后勤年度总结集合(实用三篇)

后勤年度总结集合(精选3篇)

后勤年度总结集合 篇1

我是后勤部的一个员工,不知不觉14年即将过去,在即将过去的20xx年,回首年前的工作计划和这一年中的忙碌种种,后勤部员工付出了艰辛的努力,大家齐心协力,积极奋斗,在完成计划的同时还创造了一个个的惊喜,但也有不足需要我们去总结和弥补。现在对一年的工作做一个简单的工作总结

一、加强厨房内部培训。

根据前一年的工作总结,厨房员工工作能力差和工作意识不强现象,严抓新员工的工作服务意识,强化岗位技能,提升员工的综合能力。

二、加强前后台沟通和协调,提升对客服务。

定期拓开厨房、前台协调会议,增强香榭里人员的团队意识和服务意识,发现并解决工作中的存在的不足,前后台相互协助,共同努力,提升了餐厅的品牌。

三、合理安排人员,劳动力综合运用。

在竞争日益激烈的当今,人员紧张,根据厨房现有人员对其进行合理安排,综合运用,及时调整员工的工作内容,提升员工的工作效率。

四、进一步规范和明确厨房奖励考核制度。

为提升厨房员工工作效率,增强团队战斗力和凝聚力,提高员工总体水平和素质,培养员工积极进取的工作态度,对员工的奖励及考核方案作了进一步的明细规定。

五、一如既往做好厨房“五常法”和卫生工作。

厨房的卫生和“五常法”工作一直是厨房工作的重点之一,厨房员工持之以恒进行落实。在饭店星级复评自查中,受饭店领导好评,还被评为西餐部“五常法”示范厨房。

六、体现餐厅品牌,突出个性化服务。

在平日服务中,前后台共同配合,不缺乏个性服务,对特殊客人特殊对待,这其中有为孕妇制定制作为期两个多月的营养餐,有为喜好美食的常客长期制作个性菜肴等等。

七、坚持做好各厨房的协调配合工作。

严把出品质量关,保证从本厨房出去的任何成品或半成品符合标准,提升部门的服务与品质。

八、圆满完成月饼销售任务。

一年一度的月饼销售工作厨房人员齐心协力,把工作重点放在销售上,虽厨房人员的销售能力薄弱,但经过两个多月的努力,圆满完成任务。

九、各节日美食活动丰富多彩。

从中西混合套餐到经典自助吧台,从母亲节温馨套餐到圣诞大餐,给客人带来的不光是美食,更多的是惊喜和满足。

十、创造具有南苑特色的优秀西餐菜肴。

厨房内部创新开拓,研制了许多深受客人喜爱的西餐零点菜肴;在参加全省烹饪技能大赛中屡获金奖、特金奖,为饭店争夺荣誉。

以上的这一切,都离不开全体人员的共同努力,更加离不开领导的支持及配合,这一些中,后勤部虽然取得了一些个小小的成绩,但是我们并不骄傲,更多的是在思考我们有那个方面存在着不足,我们如何在明天创造更多的业绩,在新的一年中,我们会共同面对困难,共同挑战未来,创造更美好的明天。

后勤年度总结集合 篇2

20xx学年度第二学期后勤工作总结:本学期紧张而繁忙的后勤工作很快结束了。在上级及学校领导的大力支持下,我校后勤积极努力,不断提高办学效益。研究新情况,提高管理水平,改善办学条件,增强保障能力,促进学校健康良好地发展。学校后勤真正做到了为教育教学第一线,为师生服好务的宗旨。现把这学期工作总结发下:

一、认真做好了开学前一切准备工作

1、安排好了各班的桌、凳和教师办公室,保证开学能正常行课;

2、安排好了时间运回教师用书及学生教材,分发到各班及教师手中,保证了开学能正常行课;

3、安排好了办公用品及学生用品,分发到各班及各办公室,保证了开学能正常行课;

4、认真做好了开学时的收费工作:本期各种收费严格了收费公示进行收费,禁止了一切乱收费的现象发生,收费后按上级要求如数上交财政专户,要求各班主任做好收费册的登记,做到了决不能乱支乱用座资。

二、认真做好了学校的校产管理

1、管理好、清理好学校的设备及教学仪器,让教学仪器更好地提高使用率,发挥教仪的功能,为教师提高教学质量出了一份力量;

2、管理好、清理好了固定资产:开学初对各班、各室进行一次校产登记,责任落实到人头,期末进行复查,建立各种借还制度、赔偿制度,要求师生爱护自己的学校,爱护学校的一切公共财物,特别是课桌、凳、门窗、教室墙壁等,对有意损坏学校财产的要照价赔偿,不能让学校的财产造成流失以及不应有的损坏。

三、认真做好了食堂的管理

1、食堂不得以赢利为目的,搞好服务,保质保量,价廉物美;

2、严格执行了定点采购、验收、索证等制度,把好质量关;

3、认真做好了进货成本、销售收入、利润等记帐工作,做到有帐可查;

4、食堂禁止了销售凉拌食品,变质食品、霉变食品,严防食物中毒;

5、定期、不定期对食堂进行清洁卫生及质量等检查并做好记录;

6、完善食堂各种管理制度;

7、定期组织食堂从业人员进行了有关法律法规制度学习,保障其落实并做好记录;

8、每天的食物均做到留样备查

9、食堂每天保证了学生开水的供应。

四、认真做好了资金管理

1、学校收到代收费、杂费、服务性收费后,进行整理归类,并及时进入财政专户;

2、学校经费的开支做到了合理、合法,坚持勤俭节约的原则,量入为出,并且要把钱用到刀刃上,不该用的坚决不用;

3、购物发票做到有经手人、验收人、审核人三人签定后方有效,购物不符实者,一律不予报销;

4、做到每月办公费、代收费、服务性收费开支的情况向校长汇报;期末按时结算代收费,作好了清退工作。

5、每月做好了食堂的收支帐;

五、进一步完善值班护校制度

每缝节日认真安排好值班护校人员.做到了坚守岗位,尽职尽责,维护好了学校的`校产。

六、加大了硬件设施投入及校舍维修:

1、添置一些教学设备等。

4、完成各班教室广播的安装。

5、完成了校园的绿化,同时完成了操场上河砂的铺垫以及乒乓台地面的硬化工作。

七、抓好了综合管理,为学校的发展做好后勤保障。

后勤工作必须服务于学校大局和各项教育教学中心工作,因此我校后勤工作人员都能从学校整体工作出发,听取每条合理化建议,主动配合其他领导做好学校的各项工作。学校后勤综合管理的好坏,反映在学校财务工作,校产管理、食堂、校车安全管理等褚多方面。这些工作细致到位才能保障学校各项工作顺利进行。经费管理方面,严把经费关,从学校大局出发,千方百计增收节资,避免浪费。在资金问题上可花可不花的钱坚决不花,非花不可的钱尽量少花,采购物品做到了货比三家,为学校节约每一分钱。在校产管理上,做到工作细心,兢兢业业。

总之,后勤工作头绪多,还有很多是估计不到的,根据学校的需要,应及时处理,争取把此项工作做好,为学校教育教学,为全体师生服好务。

后勤年度总结集合 篇3

一年来,后勤处以服务教育教学、服务师生生活为服务宗旨,围绕学校工作计划和后勤处工作计划开展工作,在抓实常规工作的基础上,积极推进高压配电间双回路改造、西区改造、楼拆除重建、物业管理社会化等重点工作。在全体人员共同努力下,我们比较圆满的完成了各项工作,现将本年度的工作总结如下:

一、认真筹划,有条不紊地推进校园改造工程

1、加班加点,做好电源双回路改造

为满足普通高等学校招生全国统一考试对考点学校后勤保障的要求,学校对高压配电间进行了改造,使学校的供电方式由一路电源供电,改为双回路电源供电。这不仅仅是一项改造工程,更是一项重要的政治任务,尤其经历了今年的减招事件后,上级部门对高考的保障提出了更高的要求,学校高度重视,后勤处把双电源改造作为今年的重点工作来抓。从立项申请、改造方案确定、施工图设计、工程量清单编制、概算编制、项目评审、招标文件编制,到公开招标,整个流程环环紧扣,每个环节完成后,后勤处都在第一时间进行下一项工作,终于在4月21日顺利完成招标,完成了6天的公示后,4月27日学校与施工单位签订了合同。第二天,施工单位就进入场地进行施工,后勤管理人员全天候在工地进行施工管理和监督,严把工程质量关。用了短短的一个月,终于在5月27日高标准地完成了双电源改造,为高考保障提供了一份满意的答卷。

2、积极推进楼拆除重建项目

楼拆除重建项目在20xx年年初开始进行立项申请,由于需要办理手续繁琐,涉及的部门众多,进展比较缓慢。今年主要完成了下工作:第一,年初办好了规划许可证,第二,编制了工程量清单、标底、招标文件,送教育局工程部进行审核,将修改意见反馈各代理公司,进行修改,经过反复的审核与修改后,形成定稿。第三,编制工程概算。将概算、工程量清单、施工图等送财政局评审中心进行审核。第四,上报工程招标需求,由xx市工程建设交易中心公开招标,最终确定幸福建筑安装工程公司中标。第五,办理楼拆除审批、办理建设工程报监手续、办理工程施工许可证。第六,楼施工管理。为了保证施工质量、进度以及及时解决施工工程中出现的问题,建立每周例会制度。每周一上午为工程例会时间,学校管理人员、监理公司、施工单位以及教育局基建管理领导参加会议。监理单位主持例会,学校和教育局领导对基建工作的部署和要求,同时做好近日内的基建按排工作,施工单位汇报一周的施工情况、下周的工作计划,以及施工工程中遇到的问题,多方协商,解决施工单位提出的问题。也通过早晨的碰头会了解每天现场施工中存在的问题,找出解决办法,致使施工得到顺利进行。

3.战高温,斗酷暑,圆满完成校园西区改造工程

西区改造工程包括博雅楼、至善楼、行果楼和博约楼的外立面改造。为确保工程质量、进度与安全,校后勤处同志在分管领导罗校长的带领下,冒着高温酷暑战斗在施工现场。他们同心同德,团结协作,每日深入校园一线工地,检查施工过程,督查施工质量,督查施工质量,监控施工安全。整个暑期,他们与灰尘、噪音为伴,在烈日下挥汗如雨,在风雨中坚守岗位,弃小家顾大家,为赶在开学前完成施工建设,牺牲休息时间辛勤工作。终于在8月25日准时完成改造工程,8月29日顺利竣工验收。后勤员工用汗水和智慧描绘出的端庄、高雅建筑外观和整洁、优美的校园环境,迎来了新学期的开学。

4、牺牲节假日,做好各类小型改造工程管理

为了不影响学校的教育教学工作,许多小型改造项目都安排在双休日和节假日里进行。在国庆节期间,后勤处维主要的维修改造项目有:书法长廊南侧非机动车道路施工、校门地面和东墙维修改造、食堂售饭间吊顶更换、剑桥中心教室粉刷与维修、校医室维修改造、行果楼水磨石地面翻新以及屋顶防水施工、操场北门改造、至美楼后厕所施工、楼重建施工、草坪播种以及绿化增补等共十余项维修改造。为了保证施工质量、安全和进度,在分管校长罗带领下,钱主任、王副主任、唐、何、朱等同志牺牲国庆长假的休息时间进行施工管理,尽管这个国庆很繁忙,能师生提供优美环境,他们认为个人的这点牺牲是值得的。另外,食堂粉刷;西区改造绿化移栽;体育馆室内顶棚维修;原小卖部内部维修;西区改造空调拆装;西区改造电子白板等拆除与恢复;楼广播线缆拆除重布;传达室维修改造;食堂储藏室维修改造;店面房防漏工程;2号楼204室维修改造等10项维修改造项目都是安排在双休日期间进行。为了创造优美的校园环境,后勤员工兢兢业业,风雨无阻,默默地奉献着。

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