教导处副主任述职报告【6篇】

在当下这个社会中,报告与我们的生活紧密相连,报告具有语言陈述性的特点。一听到写报告马上头昏脑涨?下面是的小编为您带来的教导处副主任述职报告【6篇】,如果能帮助到您,小编的一切努力都是值得的。

教导处副主任个人述职报告 篇1

作为教导副主任,我具体落实学校的精细化管理部分工作。做到了规章先行,过程优化,操作简单,记录详实,有据可依,有案可查。

作为高三年级组长,我主要服务于高三师生,服务于高三教学。与同事们一道,出谋施策,保驾护航,终于让20XX年XX中学的高三大舰满誉而归,

作为高三的语文教师,我努力提高课堂效率,为其他学科让路;汇集各种教学资源,与同学科老师共享。

我勤勉而懒散,直率而懦弱,好感性的空谈而轻理性的反思。我一贯缺少上进心,对很多事,随性而动,不想干,也懒得干;同时,我又是一个追求完美的人,做事就想做得至少让自己满意,这样又必须费些心力,偷懒又是肯定不行的。我说话很直率,让人听了如吃饭遇到了沙子,有了不经意的惊痛;但有时觉得这样得罪着人没有意思,于是不愿太较真,一些要出口的话就转为了内销。我喜欢反思自己工作的实践,但懒于进行教育教学理论的研习,于是,在实践中如果有一些自已觉得是灵光一现的想法,因为没有理论的收编,最终成了散兵游勇,归于了沉寂。

金无足赤,人无完人。一个人,做最好的人,太难;但做最好的自己,应该是可以的。四十而不惑。人过四十,波动浮躁的心因为时间的按压而趋于了平静。在担任教导副主任与年级组长的六年时间里,我的工作无风无雨,波澜不惊。不过,我觉得,在平静的生活中,在平凡的岗位上,能这样永远保持着平常的心态,完善着平实的工作,也好。在不惑已过年龄上,不被诱惑、不被迷惑地努力着,科学地发展着,从而成就最好的自己,则是我永恒的追求。

教导副主任述职报告 篇2

各位领导、各位老师:

岁月如梭,时光飞逝,不知不觉间,又一年的教学工作接近尾声。回顾这一年的工作,我感慨颇多。去年的这个时候,在学校领导及各位同仁的支持下,我有幸担任了教务处副主任一职,主要工作是协助教务主任做好学校的各项教务工作。除此之外,这一年中,我还担任着班主任工作及语文教学工作、语文教研组组长,协助负责二年级的教学工作及一中学区名班主任工作室工作。一年来我常虑学校发展,忧思学生管理。应对身上担任的诸多工作,我负重而行,常恐有失众望,焦虑中的我常常是劳心忧思、战战兢兢,如临深渊,如履薄冰。一路摸爬滚打、跌跌撞撞走来,不说成长,的确已让我感慨不已。现将自己这一年来的思想状况、工作状况向各位领导和各位老师作以汇报,敬请批评指正。

一、加强业务学习,提高自身素质

踏踏实实工作、实实在在做人,是我一贯坚持的做人做事的原则。但社会在发展,时代在进步。仅凭主观上的一腔热情是远远不能胜任此刻的工作的。这一年来,本着“以人为本、服务师生”的教育管理理念,我不断加强师德师风学习,用许许多多优秀教师的先进事迹来激励自己,感染自己。业余不断学习管理学、教育学、心理学等相关知识,充实自己、提升思想。同时用心撰写教育教学心得体会,反思自己工作,为自己的成长增加营养。

二、强化敬业精神,提升管理潜力

作为教务处副主任,也作为一个刚走向管理岗位的新人,无论是业务理论水平还是管理经验都存在不足,因此我十分注重向领导请教、向有经验的教师学习请教,向书本学习,理论联系实际,因校制宜,换位思考,扬长避短,不断提高自身的业务素质和管理水平。在各级领导及同事的大力支持和帮忙下,进一步强化了我的敬业精神,更增强了“教书肓人、管理育人、服务育人”的职责意识,通过这一年的学习,我的组织协调潜力、人际沟通潜力,工作中事物的处理潜力,分析问题与解决问题的潜力都得到了进一步的拓展和提升。

三、加强课改实践,推进道德课堂建设

新课程改革对学校及教师提出了更高的要求。学校要发展,要生存,务必要有一批高素质的教师队伍。努力提高教师的课堂教学水平就成为推动学校教育发展的大事、要事,这就要求有更多的教师参与到教育、教学、教研等活动中来。为推进道德课堂建设,结合学校三六教学模式,在校长及教务主任的领导下组织全校教师用心学习课改精神并在课堂教学中用心践行。教研活动理论实践相结合,教师不但学习课改精神,而且教研组内用心观课、议课。各组教师争上公开课、展示课,青年教师及时上好汇报课,全校教师用心议课、评课,呈现出互相学习、共同进步的新局面。为提升教学水平,推进道德课堂建设,分阶段选拔各教研组优秀教师在全体教工会上展示交流课程纲要、作业建设成果等。为适应郑州市教学改革需要,结合本校具体实际,分教研组分层次组织全校教师用心讨论、制定出贴合我校实际状况的道德课堂标准,推动学校教学大发展。

四、明确职责,增强服务意识

作为教务处副主任,我全面贯彻党的教育方针政策,始终按照区教体局及校长室的精神,给自己正确定位,既要努力做好教务主任的助手,又要做好老师们的“后勤”保障,还要当好学生们的良师益友。工作中,我努力将各项工作统筹安排,兼顾而行。在教务处工作人员和同事们的支持帮忙下,一年来,不断强化职责意识,大局意识,合作意识和奉献意识,注意听取同事们的意见和推荐,在坚持做好教务管理工作的同时,注意创造性地开展工作。在工作中我始终以公正的心态和工作原则去安排工作、解决问题。凡事以学校大局为重,不计较个人得失。摆正心态,端正思想。明确职责,增强服务意识,本学年所做工作主要体此刻以下方面:

教学常规方面

1、在校长室及教务主任的领导下,结合教务处工作成员,及时制定好学校的教育教学工作计划,并组织实施。

2、协助教务主任制定教学、教研等相关策略及检查考核制度,负责好教学常规工作。

3、协助教务处工作人员做好教学常规检查

4、协助教务主任做好学期末的教务处的工作总结,提升教务处工作职能。

5、组织安排学校月考及中考、末考的相关考务工作并对二年级的各次考试进行质量分析。

道德课堂建设方面

1、按时完成学校“三六”课堂教学模式的提炼与总结。

2、组织各组推进的优秀教师用心进行课程纲要、作业建设等成果的展示、交流

3、结合教研组教师的谈论结果,制定出贴合我校实际状况的道德课堂标准

4、用心学习,及时参加增殖性评价会议并到郑州47中做增殖性评价汇报。

教科研方面

1、组织教师用心申报省、市、区组织的教科研活动,及时传达教科研信息,收取并报送教科研相关资料。

2、促进学生的身心发展,协助任课老师组织好学生的各种竞赛、文娱活动等。

3、用心关注教科研动向,及时组织相关老师进行教科研论文及科技创新成果的撰写及申报工作。

公开课、汇报课方面

1、组织各教研组用心推荐优秀教师按时上好优质课、观摩课等,并及时进行说课、评课活动。

2、安排青年教师的汇报课。

其他方面

1、协助教务主任,用心迎接上级的各项教育教学检查

2、协助学校领导做好学校的招生工作

3、协助教学领导做好学校教师职称晋级的各项报送工作。

4、协助一中学区名班主任室工作,用心发展新成员,及时撰写教育案例,促进学校年轻班主任的成长。

五、反思自我,愤然而前行

反思自我,还有很多不足之处。做为一名中层领导,管理潜力、协调潜力还存在很大的不足。在管理方面,依靠性比较强,处理问题不够机敏灵活,对问题分析不够透彻,遇事不够沉着、冷静,易感情用事。在工作协调方面主动意识不强,缺乏与领导、教师之间的沟通交流。课改理念不够充实,对课改精神理解的不够透彻。虽然一向关注教科研动态,但在教科研方面一向未能找到突破口等。应对以上不足,今后将继续学习,更新知识结构,不断提高管理水平,加强教学研究,努力将工作做实做好。

各位领导、各位同仁,以上是我一年来的工作汇报。回首这一年,忙碌、充实,但我深知,自己的成长离不开学校领导和各位同仁的关心、支持,在此我衷心地向各位道一声:谢谢。功过是非自由众人评,期盼各位领导、各位同仁能真诚的指出我的不足,促我进步!谢谢!

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

教导处副主任个人述职报告 篇3

20xx-20xx学年度的教学工作即将告一段落,回顾这一学年的工作,我心中满怀喜悦与感谢。感谢上级领导对我工作的关心、支持和指导;感谢学校教师在工作中给予的配合和信任。我用我的真诚全身心地投入教育工作,也使我感受到了投入工作才能享受工作的快乐,现将本学年工作总结如下。

一、不断充实自己,完善自我

作为一名教育工作者,只有不断地汲取新的教育理念,才能跟上时代的步伐,才能在工作中游刃有余。正因为意识到这一点,我除了积极参加上级部门组织的各类培训、学习外,还充分利用业余时间阅读与教育教学相关的书籍和报刊,不断给自己充电,提高自己的专业素养。我想,生存的过程就是一个不断自我超越的过程。

二、落实教学计划,狠抓教学常规管理

常规教学管理常抓不懈。落实好教学工作并非一朝一夕的事,它需要我们持之以恒。所以我总是以饱满的热情对待本职工作,兢兢业业,忠于职守,凡是要求老师们做到的,自己首先做到。

1、我们每个月都组织教研组长进行课堂常规检查,或是随堂听课、教案抽查、学生作业处理等情况检查,这是教学工作的重要环节和有效管理手段,是落实教学计划的根本保证。因此,我始终按照教学“六认真”来要求教师。教学中要做到“三心”:备课精心,上课专心,辅导耐心;课课有反思;每学月进行阶段反思。认真落实学校制定的教学教研常规,不断规范教师教学行为。从学期初开始,认真执行教学教研工作计划和工作记录,严格按照学校修订的规章制度去要求师生,检查评比相结合,表彰先进,督促后进。

2、开展多种形式的校本教研活动。每学期初组织教师进行同课异构分组教研活动(语文组、数学组),每位教师都要上一次公开课。课后由教务处组织集中讨论,听课教师在讨论会上能说出自己不同的见解,而上课教师也能感受到自己的闪光点和不足之处。使教师们迅速成长。

3、成功组织毕业班教师进行一次考试分析会,通过分析查找教学中存在的不足,使教师在分析中反思,在反思中成长,在成长中提高。

三、加强师资培训,提升素质

新课程对教师提出了更高的要求,学校要发展、要生存必须有一批高素质的教师队伍,同样未来的教师要生存要发展必须具有过硬的本领,作为教导副主任,在提升教师专业素质方面我是这样做的。

1、建立教师读书制度。强化自身的理论学习,学校购买大量的业务提升的书籍,供大家在业余时间充电。

2、建立健全教师的外出学习制度。教师外出学习,协助主任保证人员、时间、资金的到位;外出学习的老师,要以汇报课或主题讲座的形式,汇报学习情况,并进行反思讨论,提高和推广学习效果。

3、大力培养青年骨干教师,给他们提供展示自己的平台。如参加“市县”骨干教师培训;参加学区、县级以上的公开课赛课及演讲比赛,促进综合素质的提高。

4、校内实行一帮一结对子、促进新到岗教师的快速成长。

5、建立微信群,教师们可以随时交流自己在教学中的一些心得、反思、体会。

6、督促教师业务成长。

(1)个人、学科、班主任等工作计划和总结、教学工作手册及班主任工作手册;

(2)作业批改、辅优辅差记录、学生学科成绩册、质量分析及专题教育等;

(3)教学经验或论文;

(4)专业学习材料,包括听课本、学习笔记、培训笔记等;

四、加强服务意识,发展学校

作为教导副主任,能正确定位,努力做好主任的助手。协调好教导处成员,做好以下几方面的工作:

1、在校长的指导下,和教导处其他成员研讨,协助主任制订好学校的教育教学工作计划,并组织实施,使学校教育教学工作更有针对性、实效性,并注意总结教育教学方面的经验。

2、关心全体学生的全面发展,安排好兴趣小组活动,组织好学生的竞赛活动。

五、反思存在不足,下期设想

任何事情都是在不断的反思-改进-再反思-再改进的过程中不断的发展完善的。教导处工作还需改进的地方:

1、协助主任组织教师进行业务学习,工作深入创新力度还需加强。

2、协助主任继续深入课堂、深入班级,不断提高教学管理水平和教育教学质量。

3、协助主任继续加强教师培训力度,制定部分硬性措施,提高教师参与学习的广度和深度,打造学习型教师团队,尤其强化教师基本功训练和指导。 根据学校和个别老师的具体情况(如年龄、个别弱项等),主要采取自我训练与其他指导相结合的方式(行政指导、骨干指导等),重点在普通话、粉笔字、教学技能(如板书、导入、问题设计等)和信息技术上进行了培训和指导,通过训练,能使广大青年教师能够熟练操作电脑,制作相关课件,并熟悉各种相关软件的使用。

4、协助主任教学检查做到有计划、有组织、有步骤地实施,明确检查的目的、内容、标准、程序、时间和具体参检人员。对检查结果进行了科学分析并及时反馈。形成奖惩制度,对教师的评价检查,做到公平、公正。

一年来的工作,经常感到时间不够用,感受最深的那就在繁忙之中收获着,在繁忙之中成长着。在今后的工作中,我将更加珍惜领导给我创设的成长平台,将不断总结,不断反思,勇于实践,敢于创新,不断完善自己。“骐骥一跃,不能十步,驽马十驾,功在不舍。”相信,有辛勤的付出,就会有丰硕的成果!我将用知识、智慧、情感和一生中最旺盛的精力和体力为六小的明天添砖加瓦!

教导处副主任个人述职报告 篇4

本学期,教导处认真贯彻落实上级精神,以学习为凝聚力,以活动为推动力,以课堂教学提升为爆发力,全面践行“高效课堂”,推进本校教研教学质量的提高,实现师生的共同发展。现就本学期工作,作以下汇报:

一、积极学习,博取众长促成长

圣人孔丘曾说过“学而不已,阖棺乃止”,而教育家陶行知先生也提出“要想学生好学,必须先生好学。惟有学而不厌的先生才能教出学而不厌的学生。”为了使老师们不断在学习中丰富自己的内涵,提升教学水平,进一步形成自己的上课风格,学校创设一切条件,以各种形式鼓励老师们学习。

(一)理论先导。本学期,我们以教研组为单位,积极组织教师深入学习各科课程标准、研读教材,还给老师们订阅有关书籍和杂志,如:《小学语文教师》《小学数学》《数学教育》《中小学英语教学与研究》《小学教学设计。语文》等。新的课程理论的学习犹如给老师们注入了一碗心灵鸡汤,让老师们从根本上转变教学观念,而老师们的教学方式、教学手段等方面已有了“求变”的意识。

(二)形式多样。我校还注重采取“校内学习”和“外出学习”“联校教研”相结合的形式,以创设学习与展示的平台,调动老师们的学习积极性,加大教师培训的力度,让老师接受最新的教学信息,真正为老师们的建模塑形提供支持。

1、“校内培训”显特色。我校有学科带头人、有市区骨干教师,也有许多有特长的老师,我们充分挖掘校内的优质资源,对老师展开培训。

(1)师徒结对,及时监控,优化队伍建设。本学期我校新进x名老师,有xx名教师教龄不足三年,30岁以下教师42人,为让这些生力军迅速成为中坚力量,仍然采取最为快捷、有效的方法——师徒结对。书包范文伍xx等教师效课堂,徒弟们都感受到无论是职业道德,还是教学方法或课堂管理等方面都取得很大进步。教导处还定期召开新入职教师座谈会,了解新入职老师的教学工作情况,及时引导调整。青年老师的成长突飞猛进,本学期参加各级各类比赛获得优异成绩:xx等人在区教学能手中脱颖而出,晋级市赛。陈xx老师的微课荣获市的一、二、三等奖,萧xx获三镇区语文教师综合素养大赛二等奖,胡国庆课堂教学荣获区一等奖。而师傅们在引领的同时也发生了思维的碰撞,自己的专业水平迅速提升,肖威、伍xx、丁爽成为xx市第四届学科带头人候选人。

(2)校本培训,多角度、多维度提高综合素质。

教育需要高素质的教师队伍,没有高素质的教师就没有高质量的教育。为提高师资质量,教导处组织教师进行校本培训:第三周邀请了陈立伟教授给各科骨干老师开展了课题、论文的指导讲座;每个月的第二周下午进行一小时的“课件制作”及“朗诵技巧”的专题培训。培训不仅提高老师们的综合素质,还为老师们提供交流、探讨、展示的舞台。

2、“外出学习”蔚成风。本学期,学校大力支持老师们外出学习:丁x、伍xx老师参加了省骨干班培训;陈家洛老师参加省足球教练培训;第三周,赵xx老师观摩了省音乐教师基本功比赛;第四周,英语老师参加在我校举行的PRT项目精品课培训活动;第五周,李xx老师参加群艺馆的研讨活动;第七周,伍xx老师去xx参加“xx省关于学生体质健康网新系统”学习培训xx海英、许晓涵老师参加xx省小学生艺术展演观摩活动;10月中旬萧xx、xx等老师到进修学校参加了为期三天的《注意力培训师》培训,全体美术老师到中山学习三天;12月份,肖xx等7位老师到xx观摩了名师课堂展示活动;于xx等四位老师参加市班主任培训。另外,参加各科组合字老师到莞城中心小学、xx第六小学、竂步石步小学、xx五小、xx中心小学、xx区中心小学等兄弟学校观摩学习共54人次。外出学习让老师们的眼界更开阔,避免闭门造车的局面,在欣赏别人精彩的同时可以发现自己的很多不足,不断提高自己业务水平。

3、“联校教研”促成长。为促进骨干教师突破瓶颈,跃上更高的台阶发展自我、引领团队,学校除积极为骨干教师创造外出学习、参观交流的机会,还积极主动为他们搭建校际交流平台,提升他们的能力:第十周,语文科组与xx五洲小学进行了联校教研,我校黎绮霞、叶月仪老师展示了课例;第九周、十周、十六周,英语科组的刘xx分别送课到xx小学;十四周,进行了区中心组成员展示活动。活动中,我校骨干教师充分发挥引领作用,在执教展示课、反思和评课、磨课的过程中,老师们得到了锻炼与成长,学科团队的教研能力得到进一步的提升,真正实现了互利双赢。

二、狠抓常规,细化管理提质量

“千里之堤,溃于蚁穴”,为了避免教育教学中出现的小蚁穴。教导处进一步完善了各类制度,以保证学校常规管理工作的公正、公平、科学。

(一)课程管理严落实

本学年度,学校继续执行巡课制度,对照学校“总课表”、班级“课程表”、教师“个人小课表”进行巡查,发现问题及时记录与当面指正,此举有效地保障我校能够严格按照《课程设置实施方案》要求,开齐学科门类并上足学科课程。同时,本学期严格实施请假制度、代课安排制度,由教导处安排的代课有269人次,有效地保障了在有教师请假的情况下班级课程的落实。还将“两操”“队活动”“大课间”纳入正常的教学管理轨道,使活动课也落到实处。

(二)健全制度形机制

1、完善队伍建设。本学期更明晰了层级的管理模式,在李敏校长的领导下,李xx副校长主抓教育教学工作,由教导处统筹各科具体工作,形成阶梯式的管理,让教学工作层层落实。开学初,就成立了教导处讨论组,便于教导处与各科组间的沟通,召开了各学科科组会议,颁发相关聘书,落实科组骨干人员,凝聚核心力量,为学科的发展奠定基础。

2、制定切实可行的计划。学校为了规范教学行为,提高教育教学质量,制定了一系列的教学计划:教导处工作计划、教研组计划、集体备课研讨活动安排、专题研讨活动计划、各训练队计划、教师教学计划、中下生辅导计划,并在期初就各科组活动作了统筹规划。每周小结本周工作,安排下周工作,让计划有条不紊地实施。

3、落实教学管理机制。我校拟通过制度的健全形成良好的教学管理机制。本学期,教导处健全了转学的有关手续,完善了学籍管理,安排了托管、值班,拟定了奖教奖学方案,统筹了成绩登记表格,制定了微课掌上通使用规定,还规范了教研活动方式及各种检查记录表,进一步加强了教学常规检查的力度,提高了工作的实效性,调动了老师们工作的积极性。

(三)业务检查重平时

1、教研活动有实效。

本学期为了让教研活动更扎实有效,在李校的指导下,定下了各科的教研活动时间,从原来的一节课延长到两节,从时间上作了保证。在次基础上构建了“三案定教”的集体备课研讨模式,经过三个基本环节的研讨,老师们的教研能力得以提升。

除了单周的“三案定教”的集体备课活动外,还组织科组开展了双周的专题研讨活动,让科组活动更多样、更深入。各科组围绕专题,经过专家引领、骨干示范、论坛说说、新秀竞技、反思研讨的形式,提升了科组的研修水平,促进教师的专业化成长。

2、常规检查到实处。

教导处本学期进行了两次常规检查:开学前进行备课检查,规范了作业的要求,制定减负措施。学期结束前全面检查,主要检查教师是否认真备课,写出切实可行的教案,做到重点突出、难点分明;课堂上是否精心组织学生,努力提高课堂教学效率;课后是否按要求留书面作业,学生作业是否整洁、美观、正确、规范;教师对作业是否全收全改,精批细致,做到不错批、漏批,并及时督促学生纠正。还通过抽查作业登记本、与学生座谈的方式,检查各科落实减负工作的情况。

5,考查工作讲方法。教导处每学期都组织好常规的期初摸底、期中与期末知识检查,提前做好统筹,对出卷、监考、批改作了统一布置,加强巡视和管理力度、考风考纪教育、考后分析和落实调整措施的力度,各科负责人包括综合科组对各环节认真把关,做到定标准、定时间,提高了组织管理的水平,同时也加大了对教师的评价实效性。

三、活动多样,深化改革展风采

为深化课改内涵,全面推进素质教育,各科组积极组织活动,为教师、学生提供展示风采的舞台,努力打造一支理念新、教艺精、底蕴厚的创新型教师队伍,培养一批全能型、创新型的新时代人才。

1、教师活动百花齐放。本学期,各科组积极开展各项评比及展示活动。如教导处组织的师徒结对活动,青年教师课件比赛;各科组的校内专题课展示活动,优课、微课评选活动,论文评选活动;各科组以赛课、评教学能手为契机,组织的磨课、研课活动;语文、思品、英语学科的送课活动;语文科组的硬笔字、粉笔字展示活动,青年教师才艺展示活动等。老师们在活动中能力得到提高,个人素质得以提升。本学期,老师共获各级奖项70人次。

2、学生活动精彩纷呈。本学期只要以两大活动为抓手,开展了丰富多彩的文化活动。

(1)读书节——营造书香校园。

阅读启迪智慧,阅读丰富人生,激发师生读书热情,我校开展了第七届“经典润校园,阅读伴人生”读书节系列活动:如进行“阅读之星”颁奖活动,一年级讲故事比赛,二年级童谣诵读比赛,三年级诗歌朗诵活动,四年级讲童话故事活动,五年级集体朗诵比赛及六年级演讲比赛,还进行了阅读考级活动、诵读经典、填写亲子阅读手册、征文比赛、“阅读之星”“阅读小能手”评选活动等,六年级在第二周还组织师生开展了“弘扬抗战精神共筑复兴梦想”的读书竞赛活动。一系列的读书节活动,激起了家长、学生高涨的读书热潮,营造了书香校园、书香家庭氛围,让书香盈满每一个角落。学生们的写作能力也由此而提升,在20xx年市第十一届读书节活动现场作文比赛中,我校三名选手获区一二三等奖,可言代表区参加市赛获一等奖,这是我校第十次获此殊荣。

(2)体育科技节——营造阳光校园。

本学期的体育科技节活动以“学科学,用科学,讲科学,爱科学”、“我运动,我健康,我快乐,我阳光”为主题,开展内容丰富、主题突出、气氛浓烈的系列活动。有航模队,车模队表演、低年级的队列队形比赛,高年级的跑操比赛、各年级的迎面接力比赛、立定跳远、跳高、跳绳、足球、篮球、科幻画、科学小论文、亲子“创意金点子”、亲子创意“未来家居”等比赛项目。还组织了科普教育讲座、到科技馆上课等活动。本次活动参与面广、影响力大,师生们获益良多,都感叹学到了书本上学不到的知识,开阔了眼界,还受得了团结拼搏、终身运动、开拓创新的良好习惯的教育。

(3)科组活动——营造学科氛围。

除两个全校性的大型活动外,各科组活动也精彩不断:数学科组开展了“亲子活动”;英语科组举行英语口语大赛,进行《乐派少儿英语分级阅读》试验,开展全校性的每周英文电影活动,组织网络“一起作业”活动;体育科组组织了大课间活动。

这些活动的开展实现全面发展的目标,我校学生的素质也跃上新台阶:足球队在xx区第十三届五人制足球赛中击败xx诸强,成为新科冠军,同时荣获体育精神文明奖;在市田径比赛中,我校荣获了少年组团体总分第三名;舞蹈《给妈妈的礼物》获省市一等奖、声乐《我心歌唱、邮递马车》获市一等奖;我校被评为全国足球学校、传统项目特色学校、支持台球运动发展学校;在xx市小学生计算机程序设计活动中,我校获团体二等奖。而学生在各级各类比赛中也捷报频传:卢昊洋同学在“我讲书中的故事”儿童故事大王比赛中获市特等奖;贺韵儿在市硬笔书法比赛中获三等奖;在中国儿童青少年计算机表演赛中,我校六名同学获国家级二三等奖;在省中小学电脑绘画比赛中四名学生获省一二等奖。共获各级奖项36人次。

四、注重科研,课题研究促提高。

我校数学、英语科组承担了xx区《小学数学“直观教学”的实践研究》和《英语分级阅读标准、资源和评价体系的研究和应用》子课题。两个学科均就自己的子课题做了研究报告,英语科组的《如何利用派乐分级阅读系列开发校本课程》中题研究报告获国家级二等奖。在课题的引导下,教师开始了新的学习、摸索和尝试,视野得以开阔,更好地服务于教学。

五、存在问题及努力方向

一学期来,我们做了很多工作,也取得了一点成绩。但是我们也清醒地认识到,我们的工作还存在一些不如人意的地方,值得深思:

(一)时刻反思,看清问题谋发展。

1.老师观念待改进。近年来,个别教师出现了倦怠现象,不学习、不教研、不反思,得过且过,忽视最新教学理念和技能的更新。

2、各科关系要理顺。学科间缺乏沟通,缺少整合要与合作。

(二)弥补不足,确定任务继提升。

这些现象的发生反映了我们的工作还存在薄弱环节,这为我们下一步提供了很好的思路:

1、加强与教师的思想沟通,进一步激发他们的工作积极性。

2、进一步完善教学常规检查方案,通过教学常规的检查,切实做好减负工作。

3、进一步明确课堂要求,提倡做到基本细节靠身,基本环节熟悉,基本要求明白,真正确立和构建适合本校的课堂教学模式。

在以后的工作中,我们相信,在各位领导的正确指引下,在全体教师的一如既往、兢兢业业地工作下,下阶段的工作将开展得更有效,更出色。

教导副主任个人述职报告 篇5

随着时光的静静流逝,20xx—20xx学年第一学期已值尾声。本人于20xx年8月服从组织安排,从华阳中心校调入华阳四小,任教导处副主任。一学期来,我真切感受到了四小团结向上的行政集体、积极进取的教师团队、和谐融洽的工作氛围。根据学校开学初行政会研究,我负责学校教学流程的管理,分管综合学科和英语学科,负责学校对外宣传报道工作。一学期来,本人在学校领导的帮助和指导下,较平稳、有序地推进了各项工作的开展。下面将本人一学期来的工作和学习情况向各位领导、老师做一汇报,不到之处,敬请批评、指正。

一、创新思路,踏实工作

本学期教导处细化了对教学流程的管理,对相关调研和检查进行了改革。

1、改变“六认真”检查形式,在统查的基础上增加了“个体调研”,细化了检查的内容,凸显实效性;

2、优化“推门课”调研,强调调研的保密性,以获取教师真实的课堂教学情况为目的,指导课堂教学管理;

3、设立“每周课堂常规检查”制度,检查内容涵盖课堂教学各个环节,改善课堂教学软环境;

4、规范集体备课,统一集体备课模式,让每一位教研组成员都参与进来,让融汇众家智慧的课案成为精品;

5、加大了综合学科管理力度,将综合学科纳入“六认真”、“推门课”和“每周课堂常规检查”,有效地促进了教师更加认真的关注学生、关注课堂。

本学期学校强化了对外宣传的力度,力求多渠道、大范围、高质量的进行宣传。截止20xx年年底我校在句容教育网刊登新闻报道19篇,并在镇江教育信息网刊登1篇。通过相关教育媒介的宣传,提升了我校的社会知名度,宣扬了我校的腰鼓特色建设。

二、虚心学习,夯实基础

作为一名年轻的教学工作者,本人积极、主动地向经验丰富的老教师“拜师求艺”,学习管理方法,求取教书育人的“真经”。我深知,提升自身教书育人的本领是一名学校工作管理者的“能力底线”。一学期来,本人认真钻研教材,抢抓时机辅导“暂差生”,力求提高教学质量。为了夯实基础,我自费订阅了《教育文摘周报》,扩展视野、提高理论素养。教科研方面,本学期,一篇论文获“行知杯”二等奖,一篇获“师陶杯”三等奖,一篇获镇江市第十七届教科研论文一等奖。

时间的指针指向了20xx年,回望过去的这一学期,有成功的喜悦,也有不足和遗憾。本人的教育教学管理工作实效性不强,很多措施形式大于内容,部分检查后续配套措施没有及时跟进;宣传报道层次不高,文章内容单一,思想深度不够,价值性不强。面对成功的经验,我唯有坚守、创新;发现缺失不足,我必当认真剖析、改良。“力尽不知热,但惜夏日长”,在未来日子里我将积极主动、创造性的开展教育教学管理的各项工作,遇事多思考,主动求教。为谱写壮丽绚美的华丽四小新蓝图而贡献自己的最大力量。

教导副主任个人述职报告 篇6

转眼本学期即将结束,我的工作得到学校领导和各位老师的大力支持和帮忙,在此我表示衷心的感谢!现对本学期的工作做如下述职:

一、认真落实教学计划,狠抓教学常规管理。

常规教学管理要常抓不懈。常规管理繁杂琐碎,不仅仅包括课堂常规检查,随堂听课、教案抽查、学生作业处理等状况检查,是教学工作的重要环节和有效管理手段,是落实教学计划的根本保证。因此,我始终认真落实学校制定的教学教研常规,不断规范教师教学行为。从学期初开始,认真执行教学教研工作计划和工作记录,严格按照学校修订的规章制度去要求师生,检查评比相结合,表彰先进,督促后进。本学期我们学校的校级月考制度正常执行,考察科目涉及语文、数学,还有英语。期中期末考试正常进行,提高教学质量我们仍将常抓不懈。每周按时检查教师的备课教案,并做好批注。每次月考都让教师写好质量分析,填好月考成绩。开学初教师写好教学计划,期末让教师上交教学工作总结,教学质量。写好学生报告册,做好期末工作。

二、为教师的发展着想,对教师负责。

新课程对教师提出了更高的要求,学校要发展、要生存务必有一批高素质的教师队伍,同样教师今后要生存要发展务必具有过硬的本领。在校长的指导下,精心制定了以人为本的校本教研计划,通过数学组、语文组群众备课—上课—听课—说课——评课研讨这样的教研活动观摩。绿城之秋和名师大课堂这两次观摩课共派了18人去观摩,还上交了个人听课记录,让更多的教师参与到教研活动中来,提高了教师的课堂教学水平。教师们撰写了对超多的教研论文在各级各类获奖。

三、营造教育教学研究氛围,扎实推进课程改革

教科研是教学的源泉,是教改的先导,本学期来我校把教研目光锁定在课程改革这一时代教改的主旋律上,加强校本教研培训、规范教科研行为。坚持听课评课制度,坚持教学反思制度,督促教师完善成长档案,在老师们的用心参与下,顺利完成教师教学潜力自评和校评,组织参加各级教学评比活动,进行校本教研培训和观摩活动。开展教师课堂教学比赛活动。不论哪个学科都要求所有任课教师积极参加。

四、加强服务意识,对学校负责。

作为教导主任,我能正确定位,努力做好校长的助手,协调各处工作,做好在以下几方面的工作:

1、关心全体学生的全面发展,安排好学科兴趣小组活动,组织好学生的竞赛活动。

2、协调解决教师在教育教学中的疑难,学校教师人数多,事务多,出现很多棘手问题,能及时解决。

3、组织人员初步完成教学管理、教育督导等资料的搜集、整理、自查工作。

4、完成科学、音乐、美术、计算机教科书循环使用的规章制度、过程管理和归档工作。

作为教导主任,在学校负有必须的职责,感到有必须的压力,但好在我与学校的每一位教师合作得都十分愉快,即使工作中遇到意想不到的问题,能够互相谅解,正是有大家对教学工作的理解和支持,才能使我在承受着各种各样的压力的同时能够顺利完成学校布置的各项任务,奠定了学校发展的基础。我也期盼着明年,坛泽小学的教学更上新的台阶。

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