合伙人会议决议（通用3篇）
合伙人：
（以下简称甲方），居住地： 身份证号码：
（以下简称乙方），居住地： 身份证号码：
甲、乙双方经平等协商，就合伙承包河南焦作南水北调工程事宜，达成如下一致，供各方信守。
一、合伙宗旨
在合法合理的前提下，搞好工程建设，进而实现各方利润最大化。
二、合伙经营项目和范围
合伙项目以福建x公司中标合同确认的项目内容及范围为准；
甲、乙双方合伙承包的项目，对外以福建x公司名义出现。
三、合伙期限
合伙期限至合伙施工的项目完工，各方结算完毕为止。
四、出资额、方式及比例
1.甲方以现金出资，出资额为人民币 万元。该款为起动项目的前期费用，占全部出资比例 %。
2.乙方以设备出资（含当地协调社会关系），占 %。
五、盈余分配与债务承担
1.盈余分配，以出资为依据，按比例分配；
2.合伙如产生债务，先由合伙财产偿还；合伙财产不足清偿时，以各合伙人的出资为依据，按比例承担。
六、退伙
合伙期间，一方退伙将严重影响合伙项目建设进行的，不得退伙；退伙需经对方同意，方可实行；未经合伙人同意而自行退伙给合伙造成损失的，应进行赔偿。
七、权利与义务
1.甲方为合伙期间的财务负责人，合伙项目的一切财务收入、支出均需经甲方同意方可支出与进帐；同时，甲方参与合伙项目的日常管理；
2.乙方负责项目的工程管理、设备维护及当地社会关系的协调，并参与日常管理；
3.甲、乙双方共同决定合伙重大事项。
八、禁止行为
1.未经全体合伙人同意，禁止任何合伙人私自以合伙名义进行业务活动；
2.禁止合伙人在合伙不利时退伙。
九、合伙期满合伙期满，双方按合伙协议进行结算，盈亏均按比例承担、分配。
十、纠纷解决
若双方有纠纷则协商解决，签订的补充协议与此协议具有同样法律效力。若协商不成，则所在地法院解决
甲方： 乙方：
丙方： 丁方：
签约时间：
签约地点：
合伙人会议决议
我合伙于 年 月 日根据合伙章程召开合伙人会，应到合伙人四名( )，实到合伙人四名，会议做出如下决议：
一、决议已成立武汉AA店，目前为目没有其它店和实体。
二、四个合伙人，合伙注册资本为 万元，BB35%、CC20%、DD20%、EE20%，四个合伙人为FF店的发展分别作出如下投资额：BB 万元、CC 万元、EE 万元、DD 万元（详见FF店帐目），这些投资用于FF店的租赁和装修费用（全部已经开支），FF店经营权交由CC全权负责（另分干股10%），目前按照惯例每月财务报表，由四个合伙人签字，先按BB40%、CC30%、EE30%月月分红或承担亏损，一式五份，四个合伙人各执一份，合伙保存一份。
三、四个合伙人的股份和投资款，不得对外转让、赠与，不得要退还投资款。四个合伙人均不得委托他人参与合伙及FF店的经营与管理。如发生继承事宜，在本决议成立的十年以内，合伙人的继承人只是享受股份，按投资款比例的享受分红或承担亏损，但不能参与合伙及FF店的经营和管理，不得要求退还投资款。
四、四个合伙人本人及配偶、子女等对外的债权、债务，不得影响合伙及FF店的正常经营。如出现合伙人的债权人主张权利，由过错合伙人赔偿合伙和其它三个合伙人的全部损失。
特此决议！
与会合伙人签名盖章：
年 月 日
李熊律师友情提供
万科转型合伙人制度郁亮掌舵万科转型：合伙人制度推行未遇阻
被外界视为“简单而暴利”的房地产行业，今年或迎来一系列变革。昨日，由中国企业家俱乐部举办的____________年中国绿公司年会在南宁举行，在“房地产企业转型”论坛上，国内房企老大万科总裁郁亮现身，介绍了万科目前正在进行的一系列转型以及应对措施。郁亮表示，当前互联网行业对传统行业有较大的影响，万科主要有两大应对之策，第一是要对客户做好服务;第二是推出“事业合伙人制”。
万科首推项目合伙制
郁亮此前在万科春季例会上表示，拟推出“事业合伙人制度”，这是我国房地产企业首次推合伙人制。
据悉，该合伙人制度即部分项目原则上要求项目所在一线公司管理层和该项目管理人员必须跟随公司一起投资，员工初始跟投份额不超过项目资金峰值的5%。也就是说，员工的收益将以一种更直接的方式和公司利益捆绑。
消息发出后，外界对于此举的目的有种种猜测。对此，郁亮昨日回应称，“事业合伙人制度”正在推行当中，没有遇到困难，因为这是大家都期盼的好事。他强调，“从执业经理提升为事业合伙人，我们并不只是给老板打工，我们不只是给投资人打工，我们也是为自己打工，我们相信最好的投资，就是投资自己的事业，我们给个机制，让你投资自己的事业，这样共同壮。”
专家表示，“合伙人制”以往多用于专业性、独立性高的行业，如律师行、会计师事务所等，万科的试验一旦成功毫无疑问将引领国内房企的变革。走访多家企业学习互联网
此前有传言称，万科可能会进入其他行业。对此，郁亮昨日表示，“以前有很多传说，说万科不想做房地产，改行做别的，做互联网，做生物技术等，我们思考的结论是，需要用新的思想武装自己，但目标只有一个，把传统业务做好，把原来的业务做好，而不是改行做别的东西。”
不过郁亮强调，万科在未来的转型中，必须考虑互联网的影响。他称，万科走访学习过很多公司，除了一家做基金的公司，其他公司分别是阿里巴巴、腾讯、海尔和小米，“传统企业，包括小米、海尔这样的，我们要接上云端，要上天，用互联网新的思想武装自己，我自己观察，未来的时代，无论是上天入地，都要做得好，才能够在下一步胜出，不接地气不可能成功，光接地气没有云端思想的可能也不会成功，这是我们的观察。”
郁亮在现场表示，对此他有三点思考，第一点，对新的事务，只有放开心胸，去拥抱它才能真正理解，而只有真正理解，我们才知道什么是合适的距离;第二点，比变化更重要的是，你要找到背后的不变，这些不变的东西是什么，否则只
是随波逐流而已;第三点，新的时代大幕揭开的时候，传统企业应该做的，不是远离自己的领域，而是寻找新的伙伴，利用新的工具，将原有业务做得更好。