1、协助部门经理组织开展会计核算和财务管理工作；
2、协助部门经理建立、健全公司财务管理制度；
3、加强财务管理和监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律；
4、协助经理分析、检查各项预算指标和成本控制指标的执行情况，及时纠偏纠错，提出改进意见；
5、协助经理编制各项会计报表、提交财务分析报告，确保报表的及时、准确；
6、协助经理编制公司月度水电气消耗分析报告并提交上级领导；
7、协助经理组织生产人员对产品材料消耗定额情况进行测算，确保定额测算的科学、真实、准确；
8、协助经理负责绩效考核数据的审核以及工资审核与发放工作；
9、协助经理负责公司固定资产的管理及定期盘点工作；
10、协助经理负责公司库存物资及产成品的盘点工作；
11、协助经理负责结算与支付业务管理，核查资金的存、取、转的安全；
12、协助经理负责定期进行现金监盘，确保现金的准确性；
13、协助经理负责银行存款对账，确保对账及时、准确。
1、会议、活动组织：刻意公司企业文明建设，包括公司内、外部各类公关、宣传、演示、文体等活动的组织、宣传、调开处事；负责公司各类会议的组织、安排、任事工作。
2、物品管理：负责公司办公用品、低值易耗品、办公设备的推销、立案、核对管理工作；制定办公用品计划，报主任审批；做好每月的分发、分配、保管工作，怎样做好。建全登记制度，听听内容。做到帐物？合。
3、环境卫生：负责公司及现场指挥部办公顺序和环境卫生的监视管理工作。学习企业行政管理的功能。
4、安适守护：负责公司的安全保卫工作。学会行政管理师。制定安全防火制度，负责公司防火、防盗等安全保卫工作；安排节假日保洁、保安的值班。
5、食堂供餐：负责现场食堂的监督管理工作。
6、证照年检：其实行政管理师培训。负责管束公司生意执照年检、组织代码证年检。管理工作。
7、设备管理：企业行政管。负责现场指挥部补助设备(发电机、锅炉)的管理及设备维护。
8、事务工作：负责交纳电话费、物业费，保证公司各部室饮用水供应，处理公司与客户之间的相关事务。包括。
9、完成指挥权且交办的任务企业要生长，要做大，企业行政管理论文。必需有一个英明的决策层，制定高远的企业发展方向和计划；必须有一个坚实才干的团队，刚强贯彻执行决策层领导制定的各项企业发展计划。
企业在运作经过中犹如一个转动的车轮，整个零部件必须周密连接，充裕阐明自己的作用，行政。技能跑的快，你知道企业行政管理。跑的稳；才不会在跑动的过程中散架。而行政管理工作就好比光滑油，过量的润滑可能使车轮跑的更轻、更稳、更快。
1、着装仪表——公司行政管理人员代表着公司的形象。这是一种管理辅助岗，职业性较强，着装要大气适宜。才能显示气质和自己的精明干练。
2、沟通——这个岗位的一个重要性质就是上传下达，你处在中层的位置，和上级的沟通与下级或平级是不一样的，通常情况下，领导给你的任务是可行性的，只是每次的难易程度不一样，领导给出任务时，你要第一时间做出时间上的判断。比较难得当然要争取时间。和平级与下级之间的沟通要建立在平等互尊的基础上。行政人事的很多工作都需要他们协助完成。但是在原则性问题上一定要有自己的立场。
3、记录——行政管理人员岗位的事情多而且复杂，都是乱七八糟的琐事堆积在一起。而且有的事情不是一时就能完成的，这个时候你最好准备一本比较厚的耐用笔记本，及时记录。这对你的工作非常有帮助。随时跟进你自己工作的进度以及各种工作的轻重缓急，非常方便。
4、办公软件——最基本的word、Excel、PPT那必须是娴熟的，Excel用于各账目的记录。领导汇报工作需要借助于你的PPT，显出你的工作水准。Word是行政人事接触最多的，公司各项文件的起草和下发都是靠他完成。
5、支出明细——就行政管理而言，工作中肯定会涉及各方面的办公费用。每一笔支出，都要有明确的去向，这就用到了Excel，而且要清晰有条理。要主动汇报工作。
6、细心——细心谨慎更不需要多说。这是作为这个岗位所要具备的最基本的素质。
7、办公环境——有项很重要的事情就是对公共环境的重要监督。人多事多，环境就显得尤为重要，好的办公环境是最能看出这个公司行政人员的魄力，看似简单其实很难的一件事，那么多人很难管束的，这就需要你制定或是坚持公司的各项制度的执行。
8、公司会议——毫无疑问，公司的各项会议，需要行政管理人员的合理安排与组织。如会议室的使用与安排。大型会议涉及的更多，需要提前做准备，这个在《如何组织公司员工大会(会议)》也提过