读完一本书以后，大家心中一定是萌生了不少心得，让我们好好写份读后感，把你的收获和感想记录下来吧。为了让您不再为写读后感头疼，下面是小编精心为大家整理的乔布斯传读后感优秀8篇，希望能够给予您一些参考与帮助。
前几天，看到同事读这本书介绍说非常好，自己也找来认真读了一下，读完后，自己受到了强烈的震撼，“那些整天逼着孩子学习的父母缺少的正是对孩子的信心。那些对孩子‘推着、压着、吵着、骂着’的父母，恰恰是缺少对孩子的自信。”
爱孩子，这是千千万万父母都有的情感。但是，如果他们只知道爱我们，任何事都听我们的，如此的袒护，对我们并没有太多的好处，这反而是对我们有所不利呀！我们的父母应当懂得教育自己的子女。
仔细思量自己的教学，我又何尝不是这样，当学生学得不如我所预期的那样好的时候，我自己首先失去信心，并在言语和行动中表露出来，使学生学习的积极性受到打击，产生我就不是这块料的想法，让自信的大厦从此坍塌。
其实我们也看到在教学中对孩子说：“有进步”、“还可以做得更好”、“不要泄气，再努一把力就会成功！”、“我真为你骄傲！”、“没关系，失败是成功之母”……等积极有进步的言语暗示时，孩子就会兴高采烈，喜悦洋溢在脸上，更加努力地去做到最好；但很多时候我们也会脱口而出：“我已经讲了很多遍啦，怎么还不会呀”、“怎么讲，你也不会明白的”、“算啦，就这样吧”、“怎么这么笨啊”，对孩子的过失，做不到宽容和理解，一味的表示不满，品头论足、求全责备，给孩子带来过多的负面信息。看到沮丧写在孩子的脸上的时候，我们没有深思过这样的言语和指责对孩子会造成怎样的心理负担；没有深思过这样的行为会不会让孩子丧失自信。
对孩子来说，有没有天分并不重要，重要的是有没有兴趣，有没有自信。看着孩子对学习失去了信心，我们是不是应该反思一下自己的教学：是不是为教书而教书；是不是应该多学习一些教学的艺术，像卢勤那样爱孩子，尊重孩子、理解孩子，懂得孩子，让孩子生活在“你能行”的环境中，让孩子慢慢地由消极变为积极，将“你能行”变成“我能行”。让孩子体验到成功的感觉，建立自信，重塑理想之殿堂。
《乔布斯传》虽然只写到了苹果手机一代的研发生产，没有后来的几代苹果的升级产品逐渐在中国年轻人之间掀起的狂热浪潮，但这已经不重要了，苹果整体已经与乔布斯的精神合为一体，创新，激情，追求完美，它不再是单纯的一个公司架构，而是一头活物，在乔布斯灵魂的注入下，已经有了自己的意志，引领着这个世界的前沿浪潮。
以前印象当中，乔布斯是一位卓越的创新型的技术天才，站在革命性的科技浪潮的巅峰。但从乔布斯的发迹过程，看到计算机从无到有，从诞生发展到辉煌并且还会继续走向辉煌的历程里，齐头并进的还有商业、互联网等几条让这个时代更耀眼的主线，这个伟大的时代里，他们做得更优秀！对于乔布斯的认识可能更具体了些：懂技术并深谙此道，因为根深蒂固的追求完美的直觉和执念，将电子爱好者和怀揣发财梦的美国青年两个普通的角色糅合到一起，却塑造了一个这个时代里如日中天的。巨星！
如果单纯论电脑技术，他不如自己少年好友沃兹，有经商意识但并不显得如何出色，在苹果发展的第一个巅峰时刻，因为他的独断专权青涩蛮横被扫地出门，自己成立和收购的两个公司（NeXT和皮克斯）发展也遇窘境，这些磨难使乔布斯变得成熟务实，开始关注市场的因素，商业方面，或许是美国成熟的市场制度让他从技术性的天才在转向商业时显得游刃有余。对于市场的务实和依然追求完美主义将两者的结合体印上了乔布斯独有的光辉，并最终体现在乔布斯的产品上，大获成功。
当发生利益冲突时，许多人都会为了亲密的人选择蒙蔽、欺骗、伤害不相知的陌生人、关系浅薄的另一方。乔布斯不是传统道德意义上的好人，为达目的不择手段，为大权在握排挤伙伴、朋友，但当苹果发展陷入窘境要被卖掉时，乔布斯不惜以低价让售NeXT和种种让步，他只想挽救这个他一手创建的公司，掌控并带它再造辉煌，因此不能说乔布斯自私，他只是想证明和展示自己的能力，让自己的公司和团队变成自己的手脚，充分贯彻执行自己的理念，并且重于一切！
在美国允许和包容各种个性，减少制约并提供发展的平台，各个行业角落都存在滋养个性的土壤，或许制度依然有很多不仅完美的地方，但解决和改善它的头脑，就孕育在不知哪个角落的土壤里。这就是国家发展的动力吧，这个庞大的国家机器就是由这些个数以万计的大大小小的公司支撑运行的，唯有如此充满竞争和活力，国力才能长盛不衰！
我国正处在 "大众创业、万众创新" 时代潮流中，当我们从事着各行各业，并为之付出辛勤的汗水时，可曾想过，要将自己的事业真正做好做实，就必须遵循一个"生存"法则：坚持自己的理念，为更多的人去服务。这也是乔布斯留给我们最珍贵的礼物。
因为课程需要，我静下心来认真地读了苹果创始人乔布斯的传记，获益匪浅。
读乔布斯的传记，你会发现乔布斯的成功也并不是一帆风顺的，他经历的坎坷，比你我只会多不会少，但与一般人不同的是，他毫不畏惧，在内心深处的理想引领下，坚持把每一天都当成生命的最后一天来战斗，最终成就了非凡的苹果。
乔布斯是一个筋的人，他理想中的产品，一定是精益求精的产物。他自大，肯定自己的才能，就如同苹果“非同凡响”的广告，告诉世人，“那些疯狂到以为自己能够改变世界的人，才能真正改变世界”。设计出色的产品以改变世界，永远追求并享受其中的快乐。这与其说是一种理念，不如说是深深根植于乔布斯血脉中的创新基因，是乔布斯和苹果所特有的dna。
他这个人的性格也不得不说非常古怪。据不完全统计，本书共有20处提到了乔布斯哭泣。理由五花八门：有可以理解的被董事会扫地出门和看《非同凡想》的广告片；也有另人费解的在劝说沃兹入伙时的“又哭又闹”、看到mac光驱时的“差点哭出来”以及知道自己员工编号是2号时的“痛哭流涕”。总结来说就是一个哭点低情绪波动大的人。
有时候人生就是如此神奇难捉摸。令你人生失色的缺憾或者性格却能够使他人走向成功，性格决定命运，乔布斯正是接受了这样的自己并且利用这样的自己走向了辉煌。
从事IT行业的我，抱着仰慕、学习的心态读完了史蒂夫。乔布斯传全书，史蒂夫。乔布斯传是我发最少时间，最多精力详读的第一本传记类书籍。正如作者沃尔特·艾萨克森史蒂夫。乔布斯传开篇提到的一样，“史蒂夫·乔布斯的故事既具有启发意义，又有警示意义，充满了关于创新、个性、领导力以及价值观的教益。”看后，确实对我感触很大，也明白了伟人、天才与平凡人、庸才的区别。我不崇拜天赋使然，更多的相信后天的努力。人与人最大的差别可能是，起点与过程，但梦想与态度更重要。正如苹果”非同凡想“折射出的影响力”那些疯狂到以为自己能够改变世界的人，才能真正改变世界。“带着这样的梦想史蒂夫·乔布斯创造出个人电脑、动画电影、音乐、手机、平板电脑以及数字出版等6大产业的颠覆性变革。这也是世界为之疯狂的创造力。
读完全篇文章后，给我留下深刻印象的有以下几点：
1、从小被人抛弃，却抛弃自己的第一个孩子，在这一方面，他后悔了，知错了，努力弥补对孩子的过错，最后得到了她的原谅 。
2、创业初期西装革履，后期的形象是黑白两线，创业初期他把自己定位为一位商人，后期定位为一个产品工程师 。
3、史蒂夫·乔布斯的激情、精力、欲望、完美主义、艺术修养、残暴还有对掌控权的迷恋塑造出的商业哲学，个人喜欢的狼性商业哲学，在他的眼里，只有两种评价：一、垃圾。二、完美 。
4、对同事的评价：
蠢材，天才！有时候同一个人一天会同时得到蠢材，天才两种评价。
5、追求完美。
6、两个天才、伟人的互相警言：
盖茨：“苹果一体化的模式之所以成功，是因为有史蒂夫的掌舵。但那并不意味着它将在未来的多个回合中获胜。”
史蒂夫：“微软的分散模式可行，创造了财富神话，但并没有制造出真正伟大的产品，至少在一段时间内是。”
我思故我在，读完史蒂夫。乔布斯传，我爱上了传记类书籍，乘着前人的光，寻找适合自己的路。
《封神演义》一部中国古代的神魔类型的小说，书里的人物非常丰富：有能掐会算的姜子牙(法名)/心狠手辣的九尾狐狸精、，残害忠良的纣天王子……
我们先说说心狠手辣的九尾狐狸精吧。九尾狐狸本来是一只守坟狐，因吸收了天地之精华，长出了八条尾巴，还得到了玄功变化。女娲于是让她灭朝歌、兴文王，可她却残害了被姜子牙封为文曲星的比干和素秉忠良、沥血披肝的三世老臣杜元铣，多次祸害人间，并没有兴文王，最后被女娲等处死，真是“善有善报、恶有恶报”啊！从九尾狐狸最后悲惨的结局，我更加坚信：做人要真诚、善良。
现在，让我们再说姜尚吧，姜尚，字子牙，他上通天文、下通地理，足智多谋，忠心耿耿辅佐周文王打天下，最后功成名就，真是“功夫不负有心人”啊！从姜尚的故事里，我领悟到：做人要有智慧、有毅力，人生才能有所建树。
开卷有益，《封神演义》真本书很精彩，告诉我许多做人处事的道理，让我很受启发，所以，我向大家真诚推荐《封神演义》这本书。
挣扎着看完了原版的《Jobs》，这本书从生活和事业两条主线记录了乔布斯的生平，资料详实，中文版豆瓣评分8.7，值得推荐。
乔布斯带领苹果是创造出许多伟大的产品：iPod改变了人们消费音乐的方式；iPhone把移动电话变成了音乐、照片、视频、邮件和网络设备；皮克斯大片，开创了数字影像的奇迹。还有AppleII、麦金塔、iPad，等等。乔布斯被封神，当之无愧。
在数字世界中，最根本的分歧是开放与封闭的对立。
很多巨头如微软、谷歌认为最终胜利的将是开放，而乔布斯坚定地站在了封闭一边。他解释说“我们做这些事情并不是因为我们是控制狂，我们做这些是因为我们想创造伟大的产品，因为我们关心用户，因为我们愿意为全部的体验负责。人们的生活很繁忙，他们有其他事情要做，而不是去想怎样整合他们的计算机和电子设备。”
开放与封闭两种策略都有其优点。有些人希望更开放的系统，有更多的硬件选择；有些人更偏爱苹果紧密的整体性和可控性，这使得产品界面更筒单、电池寿命更长、更易于操作、内容处理更容易。
苹果的产品高雅而令人愉悦，用户体验极好。
作为一个普通的用户，我不知道、也不关心未来哪个会胜出，我只希望自己的手机好用，所以我支持乔布斯。
乔布斯有一个巨大的优点：专注。他会设定优先级，把他激光般的注意力对准目标，把分散精力的事情都过滤掉。如果他不想处理某件事，比如他的癌症诊断，某件家事，他会坚决地忽视它。那种专注使他能够说不。他只保留几个核心产品，砍掉一切其他业务。他剔除按键让电子设备简单化，剔除功能让软件简单化，剔除选项让界面简单化。所以苹果的产品极简且美，深受人们喜爱。
商业上的成功，不代表乔布斯是个完人。他待人刻薄，堪称恶劣。他本人很看重自己残酷诚实的一面。他说：“我的责任是当事情搞砸了的时候说实话而不是粉饰太平。”这一点使他富有魅力又能鼓舞人心，有数十名被乔布斯辱骂得最厉害的同事在讲述他们冗长的悲惨故事时，最后都会说，乔布斯使他们做到了做梦都没想到的事情。
但是，我不喜欢这个人，我觉得跟随这样的领导难以忍受。
为什么就不能考虑一下别人的感受呢？
实际上，有些人也做出了丰功伟绩，仍然待人和善。比如曾国藩，有人说曾国藩是不商业领袖，那我举另外一位也被封神的例子：号称“经营之神”的松下幸之助。
在松下80岁时，发生过一件这样的事：他请朋友吃牛排，到了一家著名的餐馆，为一行6人全点了牛排。朋友们吃得非常开心。松下等大家吃完后，请侍者叫主厨。
侍者确认：你不是叫经理，是叫主厨？
松下确定：请叫主厨。
主厨来到松下面前，自然非常激动，询问老先生有何吩咐。
松下说，大家都把牛排吃完了，而我盘中还剩一半，并不是味道不好，只是我已经80岁了，胃口变小了，怕剩下这一半送回厨房，你万一看到了会伤心。
松下不是因为封神才展示体谅他人，他就是一个善于体谅他人的人。
我喜欢苹果的产品，但不喜欢乔布斯这个人，他的人品不值得效仿，但是他的追求值得尊敬。
印象中的乔布斯，总是身着三宅一生设计的黑色高领衫，蓝色牛仔裤以及一副眼镜。熟知他是从斯坦福的演讲，这个演讲我听了看了不下几十遍，因为所有学英语的素材必会有他的演讲。读完这本书，更加深刻地认识了这位喜怒无常的天才，他的一生远比这次演讲要更加复杂传奇精彩。
书的最后是乔布斯的生命的终结，我很难过也很惋惜。如果他还活着，或许又会缔造新的传奇从而改变世界，改变了我们的生活。
乔布斯虽然出生就被抛弃，但他又是幸运的，因为养父母给了他所有的爱和无条件的支持。
而养父的优良品格也是他一生受之不尽的财富。书中他多次提到自己对产品的高要求都是来自于养父从小教给他的。
1976年4月1日创立Apple，乔布斯21岁，由此开启了个人电脑科技时代的雏形。AppleII,iMac,iTunes,iPod,iPad,iPhone等一些列产品相继诞生彻底改变了我们的生活。曾经我理解的范围内仅仅是iPhone手机，iPad平板电脑等产品而已，并不了解这其间革命性的颠覆之举以及其深远影响。
早期的电脑是一个庞然大物，性能差，运行迟缓，所能使用的功能也是极其有限。那时候没有办公文档也不可能在电脑上听音乐看电影等等一些列功能，更不可能连接外部硬盘进行编辑等等。是乔布斯和他的团队改变了这一切。
iPod改变的了音乐产业，iPad及其应用程序商店的出现，改变了所有媒介，从出版到新闻，再从电视和电影。同时也是因为苹果iOS系统，才加速谷歌研发安卓系统（虽然乔布斯在得知谷歌研发的安卓系统后怒骂谷歌是抄袭苹果，但科技竞争的时代，谁也无法阻挡被超越）
iPad平板电脑改变了我们工作生活方式，没有键盘没有鼠标没有主机机身纤薄轻巧。苹果产品美妙的触感，平滑的线条，至简的外观等都带给人一种享受，这一切都是源于乔布斯。曾经苹果是炫富的代名词，我想这其中应该有很多人的钟爱并不是因为显示财富而是真真切切地享受它带来的一系列美妙的体验。
起初看，真的一点一点的被激怒（抛弃怀孕的女朋友且孩子出生也很漠然直至法院判决后才不得已履行抚养义务，完全无法控制自己的脾气等等）---邋遢，专横，暴躁易怒，尖酸刻薄，残酷无情，但随着深入的看完，也渐渐得淡化了他的劣迹斑斑。虽然最后他也有忏悔，不过直到最后，他的暴脾气还是一如既往。
人无完人，我们都不应该无限放大缺点，而是要从别人的缺点中学习和成长。这本书直到最后他都没有看，他尊重作者不会要求提前看作者如何去写自己。而作者在与乔布斯前前后后沟通四十多次再加上采访了他身边一百多人而整理出来的传记成为我们近距离了解他的一生以及他带来的革命性改变。即使他有再多缺点，他所作出的贡献似乎也抵消了大部分的瑕疵。
谁都无法否认他是改变世界的天才，他敏锐的触觉，过人的智慧，勇于变革，不断创新都值得学习，只有保持不断的学习和对世界的好奇，才能够活出精彩。不是每个人都要改变世界才算成功，每个人都是独一无二，始终保持一份对生活的热爱，人生才会精彩。
最近读《乔布斯传》感触颇多。乔布斯是极端的完美主义者，他神化了细节决定胜败的口号，应用现有的技术，将苹果公司推到前所未有的高度。乔布斯也是极为强势极为自我的人，坚持自己的信念原则决不妥协，但他却能以“STAYHUNGRY，STAYFOOLISH”要求自己。书中将这句英文翻译成“求知若饥，虚心若愚”，乔布斯要是懂中文的话肯定将其归入“SHIT”一类，在此我们向大家征集中文翻译，相信会有更好的翻译。
乔布斯苹果公司极端维护产品封闭体系，不允许有任何对外兼容。有好事者问乔布斯是否有同样坚持封闭体系而成功的公司时，乔布斯回答说汽车制造公司可归为此列，我觉得IHC公司也应是正确答案之一。IHC公司是从设计到成品交货的整体化提供者，抗拒任何外界兼容的可能性，始终作为行业老大百余年。没有乔布斯式的传奇天才领军，仍健康生存，必有其过人之处。我们能工作在这样的公司里靠的是一份缘。
乔布斯完全不依赖市场调研，他认为客户本不知道自己要什么，当你给出产品时客户才知道要什么不要什么。这一逻辑很像我们平时的俗话“女孩不知自己要嫁什么样的男人，直到遇见时才知什么男人不能嫁。”IHC公司作为业界领军正是这样引领客户的需求，从7025的热销，8527的强势，到4040的新鲜出炉，都在担当市场先行者的责任，无愧Technology Innovator口号。
乔布斯设计IPAD所有应用程序都要从苹果商店购买，硬件软件挣双份钱，如意算盘打到中国却不好使了，遇到中国特色的翻墙越狱专业人士，一切下载都可免费享用，就连啃了口的苹果标识都换成了啃过的。菠萝（越狱后的开机画面），从这里可以发现中国人一点也不缺少幽默感。IHC封闭体系全世界通行，但在中国也同样陷入困境。22条7025型挖泥船进入疏浚市场本应有源源不断的备品配备件订单，IHC望眼欲穿却也不见需求上门，不用说肯定是山寨流野打败了正统品牌。如何应对中国特色，IHC真应该和乔布斯切磋切磋。
乔布斯以非黑即白，不是极棒就是狗屎而二分天下，这样的`天才要是掉入中庸之道儒家哲学的阴阳世界，肯定归入脑残之列，难怪乔布斯一生未敢踏入中国一步，也难怪中国绝对出不来乔布斯这样的人物。不知这算是庆幸，遗憾还是悲哀。