在我们平凡的日常里，大家都对那些经典语录很是熟悉吧，语录具有语言简洁朴素、生动形象、明白易懂的特点。还苦于找不到优秀的语录？下面是的小编为您带来的牛根生经典语录（优秀3篇），希望能够给予您一些参考与帮助。
1、可以越级关怀，但不可以越级管理。
2、在上级面前，可以为你副手的过失承担责任，但关起门来一定让他知道你的厉害。
3、房子上面漏雨，只有下面的人才知道。
4、这里是精英的天地，但不是精英的保险柜。
5、只要思想不滑坡，办法总比问题多。
6、销售终端是离消费者心理最近的地方，售后服务是离消费者身体最近的地方。
7、吨位决定座位。
8、用辅导代替领导，用服务代替行销，用期许代替要求。
9、观念、思维方式的，远比技术、软件和速度的更重要。
10、鼓动投资求回报，银行注入图利息，合作伙伴需赚钱，员工参与为收入，父老乡亲盼税收
11、财散人聚、财聚人散。——牛根生
12、你有几斤几两只有上市后才知道。——牛根生
13、一个产品，抓眼球，揪耳朵，都不如暖人心。
14、小胜凭智，大胜靠德。——牛根生
15、想赢两三个回合，赢三年五年，有点智商就行；要想一辈子赢，没有德商绝对不行。——牛根生
16、发射自己的光，但不要吹灭别人的灯。——牛根生
17、先做人，后做事。——牛根生
18、听不到奉承的人是一种幸运，听不到批评的人却是一种危险。——牛根生
19、这个世界不是有权人的世界，不是有钱人的世界，而是有心人的世界。有心人擅长“三大做”：做事，做势，做市。——牛根生
20、思路决定出路，布局决定结局。——牛根生
21、成功是优点的发挥，失败是缺点的积累。——牛根生
22、好心态才有好状态。——牛根生
23、不问我的一双手能干多少事，惟问移泰山需要多少双手；不问我的一口锅能煮多少斤米，惟问劳千军需要多少口锅；不问我的一盏灯能照多少里路，惟问亮天下需要多少盏灯。——牛根生
24、不管螺丝是怎么设计的，正向拧不开的时候，反向必定拧的开。——牛根生
25、人非“生而知之”，那么，一定是“学而知之”、“思而知之”、“行而知之”。——牛根生
26、这个世界不缺少发现，而是缺少发现后的思考。——牛根生
27、这个世界凡是高端深奥的东西，没有一个不藏在深处、细处、隐秘处。——牛根生
28、一两智慧胜过十吨辛苦，脑袋决定口袋。——牛根生
29、野蛮社会，体力可以统御财力和智力；资本社会，财力可以雇用体力和智力；信息社会，智力可以整合财力和体力。——牛根生
30、企业总要找马骑，企业跑在平路上的时候，找到的可能是银行的资金，它是一匹比较温顺的马；可是当你跑在山路上的时候，找到的可能就是风险投资，它是一匹烈马，烈马的特点是——你行的时候，你指挥它，你不行的时候，它指挥你。——牛根生
31、如果缺乏必要的竞争壁垒，“先驱”变“先烈”也是极有可能的事情。——牛根生
32、有德有才，破格重用；有德无才，培养使用；有才无德，限制录用；无德无才，坚决不用。——牛根生
33、一个人智力有问题，是次品；一个人的灵魂有问题，就是危险品。经营人心就是经营事业。——牛根生
34、人不能把金钱带入坟墓，但金钱却可以把人带入坟墓。
35、人快乐不是因为他拥有得多，而是因为计较得少。
36、一个事业能不能成功，关键靠制度设计。
37、别人从零起步，而我从负数起步。
38、小胜凭智，大胜靠德。——牛根生
39、善待每一头牛，因为他们都是母亲。
40、能弄制度弄制度，没有制度弄规定，没有规定弄说法。
41、会说话的产品卖得快，哑巴产品走得慢。
42、你如果拿五分的力量跟别人较劲，别人会拿出十二分的力量跟你较劲。
43、不要小看小地方，小地方的人不想则已，一想便是着眼全国的大事！
44、一个人一生只做一件事，肯定比三年做东、五年做西的人更容易成功。
45、潮流有浅层的，也有深层的。这就像海流一样。当我们看到表层海流向西涌去的时候，深层海流往往是向东涌动的。
46、误解与被误解的频率标志着一个人的素质。
47、专家都说“不能”；但因为我们识字不多，一不小心把“不”字给丢了，结果就变成了“能”！
48、最大的培养在实践。使用就是最大的培养。
49、世界上的竞争，从古到今，无非是三种资源的竞争，一是体力竞争，二是财力竞争，三是脑力竞争
50、蛮野社会，体力可以统御财力和智力；资本社会，财力可以雇佣体力和智力；信息社会，智力可以整合财力和体力。
51、为别人负责是做不好的，为自己负责就能做好。
52、只有诚心，才能换来诚信。大诚信其实就是“大智慧。
53、对别人有利的，才是对自己有利的。
54、我们提倡全民喝奶，但你不一定喝蒙牛奶，只要你喝奶就行。
55、差异化、挺进无竞争领域是弱势企业迅速制造相对强势的不二法门。
56、老老实实做事，本本分分做人。
57、直接去举一千斤的人，笨蛋；四两拨千斤的人，聪明。
58、好人可以用，坏人也可以用。
59、三人一条心，黄土变成金。
60、自己不会练兵，永远别想打仗。
61、对自己所喜欢的人，要看到他的短处，对自己所厌恶的人，要看到他的长处。
62、人人都是人才，就看放的是不是地方。
63、同样的设备，同样的原料，同样的人，在不同的企业发挥的效力是不同的，因为各个企业的文化不同。
64、世界上的思想比星星多，观点比人口密，一旦作了选择，就有了凝聚点，有了向心力，有了主心骨
65、世界上没有傻子。今天你可以剥夺别人的利益，明天也可以继续剥夺，但后天你将得到一颗苦瓜。
66、思路决定出路。
67、发射自己的光，但不要吹熄别人的灯。
68、每天进步一点，每天突破自我，就能走在前面。
69、世界上没有奇迹，只有专注和聚焦的力量。
70、人，不要担心地位不尊贵，而要担心道德不高尚；不要耻于待遇不丰厚，而要耻于知识不渊博。
71、铁饭碗的真正含义不是在一个地方吃一辈子饭，而是一辈子到哪儿都有饭吃。
72、不能预见明天，但可以把握今天。
73、不谋万事，不足谋一事；不谋全局，不足谋一域。
74、宁可为真话负罪，决不为假话开脱。
75、脾气嘴巴不好，心地再好也不能算是好人。
76、空隙在哪里，机会在哪里。
77、要么自我，要么被人，没有第三条道路！
78、一个人就是一座神奇的工厂。输入的原料即使大同小异，输出的产品也会有天壤之别。
79、知道不等于得到。
80、每个人都需要借助别人的眼睛来延长自己的“视线”。
81、不修改目标，只修改手段。
82、优点突出的人，往往缺点也突出。无缺点就无优点。
83、开端决定终端，入手决定出手，势能决定动能。
84、发生任何问题，先从自己身上找问题。因为改变自己容易，改变别人难。
85、财富不在口袋里，而在脑袋里。脑袋决定口袋。
86、有问题就拿“差额工资”，没问题就拿全额工资，成绩卓著就拿超额工资，铸成大过就拿负数工资
87、没有质量，一切都是负数。
88、股东一分钱，掰成两半花。
89、如果你有行动力，你就会成功；如果你有创造力，你就会卓越；如果你有影响力，你就会有成就。
90、太阳光大，父母恩大，君子量大，小人气大。
91、领导给员工送钱，这叫对员工的关怀；员工给领导送钱，那叫对领导的行贿。
92、磨练越大，福气越大。
93、如果所有的人都站在一边，那一定不是好事。
94、走一百里路的人，把走了九十里当作一半。
95、产品市场是亿万公民，资本市场是千万股民，原料市场是百万农民。
96、财散人聚，财聚人散。
97、学得辛苦，做得舒服；学得舒服，做得辛苦。
98、布局决定结局。
99、一个人快乐不是因为他拥有得多，而是因为计较得少。
100、吃亏吃到再也吃不进的。时候，就不会吃亏了。苦多了，甜就大了。
1、发射自己的光，但不要吹灭别人的灯。
2、这个世界不缺少发现，而是缺少发现后的思考。
3、听不到奉承的人是一种幸运，听不到批评的人却是一种危险。
4、企业如何做大？我们认为企业在四个方面必须有前瞻性，首先大远见、大胸怀、大责任感、大产业链为其四大才可能做好。
5、这个世界不是有权人的世界，不是有钱人的世界，而是有心人的世界。有心人擅长三大做：做事，做势，做市。
6、股东投资求回报，银行注入图利息，员工参与为收入，合作伙伴需赚钱，父老乡亲盼税收。只有消费者、股东、银行、员工、社会、合作伙伴六者的‘均衡收益’，才是真正意义的‘可持续收益’；只有与最大多数人民大众命运关联的事业，才是真正‘可持续的事业’。
7、一切竞争从设计时开始。
8、品牌＝品质＋品位＋品行。
9、你有几斤几两只有上市后才知道。
10、我们提倡全民喝奶，但你不一定喝蒙牛奶，只要你喝奶就行。
11、有人说我作秀，我说作一次秀容易，但要作无数次的秀、一辈子的秀是挺难的。
12、思路决定出路，布局决定结局。
13、企业总要找马骑，企业跑在平路上的时候，找到的可能是银行的资金，它是一匹比较温顺的马；可是当你跑在山路上的时候，找到的可能就是风险投资，它是一匹烈马，烈马的特点是你行的时候，你指挥它，你不行的时候，它指挥你。
14、野蛮社会，体力可以统御财力和智力；资本社会，财力可以雇用体力和智力；信息社会，智力可以整合财力和体力。
15、我觉得自己没缺过什么人才，我认为使用是对人才最大的培养。比如，你需要三个人做一件事，现在去劳动力市场找来三个人，就算都是矮子，里面也能选拔出一个将军来。像米卢教练，他从不带甲级队，就带乙级队、丙级队，把他们带成乙级队、甲级队，这才是好教练！
16、如果缺乏必要的竞争壁垒，先驱变先烈也是极有可能的事情。
17、人非生而知之，那么，一定是学而知之、思而知之、行而知之。
18、好心态才有好状态。
19、一个企业、一个组织、一个团队，如果聚精会神只做一件事，做好的可能性就比较大；如果东也想做，西也想做，不能做到专一、专注、专心、专业，那么，到头来，每个领域都可能只是个二流角色，弄不好还会沦入三流、末流。迄今为止，做企业成功的招数很多，但有一条肯定屡验不爽：聚焦，聚焦，再聚焦！
20、(辞去总裁只当董事长、我给自己的定位是：能不做的就不做，只解决总裁与书记不能解决的问题。
21、不问我的一双手能干多少事，惟问移泰山需要多少双手；不问我的一口锅能煮多少斤米，惟问劳千军需要多少口锅；不问我的一盏灯能照多少里路，惟问亮天下需要多少盏灯。
23、小胜凭智，大胜靠德。
24、营销的98%是在家里完成的。
25、一个人智力有问题，是次品；一个人的灵魂有问题，就是危险品。经营人心就是经营事业。
26、这个世界凡是高端深奥的东西，没有一个不藏在深处、细处、隐秘处。
27、创业和守业不是前后关系，不是并列关系，而是包含与被包含的关系，创业是永恒的，守业是相对的；守业是创业的另一种表现形式，一切守业都是创业的子集。
28、经营中的98%是有关人性，只要换位思考，将对方关心的利益想清楚了，凡事就迎刃而解。
29、可以越级关怀，但不可以越级管理。
30、把创业与守业视作两个不同范畴的概念是有害的，它会使许多人误解为，创业是需要动的，守业是需要静的；创业是需要激情的，守业是需要寂寞的；创业是需要扩张的，守业是需要内敛的；创业是需要大刀阔斧的，守业是需要平平淡淡的一句话，创业比守业离创造更近，守业比创业离激情更远。
31、产品质量的好坏，就是人格品行的好坏。
32、一个产品，抓眼球，揪耳朵，都不如暖人心。
33、想赢两三个回合，赢三年五年，有点智商就行；要想一辈子赢，没有德商绝对不行。
34、一个人一生只做一件事，肯定比三年做东、五年做西的人更容易成功。
35、三合论：在合适的时间、合适的地点把合适的人放上去。衡量人才要坚持岗位标准，离开岗位去谈抽象意义的人才没有太大的实际意义。陈景润是数学天才，但是在教师岗位上却算不上好人才，所以岗位要与人匹配，千万不能错位，错位之后成本太高。除了人岗匹配，态度问题也值得关注，如果你有智慧，请你拿出智慧，如果没有智慧，请你流出汗水，如果没有汗水，请你让出岗位。
36、我的父亲养牛送奶年，我是子承父业；我的母亲给了我教育，她嘱咐我的两句话让我终生难忘，一句是‘要想知道，打个颠倒’，另一句是‘吃亏是福，占便宜是祸’。
37、在经营理念上我们有四句话，经营的百分之九十八是人心；品牌的百分之九十八是文化；矛盾的百分之九十八来自误会；资源的百分之九十八是靠整合。
38、善待每一头牛，因为它们都是母亲。
39、当企业利润低的话我们会不安，当企业利润自然升高的时候，我们同样也会不安，因为你经常拿走别人应得的利益，别人就会离你而去，他一走，你的生态圈就崩溃了，你的利益就不存在了。
40、要么自我革命，要么被人革命，没有第三条道路！
1、不要小看我们小地方，小地方的人不想则已，一想便是着眼全国的大事！上海有一千多万人，上海的企业只要占领上海，就能做中国的老大老二；北京也有一千多万人，北京的企业只要占领北京，也能做个全国前几名；而我们呼和浩特才一百多万人，只有像鄂尔多斯广告语所说的那样——“温暖全世界”，才能在全国排上座次。
2、一个人一生只做一件事，肯定比三年做东、五年做西的人更容易成功。
3、一个人要懂点哲学，从无到有，再从有到无——任何人都少不了走这一步，包括历史上的能人在内。在有生之年就看到自己从有到无，我看我比许多人幸运。
4、潮流有浅层的，也有深层的。这就像海流一样。当我们看到表层海流向西涌去的时候，深层海流往往是向东涌动的。
5、“散”的甜头，“散”完之后才知道。人们不敢散财，是因为害怕散出之后就再也回不来了。其实，“大有”和“大无”是相通的。
6、别人从零起步，而我是从负数起步。
7、小胜凭智，大胜靠德。
8、我的父亲养牛送奶38年，我是子承父业；我的母亲给了我教育，她嘱咐我的两句话让我终生难忘，一句是‘要想知道，打个颠倒’，另一句是‘吃亏是福，占便宜是祸’。
9、误解与被误解的频率标志着一个人的素质。
10、我作为做企业的人，一方面信奉马克思主义，另一方面也结合一部分凯恩斯观点，让我的员工尽快变成中产阶级。凯恩斯比马克思生活的时代晚，因此凯恩斯观念应该可以对马克思主义形成一定的补充。
11、回顾这些年我们的发展，有许多事，专家都说“不能”；但因为我们识字不多，一不小心把“不”字给丢了，结果就变成了“能”！可谓是“有胆有识”。最近我到北京把胆切除了——佯说去蒙古了，不是撒谎，是怕影响大家……这个胆结石做了以后，基本就没“胆”了，也没“石”（识）了…
12、人是生产力首要的能动的因素，工具是生产力发展水平的标志，两者的结合体就是我所谓“带工具的人”。所带工具可以是自创的，也可以是“拿来”的；可以是有形的，也可以是无形的；可以是务实的，也可以是务虚的；可以是反应堆，也可以是催化剂。总之，我们要的是“带工具的人”。
13、最大的培养在实践。使用就是最大的培养。
14、世界上的竞争，从古到今，无非是三种资源的竞争，一是体力竞争，二是财力竞争，三是脑力竞争。如果论这三种力的关系，谁都可以统御谁，只是条件不同，三种力的地位也不同：蛮野社会，体力可以统御财力和智力；资本社会，财力可以雇佣体力和智力；信息社会，智力可以整合财力和体力。这就是“三力法则”。
15、一个做鞋的人，为别人负责是做不好的，为自己负责就能做好。当他“为别人负责”的时候，他的服务对象是泛指的，不特定的，模糊的，由于他的服务对象的模糊性，他在工作中的动机就不是强烈的，感情就不是具体的，思维就不是深刻的，责任意识就是松懈的。当他“为自己负责”的时候，他的服务对象就是活生生的自己：做不好就没人买，砸了牌子就卖不上好价钱，丢了工作就无以养活一家老歇—这时候，他的动机足够强烈，他的智慧强力发挥，他的责任意识是紧绷的。所以，首先“为自己负责”，然后才能“为别人负责”。
16、我自己体会，人类社会的基本准则，就是“交换”。只有诚心，才能换来诚信。诚信既是世界观，也是方法-论，“大诚信”其实就是“大智慧”。当今社会最大的学问，就是按市场规律办事；而按市场规律办事的最大学问，就是“对别人有利的，才是对自己有利的”。
17、我自己体会，人类社会的基本准则，就是“交换”。只有诚心，才能换来诚信。诚信既是世界观，也是方法-论，“大诚信”其实就是“大智慧”。当今社会最大的学问，就是按市场规律办事；而按市场规律办事的最大学问，就是“对别人有利的，才是对自己有利的”。
18、从更广大的意义上来讲，在企业竞争中，保护与自我品牌形象相关系数高的竞争对手的品牌形象，是一种更高的策略，是另一种“为自己负责”。因为竞争当中有联合（潜在的联合，或者显在的联合），对手和盟友是可以相互转化的……我们内蒙古乳制品企业应该觉悟到，每个企业除了拥有自己的张三牌，李四牌，还拥有一个共同的品牌：内蒙古牌，呼市牌。这个大牌子闪光，我们每个企业头上都有“光环效应”；这个大牌子受了污染，我们每个企业的头上都会“佛头着粪”。在区内，蒙牛的牌子怎么被人砸都可以；但在区外，如果还要砸，那么砸的恐怕就不仅仅只是蒙牛的牌子了。
19、我们提倡全民喝奶，但你不一定喝蒙牛奶，只要你喝奶就行。
20、物竞天择，适者生存。我常想，如果缺乏参照物，缺乏警觉性，可能对市场的敏感度也差，反而散了……蒙牛超不超伊利已经不那么重要了，因为我们与伊利同属于草原品牌、内蒙古品牌。今后比较大的可能是，有时伊利超过蒙牛，有时蒙牛超过伊利。哪一方长期做第一，也不一定是好事。