为了保障事情或工作顺利、圆满进行，通常需要预先制定一份完整的方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。那么优秀的方案是什么样的呢？它山之石可以攻玉，以下是漂亮的小编给大伙儿找到的激励员工的句子（优秀3篇），欢迎借鉴，希望能够帮助到大家。
1、脚踏实地向前走，阳光总在风雨后，风雨过后有彩虹。
2、没有失败，只有停止成功。
3、真诚沟通互助学习态度积极快速行动。
4、心底无私天地宽。
5、永保颠峰壮态，快速行动！
6、做人要厚道！
7、只有一条路不能选择——那就是放弃的路；只有一条路不能拒绝——那就是成长的路。
8、阳光下做人风雨中做事。
9、快乐就有好心情。
10、相信自己，人定胜天。
11、人类因梦想而变的伟大。
12、创造无限的财富，回报朋友和家人。
13、为梦想要舍得付出！
14、世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。
15、除了我个体的强大以外，还因为我属于团队！
16、岂能尽如人意，但求无愧我心。
17、相信自己，相信伙伴。把握先机，容易成功。
18、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。
19、机会总在怀疑犹豫中产生在叫好后悔中结束。
20、性格决定命运，选择大于努力！
21、没有最好，只有更好。
22、要生存就得象狼一样在森林里生活。
23、改变使你成为最大的赢家。
24、我是最棒的！！！
25、生命中所发生的每一件事必有其意义！
26、没有完美的个人，只有完美的团队。
27、我不知道什么叫做机遇我只懂的抓住机遇。
28、想法决定行动，行动决定结果
29、拒绝机会就是拒绝财富
30、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。
31、坚持就有未来。
32、选择比努力重要，选择不对努力白费！
33、靠山山会倒，靠水水会流，靠自己永远不倒。
34、人因为梦想而伟大，早日达到自己的目标。
35、路遥知马力，日久见人心。
36、一颗感恩的心会让我们成功在即。
37、相信自己，人定胜天！
38、真诚沟通，互助学习，态度积极，快速行动。
39、我是最棒的！
40、智慧+进取=成功
41、奋斗是我的性格，成功是我的目标！
42、没有退路就是最好的退路！
43、当一个小小的心念变成行为时，便能成了习惯；从而形成性格，而性格就决定你一生的成败。
44、一直向前走不回头。
45、选择可能难，能坚持自我的选择更需要自持力。
46、不要轻言放弃，否则对不起自己！
47、用心血铸就辉煌的明天！
48、要做就做最好！
49、走自的路让别人去说吧。
50、先一步失败，早一步成功！
51、倾材足以聚人，量宽足已得人，身先足以率人，律己足以服人，得人心者得天下！
52、世界会向那些有目标和远见的人让路。
53、每一天所付出的代价都比前一日高，因为你的生命又消短了一天，所以每一天都要更积极。今天太宝贵，不应该为酸苦的忧虑和辛涩的悔恨所销蚀，抬起下巴，抓住今天，它不再回来。
54、莫找借口失败，只找理由成功。
55、永不放弃。
56、性格决定命运，()选择大于努力。
57、处事谦和必能心旷神怡。
58、成功很难，不成功更难。
59、成功属于永远不放弃的人。
60、永远做正直的人，永远做正确的事。
61、无论才能、知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。
1、以精立业，以质取胜。
2、以一流品质获取市场信任。
3、以优质服务赢得客户满意。
4、以卓越管理树立企业品牌。
5、以持续改进寻求企业发展。
6、急用户所急，想用户所想。
7、有一分耕耘，就有一分收获。
8、守信用：说到做到。信守。
9、强化竞争意识，营造团队精神。
10、有条理：轻重缓急，有条不紊。
11、有礼貌：文明用语。礼貌待人。
12、有能力：思路清晰，执行到位。
13、有计划：策划周详，准备充分。
14、服务只有起点，满意没有终点。
15、爱整洁：穿着整齐，岗位清洁。
16、负责任：凡事自省，检讨改进。
17、追求品质卓越，尽显企业精华。
18、追求客户满意，是你我的责任。
19、你思考。我动脑产量提升难不倒。
20、良好的销售是打开市场的金钥匙。
当今在以人为本的管理理念下，对企业核心员工的激励有利于企业更好的生存和发展。核心员工是企业最重要的人力资源，他们从事着企业的核心业务，为其创造了巨大的收益和利润。薪酬激励不仅是一种物质激励，它更加考虑到了员工成就感和自我价值的实现。传统的薪酬结构已经不能适应企业组织的发展，导致核心员工的大量流失，积极地改善核心员工的薪酬激励机制已经迫在眉睫。
一、核心员工与薪酬
所谓核心员工，指任职于企业的重要岗位，控制企业的关键资源，掌握企业的关键技能，从事企业的核心业务，对企业经营发展做出特殊贡献的高价值员工。企业的核心员工往往是劳动力市场供不应求的人才，如企业高层管理者、高级技术人员或者是优秀的销售人员等等。
薪酬是指员工从企业中获得的一切物质的和非物质的收益，它可以分为直接薪酬和间接薪酬两大类，直接薪酬包括工资、奖金、津贴和补贴等，间接薪酬包括各种福利、社会保障、精神报酬和发展机会。薪酬激励既能满足员工的生理需要，又可以在一定程度上满足员工的成就感，达到精神激励的作用。巧妙地运用薪酬激励，不仅可以激发员工的工作热情，而且可以吸引外来人才。
二、目前企业核心员工薪酬激励现状和问题
企业长足发展依靠的就是核心员工，对于核心员工的合理需求企业应当尽量满足。但是通过调查发现，核心员工的流动率是相当高的，这种现象的出现与企业的薪酬激励机制不合理是息息相关的。目前企业核心员工薪酬激励现状不容乐观，问题层出不穷。
薪酬文化缺失、错误观念横行。现在的企业还没有把薪酬当作是一种文化来对待，即使有较少的企业意识到了薪酬文化的重要性，也只不过是在建设的初期。“薪酬即工资”的观念仍旧存在于很多人的大脑当中，这种错误的观念使得企业的管理者认为付出多少劳动就应该得到多少报酬，根本不顾及对员工的激励。
薪酬结构缺少激励要素。大公司的薪酬结构包括了基本工资、绩效工资、福利、津贴和奖金等，在这样的薪酬结构中，固定薪酬占的比重较高，这与员工对企业所做的贡献没有特别大的联系；浮动薪酬的比例又较小，它与员工的绩效是直接相连的。所以现在企业的薪酬结构无疑会挫败核心员工的工作积极性，影响核心员工价值的发挥。
缺乏长效激励。核心员工的研究或工作所取得的成果常常需要若干年以后才能显示出来，由于企业缺乏长效激励措施，导致了核心员工也只是注重眼前的利益，置企业长期发展于不顾。现代企业的薪酬激励主要是依靠奖金和绩效工资，较少使用资本要素、管理要素和技术要素等要素参与分配的方式。
绩效考核不完善。薪酬激励的基础应当是绩效考核，并根据考核结果进行薪酬分配。现在的管理者对绩效管理理念认识不够，没有制定切实可行的绩效考核体系并积极实施。企业中的核心员工不仅包括销售人员，还包括了高层管理者和高级技术人员等，这些人员的绩效应当如何来考核才能体现其价值，体现公平性原则，企业却考虑得很少。
忽视精神激励。核心员工是企业的高薪人群，物质激励的效果已经明显下降，他们希望有更好的精神生活，这时候企业往往不能兼顾。管理者不能片面地理解薪酬的价值，其实它是一种强有力的精神激励，其中涵盖了职业规划、未来的发展空间以及学习培训的机会等等，将其好好利用，会收到双方面激励的效果。
这些问题的出现最主要的原因是错误的薪酬观念的导向性。过去，管理者为激励工作优秀的员工而给予更多的晋升机会，而不管他的能力是否与岗位相匹配。这样的激励措施带给核心员工一种信号――要想获得更多的薪金报酬，唯有不断地“往上爬”，而不管实际的绩效，薪酬的激励效果荡然无存，而且给其他员工一种不平等的感觉。绩效薪酬的分配过多地考虑年资和等级，这样的做法肯定会打击新员工的工作热情，影响他们的工作效率。
三、企业核心员工薪酬激励机制改善
企业核心员工的重要性已经不言而喻，对他们的激励影响着企业未来的发展，他们掌握着企业的关键技能，创造了企业80%的利润，是企业不可或缺的人才，所以企业越来越重视他们的需求。
树立正确的薪酬价值观。企业文化是企业价值观的重要体现，良好的企业文化为薪酬的合理运行提供了环境支持，建立一种以绩效为导向的文化氛围，使员工树立一种与企业的发展目标一致的薪酬价值观，只有这样薪酬的激励作用才会发挥效力。
采用动态的薪酬结构。动态薪酬的实质就是使员工的报酬与其贡献率成正比，削减固定部分的比重，加大动态部分的报酬。这种动态薪酬是建立在完善的绩效考核体系之上的，合理有效的绩效可以为薪酬动态部分的确定提供有力的依据，而同级岗位之间则可以采用无等级的考核方法。
自助式薪酬。自助式薪酬是由美国学者约翰E特鲁普曼提出的，是一种以员工为导向的薪酬体系结构，这种薪酬机制强调了员工的重要性和参与性，根据员工的需求和爱好制定合适的薪酬体系，让员工自由地选择各种薪酬组合，这样会增强员工的积极性。自助式薪酬更加重视非现金部分的薪酬，例如晋升和发展的机会、员工价值的自我实现等，将物质激励和精神激励充分地结合起来。
利用“金手铐”，实施长效激励。“金手铐”其实就是股权化薪酬，这种薪酬以股权分红或者期权的方式实现，它将企业的利益与员工的利益结合在一起，让核心员工更加重视企业未来的发展，而不仅仅是注重短期利益。股权激励对于改善公司治理结构、降低管理成本、提升管理效率、增强市场竞争力起到非常重要的作用。当然这是一种收益与风险并存的激励手段，如果企业的效益不好，将会直接影响员工的薪酬高低。
核心员工是企业发展的支柱，企业应当秉承着以人为本的理念，合理设计薪酬激励机制，以保证满足核心员工的需求和价值，唯有如此，才能实现企业的可持续发展，使得员工与股东的权益得以双赢。