员工竞选组长演讲稿（精选3篇）
各位领导、各位评委、各位同事：
大家好！
我是，毕业于大理医学院。今年七月调入本院。在这几个月的工作中，我发现要能自如的做好一项工作，就必须正视好自己的工作态度，以一种乐观的心态去面对着每一天的工作，无论工作是繁重、繁忙还是清闲，要用积极的态度去完成我们的每一份工作，而不是因为工作量比例的大小而去抱怨，因为抱怨是没有用的。我们更要做的是不要把事情想的太糟糕，而是要保持好的心态面对每一天。因为快乐的心态会使我们不觉的工作的疲惫。
今天，对于我来说，与其是竞聘优秀员工这一荣誉，不如说是给我一个检验自我、寻找差距的机会。以下是我的竞聘报告，请各位评委审阅：
一、刻苦学习业务技能知识，真心服务于患者，随时维护本院的形象，永远展现自己最精神的一面给患者，患者的满意是检验我们唯一的标准。
二、对待工作认真负责，积极主动，吃苦耐劳，服从安排。
三、乐于助人，与同事相处融洽，有团队精神和集体荣誉感，有较好的组织能力。
四、掌握能力强，完全胜任本职工作，能较好地完成或配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。
五、品德端正，遵纪守法，遵守考勤纪律，无迟到、早退、超休、旷工等现象。
六、仪容大方，仪表整洁，举止得体。
当然也有些过失，是同事们给与了我帮助，让我了解了医院岗位的工作流程，掌握了医院管理服务工作的基本技能，在此，谢谢大家了！
20xx年马上就要到来，新的工作已经开始，在这崭新的一年里，我必定再接再励，奋发向上，以最好的一面服务于患者。不辜负医院及诸位对我的信任。
尊敬的各位领导、评委、同事们：
你们好！
俗话说：“没有落后的员工，只有落后的领导。”班组是企业最小的细胞，班长也是企业最小的“领导”。班组长是班组的代言人。一个班组没有一个好班长，就形成不了团结、和谐的战斗集体；上级的各项指令、任务就不会有力地贯彻执行；在工作、生活中的疑难问题就无人去解决。班长是班组建设的组织者。要带出一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍，就要靠班长来组织实施。 针对当前班组管理存在的问题和不足，要实现由过去的“被动型、滞后型、服从型、应付型、矛盾型”向“安全型、学习型、创新型、效益型、和谐型”的转变，我认为要从以下几个方面下功夫：
一、加强班组文化建设，打造巾帼文明示范岗。首先，深入开展“百日安全无事故”活动。其次，以“提高岗位技能、礼貌用语”为口号，争当岗位技术能手。最后，以“创建标准化工程”为主线，把班组力量凝聚起来，把队伍素质强化起来，把单位形象树立起来，把班长职能、作用发挥起来。
二、班组长要发挥好组织协调作用。任何工作都需要班长与班员周密协调、密切配合，才能凝心聚力、整体推进。因而班组长必须具备良好的组织协调能力，该管的事情要切实负起责任，该及时处理的事情决不拖延，该本班组管的事情决不拖泥带水。
三、班组长要技术全面，业务精通，并能以身作则。班组长应善于学习，不断提高。小事不让领导操心，大事做好领导助手。要做到“一专多能”，在管理上敢说敢管敢当，在业务上又很精通。这样才能发挥班长的表率作用和做好领头人。
四、班组长要勤交流、多沟通，作风民主，善待每一名班组成员，营造和谐气氛。做为一名班长，只有通过交流才能了解班员更多真实的想法，多去关注、关心他们的困难。用实际行动关爱班组成员，不仅要关心班员的工作，更要关心她们的生活。要让班员感受到班长的作用，就是要让班员认识你，感受到你的存在，感受到你作为一名班长在为她们解决困难。这样，班长的作用才能发挥出来，班员有什么困难也会想到你。当然，在班组管理过程中，时不时也会发生一些矛盾，这时需要班长用公平、公正和真诚的态度去沟通、交流，最终化解矛盾，拉近班长与班员的距离。
五、班组长要严要求、抓管理，班组定制度要务实管用。俗话说，没有规矩，不成方圆。一个班组没有规章制度，就没有约束机制，就形成不了班组文化。要建立一套科学、完善、与时俱进的职能、岗位职责分工、工作流程以及班组工作标准和奖罚制度。同时，要确保制度和标准是规范的，实施过程是可行的，班组成员是认可的。只有这样，才能保证整个管理制度体系运作规范。
六、班组长要严格执行规章制度。在班组长日常管理中，首先要严格要求自己。其次，要敢管，不怕得罪人。
七、班组长要善于总结经验教训。不反思工作中的疏漏，就不能创新发展。不总结教训，就不能发展前进。
无论这次竞聘的结果如何，我都将坦然面对，扬长补短，全面履行好岗位职责，决不辜负领导的信任和姐妹们的厚爱！
以上是我的竞聘报告，敬请各位领导、同事批评帮助！
尊敬的领导：
首先，我感谢领导给我选择优秀员工的机会。自3月份加入公司以来，我没有为公司做出过重大贡献，也没有取得过值得炫耀的成就。我只是在自己的岗位上尽力而为，尽最大努力尽快完成每一项任务，以严谨的工作态度对待每一件事情。
总结自己的经验，从自己的经验中学习，向他人学习，努力一次又一次地把工作做得更好，尽可能提高工作效率，与同事相处融洽。然而，我深感荣幸的是，我的努力得到了公司的认可。我认为，公司的评估活动再次向每位员工传达了这样一个信息：只要我支付工资并做好你的工作，就会有一种务实的文化和普通的回报原则。
我在工作中学到了专业知识。此外，了解如何安排时间和沟通的潜力对我来说非常重要。沟通创造价值，所以沟通也很重要，少摩擦多包容，这样同事和部门之间的工作才能更好地协调和协调。每天工作结束后，我会把第二天要完成的'工作写在便笺上。这样做的好处是：第二天工作的时候，我不会错过要处理的事情，完成的每件事都要做好标记，这也有利于我们的工作总结。在工作中，我们必须全身心地投入工作，以健康快乐的态度工作，高效地工作，对我们所做的一切负责。
同样，公司为每位员工提供了一个展示自己的平台。每个人都有自己的价值观。我能做什么，我会做什么，我怎么做。我们都应该有敢于挑战自我、勇于创新的人生价值观。只要你是千里马，总有一天你会遇到伯乐。更重要的是，我们应该与团队一起成长。20%的成功取决于自己，80%取决于他人。没有完美的个人，只有完美的团队。团队的辉煌取决于我们的努力。我们的成功离不开团队的力量。无论是以前还是将来，我都会更加努力，更加努力，有更高的目标和更高的起点。
最后，在今后的工作中，我会更加努力，得到同事领导的支持和肯定。在此，我非常感谢部门经理在我的工作中给予我的指导和帮助，也非常感谢我的员工和同事。我感谢他们对我工作的鼓励与合作。没有你，我今天就不会长大。