信用社主管竞聘演讲稿大全合集三篇

信用社主管竞聘演讲稿大全(通用3篇)

信用社主管竞聘演讲稿大全 篇1

信用社主任竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

农村信用社在激烈的市场竞争中求得生存发展并不断壮大,坐稳农村金融的头把交椅,只有不断加大改革力度,在改革中不断创新,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。联社这次开展中层干部竞聘上岗,这是历史的必然,也是改革发展的需要,更是改变传统用人观念的必然趋势,为此,我将参加盘县农村信用合作联社新民信用社负责人的竞聘。

我叫,今年39岁,大专文化,1993年参加信用社工作,历任信用社出纳员、记账员、信贷员,1998年至今任保田信用社负责人。

我参与竞聘的优势和对于今后的工作有以下几点设想: 第一、农村信用社是我最热爱并要为之奋斗一生的事业。参加农村信用社工作近20年来,通过不断的学习和工作实践,对农村信用社的性质、发展历程、办社宗旨、服务对象等有了进一步的理解和认识。在半个多世纪的发展历程中,虽然经历了各种风雨和坎坷,但从建社至今始终坚持为“三农”服务、为中小企业服务、为私营企业和民营经济服务,虽然农村信用社改革在不断深化,但农村信用社姓“农” 1

是永远不会改变的。我出身农村,长于农村,工作在农村,深知农民急需金融服务的期盼和信贷资金支持的渴望,我竞聘的新民信用社所服务的对象基本上是农户,主要与种养殖为主,并且基本上才能解决温饱,新民信用社目前属于独家经营,但要服务好千家万户和所辖企业,只有把信用社做大做好,才无愧于老百性,无愧于组织对我的信任。

第二、团结的队伍,健全的制度,严格的管理,才能实现效益最大化。多年的工作和管理经验,使我深深懂得“以人为本”的治社理念。我所竞聘的信用社虽然是几个人的团队,但要实现每个人思想的高度统一,自己必须从小事做起,以“老老实实做人,勤勤恳恳做事”为信条,清正廉洁,模范自觉的遵守和执行好各项规章制度和规定。行业特点已经决定,只要不怕吃苦,人人爱岗敬业,踏踏实实,兢兢业业,一切从大局出发,不计较个人得失,不怨天尤人,人人领悟“发展才是硬道理”的科学论断,不断创新工作思路,把上级要求完成的各项任务变成是自己必须要做好的工作,才能实现自身效益和社会效益的双丰收。

第三、坚持存款立社,效益兴社、严把信贷资产质量关。 良好的人际关系和优质的服务是拓宽资金来源渠道的重要手段;协调好与当地党政企事业单位和广大农户的关系是必要条件;支持服务好广大农户和中、小企业是工作重点;把好信贷资产质量关是生存之本;良好的社会形象是生存的 2

基础。如果我竞聘上,我将处处以身作则,努力学习业务知识,不断提高政治理论水平,与时俱进,开拓创新,提高管理水平,真正成为员工信任,老百姓支持,领导放心的好“班长”,真正成为“为官一任,造福一方”的好班长,真正成为信合战线上称职的优秀员工。

第四、扎实推进诚信农民体系建设,全面推动农村经济社会的发展。

诚信农民体系建设是一项利国利民的工程,目的是建立一种先进的信用文化思想,培育信用农户,切实解决农民贷款难的问题。在今后的工作中,我将广泛宣传信用体系建设在调整农村农业结构,帮助农民增收致富所发挥的重大作用,让人民群众实实在在感受到这是一项利己的民生工程。积极争取乡镇党委、政府及村支两委的支持配合,严格按照贷款管理的有关规定,认真核定农户信用贷款额度,保证贷款的及时发放,满足农户扩大生产经营规模的信贷需求。

近20年来我在信用社的工作实践和十多年基层信用社负责人的工作经历,虽然取得了一些成绩,也总结出一些管理经验。但都成为过去,今天,无论竞聘成功与否,我将会更加努力的学习和工作,为农村信用社的发展,做出新的贡献!

谢谢大家。

信用社主管竞聘演讲稿大全 篇2

信用社主任竞聘演讲稿:不负众望不辱使命

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!我叫。我社这次人事制度改革,对信用社主任采用公开招聘的方式,为全体干部职工提供了一个公平竞争的机会,我非常拥护,并积极参与。我还应该感谢社里的各位领导,你们以一颗宽容而严厉的心和一双宽厚而有力的手扶我们走上了干事业的征程,感谢在座的各位师长和同志,你们的鼓励和帮助使我从有勇气到有一定实力充满信心地参与竞聘。谢谢大家!

今天之所以走到讲台上参加社主任的竞聘,我认为我已具备了担任这一岗位的许多条件,我有能力,有信心、有决心胜任这岗位,我的优势主要有:

一是我思想进步,具有一定的政治素养。我从小接受了良好的传统教育,培养造就了我光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。平时,身为党员的我注重加强自身修养,做事坚持原则,遵纪守法,思想进步,工作遵纪守法,深受社领导和同事们的信任。我在每个工作岗位上都做出了较好的成绩,并连续多年别评为县联社先进个人。

二是具有丰富的工作经验和组织管理能力。参加工作以来,我曾先后从事、等多个岗位。可以说,每一次岗位变动,对我的人生都是一次难得的体验,尤其是现在副社长的工作经历,更是使我的能力有了进一步的提升,对我的生命都是一笔宝贵的财富!可以说,多年的工作实践,已使我具备了担任社主任所需要的工作能力,组织能力。

三是具有工作责任感和敢于吃苦耐劳、勇于创新的精神。我出生于一个普通家庭,深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作经历,使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神,为了完成繁重的工作任务,经常废寝忘食、通宵达旦地加班加点。并始终以“明明白白做人、实实在在做事”的信条工作。

四是具有强烈的事业心和一丝不苟的工作作风。信用社的工作,来不得半点马虎。要想做好各项工作,必须要有强烈的责任心和一丝不苟的工作作风。在我担任副主任期间,从来没有出现过一起差错。我总是全身心地投入到自己所热爱的这份事业中,做事坚持事实求是、清正廉洁。如果承蒙各位领导、评委、同事们的厚爱,让我信用社主任的领导岗位,我将不负众望,不辱使命,并做好如下几点:

一是真诚讲团结。多年的工作经验告诉我,同事时间,搞好团结比什么都重要。为此,我将摆正自己的位置,在领导面前,凡事多请示、多汇报、多交心通气,团结协作,认真履行岗位职责。在同事面前,凡事多交流,增进友谊,搞好团结,使大家相互理解、相互信任、相互支持、上下齐心,把社里的工作搞好。

二是加强本部门管理力度,健全各项管理制度。我将不断寻找工作的新思路、新方法,积极做好本部门的管理工作,建立完善的内新管理制度,明确分工,划清职责。设置相应的规章制度,使职工有据可循。明确各岗位职责,使每位职工知道自己需要干什么和怎么去干。三是突出重点,抓好营销到位。根据市场经济学的"二八"法则和**地区特点,我将组建一支特别能战斗的队伍,加强优质客户的信息搜集,建立详尽的档案,进行等级分类,避免营销的盲目性和随机性,在维护现有客户的基础上,加大营销力度,争揽潜在客户,扩大市场份额,增加存款收入。

四是强化管理,提高素质到位。组织员工认真学习现代商业银行经营理念和有关知识,了解现代商业银行的发展趋势,开展服务礼仪、营销知识、理财方案、优质客户档案管理等竞赛,掀起学业务、学知识的浪潮,打造一个"学习型"的信用社,使全体员工明确前进的方向,自动自发,激活潜能,找到拓展业务的办法

五是我将努力提高自身素质建设。我将努力加强自身修养,勤奋学习,不断提高业务能

力,增强自身综合素质。在信用社的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉经受考验,在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一颗赤诚的心奉献给金融事业。

尊敬的各位领导、各位评委,如果我应聘成功,我将以此为新的起点,认真兑现我的上述诺言;让信用社主任这个职业因为我们的存在而更加神圣,让这个世界因为我们默默无闻的奉献,鲜花更加艳丽,掌声更加响亮,家庭更加幸福,事业更加辉煌!!

谢谢大家!

信用社主管竞聘演讲稿大全 篇3

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

我是来竞聘的岗位是安管主管。首先我感谢公司领导给我这次展示自我的机会。我叫刘力珲。 家在黑龙江省。哈尔滨师范大学毕业,在校是体育部部长,在班级是织委员,20xx年11月份来到本物业公司,有半年多的工作的经验,在这半年里学到了很多安管员的知识,从一无所知到熟悉本职工作,都离不开领导和同事的`关心!在此我感谢领导和同事对我的鼓励和支持。

一、我竞聘上岗后的打算。

如果我竞聘为安管主管。我会严格遵守公司各项规章制度,对队伍进行严格管理的同时,严以律己,认真学习管理经验、物管知识。做好与安保部的协调工作,从中起到桥梁、枢纽作用。同时严格按制度管理与人性化管理相结合的方法。不断的提高队员的服务意识及质量,通过严格管理队伍并不断持续改进。

二、上岗后管理队伍的办法。

一、严格控制招聘环节

在安管招聘的环节上一定要把好关,招聘前要先制定出招聘条件,这个是最基本的也是最重要的,不要没有方向的招聘,另外尽量去招聘没有做过安管的人员,最好是刚毕业的学生,这样便于管理。多招聘些农村出来的人员,他们还是比较珍惜工作的,有“土”性的是可以考虑的,因为有训练,基本可以纠正。

二、做好岗前和岗中培训

在岗前培训中开始要着重于军事训练,另外物业管理基础知识的培训,让大家了解物业管理并对物业行业前景看好,可以给他们举例说明,因为很多公司的高层领导都是从保安做起的,要对未来有信心。在每周都要定期培训,要安排合理时间进行反复培训。

三、严格执行管理制度

在正常管理中,一定要结合现场严格执行管理制度,最终的目的是让处罚有依据,被处罚人无怨言,做到公平公正,所以一个团队开始的管理很重要,做好管理预防工作,如果等到问题都出现了再去处理,那么要多付出很大的人力和物力,还未必能达到理想的效果。

四、重视他们,同时也要让他们感觉到受到重视

不要给员工高高在上的感觉,要重视他们,对员工讲他们的`重要性,对他们的工作成绩要给予肯定,这样员工才会更加努力的去工作,有时候加工资不是最好的办法,特别是安管人员,他们更想得到别人的认可和尊重,尤其是领导的认可。

五、让其生活感到充实

对于安管工作,做久了都会感觉到无聊,特别是下班后,如果这时候管理不善的话很容易使保安队伍纪律涣散。

除了要经常灌输安全重要性和岗位重要性外还要提高员工的业余生活,让其感觉生活每天都排的满满的,比如培训、训练、娱乐项目比赛等,这样的话他们感觉既有部队的生活又有社

会的乐趣,既能统一管理又能增加保安队伍整体团队的凝聚力、战斗力。

六、人员着重培养,选拔人才

除了以上管理措施,企业还要有完善的人才选拔机制,给员工能看到自己的前途,形成良性循环,说实话没有一个保安愿意一辈子做保安,都感觉只是在吃青春饭,要给员工希望,让员工感觉到自己的努力是有回报的,这样才能形成一个积极向上的团队,才能建设好保安队伍。

三、自我管理约束

严于律己、办事公道、全面负责安管消防小区安全管理工作,培养和提高改进政治思想素质和业务工作能力;维护公司和客户利益,预防各类事故发生。

最后再一次感谢公司我这次机会让我展示的机会虽然我知道刚从学校出来学校的管理与公司管理大不相同,社会经验管理经验有不到位的时候。但是我有信心完成我的构想,即使这次竞聘失败我也不会气馁我会把失败化作我本职的动力我会更加努力的工作:希望领导和同事支持我。

演讲完毕 谢谢。

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