理每一笔会计业务，不敷衍塞责。有很强的适应能力。
各位领导，如我能竞聘上这一职务，我将加倍努力，勤奋工作。下面，我谈一下我的工作思路。
三、工作思路
x部门要拓深管理，以认真务实的精神，严格制度设计，严密组织管理，强化监督机制，细心检查，细致分析，认真改进，不断提高会计工作水平。财会工作应以规范管理，防范风险为重点，加强制度建设，改进会计核算，完善内部控制，严格基建管理和固定资产管理，提高x人员的业务素质和工作质量，促进我行x工作上新台阶。
1、集中全行的会计核算、资金清算、会计档案管理等，达到集中风险控制，合理运用资源，提高效率的目的。
2、制定全行统一的会计核算和管理制度，并对全辖会计核算进行监督和检查，要大力强化制度约束，使会计工作的各个岗位，各个环节都处于制度的严密控制之下。
3、制定各项业务内控制度，依据风险级别进行重点监控和管理，研究业务中存在的风险，结合业务实际提出风险监控报告。我行财会部门内部控制建设已有长足的发展，但是，面对人们日益复杂的思想、现象、行为，内控制度要从过去防范差错转向防范犯罪，保障资金安全方面。
4、加强全行会计核算合规性、合法性的管理。按照“分级负责”的原则严格实行违规查究，下级行要对上级行负责；营业部门要对会计部门负责；会计主管要对分管行长负责。发生问题，共同负责。会计监督检查要做详细的纪录，检查部门和人员要对检查结果承担责任。只有这样，才能促进会计制度的落实，才能保证会计核算的质量，才能提高会计管理的水平。
5、改革费用分配管理办法。遵循效益最大化原则，将各行的费用分为基本费用和业务发展费用，业务发展费用与各行经营业绩挂勾，经营业绩越好费用越多。
6、加强财务管理的动态分析。对各项收支增减变动情况进行分析。
7、深入研究各种因素与收支之间的内在联系，科学、合理的对未来收支情况进行预测。
8、加强会计人员的在岗培训，提高会计人员业务素质。
9、积极配合处长工作，不越级越权，在职权范围内充分发挥个人才能。
我深信如果组织给我这次机会，我有信心、有能力干好这份工作，一定不辜负领导和同志们的期望。竞聘不上，我仍一如既往的做好本职工作。
谢谢大家！
尊敬的各位、同志们：
大家好！
我叫，现在市中心业务一处工作，竞聘的职位是副处级。近日来，自己思绪有加，即感谢中心班子锐意改革，给我们构架了一个机制，了一个机会。又感觉自己虽生正逢时，但任重道远，虽小有成绩，但尚需加紧历炼。今借此机会，希能更多地了解我，客观地我。
一、基本情况
我19xx年出生，现年29岁，大学本科学历，中共员，20xx被评为系统先进工作者。主要工作经历是：19xx年参加工作，就职于天津社会保险基金管理中心至今。其间曾在城镇处、业务一处工作，从事城镇企业养老保险征缴支付的管理及统计工作，现主要从事养老保险待遇支付管理工作及养老金社发的集中管理工作。此外，自己还担任机关工会文体委员，机关团支部书记工作。回顾以往，正是在中心和处室的培养下，在老同志的呵护下，在基层同志的帮助下，才能使自己从一个刚出校门的学生，成长为决心献身社保这一伟大事业的工作者。
二、有利条件
1、具备了应有的政治素质和品德修养。始终与组织保持一致，拥护的各项方针政策。特别是通过先进性教育，更坚定了自己的理想信念。信守为人正派、与人为善、顾全大局、谦虚谨慎的原则，做事做人的修养日渐加深。
2、具备了应有的业务政策水平。熟悉养老保险业务，从参加工作之日起至今，xx年来始终从事养老保险管理工作。在历任处长和共同工作过和老同志们的培养下，参与处理了许多市、区、局范围的各类养老保险的重点、难点工作。参与或组织全市调整养老待遇x次。在工作中积累了一定的经验。同时，能熟练掌握信息系统的应用。具备一定的政策水平和利用现代化办公手段完成业务工作的能力。
3、具有较强的组织和协调能力。由于在市中心从事业务管理工作，使自已有机会在日常对分中心的业务指导、工作布署以及与机关各处室和其它各单位相互配合的工作实践中，得到锻炼。特别是近年来，在政策答复、调整待遇、社发集中管理等工作的实施过程中，在处长的下，进行了大量的组织协调工作，发挥了自己的作用。同时在工作中与和同志们建立了友谊，增加了信任。进而又可以促进工作，更好地发挥自己的组织和协调能力。
三、今后设想
1、摆正位置、做好配角、当好参谋。围绕中心工作目标，在处长的下，用心做事，诚实做人，严于律己。做到尽职不越权，为公不谋私，补台不拆台。
2、强化学习，增加自重。系统学习政治和业务理论知识，虚心学习老同志的优秀品德，把学习做为一种习惯长期坚持下去。胸有才学气自华，只有增加自重，与时俱进，才能目光高远，才能以超前意识应对新形势、新变化。
3、增强宗旨意识，立足为民服务。为一线多做实事，为老百姓排忧解难。遇事不推委、不托拉，求真务实，诚实可靠。树立良好形象，增强人格魅力。
4、规范管理，提高效率。狠抓科学规范管理，特别是业务风险点的治理和监督。充分发挥信息系统的作用，深入基层，调查研究，掌握第一手资料，细化管理程序，提高工作效率，确保工作质量。
最后我要说的是，无论竞聘结果如何，我都将正确对待，在今后的工作中一如既往尽心、尽力、尽职、尽责。
谢谢大家！
各位领导，同志们：
下午好！
非常感谢领导给我这次竞争的机会。我在部队工作期间，始终采用层层责任承包的管理办法来管理自己的部下，所以我对干部战士的管理工作、做的不仅井井有条，还能出色的完成各项任务。
为了让即将要退伍的士兵学点技能，因为没有经费，我就在培训驾驶员的同时、兼顾一点短途运输。
为了在短时间内能提高每个战士的修车技能，让我将原来的一个班就有可以一辆车，改成了分班分段和责任到人的流水线作业。从而不但保证了修车质量，还大大的提高了工作时效。
在我担任后勤基地管理员期间，其它单位都能靠多种经营发奖金，可我们刚刚组建的后勤基地机关，没有奖金可发。我就率领炊事班，创办内部招待所，接待内部的一些会议或集训班，从而解决了指战员的奖金问题。
搞好军民关系，是我义不容辞的责任；因为历史遗留的土地使用问题，造成住地村民多次来部队滋事。当时，是我们部队上一个非常棘手的问题。但谁都不愿接受此任务，领导决定派我去做做工作。于是，我打听着去了该村大队书记家，寒暄了一番之后，刘书记推脱说：”我不是没劝阻过，就是村民不听，我也没办法”。在来不及向领导请示的情况下，我就自作主张说，因9月9的重阳节马上到了，我们决定慰问乡村父老一场电影（因为部队有自己的放映队）。今天，我先来与你协商一下。从那次演电影以后，又搞了几次联谊活动，村民不再来闹事了，而且双方还能坐在一起，共同协商解决问题的办法。我与刘书记由不熟，变成为好朋友。以至于，咱单位的同志结婚，想用一下他的专车，他都能爽快答应。
主动出击、积极配合：我转业刚来到投资公司时，我们单位一部车也没有，为了便于工作，我主动的从段店镇借了一辆面包车。
高墙王的那块土地，当时是为了与香港新世界合作，是在我战友的帮助下找到的，开始对方要每亩十几万，后来让王总给谈到了每亩五万，但对方要求给他们村里买汽车一辆，为了省钱，我与王ⅹⅹⅹ同志又不辞辛苦跑到枣庄地区买车。
为了能尽快的把那块土地利用起来，我又分别建议总经理和董事长组建驾驶员培训队（不知何原因，土地证丢失，鞠总来到投资公司后，又劳心费力的重新办了土地证）。
想为领导所想，急为领导所急，赵主任刚接任时，公司发展方向正处在一个关键的转折时期。为了落实赵主任提出的精干高效，需要用一两个人，尽快把放出的资金清理回来，以解决当时的燃眉之急。这项工作谁也不愿意干，我先后在三位同志配合下，采用灵活多样的清欠方法，清回了六仟爹万的资金。
在我初到新世界阳光物业分公司工作时，因港方代表的管理方法死板教条，致使一些业主在投诉时，张口就骂、举手就要打，动不动就到售楼处去做反面宣传。为此，我专门做了“您文明投诉，我们妥善处理，您借题发挥，请走法律程序＂的几个醒目大字，而且还做好了不怕挨打的准备。有家的业主不仅带头闹事，而且还是多次闹事，因他打港方代表打出了甜头。他们来投诉时，进门就先骂我、接着就打我，甚至还把为他们倒的一杯饮水，也让他对象泼在了我脸上。为了从根本上扼住这种打骂现象，我制定的办法是；对以事论事的，适当给予照顾，对蛮横不讲理的，坚决从严处理。后来，这家业主又到售楼处想给我们制造不良影响，当时还有得多人围观了，我知道后，二话没说就去了。并说：你是不是认为，只有打闹才是解决问题的唯一办法？并再次声明了我们的立场，还讲了一些打闹对双方都不利的后果等等。她没趣的走了，她前脚刚走，售楼处工作人员马上就把我给包围了，有的说；石经理你真有办法。还有的说；我一看她来了，俺就害怕，今天你给我们解气了。当我从售楼处出来时，售楼处的销售员们一起用胜利的手势，向我挥手再见。此风波以后，再没有动不动就来闹事的业主了，物业公司与售楼处安静了许多。
大事讲原则，小事讲风格，有一次，为了工作需要，必须以最快的速度、到明水把在家休假的某同志接来，为了赶时间，抢速度，我拒绝了某处长想趁机绕道先给他办私事的要求。为此，他在背后还诬告我，对他此次诬告，结果是不攻自破。当时，好几位同志都为我打抱不平。我反说，如果在这点问题上、也斤斤计较，不仅害人，还害己。
识大体，顾大局，办公室主任曾嘱咐我；车是专门配给你们搞清欠工作的，可不能让处长乱用。我处长为了练车，背后对我说，如果你让我开车，我就能让你月月领到安全奖。在这件事上，我不但按主任的要求去做了，而且为了团结，还得委曲自己。
下面是我在全运会帮助工作的内容，因内容关系到个别人搞特权和节约办全运不节约的问题，虽然我在演讲时也说了，但在这里，我只好暂时关闭，还请大家多多谅解！
我非常想为全运会做点贡献，在重多困难面前，从来都没有难倒过我石ⅹⅹ一次。但面对这种管理水平、这种素质领导，气的我实在是不行。
其实，我不仅仅做了上述那点工作，比如，因我们公司曾经准备接收明天集团时，我就不辞辛苦自己花钱搞调研、申请专利等等。
正确对待荣誉；我在部队任司务长时，领导就要给我报三等功，在我的坚持下，最后还是让给了炊事班长。为了集体的荣誉，我时时刻刻地都在约束自己的言行。
自觉的抵制不正之风，我转业后，关于我的职务和工作问题，经常有好多热心人要为我帮忙，都被我一一婉言谢绝。
俗话说“人无完人”。我这个人心直口快，坦诚，这是我的优点，也是我的缺点。我在部队工作中磨练了十三年，不仅养成了雷厉风行的工作作风，还养成了严格要求自己的好习惯。吃苦在前，享乐在后，这是我的性格。以苦为荣，艰苦奋斗，这是我的精神。能与大家同甘共进，这是我的幸福。
如果领导和大家把我推上岗位，这不仅说明领导和大家对我的信任，同时还期望我能做个焦裕禄、沈浩式的好干部。我所面对的是，不但要认真学习政治，还要学习业务知识。不但是工作多了，担子重了，还要讲民主、讲公平。不但要在副职这个岗位上，做好配角，还要身先士卒的干好每项工作，不但要想办法为大家排忧解难，还要在关键的时刻冲上去，顶得住。反之，我将一如既往的，在原来的岗位上尽心、尽力。无论结果如何，“实实在在做人，认认真真干事”它永远是我做人、干事的准则。
借此机会对多年来关心、理解、帮助、支持我工作的各位领导和同志们表示感谢。
我的演说到此结束，有不当之处，请批评指正，谢谢大家！
尊敬的各位、同志们：
你们好！
我叫潘烈侠，今年31岁，本科学历，助理工程师，年毕业于温州大学土木工程学院房屋建筑专业，同年参加现场施工管理工作。曾在南瓯景园B组团，南瓯明园A组团、南塘街C地块现场担任现场施工员，现任公司质管处职员。
首先感谢各位对我的信任，给我这次竞聘副处长的机会。之所以参加竞聘副处长，是因为我具有以下四个方面优势：
一是具有丰富的建筑理论知识。我于年考入温州大学土木工程学院房屋建筑专业，大学三年中，先后学习了建筑力学、建筑施工基本原理、计算机CAD等课程，打下了较为扎实的建筑理论基础，参加工作七年来，我始终不忘充实自己，坚持学中干，干中学，立足本职，勤思钻研，不断丰富自我，完善自我，提高自我，使我的理论水平又有了进一步的提高，所经办的工作从未出现差错和失误，圆满完成了分配的各项工作任务。
二是具有较强的工作能力和良好的沟通能力。我在日常工作中脚踏实地，诚实待人，“心诚则路正，路正则事业成”，经过多年学习和锻炼，自己的组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、文字组织能力、社会交往能力都有了很大提高。熟练掌握了计算机CAD操作流程和计算机办公软件新业务操作，能够独立完成施工现场的质量管理，工作能力得到和同事的肯定。从事建筑施工管理工作以来，在去项目部检查的过程中，与项目部管理人员沟通、交流、争论，为其寻求解决问题的最好办法和路子，针对不同的项目部管理人员，能及时灵活的采用不同的沟通方式处理，达到良好的管理效果，树立良好的公司服务形象。
三是具有强烈的事业心、进取心和开拓创新意识。我充分认识到只有改革和创新才是现代企业发展的生命力所在，才能在激烈的竞争中不断发展壮大，才能促进管理水平和经营效益的进一步提高。正因为有了这种认识，我在建筑施工管理工作岗位上深深感到自己的责任重大，坚定了干好工作的信念，促使我更加热爱本职工作，珍惜自己的岗位，兢兢业业、一丝不苟、认认真真的做好每项工作。
四是我年富力强、身体健康，精力旺盛，具有较好的年龄优势。接受能力比较强，对新事物比较敏感，能够创造性的开展工作，进入角色迅速，并且有信心、有决心，也有能力在公司的正确下，圆满完成上级分配的各项工作任务。
竞聘不是为了争官。竞聘是为了充分发挥自己的水平，体现自己的能力，实现自我价值。如果竞聘成功，我的工作思路是：坚决服从上级安排，积极配合主持工作处长，以改革创新为动力，以健全规章制度为基础，以完善管理为手段，以提高工作质量和经济效益为目标，当好助手、参谋，求真务实，创造性地开展工作。
第一，根据新形势下业务发展的需要，不断充实自我、完善自我。首先，在理论方面，要认真研读规范、强制性条文和建筑理论书籍，进一步提高理论水平，树立正确的世界观、人生观和价值观。在工作中要坚定不移地执行的路线、方针和政策，严以律己，廉洁奉公，政治立场坚定。其次，制定学习计划，有针对性的学习必要的管理知识，更加深入掌握各项规章制度、操作规程和业务知识，理论联系实际，将所学知识充分运用到工作当中，不断提高工作质量和工作能力。
第二，围绕提高经济效益，加大内控管理力度，完善岗位责任制，使各项规章制度与业务运行相适应。严格按照公司的部署安排，以质量为中心，效益为目标，端正服务，强化效益意识，健全内控制度，加强公司执行力，强化检查辅导和现场监督，确保规范、安全管理，对项目部的制度执行、重点难点管理等方面加强检查，促进经济效益的不断提高。
第三，搞好员工业务学习，组织技术练兵，提高全员素质。新工作的迅速开展需要员工素质的不断提高。在切实关心职工工作和生活的基础上，利用一切时间和机会，抓好员工的专业技术学习，组织好岗位技术练兵，督促员工认真学习相关建筑理论和建筑知识，拓宽服务领域，增强服务功能，为项目部更加优质的管理服务。
第四，充分发挥自己的理论优势，努力完成质量管理目标。要做到及时向各项目部质量指标完成情况和分析资料，为决策可靠数据、有效依据。并根据现场实际状况的变化，随时提出针对性措施，实现质量管理目标的最终实现。
尊敬的各位，作为一名大学生职工，根据我本人目前的理论知识、学识水平、业务实际和工作能力，已经基本具备一个副处长所必须的条件，请各位和同志们，根据我的现实表现、素质能力和工作实绩进行评议打分。我知道，人生旅途并非一片坦途，不管这次竞争上岗成功与否，我都会以这次的竞争为契机，更加努力地工作，更加努力地学习，不断提高、完善自己，为科室、为公司多做贡献。
谢谢大家。
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
有幸又一次在你们鼓励和信任的目光中，走上这个庄严的讲台，内心充满着深深的感激之情。
我是公司业务处的，现年37岁，中共党员，经济师职称，一级证券从业资格，经济管理专业在职研究生毕业，工商管理硕士研究生在读。15年的工作生涯中，我先后从事了六年半的综合管理、一年半的基层业务操作、七年的市场营销工作，曾任办公室副主任科员、武昌支行营业室副主任、公司业务处贷后管理科、授信调查科科长，现为公司业务处营销四部总经理，主要承担汽车、石化、石油、化工、天然气、食品等行业的大型客户的营销与管理。
得益于组织和领导的培养，各位良师益友的无私帮助，今年我被农总行授予“xx年度公司业务系统优秀客户经理”，成为我省工行系统本次受表彰的3人之一。同志们的深情我无以为报，唯有将其转化为勤奋敬业、踏实苦干的强大动力。近几年，我主要做好了以下几个方面的工作：
一、注重客户价值链与工行效益链的系统对接，有效推进特优客户资产业务营销。
近几年，我以团队力量为依托，以直接营销为手段，以“组合营销”为策略，以“银企双盈”为出发点，以“客户价值创造和提升”为着力点，因户制宜地制定并组织实施了“加快客户资金归集速度、提高客户资金运用效率、降低客户管理成本、控制客户管理风险”等银企对接的解决方案，成功牵引并突破了对中石化、湖北宜化、三江航天、神龙汽车和武汉烟草公司等5个特优客户的营销。仅xx年以来，5户新投放贷款27.8亿元，其中中石化19亿元贷款是我行首笔和单笔金额最大的系统内联合贷款，开创了我行跨省市集团性客户联合营销的先河；5户贷款户年创利0.91亿元，为培育全行创利大户做出了积极贡献。
二、注重客户个性化需求与工行系统性服务的有机对接，不断提升集团性客户负债中间业务份额。
在大型集团性客户维护中，服务质量难以提高、银企合作难以加深、业务份额难以提升等问题由来已久。近两年来，在我所负责的行业中，重点突破了“三大系统性客户”和“一项新领域客户”的开发和维护，实现了银行整体服务与超强大客户个性化需求快速对接的双赢局面。
一是完善了省烟草公司的资金监管服务。目前，该公司在我行存款余额达18亿元，日均存款达13亿元，业务份额超过50%；且我行成为向其收取“帐户管理费”的唯一银行，年收费达108万元。
二是深化了与中石化湖北分公司的全面合作。目前该公司95%以上的金融业务在我行办理，xx年银企合作经验还被中石化股份以简报的形式在全国推广。三是创新了东风本田汽车金融服务网络业务操作办法。今年9月经总行同意，我行成为突破异地授信等相关制度，试点推进东风本田汽车金融服务网络业务的首家分行。四是积极拓展出口船舶预付款保函业务。xx年，与国际业务部联合营销了百步亭环宇进出口公司涉外船帕保函业务，突破了多年来我行在该项业务领域徘徊不前的现状，为全行中间业务增添了新的亮点。
三、注重全方位市场营销与精细化管理的紧密对接，严格控制全过程信贷风险。
管理专家汪中求有一句名言“细节的不等式意味着1%的错误会导致100%错误”。市场营销更是如此：1%的营销风险会导致100%的营销失败。因此，在实际工作中我始终如一地贯彻“精细化”理念。一方面全面实施精细化调查，从源头上控制风险；另一方面严格执行精细化贷后管理，在动态监测中防范风险。如xx年，在授理调查东星航空公司授信业务时，发现该公司存在：未取得特种经营许可证、未取得民航总局飞行行线的正式批复、抵押物资产严重虚增以及资金实际用途与申报用途不符等突出问题，及时向处领导汇报，并向处领导提出了有效地控制措施，从而成功地防范了信贷风险。近几年，通过精细化调查和精细化贷后管理，及时识别了4笔、3.5亿元的信贷风险，并通过终止调查程序、设置限制性条款、完善授信方案等措施较好地控制了风险。
四、注重理论知识与实际运用的有效对接，积极做好市场营销调查研究。
一是撰写了《大城市行、大客户营销、大为作为》的市场调研报告、《发展商业银行消费信贷的对策思考》等多篇有价值的理论研讨文章，在相关省级开刊物上发达文章达10余篇，较好地指导了业务发展。二是连续多年执笔起草全行公司业务工作意见，有效指导了公司业务市场营销工作的开展。其中xx年执笔起草的《湖北分行公司业务三年发展规划》，得到了时任公司业务部总经理充分肯定。三是积极参与公司业务系统培训教学工作，撰写了8万多字的授信调查、贷后管理、现金管理等培训讲义，并在5期、900多名客户经理培训班上进行了专题讲授，得到学员的一致好评。
以上成绩的取得，是团队合作的结果。既离不开行领导的正确领导、处室正副处长的具体指导、同事们的关心帮助，更离不开相关处室的鼎力支持。如在保卫、会结、计财、电子银行、银行卡等8个处室的持续支持下，较成功地做好了中石化系统营销；在科技等3个处室密切配合下，全面深化了与省烟草的业务合作；在信贷、国际业务、法规等3个部门大力协助下，有效推进了东风本田销售网络业务。
今天，竞聘前台副处长，我认为具备以下几个方面的优势：
1、具有营销和管理相结合的市场拓展能力。特别多年的公司业务营销经验、系统性客户维护经验、产品创新服务经验以及不断丰富的信贷从业经历，为迅速打开前台市场营销工作新局面奠定了坚实的基础。
2、具有事前控制和事后监测相结合的风险防范能力。能较好地从信贷调查的源头和贷后管理的过程，防范和化解信贷风险。
3、具有理论与实际相结合的业务综合能力。用理论指导实践，在实践中深化理论，有效锻炼和培养了我的市场调查和综合分析能力。
4、具有勤勉尽责和求真务实相结合的敬业精神。忠诚、正直、敬业、务实是我的人生信条。15年来，特别是在领导和同志们的言传身教和真诚帮助下，我先后9次被评为省分行机关“先进工作者”，并曾先后被评为省分行机关“优秀青年”、省分行机关“青年岗位能手”。
5、具有勤奋刻苦和奋发取进相结合的学习精神。以“终身学习”的信念要求自已。金融专业本科毕业后，1997年参加了省委党校经济管理专业在职研究生的学习并取得了毕业证书；xx年参加了中南财经大学工商管理硕士研究生学习，并已基本通过了各门课程考试；通过国家人事部经济师考试后，取得了一级证券从业资格，与此同时自学参加了注册评估师考试。
省分行前台是工行产品和服务的重要销售部门，承负着组织、指挥、协调及直接营销全省工行法人客户和个人客户重大职责，关系着工行的发展大局。当前，内、外部环境综合影响，既给我行市场营销带来了难得的机遇，也提出了新的挑战。
如果竞聘成功，我将通过强化“一个思想”、当好“三个角色”、突出“三个重点”、抓好“三件事情”，朝着一个称职的副处长的方向努力：
第一，强化“一个思想”：就是将自已思想和行动迅速而全面地统一到省分行党委“树形象，抓发展，增效益，把工行办成最大的银行”战略决策上来，增强忧患意识和加快发展的紧迫感、责任感。
第二，当好“三个角色”。一是当好配角，找准自己的位置，做到积极补位，不越位；二是当好中传，主动成为联系处内上下的“粘合剂”和“推进器”；三是当好参谋，为处长全面开展工作出谋献策，围绕工作计划，抓好组织落实。
第三，突出“三个重点”。一是推进城乡联动、双层经营，全面推进优质客户营销。按照做大、做强城市业务的要求，推进城市市场营销的跨越式发展；按照做稳、做细农村业务的要求，大力营销农村市场优质客户。二是创新服务手段，推进资产、负债、中间业务一体化营销，努力提高综合效益。三是明确职责、落实责任、强化奖惩，推进贷前调查和贷后管理精细化，全面提高风险防范能力。
第四，抓好“三件事情”。即：及时跟进新兴市场，创新金融产品，让客户青睐；全面完成分管业务的工作指标，让领导放心；着力营销和培育一批高价值客户群，让员工满意。
以上是我的一点初步想法，不对之处请大家批评、指正！
各位领导，各位同事：你们的鼓励和信任将在我心中永恒，并将成为我战胜困难、超越自我的力量源泉！我坚信，只要我保持一个平常心，努力学习、勤奋工作、不断进取，就一定不会辜负领导和同事们对我的期望。
最后，引用大家都熟悉的北京申奥名言，结束我的汇报：“给我一个机会，还（世界）你一个惊喜！”
谢谢大家！
各位领导，各位评委，今年是我校发展史上最关键的一年：更名、评估、扩建，投入资金达亿元；同时又是我校第一个还款高峰年，要还贷款x万元；同时也是国家宏观调控最严厉的一年，贷款出现前所未有的困难。作为财务处副处长不只是一个有吸引力的工作岗位，更是一份沉甸甸的责任。如果竞聘成功，我将牢记使命、不负重托，更好地肩负起学院各位领导、同志们对我的嘱托，勤奋工作，扎实苦干；我将把工作当成干事创业的大舞台，竭尽个人的能力和水平，不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。具体来说，我将解放思想，大胆创新，紧紧围绕学院的中心工作，不断提高工作水平。我将做到：
第一，真诚讲团结，做好副手，创造性的开展工作。
多年的工作经验告诉我，同事之间团结比什么都重要。在团结方面，一定要摆正位置，正确认识和看待自己，胸怀全局，当好配角，积极当好处长的参谋，协助处长做好本部门的管理，做到工作主动不被动，到位不越位。在工作中和生活上一定要平易近人，关心本部门干部职工疾苦，努力做到说真话，办实事，求实效。尤其注意那些与自己有不同看法的同志，团结他们一道献身教育事业。在工作上，恪守职责，大胆创新，创造性的开展各项工作，使各项工作落到实处。
第二，积极挖掘开源渠道、寻找节流途径，保障重点项目的建设。
在当前我校教育经费不甚宽裕的情况下，大力开展开源节流工作是理财的关键所在，也是财务管理的一项长期工作。我将用增加收入、减少支出的手段来缓解教育经费的紧张状况，通过节约开支、减少浪费提高教育经费的使用效益。开源渠道我将主要采取如下措施：
1、以提高教育质量为目的，培养跨世纪人才为方向，在提高教学手段和改善教学设施方面利用一切可利用的条件积极争取国家专项经费的拨款和补助。
2、应充分挖掘内部潜力，使各项教学的配套设施发挥高效率运转，争取多招生多收费。
3、通过举办各种类型的培训班、进修班等开展各种形式的办学活动。同时还可利用现有的设备和科学技术进行咨询服务、开放实验室等各种有偿服务活动。
4、要利用国家近几年来对校办企业的一些税收优惠政策，积极向效益好、见效快的校办产业投资，以取得丰厚的利润回报。
节流途径可以从以下几个主要方面来考虑：
1、科学的编制年度财务预算。在精打细算基础上，通过采用零基预算方法，对每一笔支出都要进行认真地讨论，将经费开支压低到最低限度。在宏观调控上，通过确定一些指标使全校资金支出结构更趋于合理化。
2、对于许多经费，诸如水电费、电话费、办公费、差旅费等有关费用，要实行定额管理，严格控制使用。并结合制定一些奖惩制度提高各职能部门参与管理的积极性。
3、把好设备的购置和保养关，做到校内各项资源共享。避免设备重复购置、闲置和由于保养不当而缩短使用寿命，造成极大的浪费。
第三，改革预算模式，深化支出改革，充分调动院系理财的积极性
进一步加强管理，完善各类规章制度，从改革预算模式入手，变传统、粗放的“基数预算”为精确、预见性强的零基预算、综合预算、复式预算和分项预算，尽快出台年度预算管理办法，对各单位财务支出实行分块包干，完善差旅费开支管理办法、招待费开支办法、通讯费包干使用办法等。各单位要严格票据管理，杜绝打白条和自开收据等问题的出现；要制订合理的分配原则，在鼓励各单位积极创收的同时，使分配公平、公开；要严格执行大宗物资的招投标制度，防止国有资金的跑冒滴漏。
第四，不断提高自身素质。
打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功，我将努力加强自身修养，勤奋学习，不断提高业务能力，增强自身综合素质，保持清正廉洁。在为教育事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向。把一颗赤诚的心奉献给我所挚爱的教育事业。
记得香港首富李嘉诚说过，他在用人方面不喜欢“大材小用”，也不喜欢“量才适用”，而是喜欢“小材大用”。因为“大材小用”纯属浪费，“量才适用”容易让人自满、使人懒惰，只有“小材大用”才有利于激发员工的潜能，促进工作的创新，从而达到事业和个人的共同发展的目的。如果各位领导、各位评委给我一个“小材大用”的机会，我将还您十分精彩，这就是我永恒的信念和这次竞聘的诺言，请信任我，考验我。谢谢大家！