准确把握销售节奏赢得效益（精选3篇）
供方：__________
需方：__________
1.本合同是依照《中华人民共和国民法典》订立的，经双方签字盖章后，即发生法律效力，双方必须严格履行。
2.合同条款：__________
签订双方商妥订货产品总值人民币____元。其产品名称的规格、质量、数量、单价、总值、交货付款等详见销售票。
3.经济责任：__________
(1)供方如未能履行合同，须负下列责任：__________
①产品、规格、质量不符合同规定：__________需方同意利用的，按质论价，退货贬值总值价款，不能利用的，应负责保修、保退、保换。由于延误交货时间，每天应偿付需方千分之一的余款。
②产品数量不符合规定：__________少交需方仍有需要的照数补交;因延期而不要的，可以退货，并承担因此而造成的损失;不能交货的，应偿付需方以不能交货的货款总值的百分之一的罚金。
(2)需方未能履行合同时，须负以下责任：__________
①中途变更产品花色、品种、规格、质量或包装的规格，应偿付变更部分货款(或包装价值)总值百分之一罚金。
②中途退货，由双方根据实际情况商定，同意退货的偿付退货部分货款总值百分之一的罚金。
③自提产品未按规定日期提货，每延期一天，应偿付供方以延期提货部分货款总额千分之一罚金。
④未按规定日期付款，每延期一天，应偿付以延期付款总额千分之一的罚金。
⑤实行送货或代运的产品拒绝接货，应承担由此而造成的损失和运输费用及罚金。
(3)产品价格：如需要调整，必须经双方协商方能变更。
(4)任何一方要求全部或部分解除合同，必须提出充分理由，经双方协商，并报请鉴证机关备案。
(5)如因生产原料、生产设备、生产工艺或市场发生重大变化，需要变更产品品种、花色、规格、质量、包装时，应提前七天与对方协商修订调整，并报鉴证机关备案，任何一方不得擅自变更合同。一方变更合同，对方有权拒绝收购，因此而不能执行合同应偿付对方千分之五的罚金。
(6)确因自然灾害等原因，影响执行合同或延期交货，需提前七天通知对方，经有关机构证明，可酌情减免罚金。
4.执行合同中，发生争议和纠纷，签约双方协商不成，均可向法院提出诉讼。向仲裁机关申请仲裁(两者选一)
5.本合同及附件一式两份，供需双方各执一份。
供方单位(盖章)：_________________需方单位(盖章)：_______________
经办人：__________ 经办人：__________
合同号：CDHGSM20__
需方(甲方)：供方(乙方)：
双方本着相互尊重、共同发展、互利互惠的合作原则，经双方平等协商签定本合同，同时双方承诺按下列合同条款进行公平交易。本合同共2页，附件共页。
1、经确认甲方同意向乙方购买如下所示产品，清单如下：
2、乙方承诺根据合同条款按时提供合同所列货物及完整的随货附件。
3、产品质量及技术标准：合同标识厂商之相应产品技术规范，乙方对所供合同产品负责的维修期限：厂商标准。
4、收货事宜：
a)需方指定本合同项下的货物完整收货地址：需方指定本合同项下的货物收货联系人/电话：
5、交货日期：
签定合同之日起个工作日内。
6、运输及提货费用的负担：
a)供方送货
b)所有合同货物的运输及提货费用的负担：供方承担
7、产品验收方法及异议期限：
a)所有合同产品均应在交货地点现场拆验，如有质量异议可在三日内提出。乙方将协助甲方解决应产品质量问题所带来的争议。
b)甲方验货时除非因产品质量问题，否则不得以任何理由提出拒付货款，包括验收后。
8、付款、开票及违约责任
a)需方在在收讫货物后个工作日内，向供方付清所有货款(￥元);如需方未在合同规定时间内付款，供方将按货款总额的每日3‰收取滞纳金。
供方收到全额含税总货款后向需方交付等值合法的发票。对于买、卖双方交接发票、结算票据事宜，双方一致认同：需方取得发票并不代表需方货款已付清。
b)如由不可抗拒力导致乙方不能按时交货，双方在互相谅解的基础上协商解决，供方不承担违约责任。
c)如需方未能在合同约定的付款期限付清应付给供方之款项，供方有权收回货物，并不返还需方已付款项，同时不免除供方向需方进一步要求赔偿损失的权利。
d)违约责任：
1、供方不能按时提供货物，或提供货物的种类和质量不符合合同约定，视为违约。
2、任意一方违约将承担合同总金额的百分之三十作为违约金。
3、任意一方违约将承担对方的律师等相关费用，费用为合同总金额的百分之十。
9、对执行本合同若双方有争议时，不能协商解决的，由供方公司所在地法院管辖。
10、本合同如需补充，双方可以附件的形式说明。未尽事宜，双方协商解决。
11、本合同一式两份，甲乙双方各持一份，经双方签字盖章之后生效。
12、本合同于年月日以正本方式签定及合同附件，都具备相同法律效力。
13、除签名、签时间外手写及涂改无效。
需方单位(甲方)盖章：
经办人：
时间：
供方单位(乙方)盖章：
经办人：
时间：
销售部的营销人员总结出一条经验，就是“把握好市场运行规律，抓住有利时机，大胆推价稳价”。他们每时每刻盯住产品市场价格，以先进企业的出厂价作为基准价，考虑国家政策调整、公司各产品的产销存情况、兄弟企业的产量及库存情况等因素，在基准价的基础上进行合理的调整，形成清晰的定价体系。在确保炼化生产后路畅通的前提下平衡好量价的互动关系。在区域市场发生变化时，根据实际情况制定价格，不盲目比价，确保了产品的全产全销。在市场价格的指导下，根据市场的网变化，积极配合计划、生产等部门努力做大沥青的销售量，减少重油的销售。与前年同比，增加沥青销量?30.83?万吨，减少重油的销量?19.41?万吨，使公司实现合理增效?2.7?亿元。根据榨季客户对食品级硫磺的需求，主动建议公司生产、销售食品级硫磺，拓展市场新路子，满足客户需求，全年增加销售效益约?600?万元。
销售部实施差异化价格策略，在不同时期运用不同的目标市场定价，强化销售措施，努力提高产品销售效益。根据国家消费税调整、成品油价格波动等因素引起的市场变化，测算成品油与自销产品的销售效益，及时提出使公司效益最大化的产品结构生产建议;在旺季时价格随行就市，努力提高均价;淡季时采取批量优惠手段促销，将自销产品卖出了当期的最好价格。去年，在总部考核的?5?类产品中，公司产品均价达到或者超过了总部的比价指标，自销产品销售均价达?3189?元?/?吨，由?_________?年五大炼化企业中排位第四上升到第一。
_________?年与先进单位相比，自销产品销售均价低?173?元?/?吨，?_________?年与先进单位比相比低?100?元?/?吨，缩小差距?73?元?/?吨，剔除消费税和产品结构的影响，反超?44?元?/?吨，进步?217?元?/?吨。石蜡、白油、工燃、船燃销价在系统内排名第一，其它同牌号同品种自销产品销售价格达到了“数一数二”的好水平。