办公室主任助理竞聘演讲稿（精选4篇）
尊敬的各位领导、各位同事：
下午好！
我叫，高级编辑职称。现任职务是，竞聘的岗位是办公室主任助理。
我的竞聘演讲分三个部分：
首先向各位介绍一下我的基本情况。
我xx年毕业于河北师范大学化学系，到单位工作近20年来，我先后担任过编辑，节目组长，办公室秘书科长，总编室主任助理、副主任、主任，旅游文化频道总监等职务。做节目编辑，我先后获得中国新闻奖、中国广播奖、中国广播影视大奖14项、河北新闻奖、河北广播电视优秀节目奖多项，获得了河北省首批“四个一批”人才、全国广播电视十佳百优理论人才等荣誉；主持总编室工作期间，先后参与组织了迎接党的__大、__大、十八大等重大主题宣传，统筹策划了20__年奥运会火炬在河北境内传递活动的现场直播等大型宣传报道活动；在旅游文化频道工作期间，主持策划的“全国百家旅游媒体登山大会”，在整合媒体和社会资源举办大型活动方面进行了大胆尝试，产生了较大影响。
我演讲的第二部分是对办公室主任岗位的认识。
办公室是台内的重要职能部门，处在承上启下、左右关联的地位，对外，是展示河北电台形象的窗口，对内是连接领导和各部门、单位的桥梁，是协调各部门、单位之间关系的纽带，是保
持全台工作有序、高效运转的中枢。台内各项决策和重点工作能不能得到贯彻落实和扎实推进，后勤服务能不能保障有力，职工工作环境能不能得到优化，很大程度上取决于办公室团队的工作质量和效率。
“火车跑得快，全靠车头带”。作为办公室主任，不仅要对办公室工作的重要性有清醒的认识，更要时刻牢记自身的岗位职责从以下几个方面做好工作：
工作决策当参谋。决策形成过程帮助领导广泛收集信息、客观全面了解基层情况；决策实施过程帮助领导及时了解工作贯彻落实和进展情况，做好跟踪反馈和督办；决策实施结束后及时总结经验，为新的决策和工作奠定好的基础。
承办事项重效率。“办事”是办公室的重要职能，办公室主任是承办各类事项的第一责任人，负有领导、组织、协调、指挥的职责。对承办的事项既要严肃认真、高度负责、一丝不苟、一办到底，还要做好协调调度、提高工作效率。
精细管理靠制度。办公室主任作为一个事务性办事机构的负责人，必须依靠严格的规章制度和严密的办事程序搞好内部管理，内部运行有条不紊，办公室职能才会充分发挥。
组织协调要力度。办公室在许多具体工作中扮演着“不管部”和“组织者”的双重角色。特别是对那些多家参与但责任主体不明晰的工作，办公室主任要在敢于担当、大胆负责，主动抓好纵向、横向和内部协调，提高执行力上发挥作用。
我演讲的第三部分是怎样履行好办公室主任职责。
各位领导、各位同事。今天站在这个讲台上，我内心很不平静。伴随着全台人事制度改革工作的启动，我度过了自己50岁生日。按照现行的人事制度，再有整整5年我就要光荣地进入二线行列。讲这句话，年轻同志可能不大理解。5年，对于年轻人来说足可以创造一个奇迹、一段辉煌；5年，在一个50岁人的眼里，似白驹过隙，转瞬即逝。
今天站在这个讲台上，我有一种从未有过的紧迫感：5年，我能为自己热爱的广播事业尽所能做些什么？
我主持办公室工作不到半年的时间，这期间，我从思想到具体工作完成了从专业技术岗位到事务性管理岗位的转变，办公室这个团队以宽厚、包容的胸怀接纳了我，我也爱上了这一行。
假如我今天能够赢得组织和同事们的信任，能够赢得办公室主任这个岗位，将从以下方面做好工作：
一是牢固
树立敬业意识、服务意识和奉献意识，怀着强烈的事业心和高度的责任感，全身心投入工作。对工作、对同事要满怀热心、诚心和爱心。要甘于做“大者无形”的幕后英雄，不计名利、不讲报酬、任劳任怨，在平凡的岗位做出不平凡的工作业绩。
二是从基础抓起进一步提升办公室工作质量。主持办公室工作以来，我对办公室各个部门的工作现状、存在的问题、提升的路径有了比较全面的认知。提升工作质量，建章立制是基础，队伍建设是保障。从这两点做起，我争取用较短的时间，明确办公室各个岗位的职能和责任，理顺内部工作关系，创造岗位明确、责任明晰、团结互助、协调有序的工作环境。实现办事效率提高、机关环境优化、职工生活改善、后勤保障有力。
三是加强自身建设，发挥示范作用。“打铁还要自身硬”，一个好的办公室主任，好就好在素质高、修养好。要做到政治上可靠，服从组织、顾全大局；品德上光明磊落、公道正派、乐于助人、廉洁奉公；工作上不仅要雷厉风行，还要急而不燥、善始善终。“喊破嗓子不如甩开膀子”，我承诺：在工作中要求别人做到的自己率先做到。
随着年龄的增长，这个讲台会离我渐行渐远。感谢这次改革、感谢大家给我提供了这样一个难得机会，或许我今天的演讲不够精彩，但请组织和同事们放心，无论这次竞聘能不能成功，无论把我放在哪个岗位上，我都将做得无比精彩！
谢谢大家！
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
非常感谢大家给予我的信任和支持，才让我有勇气站在这个位置来参加这一次的竞聘演讲。这一次对我而言不仅仅是一场演讲，更是对我自己的一个挑战，一个表达自己的机会。所以我在这里我就将我想要竞聘办公室主任的想法说一下。
我叫，今年xx岁，毕业于xx大学，博士学位，至今已经工作了xx年了。在来我们公司之前，我做过行政助理、人事副经理和办公室组长，来我们公司之后我从一名普通的办公室文员做起，凭借着自己的努力工作和领导们的栽培，成为了办公室的副主任。作为一名在行政和办公室岗位上面摸爬滚打多年的员工来说，对于办公室的工作我是十分了解的，对于一些管理工作我也是有不少的心得的。
我认为我竞聘办公室主任岗位的优势主要有：
1、多年办公室工作的锻炼，让我有丰富的工作经验。我本身就是行政管理专业出来的，所以办公室的工作我是有很丰富的理论知识的，再加上我之前在这一相关工作上面有着长时间的工作锻炼，所以有着丰富的工作能力和工作技巧，我有信心也有实力能够胜任好这一份工作。
2、管理层的工作锻炼让我有一定的管理能力。之前就就有担任过一些管理的工作，在加上这段时间我也是在做着办公室副主任的工作，所以我有较强的员工管理能力、大局意识和协调能力和组织安排能力，再加上我现在就是做这副主任的工作，所以对我们办公室的员工和工作都是在熟悉不过了，所以对于办公室的组织安排我还是有一定的心得的。
3、还有一点就是工作了这么多年，我的工作作风得到了很好的锻炼，让我能够有为公司利益负责的意识，有吃苦耐劳尽心尽力工作的思想。所以我在工作岗位上能够做到一心一意为公司、全心全力为工作，能够团结好同事，处理好办公室关系。相信这么长时间的工作下来，大家也能够看到我的表现。
如果我能够竞聘成功的话，我计划：
1、进一步优化我们办公室成员的工作安排，我们现在办公室的工作是比较紧张的，但是人员又不够，同事们经常加班加点完成工作，所以我计划后面在招聘几名新员工，对大家的工作进行细化一些。
2、做好团队管理工作。我们办公室是一个大的团队，之前做副主任工作的时候我就已经在着手这一步了，之后我也会将我之前的计划运行到这个上面，比如多开几次团建活动等，加深我们团队的关系融洽。
我的演讲就到这里结束了，希望大家都能够支持我！
尊敬的各位领导：
大家好！
今天我非常荣幸地在这里参加公司经理助理岗位竞聘，对我个人而言，我十分珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高。
我的竞聘目标是x分公司经理助理。现将本人的主要工作经历和工作情况简要介绍如下： 我叫，现任分公司经理助理，出生于x年x月xx日，大学本科、中共党员。 20xx年11月，我被市公司任命为分公司经理助理，到任后具体分管网络、服务、营销渠道等工作。对营业部服务、渠道、网络工作进行了从新的梳理，由于竞争对手公司多次采取廉价政策，导致市场空前混乱，到托县分公司后我先后对托县的移动市场、营销渠道等情况进行了了解，并向经理汇报，通过讨论，我们取得一致意见。即根据市场竞争的加剧和营销渠道的波动情况，为避开销售淡季，应积极寻求新的销售方式，组建自己的营销队伍，同时加强服务、基站建设等工作的力度，使其在公司各项业务、检查、考核及管理工作有了较大的提升。
由于市场竞争等原因，为稳定托县市场、提高业务发展速度，我们改变了以往的销售方式，组建客户营销服务中心，摆脱过去主要依靠营销渠道发展业务的方式。抽调部分员工组建了直销服务队伍，深入各乡镇、各单位开展上门直销服务，同时在员工中适时开展业务发展短程赛，业务发展即得到了一定的回升。
由于工作关系在年初期的工作中，我与大家一起到各乡镇了解市场情况、发展业务，在这些活动参与中，我深深的被员工们的工作热情和吃苦精神所感动，他们不辞劳苦，到各乡镇、村发展业务，为我公司的发展作出了自己的最大贡献。
服务工作为迅速提高营业前台服务质量，经与服务质量一直较好的市区营业部联系，我部委托市营业部对我部营业人员进行培训。为了不影响正常营业，我们采取了轮流培训的形式，每批两到三人轮流到市营业部学习两到三天。此活动开展了一个月左右，取得了较好的效果，我部前台服务质量在培训后得到较大的提高，得到广大客户的认可与好评。
考核管理方面，为了保证服务质量的常抓不懈，提高员工工作积极性，针对以往绩效考核办法比较粗放的缺点，经向经理请示，由我对绩效考核办法进行了修改，把各项服务指标、工作指标细化、量化，纳入了营业部绩效考核办法，形成了营业部、部室班组、员工个人的三级考核体制。由于新办法规定比较详细，奖罚比较适度，增加了可操作性，有效的促进了员工自觉、自发的规范自身行为，有效的促进了服务质量和业务发展等方面的提高。
营销渠道工作考虑到县城内的营销渠道业务发展和销售不理想，因此我部决定首先将农村渠道先期整合，在农村销售商中对部分销售能力强、忠诚度高的代办商，严格执行了公司的《星级酬金奖励办法》既降低了他们的成本费用，又提高了他们的积极性和我部的管理灵活性。 今年年初，考虑到销售旺季即将到来，我部及时与县城内的各销售商签订了专营协议。为明确专营职责和范围，规范专营店的销售行为，针对协议中罚则模糊不清的情况，我部制定了新的补充协议，重新规定了违规销售的处罚条例。依照补充协议的相关规定对其进行了处罚，较好的规范了营销渠道、减少了违规销售行为的发生。
在这一年的锻炼时间里，作为个人工作方面，由于得到经理的大力支持，本人大胆工作，积极团结同志，争取到了各位同事的理解，在今年的工作中一直比较顺利。可以这样说，能够到托县与大家一起共事，也是我个人的荣幸和幸运。
这几年，在中国移动这个大家庭里的工作经历，使我体验到了前所未有的激情与喜悦，在这里，我感觉到了发挥自身价值的快乐，在这个企业里，公司领导层求真务实的工作作风和员工团结一致、拼搏向上的工作干劲，使我感觉到一种工作的激情，我认为这个企业就是值我贡献自己的全部能力，为之奋斗终身的光荣事业。下面谈一谈对应聘职务的理解：
营业部经理助理的工作职责应是全力配合经理搞好管理工作，由于工作分工的不同，经理助理应主要管理好以下几项工作：
一是及时了解市场动态，深入市场的调研与分析，随时与经理保持良好沟通，制定合理的营销策略和市场应对措施，并组织实施，确保公司市场份额的占领；
二是服务的管理与考核，在今年的市场发展中，中国移动的主要经营目标是业务与服务双领先，牵涉到服务工作是一种较细致的长期管理，要提高服务质量应不断的、随时根据实际情况来完善、细化管理办法，制定合理的激励措施，为提高整体服务质量，应身先垂范，确保整体服务质量的稳步上升；
三是销售渠道的管理，与销售商保持较好的关系，既要保证公司的利益，又要理解和配合销售商，在保证市场销售良好的同时，要严把质量关，确保业务发展的高质量、持续性和长期性；
四是网络建设与维护方面，积极贯彻市公司的整体部署，加强基站的建设与维护，不断提高网络运行质量；
五是员工队伍的培训与管理，要加强与员工的沟通，既要搞好团结、又要员工理解公司的整体经营思想和经营策略及目的，通过不断的业务学习和培训来提高员工队伍的整体素质。在培训的同时，通过制定更加细化的考核办法，达到加强整体控制和激励地目的。六是随时掌握各部门的运转情况，及时处理各种日常事物，平时多了解员工思想，解决员工实际困难，增强企业凝聚力。
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
今天能够在这里做竞聘演讲，我感到无比的激动与自豪，因为是在座的各位给我了一个使自己的才华得以施展、长处得以发挥、实现自身价值的机会；同时也给我一个能为我们供销事业的发展和振兴而贡献力量的机会！在此，我真诚的对在座的各位说声：谢谢！
我今天竞聘的岗位是市供销社监事会办公室主任。
下面请允许我向在座的各位介绍一下自己：我叫，现年33岁，本科学历，在书法、文艺和写作方面有所特长。xx年毕业分配到市社机关，先后在办公室、财务科、组织人事科工作，xx年12月任市供销社业务协调科副科长，xx年6月任市供销社办公室副主任，xx年4月任市供销社团委书记。在此期间，曾经获得全省硬笔书法比赛一等奖，省供销总社书法比赛三等奖，省供销总社信息工作先进个人，市政府办公室信息工作先进工作者，市直工委出色党员，团市委出色团干部。
接下来，我结合自己的实际工作就竞聘成功后该如何去做，谈几点自己的见解：
首先要树立正确的世界观、人生观和价值观。作为一名供销社党员干部，无论何时何地都必须弄清楚，人活着为了什么，要干什么，追求什么，本着本本分分作人，踏踏实实工作这个原则，以崇高的精神支柱支撑自己，以崇高的精神食粮充实自己，以崇高的精神动力鞭策自己，要深入贯彻落实好《国务院关于加快供销合作社改革发展的若干意见》精神，进一步推进我市新农村现代流通服务网络工程建设，更好地为“农业、农村、农民”服务，以实际行动来证明我们供销合作事业的伟大与光荣。
其次，要有吃苦耐劳，无私奉献的精神，在实际工作当中要善于领会和把握领导意图，提高工作的预见性。俗话说：凡事预则立，不预则废，我认为不管做什么工作，都要争取工作的主动性，要有超前意识，做到超前服务。所以在工作中，要了解并吃透领导的思想、主张、工作思路，领导没有想到的我们要想到，领导没有做到的我们要做到，对上加强联系，对内加强管理，对外搞好协调，对下做好服务，切实履行好监事会办公室职责、职能，进一步增强工作的主动性、预见性、创造性，以较高的政策理论素养和业务工作能力为领导出谋划策，查缺补漏，真正做好领导的参谋与助手！
另外，要树立认真负责、严谨细致的工作作风，在工作中实事求是，求真务实，说话办事不张扬、不张狂，不说过头话，不意气用事，要时刻想着自己是领导的勤务兵、同志们的办事员，在任何情况下都要把握好自己，不能忘乎所以，趾高气扬，目空一切。要时刻保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的作风，虚心接受同志们的意见和建议，在实际工作中不断学习新的工作经验，好的工作方法，充实自己，提高自己，脚踏实地的将全身精力都投入到工作当中，真正做到为领导排忧解难，为我们供销合作事业的振兴做出应有贡献！
我深深地认识到，如果这次竞聘能够成功，那是组织的培养和信任，是领导和同志们的关心支持的结果，我将会保持谦虚谨慎的心态和品质，化动力为责任，更加严格要求自己，更加虚心学习，勤恳工作，团结同志，做出更大的成绩，让群众信服，组织放心，我会将满腔的热情投入到实际工作当中，决不辜负领导和同志们的厚望！但如果这次我没能得到组织的任用，我也绝不会失望与气馁，我会保持平静的心态，化压力为动力，激发自己加强学习，努力工作，做出成绩，以求得施展才华的更大空间！
我的演讲完毕，谢谢大家！