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市房屋征收办
今年以来，市征收办在市委市政府和住建局党委的正确领导下，认真学习贯彻党的精神和新时代中国特色社会主义思想，以“阳光征收、惠民服务”为宗旨，攻坚克难推进征收搬迁，切实规范行业管理，积极服务我市经济和社会发展大局，为推动城乡一体化建设发挥了先锋和保障作用。
2018年全市房屋征收搬迁计划为3598户（因苏南沿江铁路、盐通张铁路等项目1914户未启动），实际计划数1684户（其中区镇项目1159户、市区项目525户）。截至12月31日，全市完成房屋征收搬迁签约1894户，占实际计划数的112%。其中年初确定的城西新区西扩、港华路拓宽工程等17个市级征收搬迁项目涉及432户，累计签约243户。回顾一年来的工作，我办重点抓了以下四个方面：
一、一着不让抓项目，全力加快征收搬迁进程。
二、一丝不苟抓管理，全力健全安环监管体系。
三、突出重点抓服务，全力护航平安征收。
今年来，我办进一步强化服务意识，认真做好信访法制工作，着力普及房屋征收补偿政策法规，及时推进征收政务信息公开，全力护航我市平安征收搬迁。一是妥善化解信访矛盾。认真做好杨舍镇徐忠仁、锦丰镇江保林以及原营房弄童家刚（程建栋）、振丰新村张优鹰等重点信访事项的调处工作，加大政策法规宣传，真心实意为群众排忧解难，对不合理诉求耐心细致做好解释，全力化解矛盾纠纷。今年我办重点办理了6件信访事项，完成办理12345便民任务单42件，及时将矛盾化解在初始状态。二是积极参与信访会办。对塘桥镇周美琴、锦丰镇顾友祥、小河坝新村庄虹、杨舍镇沈金龙等疑难信访事项，充分利用信访工作专班优势，通过借助各方力量，为推动涉拆信访积案化解献智献策。今年完成李剑龙、邓一兴等6人政府信息公开答复，所有来信来访反映的问题均得到妥善答复。三是做好各项政务服务。今年完成主办政协提案1件，协办人大建议、政协提案3件。扎实做好依法行政和普法宣传各项工作，配合房管中心做好房票政策软件系统开发运行，配合做好赵敏芳行政诉讼工作。有效落实“减证便民”举措，及时完成政务网行政权力服务事项整理和4张原拆迁许可证延期。根据上级安排，认真落实涉及正当竞争、产权保护的规范性文件清理和“不见面或见一次面”行政权力网上运行维护工作。
四、立足提升抓党建，全力强化队伍建设。
面对征收搬迁工作新形势，对主管部门工作也提出了新课题、新要求，我办着力增强责任意识，提升敢担当、勇作为的精气神，为素质提升为目的，以各类活动为载体，使部门人员和行业条线队伍的综合素质有了明显提升。一是积极开展行业党建。房屋征收行业党的建设，是我省党建创新实践的重要组成部分。今年，我办根据苏州市房屋征收办行业党建的部署要求，加快完善党建机制，夯实行业党建基础，努力实现行业党建工作与依法征收、平安征收有机融合。我办及时制订、落实行业临时党支部筹建方案，并向局党委上报《关于成立中共张家港市房屋征收行业临时支部委员的请示》和《市征收办党支部关于筹建中共张家港市房屋征收行业临时支部委员会的方案》，经局党委会批准后，目前正加快落实行业临时党支部的有关选举、筹建等工作。二是规范内部管理制度。认真开展廉政风险点排查和公务用车情况检查工作，并根据局有关工作要求，及时将定期廉政谈话覆盖所有人员。通过修订完善《征收办内部管理制度》，进一步明确了工作督查制度、公车使用管理制度、请销假制度等，部门内部工作进一步规范化、程序化，提升了队伍整体面貌。三是精心组织各类培训。针对当前房屋征收搬迁过程中涉及的有关工业用地补偿、信息公开、复议诉讼等尖锐问题，我办组织人员赴常熟、太仓等周边县市学习取经，积极学习借鉴有益的经验，为推进房屋征收工作拓宽视野。四是组织开展各类学习教育活动。我办积极组织各区镇20多名征收拆迁一线人员参加苏州征收办举办的征收补偿业务培训，不断扩大各区镇政策培训覆盖面。今年党支部首次开展了党员外出学习活动，组织17名在职党员赴中共一大会址、浙江南湖等地参观学习，使全体党员的理想信念得到了锤炼，党性观念得到了增强。另外，我们还组织征收办及金泰公司40余人赴苏州、吴江等地开展“走基地、看变化、聚力量”主题活动，通过感受党的十八大以来苏州市取得的成就，激励大家在工作中进一步振奋精神。今年我办积极参与“同创共建”服务工作，志愿者们用实际行动去践行关爱他人、关爱自然、关爱社会，定期慰问孤寡老人，发动志愿者开展爱心包裹捐赠活动，向未成年人捐赠5个学生型爱心包裹，依托市征收办志愿服务团队，开展了6期文明志愿活动，为我市文明城市建设增添一份微薄之力。
以上是我们征收办2018年所做的工作，虽然取得了一些成绩，但还存在一些问题和不足，如市区范围内清场交地任务推进还不快等。2019年，我办将紧紧围绕市委、市政府提出的工作目标任务，继续发扬攻坚克难、勇于担当、敢打硬仗的精神，锁定重点、规范操作，努力破解工作难点，具体做好以下几方面工作：
1、继续加强牵头协调，对目前剩余的4个原许可证（涉14户）项目，加强与相关责任单位对接，靠前督促、灵活把握，对提交的符合条件的材料及时调解并裁决，及时移交法院。对已经移交法院的，加强与法院沟通，加快立案裁定，充分发挥司法强拆的震慑作用，提升裁决工作成效。
一直就是这样，安静而疏离，顺着告白的方向，微笑着寻觅那一程走过的岁月。
幻梦相牵，夕阳温柔，岁月的皱痕，还在闪着旧年的影子。太多的时候，只是柔而匀的叹息，那遗落在昨日的痴情，如今而又模糊的涟漪，那一页用泪编成的书笺，那枚烙印刻在了心头太深。裁剪季节，清润断句，清零飞絮的深处，那里面有着我的想念。
轻柔的晚风，透过窗，透过昨日，用浅粉的胭脂一笔娇艳。巷口路转，倾斜挖空心思，那欢颜的痴迷里，驻足在风尘，半盏青灯，揣摩回不去的倒影，朝朝暮暮，点墨成痴，看那昨日再现。
往事把时光遗忘在一隅，站成一种安静的姿势，开始笑着流泪，开始来寄往着你给我的风月。长久依然，对你，赋予无尽的决然，对我，赋予唯一的永恒。千山万水，素年锦时，你说爱是在心里，爱是在相惜。于是，我收藏失落，甘心情愿为你付出一生。
暗夜的星空很深邃，触摸寂静凝望，流年依旧，山水依然，我的思念也开始纯白到淋漓尽致，寂寞花开的心里，缠绕了挂牵的追随，不管绕多少个圈，不管走了多远，始终不缺一笔风雅，始终不能轻易遗忘。其实有念，其实柔然到那么深刻，其实到翻来覆去那样难以割舍，又怎能将此心掩埋？又怎能将一切搁浅？
穿尘而过，几番阑珊，透着分明的素月，信步时光的长廊，深深的游思，微醺了岁月的沉香，几夕离愁的跋涉，零碎了那望不断。整个世界，忧伤且安静，不知不觉中，回头凝望，伸出手，只看见飘摇墨色的空寂，灵魂与心相互偎依，苦涩铅华，披上厚重的素衣，去赴故事里，那比风景还美的你。
年华飘摇，一世一思，一生一念。我的美丽，被时光雕刻的一尘不染。秋水情长，岁月静好，生命就像是一场告白，情感都是那么的唯美和脆弱，不去想像完美有多美，不去想象离别有多痛心。囚禁的微笑掩饰着失落，这么多年，不知道该怎样疼惜自己，苍白的明天，我的旅程，谁来给我买单？
好想背上行囊，带上永远，去一生天涯。倾尽一生，只为聆听一声呼唤，灿烂一笑，胜过幸福的感觉，转身的，回首的，都在回望的凝视里静默。红尘的故事里，我是怎样的执着，执着到守望的等待永恒。一程远眺的风景，站成我与你，相对的唯一，尽管孤单，尽管遥遥无期。
行单的影子碾过夜落的声音，我看见那昏黄的一幕，在凌晨，在繁华落尽，有多么忧伤，沉沦卸下久别的温柔，落英缤纷，只是匆匆又匆匆，疯狂寂寞过，才懂得那触目惊心的凋零有多孤单，轮回的旧时光，依赖上黑夜，留下灰色的灵魂，借着半盏青灯，伴着记忆的世界里，写着寂寞的故事，浅吟低唱的韵律，轮回着关于你的一切。
岁月阑珊，情牵月悬，这一刻的静默，折叠着记忆的章，熏风入卷，让阳光灿烂。路边的万千风景，云雾漫天，我无暇顾及，只记得回忆至长，重温很痛。
万水千山，只是隔着了距离，平凡的日子，安静的行走，无言满怀，无数次的温柔牵绊，孤傲的心笑着开始流泪，独隐隐忍的疼，不强求什么，在岁月里，去明白活着的道理，如果流年不再依旧，我愿将所有掩藏，姿意合并着忧伤，将寂寞放在时间里，伴着沉睡。孤独，也不过如此。
中国家用电器研究院高级研究员李建国在2012中国家电行业发展展望中的预言正成为国产家电企业的真实写照，刚刚过去的一季度，失去政策扶持的国产家电企业哀鸿遍野。
索尼松下夏普日系家电巨头接连巨亏、西门子飞利浦欧系家电豪门深陷泥沼的利好消息仍言犹在耳，由美的大裁员揭开的国产家电伤疤便开始一步步溃烂，在日欧“滑铁卢”敲响全球传统家电集体衰落丧钟不到半年光景，曾经风景独好的国产家电企业不得不承受“硬着陆”之痛。
在全球家电市场的大海啸之后，亟待转型的中国家电企业正遭遇退潮时的裸泳尴尬。
日欧“滑铁卢”
“全球家电按品牌源地划分，大致可以分为四大板块，即：日本板块、韩国板块、中国板块、欧洲板块。美国基本上退出了家电制造，已经不成为一个完整的板块。”
著名家电研究专家刘步尘介绍，单就2011年业绩看，四大板块的表现可谓“有人欢乐有人愁”。
其中日本板块表现最为糟糕，松下亏了102亿美元，索尼、夏普都亏了30多亿美元，其他家电企业也多在亏损之列。欧洲板块次之，飞利浦亏了10亿多欧元，西门子的日子也不好过。
对于日系家电企业集体衰退的原因，中国电子商会副秘书长陆刃波指出，从客观方面来看，一是日本本土的经济环境不好；二是受到3・11大地震的影响；三是全球经济下滑的波及。
在主观方面，一方面，日系家电企业自身创新能力的减速；另一方面，由于日系家电企业对于产品品质的较高追求，导致其对市场反应速度的减慢，同时不断受到中韩家电企业的挑战。
“虽然中国家电企业在技术的研发上不及日韩企业，但在技术应用方面却并不落后。而且，国内家电市场的需求优势也带动了制造优势。”
无独有偶，全球家电产业的另一极欧系家电也在2011年遭遇“滑铁卢”。
今年1月30日，全球最大灯具生产商飞利浦表示，由于公司营收疲软、资产减损以及退出电视机业务带来的支出，导致公司2011年出现了过去十年最大规模的亏损，飞利浦对2012年业绩持谨慎态度。
相关资料显示，2011年，飞利浦的营收为225.79亿欧元，较上年的222.87亿欧元增长1.3%，净亏损12.91亿欧元，创出自2002年以来的最大亏损。
为此，在2011年12月15日，飞利浦宣布全球裁员4500人，并削减8亿欧元支出的一部分，该公司已在荷兰照明部门进行第一轮裁员。
飞利浦首席执行官万豪敦在声明中称：“鉴于全球经济尤其是欧洲经济的不确定性，我们对2012年的前景持谨慎态度，其中上半年尤为困难。”
而第三方监测机构中怡康的数据显示，截至2012年3月底，西门子冰箱零售额、市场份额同比双双下滑，市场份额7.6%，仅为海尔的1/4；西门子油烟机的零售额、市场份额同样双双明显下滑，市场份额3.5%，仅为老板电器的1/3；西门子灶具同样大幅衰退，已跌出市场前十。
中国骨牌
值得一提的是，在索尼、松下、飞利浦、西门子等日欧家电巨头焦头烂额时，受益于家电下乡、以旧换新等多种政策支持，中国家电企业一时风光无二。国内舆论更是一片乐观，国产家电填补日欧家电巨头“滑铁卢”后的市场空缺似乎指日可待。
但港湾里的风平浪静并不代表大海上没有波涛。
在国际化道路上刚刚出海的中国家电企业对大洋深处“海啸”的感知远没有深水区的日欧同行们深切敏锐。以至于当家电下乡等扶持政策退出后，中国家电企业竟在一片形势大好中突然遭遇“硬着陆”。
其中，美的大规模裁员首当其冲。
2011年11月，微博上一条“美的大裁员，新员工几乎全做炮灰”的小道消息一下子让风头正劲的美的陷入了裁员风波，亦借此打开了中国家电企业增速放缓的潘多拉魔盒。
据传，美的集团各省分部、分公司均有裁员计划，无论是制冷事业本部、日电事业本部、地产项目均在精简人员。裁员按批次进行，多为工作不到半年的应届毕业生。
一个自称是内部员工的人发帖称，合肥分公司第二轮裁员，应届毕业生47个裁了20个，发帖者侥幸躲过第二轮，估计还有第三轮裁员。另有一员工还称，大裁员前未事先通知，并以调岗的名义进行裁员。
随后，又传出消息，自11月开始的美的集团大裁员幅度令人瞠目：制冷集团60多家各地销售公司裁员幅度在40%以上，有些超过60%，总部约50%；日用家电集团2012年大规模校园招聘的新员工几乎全裁。
美的电器董事长方洪波回应裁员事件时指出，美的部分销售公司为了应对外部环境确实在进行收缩，但美的没有“有组织”、“有具体量化指标”地进行裁员，裁员的幅度并没有外界说的那么夸张。
方洪波说：“以今年的新员工为例，招聘的1100多位员工，截至目前主动离开的有几十人，美的没主动炒一名员工。不过，不排除为应对接下来的形势再作出相应的调整。”
美的制冷集团副总裁、新闻发言人王金亮则表示，受整个家电产业的影响，当前的举措是企业主动转型、提高附加值和运营效率的一种表现。
不过，美的集团高管们的回应并没有打消人们对美的裁员的担忧。
有分析人士直言不讳，美的此次裁员风波，与公司疯狂扩张有关。家电分析师梁振鹏更坦言，美的大裁员是“高增长之后的转型之痛”。
事实上，“美的之痛”在中国家电企业身上非常普遍。
几乎与美的大裁员同步，创维、TCL等彩电巨头的营销和制造员工也进行了一定幅度调整，而白电行业的海尔、格力、格兰仕也进行了营销渠道改革，只不过其人员调整幅度一般在10%-15%，没有引起舆论的轩然大波而已。
在欧日巨头深陷困境后，中国家电企业的多米诺骨牌同样开始倾斜！
柯达或富士
“日系没落的窘境对于我国的家电企业既是挑战，也是机遇。”
早在2011年底，陆刃波就提醒中国家电企业，不能以为“日本制造”真的没落，而大举盲目扩张。
“中国家电企业在市场能力、品牌效应和技术研发方面，都与日系企业相差一倍。”
众所周知，随着普及率的提高和老龄化社会的到来，家电市场是稳定而有限的。前几年，中国家电企业之所以能有较快的发展，更多归功于政策扶持。然而，随着家电下乡、家电回收等相关政策的结束，中国家电企业所隐藏的问题不断突显。
陆刃波指出，中国家电企业应吸取日系家电企业遭遇“滑铁卢”的教训，加强在技术研发上的投入，逐步由技术应用型转变为技术研发型。最后，还应定制全球化的长期战略目标，向“深海”迈进。
仔细研究日本家电产业的发展轨迹后，国内知名家电研究专家刘步尘得出一个惊人的结论：日本家电企业的没落，并不完全是市场竞争的结果，也有日本企业主动转型的成分在内。
“换言之，日本在传统家电领域的没落，在一定程度上和日本家电企业实施战略转型有关。”
刘步尘分析，近十年来，中国与韩国家电板块在全球迅速崛起，与1970年代日本家电板块在全球的表现十分相似。此前，全球家电是美国人的天下，GE、惠而浦就是那个时代的老大。日本家电在全球的崛起，直接导致美国逐步退出家电制造。而今，相似的一幕又出现在日本人面前。
“于是，日本家电企业开始另辟蹊径，转战新产业领域：松下将新能源产业作为未来发展重点之一，而日立则将工程机械、发电设备作为主攻方向，索尼前不久宣布退出普通液晶电视制造，将产品转包给中国企业代工，自己一心一意做OLED电视。”
与日系家电企业的集体转型同步，飞利浦、西门子等欧洲家电巨头的转型之门也早已开启。飞利浦叫停电视机业务、西门子抛弃手机进军医疗电器等便是最好的证明。
而且，即便欧系巨头在全球市场举步维艰，但凭借长期积累下的品牌优势和本身过硬的产品质量，欧系家电品牌在中国市场一直表现抢眼。同样，其单一产品在中国市场占有率表面下降的背后，也有其发展战略转型的深层次原因。
西门子中国2011财年的年报显示，其营收额同比增长16%，达到63.9亿欧元，新订单额同比增长18%，达到62.4亿欧元，两者增幅均为西门子中国五年来新高。在全球所有区域中，西门子在中国地区的营收增长位居第二位，并表示中国“十二五”规划蕴含着巨大的机会，公司将在其中发挥积极作用。
不过，从2012财年开始，西门子中国的主要业务将集中在工业、能源、医疗、基础设施与城市四大业务领域，传统家电板块已不是重心。
反观中国家电企业，虽然转型之路迫在眉睫，但仍处在靠规模制胜用价格主导的传统模式，一旦市场稍有波动就必须依靠政府扶持政策救市才能挺过难关。无论是在家电领域纵向延伸还是在其他领域的横向扩展，中国家电企业都缺乏应有的技术储备和转型勇气，更没有日欧企业抛弃旧领地开发新蓝海的壮志雄心。
今年1月19日，柯达公司在纽约申请破产保护。这家成立131年的影像巨头的轰然倒塌曾让无数中国企业家唏嘘不已。然而，同月，柯达老对手富士胶片在拉斯维加斯召开的消费电子展（CES）了重量级单电相机X Pro 1，并正考虑投资陷入财务丑闻的传统光学公司奥林巴斯，借此扩大光学业务。
目前，富士市值将近120亿美元，全年营收接近500亿美元，与申请破产保护的柯达早已有天壤之别。
胶片曾带给柯达辉煌的历史、无限的荣光、巨额的利润，但也导致他们迟迟不愿走出这个安乐窝，对数码影像反应迟钝以至于被市场所抛弃。
其实，很少有人知道柯达是数码影像的发明者，早在1975年，柯达实验室研发出了全球首台数码相机。
而在胶片时代始终被柯达压着一头的富士却在数字化道路上突飞猛进。虽然直到1997年才推出首台民用数码相机，但自从1999年研发出Super CCD技术后，富士就一直在大力发展自己的数码业务一跃成为日本乃至全球少数几家完整掌握数码相机技术的厂商之一，并收购进军利润丰厚的医疗市场，甚至还进入了化妆品市场。
同样是传统胶片厂商，同样遭受数字影像冲击，柯达和富士走出了两条完全相反的轨迹，呈现出冰火两重天的命运。
红尘深处，墨迹依旧，尘埃封锁了过往，悲哀却唤醒了种种离愁，曾经怀抱着怎样的心态和你携手，曾经在怎样的夜晚独自泪流，曾经在怎样的期盼里渴望你能够回头看看我的脆弱，若你看不见我的疼，怎么会免我忧，免我苦，你可知前方无明路~~~~~·
敲打着键盘，双手在颤抖，好想知道有没有一种力量，叙一段清浅文字就能够把爱保留，轻轻闭上双眼，过往再次飘飘跌落，又悬挂在寂寂的深空，拈露摘花，叶垂泪，摘花人怎知叶为何故，一念灭 万般愁，一恋成痴，破茧成蝶，终不悔！
关于往事，饮在陌路，所谓心事，是平地而起的风，跃上了柳树梢。越过独木桥，那些思与念，就随着时光运转，悄悄地入驻半夏又免不了秋怅悲楚。就像承诺散落天涯把握难说，真的太无力，就像它可能会成为现实，那需要多大的耐心和坚强，不知道那时候光阴被裁剪成圆的样子，还是方的形状，又或是不成形的样子。
咫尺不相见，天涯忘不尽，何其思量。相见亦伤情，却是哀伤，最是一丝情意浓，却成离别不相逢，莫道离别相思沉，鬓霜容颜瘦，亦真亦假影朦胧，风中沙握不住，昔时温柔手中驻，当是未完，却是结局落幕，浮华三千年，两世不擦肩，只乱尘埃路。
若有那么一天，还依然轻轻地把你想起，会在什么时刻？是更深露重的时分，还是陌生的地方，相似的街头。是我曾说过，一别之后再无瓜葛。心，如风中的尘沙，散落在没有你的任何一个角落，却只为寻找，你平安的消息。
掬半捧清泉入性。愿青山常绿，绿水长流。画出你的骨骼，描出你的轮廓，可你，可我，还是隔了太远，太远的时光。可知否，你是我心中的半寸星光，我只能，远远地望。如果，还能再重逢，是不是没能如愿的缘分，还能再续上，那声声幽怨且深重的叹息。只当着是幽梦一场，那人，那山，那天，依旧，看不见凄美的凋零，容世间无尽悲欢离合能触摸一丝暗香！
作家、商人、偶像、导演，十年来，郭敬明身上的光环无数。这本《愿风裁尘》，郭敬明将十年来所经历的事情一一罗列，包括自己第一次去参加作文大赛，第一次到上海的经历，第一次出书拿到版税时的心情，以及回忆自己的童年、小学，体味亲情、友情等各种人生况味，可谓一部自传式散文集。
郭敬明的十年，也是一部他的成功进化史。在外人眼里，他好似坐上了火箭，一路冲上云霄；但是在郭敬明自己眼里，成功绝不是一次偶然。他在《愿风裁尘》里写道：“要经历过痛苦，才能感受到幸福。要放弃很多的坚持，才能得到微小的回报。要褴褛很多年，才可以披挂上那袭寒冷的战衣……”对于书的畅销，郭敬明越来越惶恐，因为“我怕终有一天我不再优秀，也因为我怕终有一天人们对我选择放弃并且遗忘”。郭敬明每一步走得很小心，这个过程里，“我不认为自己是一个传奇，反倒认为自己只是一个很努力很珍惜把握机会的人”。连郭敬明都感到了青春文学的惶恐，可见这个市场的竞争有多么激烈。
《愿风裁尘》书名淡雅，表达了郭敬明年纪渐长之后，对世界的宽容，意为愿西风把尘埃裁成微粒，吹散得无踪无迹。这是他对人生和社会的美好寄予。对于这本书，郭敬明表示，散文是要在触动自己真情的时候才写，可遇而不可求，“写一段就少一段，因为你发生过的事情是有限的。”在书中我们可以看到郭敬明对亲情、友情、爱情的最直观感悟，这一次，他不是万众瞩目的偶像郭敬明，他是有平凡人喜怒哀乐的小四。他用自己的故事，与我们分享一个通透、明媚、柔软的真实自己。
大家好！
今天，我演讲的题目是：我愿做一朵荷花。
一提起荷花，大家自然会想起古人赞美荷花“出淤泥而不染，濯清涟而不妖”的名句。是啊，古往今来，那独具魅力的荷花，人见人爱，人见人夸。 一提起荷花，我还必然想起我的家乡南宋时期大诗人杨万里所作的有关荷花的诗句：“小荷才露尖尖角，早有蜻蜓立上头”、“接天莲叶无穷碧，映日荷花别样红”。诵读着这些鲜活清新的诗句，我仿佛穿过80xxxx年时空的隧道，看到了一代诗宗杨万里伟岸的形象；诵读这些鲜活清新的诗句，我也理解了一代诗宗杨万里为何偏对荷花情有独钟？!杨万里的一生为人刚直不阿，做官清正廉洁，是一个毕生追求山高水长风范的人。他，犹如一朵永不枯败的荷花，是那么的冰清玉洁，又是那么的鲜亮照人。
在人类文明相对发达的当今社会，保持荷花那种一尘不染的独特品质，是多么显得难能可贵。有了荷花这种高尚的品格，就能强壮拒腐防变的肌体，就不会被糖衣裹着的炮弹所打倒，古往今来，有多少一身正气的人物让我们久久感动，难以忘怀；反之，如果不能保持荷花一样的高尚品格，那么就会陷入污浊之中难以自拔，结果只会落得个身败名裂的可耻下场，古往今来，也有多少个人民败类，让我们深刻警醒，引以为鉴。
我们从事的工商行政管理工作，同样需要保持荷花那种一尘不染的独特品质。我们代表国家履行市场监管和行政执法职责，每天都要同各类的生产者、经营者、消费者打交道，在监管和执法过程中，难免会发生管理与被管理之间的矛盾和利益冲突，难免会面对各种诱惑。在这些时候，我们就务必保持清醒的头脑，以人民利益为重，坚守一身正气不染尘的节操，依法监管，妥善处理好各种矛盾和冲突。否则，如果我们怀有私心杂念，视法律为儿戏，拿权利做交易，那么就必然会破坏公正执法，损害工商执法权威及廉政形象。
我，作为工商行政管理战线的一名新兵，和许多同仁一样，肩负着今后工商行政管理事业发展光荣而艰巨的任务。未来充满希望，但也一定会面临形形的诱惑的考验。能否经得住各种诱惑的考验，就看能不能保持荷花那种一尘不染的独特品质。人们羡慕我现在从事的工商行政管理工作，在他们看来是认为工商部门有权。诚然，工商部门依法具有一定的权利，但权利是把双刃剑，一切权利是人民给的，为人民掌好权、用好权，有口皆碑；若，贪赃枉法，则必遭人民唾弃，还必然受到党纪国法的制裁！
通幽曲径是谁来？雪迹琼枝鹊爪徊。
点点冰红明石苑，清清蕊秀绽凌台。
流香水岸惊回首，探绮风情醉郁杯。
却道寒天寻故友，方知精魄为神开。
种梅
不识梅花树有秧，春田秋谷对思量。
南园瘦骨三冬雪，北岭经怀一脉香。
雨洗虬枝滋绿叶，风裁玉蕾蕴红芳。
云耕宦海浮波月，情吟闹市断尘肠。
对梅
贞结冰霜似玉冠，寒风瑟瑟等闲看。
枝头丽影含羞色，折角疏枝挂青丹。
不忍清香瓶水供，无为雅趣暮云残。
相逢最怕匆匆去，万屡情思聚笔端。
画梅
月下幽香入我窗，风中摇曳见疏狂。
临摹尺素锋毫软，辜负寸心印雪长。
墨滴春魂留宿愿，指柔冬魄写新章。
情随叠曲桐筝弄，且把寒芳傲骨藏。
问梅
芳园引领百花红，万代千朝一问中。
因甚暗香欺月冷？何为瘦骨浴霜雄？
迎春更在枝头俏？哀旅焉愁驿站空？
认子封妻留故事，西湖放鹤挽亭风。
听梅
琴音伴月绕梁飞，柔指轻弹一剪梅。
浮韵悠悠三弄曲，吟香淡淡复盈杯。