想必大家也听过不少的故事，故事的类型也是有很多的。这次漂亮的小编为您带来了睡前很甜很撩的故事（优秀7篇），在大家参照的同时，也可以分享一下给您最好的朋友。
一名剑客前去拜访一位武林泰斗，请教他是如何练就非凡武艺的。
武林泰斗拿出一把只有一尺来长的剑，说：“多亏了它，才让我有了今天的成就。”
剑客大为不解，问：“别人的剑都是三尺三寸长的，而你的剑为什么只有一尺长呢？兵器谱上说：剑短一分，险增三分。拿着这么短的剑无疑是处于一种劣势，你怎么还说这把剑好呢？”
武林泰斗说：“就因为在兵器上我处于劣势，所以我才会时时刻刻想到，如果与别人对阵，我会是多么的危险，所以我只有勤练剑招，以剑招之长补兵器之短，这样一来，我的剑招不断进步，劣势就转化为优势了。
这位剑客听后，按照武林泰斗说的方法去练剑，后来也成了一位武林高手。
的确，优势和劣势有时候并不是绝对的。
把自己放在劣势，就是给自己压力，为自己注入进取的动力，敢于把自己放在劣势的人，最终就有可能把劣势转化成为优势，从而取得胜利。
西汉有一个学问家名叫匡衡。他小时候就非常喜欢读书* *，可是家里很穷，买不起蜡烛，一到晚上就没有办法看书，他常为此事发愁。这天晚上，匡衡无意中发现自家的墙壁似乎有一些亮光，他起床一看，原来是墙壁裂了缝，邻居家的烛火从裂缝处透了过来。匡衡看后，立刻想出了一个办法。他找来一把凿子，将墙壁裂缝处凿出一个小孔。立刻，一道烛光射了过来，匡衡就着这道烛光，认真地看起书来。以后的每天晚上，匡衡都要靠着墙壁，借着邻居的烛光读书。由于他从小勤奋好学，后来匡衡成了一名知识渊博的经学家。
三袋麦子续编童话故事
快要过年了，土地爷爷给小猪、小牛和小猴各送了一份节日礼物——一袋麦子。
小猪看着金灿灿的麦子，开心地想：这么多麦子一定可以做许多好吃的！于是小猪先把麦子磨成面粉，再把麦子做成的蛋糕面包等各种好吃的。没多久，麦子就被吃得精光，还没到第二年冬天它就要挨饿了。
而勤俭节约的小牛，看着麦子，心想：这么多麦子，如果春天种下去的话，秋天一定会大丰收的，这样就有更多的麦子了，我真是太聪明了！于是，小牛把麦子种到了地里，每天浇水、施肥、除草……看着麦子一天天成长，小牛可开心了。一直到了秋天，小牛果真大丰收了。
而机灵的小猴看见麦子，想：这么多麦子，我要把其中一部分换成其他种子，种到地里，第二年就可以吃到其他粮食了。另外一些我要换成桃子，最后留给自己一部分。
很快就到了第二年冬天，土地爷爷先到了小猪家，看见小猪一粒麦子也不剩，就叹了口气说：“小猪，我这里还有一些麦子，我把它们给你，你要好好利用，别再像去年一样了！”知错的小猪满口答应。
接着，土地爷爷来到了小牛家，看见满仓库的麦子，不禁表扬道：“你真是个勤劳节约的孩子！”
最后是小猴，小猴神秘兮兮地把土地爷爷带到仓库，各种粮食都堆成了山，土地爷爷对小猴赞不绝口。（王政波，泰河学校）
松下幸之助创业之初是由生产电插头起家的，由于插头的性能不好，产品的`销路大受影响，不多久，他就陷人三餐难继的困境。
一天，他身心俱疲地独自走在路上。
一对姐弟的谈话，引起了他的注意。
姐姐正在烫衣服，弟弟想读书，无法开灯（那时候的插头只有一个，用它烫衣服就不能开灯，两者不能同时使用）。
弟弟吵着说：“姐姐，您不快一点开灯，叫我怎么看书呀？”
姐姐哄着他说：“好了，好了，我就快烫好了。”
“老是说快烫好了，已经过了30分钟了。”
姐姐和弟弟为了用电，一直吵个不停。
松下幸之助想：
只有一根电线，有人烫衣服，就无法开灯看书，反过来说，有人看书，就无法烫衣服，这不是太不方便了吗？何不想出同时可以两用的插头呢？
他认真研究这个问题，不久，他就想出两用插头的构造。
试用品问世之后，很快就卖光了，订货的人越来越多，简直是供不应求。他只好增加工人，也扩建了工厂。松下幸之助的事业，就此走上稳步发展的轨道，逐年发展，利润大增。
两只刺猬
两只困倦的刺猬，由于寒冷而拥在一起。可因为各自身上都长着刺，于是它们离开了一段距离，但又冷得受不了，于是凑到一起。几经折腾，两只刺猬终于找到一个合适的距离：既能互相获得对方的温暖而又不致于被扎。
“刺猬”法则就是人际交往中的“心理距离效应”。领导者要搞好工作，应该与下属保持亲密关系，这样做可以获得下属的尊重。与下属保持心理距离，避免在工作中丧失原则。
北风和南风
北风和南风比威力，看谁能把行人身上的大衣脱掉。北风首先来一个冷风凛冽寒冷刺骨，结果行人把大衣裹得紧紧的。南风则徐徐吹动，顿时风和日丽，行人因为觉得春意上身，始而解开纽扣，继而脱掉大衣，南风获得了胜利。
这则寓言形象地说明了一个道理：温暖胜于严寒。领导者在管理中运用“南风”法则，就是要尊重和关心下属，以下属为本，多点人情味，使下属真正感觉到领导者给予的温暖，从而去掉包袱，激发工作的积极性。
老虎的孤独
作为森林王国的统治者，老虎几乎饱尝了管理工作中所能遇到的全部艰辛和痛苦。它终于承认，原来老虎也有软弱的一面。它多么渴望，可以像其他动物一样，享受与朋友相处的快乐；能在犯错误时得到哥们儿的提醒和忠告。
它问猴子：“你是我的朋友吗？”
猴子满脸堆笑着回答：“当然，我永远是您最忠实的朋友。”
“既然如此，”老虎说，“为什么我每次犯错误时，都得不到你的忠告呢？”
猴子想了想，小心翼翼地说：“作为您的属下，我可能对您有一种盲目崇拜，所以看不到您的错误。也许您应该去问一问狐狸。”
老虎又去问狐狸。狐狸眼珠转了一转，讨好地说：“猴子说得对，您那么伟大，有谁能够看出您的错误呢？”
和可怜的老虎一样，许多主管也时常会体味到“高处不胜寒”的孤独。由于组织结构上的等级制度，主管和部属之间隔着一道深深的鸿沟。所有的部属对你的态度，都像对待老虎一样敬而远之，因为：指出你的错误容易，可万一你恼羞成怒，他们不是自取其祸吗？更何况，由于立场不同，有些部属不仅不会阻止你犯错，反而会等着看你的笑话！尤有甚者，个别员工可能等的就是你倒台的这一天，他正好可以取而代之。
想要部属指出主管的缺点或错误，必须满足三个条件：第一，他能确信自己得到好处；第二，他得足够勇敢；第三，作为主管的你，具有明辨是非的眼力和包容的胸怀。
冬天到了，西北风呼呼的吹着，一阵阵寒流袭来。小河里的水都结冰了，像一面闪闪发亮的镜子。
早上，小熊刚刚从床上爬起来，走到小河边，看见河水都结冰了。小熊一蹦三尺高，开心地想：“我能够去溜冰了。”
于是，它兴冲冲的跑回了家，对妈妈说：“妈妈，我要去溜冰。”
妈妈说：“冰面薄，很危险的。”
小熊暗暗的想：“我才不信，我就去溜一会儿，才不会有危险呢。”它想着想着，就轻手轻脚的溜了出去。
到了小河边，迫不急待地跳到冰面上。突然，只听见“咔嚓”一声，冰面裂开了，小熊掉到了冰窟窿里，冷的直打哆嗦，大声哭喊着：“救命啊！”
这时正在水底休息的大乌龟听到了，浮上水面，把小熊救上了岸，并语重心长地对它说：“以后可不能再任性了！”
有一次，我在丽水的一条小河边遇见了一只小鱼儿，听它讲了这样一个故事。
小鱼儿曾经有一个幸福美满的家庭，它每天和身边的朋友无忧无虑地嬉戏玩耍。可是最近小鱼儿很不开心，它的父母，兄弟，朋友都不幸地死去，河边的秧苗烂了，几头耕牛也中毒而死……
居住在这一带的动物都受到了威胁。为了查清发生这些事情的起因，动物公安部立刻派出侦察队长猴子去破案子。猴子队长便叫下属：“田鼠，鸽子，乌龟一起调查研究谁是‘凶手’。”
鸽子飞到河边了解情况。水田鼠悲哀地诉苦说：“我居住在这里快要被河水杀死了，这水的气味难闻死了，真的无法在这生活下去！”
当乌龟爬到河边时，河里只有零星的几条鱼儿。鱼儿告诉它说：“河里出现魔鬼，把河水弄脏了，不然河里的青鱼、鲤鱼等怎么会不幸地死去呢？”乌龟想：“这魔鬼一定就是造成鱼儿、动物等不幸死去的凶手。可是这魔鬼到底是什么？他到底在哪呢？”于是，乌龟就准备爬到河里查个水落石出。他沿着河水发出气味的地方，一直游到河的上游，发现水越来越黑，气味越来越臭。当受不了了，只好爬上了河岸。它一抬头，就发现河边有好几座工厂，厂房里还有几根大铁管排出黑色的污水，污水流到了河里。乌龟终于明白了，化工厂排出来的污水就是所谓的凶手。这水一直流到了下游，使整条河流的生物都遭到了生命的威胁，真是一件大凶杀案啊。
这使乌龟大吃一惊，于是立刻给厂长写了一封信，表达了动物们的心声。
不久以后，小河变得清澈见底，鱼儿成群结队，动物们安居乐业，一片生机勃勃的景象。
乌龟破了此案，动物公安局的长官给乌龟颁发了荣誉奖章。
小鱼儿重新开朗了起来。