乡镇人员年度考核个人总结范文（精选3篇）
根据党委的统一安排，今天由我来领着大家学习工作人员管理的一些知识，不当之处，请大家批评指正，希望能够抛我个人之砖，引大家之玉。
首先需要说明的是，这里的“工作人员”，包括公务员、事业人员、村干部、大学生村官。分类指导才能够更有针对性和指导性，促进工作开展，夯实王沟发展之基。
其次，这次课程内容主要围绕“源头上把关、全过程管理”来展开，围绕录（任）用、管理、保障等方面进行。
源头上把关
一是录用。对于在编人员（包括行政编和事业编）的招录，主要由组织部和人保局组织进行，我们基本上发挥不了什么作用。但是，在上报招录人员名单及基本情况的时候，我们可以通过深入排查，全面了解在工作中急需的人才，有针对性进行招录，提高工作人员的专业化工作能力。
二是任用。这块，主要针对镇中层干部和村干部。在使用干部的过程中，要坚持“德才兼备、以德为先”，确保被提拔重用的干部在“德、能、勤、绩、廉、法”方面达到六位一体，做到“让提拔者气顺、让周围人心服、让领导放心、让群众满意”。
1、严把制度关。在具体工作中，要严格按照干部使用的相关规定，做好任前考察、测评、公示等工作，确保任用干部在阳光下进行，不断增强使用干部的透明度和公信力。
2、激发竞争力。对于在各条战线上涌现的先进工作人员，要予以关注，让他感到组织在关怀着他，感受组织的温暖，在时机成熟的时候，推到重要岗位甚至领导岗位，让干事创业者有实惠。
全过程管理
一、加强学习，增强工作的底气
火车跑得快，全靠头来带。对于一个人而言，就是“头脑”要清晰；对于一个单位而言，就是“班子”。
一是加强个人学习。现在社会日新月异，大量新生事物层出不穷，如果不能紧急把握时代脉搏，围绕中心展开学习，工作很容易陷入被动，往往会出现“群众已将上岸了，而干部还在摸着石头过河。因此，每个人都要结合各自工作实际，广泛涉猎，通过“思想在书本中得到矫正，思路在知识的滋润下生长，从而有效开展工作。当前，中组部、中宣部组织有关部门编写的《科学发展主题案例》、《做最好的公务员》、《做最好的村官》及《做最好的党员》等书籍都是很好的书籍，希望大家可以读一读。不仅仅读，还有结合工作时间深入思考，正所谓“学而不思则罔，思而不学则殆”，在学习中工作、在工作中思考，形成良性互动。有条件的可以写写工作笔记和生活日记，积少成多、集腋成裘，自古成大事者莫过于此：远有“晚清中兴第一名臣”曾国藩、“护国将军”蔡锷、毛泽东、蒋介石等都是读书学习的高手，在不断的学与思的过程中，创造性开展工作，实现了辉煌的事业；近有身边的典型例子，在乡镇辛辛苦苦干了大半辈子有的连副科都弄不到，反观领导身边的秘书，三年两年的个个都成了领导了，这就是“学习”与“不学习”的差距，当然机遇也是很重要的，但是人家因为“近水楼台”得到了更多的发展机会和广阔的发展空间。
二是重视集体学习。“民主集中制”是我们的基本工作准则，这项制度同样适用于学习。奠定北京大学百年基业的蔡元培先生改造北大的法宝为众所周知的思想自由，兼容并包“八字方针”，这同样适用于我们的班子建设。班子每位成员应保持独立的资格，实行民主；同时，集思广益、汇溪成流，最终通过集中去粗取精形成指导工作开展的集体意见。通过集体学习和讨论，在工作中形成一种积极性、主动性和创造性，在民主的氛围中每个人自由地发挥所长，“万物并育而不相害，道并行而不相悖”最终推动工作的开展。
三是创新学习形式。在加强书本理论学习的前提下，不能够仅仅死读书、读死书，要用宽阔的视野来看、来学习这个广阔的世界。实践是检验真理的唯一标准，学的`行不行、学得怎么样，要通过实践来检验，从而指导下一步该怎么学。所以，镇党委每次安排的参观学习，不仅仅是参观，更重要的是学习；不能够仅仅只看到人家外在的一些，更应该多思考，通过表面现象透析内在的规律，从而为我所用，这样才能达到真正的参观学习的目的。所以，领导安排我们写学习心得体会，不是为了难为人，而是让大家的认识和眼界能够得到切切实实的提高，这一点，大部分同志没有深刻认识到，希望以后能够引以为戒。
二、严格奖惩，增强工作人员的紧迫性和责任感
“干好干坏一个样”，一些干部的“慵懒散”成了工作中的“中枢堵”，极大地影响了干部的积极性，影响了各项工作的顺利开展，影响了王沟的争先进位。对此我们应当“对症下药”，逐步解决这一顽疾，不断增强工作人员的紧迫感和责任感，提升工作能力和工作水平。
一是奖要奖的对，让大家顺气。
二是惩要惩的准，让大家服气。
三、健全制度，提升干部队伍建设科学化、规范化水平
建设开放繁荣秀美新安福，大力推进美丽樟乡建设，保护延续庐陵建筑风格，是县委、县政府的重大决策。我镇以此为契机，结合自身实际，依托我镇深厚的人文底蕴，优美的自然环境和紧邻园区的区位优势，全面推动城乡统筹发展，努力将我镇建设成为“美丽枫田、实力枫田、魅力枫田”。现将我镇美丽乡村建设情况汇报如下：
一、集镇建设抓整体
我镇坚持“四统一”原则，即统一方案、统一风格、统一设计、统一实施。按年度工作方案，由具有建筑设计资质的单位进行高标准、高起点设计、施工，采用彰显庐陵文化底蕴的徵派建筑风格进行改造。省市县财政专项资金及时足额拨付到专用帐户，政府累计投入资金640余万元，吸引社会资源参与集镇土地开发建设，撬动社会资金300万元，使我镇的集镇建设提升一个新台阶。
一是对集镇进行了美化。在吉福公路枫田大道、府前路、文峰路、桥东路、“丁”字街两边的房屋进行立面改造和坡屋顶改造。在镇规划区每条街两边的房屋共有165幢，立面改造的房屋面积为26400平方米，投入资金195.3万元，坡屋顶改造4100平方米，投入资金106.6万元。对所有店面招牌进行了改造，改造面积达2650平方米，投入资金 42.4万。街道、巷道和公共场所安装了路灯，安装路灯48盏，投入资金36万元。二是对道路进行了硬化和对枫田大道两边人行道环境进了亮化。
集镇所有道路进行了硬化，硬化面积3900平方米，危旧房改造与闲置土地整合新建房屋30幢，吸引社会投入资金300万元。沿人行道铺设路沿石2550米，投入资金 20.4万元，铺设大理石地砖7200平方米，投入资金115万元，铺设吸水砖2400平方米，投入资金12.5万元；安装排水管2685米，投入资金 53万。三是对主要街道、居民区、集镇空地及镇庭院进行了绿化。新栽桂花树、香樟树1500余株，绿化面积达3800平方米，投入资金58万元。四是卫生管理和集镇规范管理常态化。为了保持整洁的环境卫生和规范的.集镇形象，镇聘请了5名保洁员， 4名城管员，成立了环卫机构和城管中队，并投1万元购置垃圾桶100个，确保了集镇内的净化和综合整治工作的常态化。
二、村点建设提质量
乡镇美丽乡村建设工作汇报文章乡镇美丽乡村建设工作汇报出自枫田镇水西村一组自然村位于吉福公路旁，全村共有62户，人口166人，劳动力91人，其中外出务工人员85人，党员5名，耕地面积775亩，山林面积1035亩，20__年人均收入8500元。
该自然村按照年初制定的方案，始终把“生产发展、生活富裕”作为新农村建设的中心任务和主要目标，把粮食生产和发展特色产业、园区务工经商作为三大收入来源。今年确定为新农村建设点，财政专项资金拨到专用帐户后，该村理事会进驻理事会办公室，打造体育文化等服务场所，组建信息平台，制订村规民约，精心规划，用心操作，紧紧围绕“五新一好”的目标，凝聚财力、凝聚人心搞建设，现取得了初步成效。现100%完成改水、改厕、改路、改房、改栏，同时，该村大力发展“一村一品”产业基地，大力调整农业产业结构，以发展麒麟西瓜、草莓和井冈蜜柚等特色产业为主，加快二、三产业发展，加快农民增收。该村全面使用清洁能源，道路硬化、绿化和建设工作正在有序进行。
三、通道建设强力度
吉福公路经过我镇，全长9公里，途经4个行政村。为着力打造沿路靓丽风景线，我镇进一步加大投入，对沿路可视范围内的房屋进行了立面改造，统一店面招牌，沿路铺设了路沿石和吸水砖。干道线可视范围内干净整洁无垃圾，“六改四普及”整治建设项目全面完成。为整治乱搭乱挂、乱建、乱摆、乱倒现象，镇党委、政府成立了整治小组，全面统筹整治事宜，每月定期对沿路摆摊点、雨棚、标语广告、垃圾、居民等乱搭、乱挂、乱建、乱摆、乱倒等“五乱”行为进行集中整治，制订管理制度，全面签订“门前三包”协议，努力实现保洁净、保畅通的目标。我镇农村清洁工程资金有保障，村点卫生清洁有实效，同时，我镇健全队伍，加强管理，确保此项工程科学有效。经过我镇干部群众的不懈努力，沿线风光秀美、景色宜人。
为了美好明天，枫田镇党委、政府将继续努力深入地带领全镇干部群众真抓实干，创新思路，强化措施，把美丽乡村建设不断向前推进。
一、基本情况
全院现有职工146人，其中高级职称4人，中级30人，开设病床102张，院外门诊4个。
二、医疗、经济指标完成情况
截止11月底，全院完成门诊人次量30434人次，其中急诊865人次。完成住院治疗3092人次，治愈率为50.40％，好转率为42.65％，死亡率为0.23％。平均每一患者住院日为4.21天。住院手术1045人次，门诊手术132人次。抢救危重病人137人次，抢救成功率达98.78%，出入院诊断符合率96.69%，床位使用率44％，病床周转次数为30.43人次/床。单病种治愈好转率达到卫生部颁布的病种质量控制标准。全院业务收入622.8万元，其中药品收入占52.6％。人均门诊费用为74.84元，平均每一出院人次费用1288.71元。从医疗收入、药品收入分别占业务收入的比例及人均住院天数的下降，可以看出，医疗收入比去年有所上升，药品收入有较大幅度下降，两者所占比例逐渐趋于合理，达到了“以病人为中心”，让利广大患者的根本目的，“以药养医”的局面得到明显改善，提高了现有资源利用率，体现技术含量，讲求投入产出，坚持社会效益第一的.原则等宏观调控机制已发挥作用。实现了收支平衡，略有节余，压减支出，减少浪费，提高效益的目标。
三、医护质量管理水平不断提高一是一切工作以质量为核心
为了把医疗质量真正摆上医院管理的核心地位，今年，在继续完善和进一步落实医院各项规章制度的同时，制定了《湟中县第二人民医院医疗质量管理规范》，进一步建立健全医院、科室、个人三级质量控制网络，调整和充实质控和业务管理机构，加强了医院的质量管理，形成了全院上下同把质量关，同抓质量管理的良好局面，避免了严重差错事故的发生。
二是坚持以两种效益为保障。一方面要求医务人员具有高度的服务意识，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有视病人为“衣食父母”的观念，全力搞好以病人为中心的服务工作。另一方面要求行政工勤人员不要有“低人一等”的思想意识，要有为临床一线服务就是为病人服务的胸怀，牢固树立全院一盘棋，当好主人翁的思想。在全院范围内正确处理好了两种效益的关系，收到较好的效果。
三是一切服务以病人满意为标准。我们定期征求病人及群众意见，继续聘请社会监督员，针对群众提出的热点难点问题，结合医院实际，认真加以研究和解决。参加医药招标采购，降低成本，减少损耗，提高效益，病人住院天数仅为4天，减轻了病人负担。在检查、诊疗过程中坚持合理检查、合理用药、合理收费，维护了病人的权益。在门急诊工作中，积极探索调整诊疗流程，规范导诊服务，基本缓解了“三长一短”的难题。在院务公开方面实行病人选择医生，住院费用清单制，药品及检查项目费用公示制，保护病人知情权，尊重病人选择。开展“以病人为中心，以质量为核心，让病人明明白白看病”的争创百姓放心医院活动，赢得了病人的信赖。四是强化质量管理和综合管理。开展以“优质、高效、低耗”为主“的卫生管理年”第二主题活动。
按照“二甲”医院质量体系和考核内容保持了医院季度考核、月考核和院领导不定期深入科室的工作制度，基本形成了年终有评比、季度有检查、月月有考核，考核结果与绩效工资挂钩，逐步完善的质量管理机制。全院基础护理合格率达91.3％，“三基”考试合格率达100%，年内无护理事故发生，健康教育达100％，急救药品、物品完好率为100％。
四、人才培养和临医学教育成绩显著
开展了彩超、介入治疗两项新业务，白内障晶体植入手术一项。在临床教学方面，全年接受实习生20人，接受基层卫生院医生、