上周五接到爱立信的电话，通知我周一过去签协议。这是我的第一份，也是唯一一份offe r 本人感觉很满意。爱立信网申职位的面试刚刚开始，现在把一轮一轮的面试经历贡献给大家，希望能够有所帮助，也希望能给以后的ddmm们提供参考。
昨天参加了爱立信的实习生面试，没有笔试，直接面试。说实话，去之前就是抱着试试的心态，当是去积累经验的，所以心态还行，但是当两位技术经理把我领进了一个估计只有七八平米的面试“黑屋”，并且一开口就是满口英文的时候，我开始不蛋定了~呵呵~慢慢地感觉脸越来越热，头有堵堵的感觉！
下面是面试过程的大致对话：
(E：代表爱立信面试官；I：代表我)
E：非常感谢你抽时间来参加这个面试。
I：能够参加这个面试是我的荣幸！
接着大家巴拉巴拉讲了一些客套话。然后就是开始问技术上问题了，基本就是围绕着我简历上的“个人技能”一项展开问题的。
(总结经验1：简历的个人技能一项不能写得太夸张，但是也不能保守。因为太夸张了面试过程会没有底气，特别是面试官会往难的问；而太保守呢，估计连面试的机会都得不到！例如：如果C++是自己的常用开发语言，那么可以写擅长C++，而不要写精通，显得太夸张，也不要写熟悉，显得有点保守。 )
E：你简历上写熟悉数据结构和常用算法设计，请问你知道红黑树吗？
I：......呃。不知道，但是我记得STL中的map好像是用红黑树实现的，我用过map，可是不清楚红黑树的具体定义和相关实现。
E：那你知道平衡二叉树吗？
I：知道。
E：可以给我们写一下平衡二叉树的构建、插入等算法吗？
I：(再次被问傻，其实一个月前我才复习了一下数据结构的，但是一下子让我写，而且脑子当时嗡嗡的，根本想不起来！)一下子还写不出来。
E：那你写的你熟悉数据结构和算法设计的，呵呵，那你在选择排序算法的时候，都有什么考虑吗？
I：数据量小的序列，采用选择、冒泡等排序就可以，数据量大的序列，就可以选择堆排序和快速排序，他们的时间复杂度是O(n*log n)。
E：你知道怎么构建堆吗？可以给我们写写吗(指了指挂在墙上的小白板)?
I：知道，给我一分钟时间想想。(我想着再不硬着头皮写写，估计就没戏了，还好昨天刚复习了堆排序。一分钟后，我拿起了笔把构建堆的伪代码写了出来，还大概讲解了一下，面试官表示还挺满意。)
(总结经验2：面试前一定要做好充分的复习准备，就围绕着简历上的“个人技能”和“项目实习经历”来复习。)
接下来是C++方面的了，面试前我觉得对C++的内容还是很有自信的，因为的确是我常用的开发语言，而且看过几本书，所以面试前就没有抽时间复习C++。但正是因为这样的心理，加上脸热脑涨的，把很多平时熟悉的东西竟然一下都想不起来了！导致我接下来面试的一连串失败啊！
下面是XX年湖南公务员考试真题及答案解析，详情请阅读：
XX年5月13日下午：
1、李源潮的讲话，“艰难困苦玉汝于成”结合村官谈感受
结合大学生村官的实际情况，我认为李源潮同志讲的“艰难困苦玉汝于成”这句话很有思想性、现实性和指导性，对于我们大学生村官坚定信念、扎根基层、做好工作具有很强的指导意义。大学生村官工作在最基层，有的在偏远山区、贫困地区，工作条件艰苦，困难大、挑战多，因此“艰难困苦”是现实情况，同时我们也应该看到，正是在这种最困难的环境中，才能够“玉汝于成”，才能够鼓动我们披荆斩棘、筚路蓝缕的干劲，彰显我们新时期青年干部的精神风貌，成就我们大学生村官的伟大事业。
2、突出人才破格提拔，你怎么看
北京爱立信面试经历及经验优秀8篇
3、贫困县制定耗资巨大历时长的项目，谈感受。
首先，贫困县并非不能搞耗资巨大的项目，只要这个项目是符合当地实际，能够为当地的经济社会发展破除障碍、开辟道路，符合当地人民群众的根本利益，不是政绩工程、面子工程，那么这样的工程都是可以搞的，例如六十年代我们国家搞的***，耗资巨大，而当时人民群众的生活水平还很低，我们勒紧裤腰带还是搞了，因为这项工程是符合实际需要的，***为我们赢得了直到今天的和平发展环境。再如许多贫困县的村村通水泥道路工程，投资也很大，但是能解决贫困县发展的交通瓶颈问题，也是应该搞的。
其次，贫困县搞大工程需要量力而行，尤其应该借力而行，自己搞不起，可以求助于国家和省，还可以借助社会和企业的力量，不能仅仅依靠自身有限的财政力量，不能为了搞大工程就让本地人民群众全部买单，尤其不能增加农民的负担。
总之，我们做工作，应该理论联系实际，一切从实际出发，实事求是地依据我们的需要和条件来采取合适的措施，而不是僵化、片面、教条地想问题和做决策。只要我们坚持一切从实际出发，我们的工作就可以顺利而成功。
XX年5月13日上午：
1.谈谈你的哪些方面比较符合基层？
首先，我出生在农村，对于基层的实际情况比较了解，对于基层的社会有较深的感情，愿意为做好基层、基础工作贡献自己的聪明才智。其次，我不怕吃苦，勇于挑战自我，能够做到在基层平凡的工作岗位上默默无闻、恪尽职守、艰苦奋斗。第三，我受过高等教育，思路开阔，信息渠道较多，掌握较多科学文化知识，可以充分发挥自己的�
2.李鸿忠说的，基层调研要沉下去，不能浮在水面，谈谈你的看法 ？
李鸿忠同志的话是针对当前有些领导干部下基层调研走马观花、粗枝大叶、流于形式的现象而提出的，可以说李鸿忠同志的话是切中要害、击中靶心。当前领导干部基层调研确实存在浮在表面，不能够沉下去，不能够走进老百姓的家里，走入群众的心中，不能够了解到基层真实情况的现象。要想解决这个问题，就应该按照李鸿忠同志说的要沉下去，走入田间地头，走进厂区车间，走到广大群众中间去，身体力行，和广大群众面对面、心连心、手拉手，这样才能真正了解到真实的社会情况，
3.政府将景区给企业去经营，企业让景区品味提升了，但门票涨价了，你怎么看？
首先，景区因市场化经营而出现门票涨价的现象，这是正常的市场机制的作用和结果，我们搞社会主义市场经济，应该本着平静的理智的心态来看待涨价现象，涨价是品质提升和成本上升的结果。其次，我们应该看到，旅游业也是一种市场竞争激烈的产业，景区景点之间也存在着争夺客源的竞争，只要这种竞争机制存在，那么就有利于各景区提升品位同时降低收费水平，为消费者提供更加物美价廉的服务。第三，我们应该反对的是那种依靠政府背景，设置壁垒，拒绝其他竞争者参与景区经营投标，搞垄断经营的现象，这种垄断性景区既违背市场经济原则又违反我国的相关法律法规，其结果是景区品质不升反降，消费者权益受到侵害，因此这种现象是我们应该特别加以警惕的。
XX年5月12日下午：
1、知行合一，结合选调生，谈谈你的看法；
北京爱立信面试经历及经验优秀8篇
2、管理一方面讲执法，一方面讲人性。你怎么看；
管理包含两个面向，一个是引导、服务、人性的方面，这一方面是管理的主要方面，尤其是政府的管理，主要内容其实就是提供服务和公共产品。另一个是强制、禁止、执法的方面，这一方面是次要的方面，但也是必不可少的，是政府管理的重要一部分，主要内容是规范社会行为，恢复社会秩序。执法的部分其根本目的也还是为人民服务，还是要维护和符合人性的部分。因此，严格执法和讲人性是统一的，两者并不矛盾。那种认为要严格执法就应该践踏人性、对被执法对象实行残酷打击的看法是错误的。这样的严格执法违背了执法工作的初衷和根本目的，不但无助于社会秩序的恢复和重建，还有可能败坏人性，破坏执法机关的公信力，从而使得被执法者获得一种负面的正义感，为自己的违法行为找到依据，从而进一步违法，破坏社会正常秩序。因此，合宜的执法行为一定是人性的执法，只有将执法和人性结合起来，我们的执法工作才能取得更加积极的效果。
3、一社区搞拆迁，为宣传政策，政府用高音喇叭做宣传，半夜还在放，影响群众休息，你怎么看？
一方面，社区的拆迁工作，涉及到社区居民的切身利益，甚至是涉及到老百姓安生立命的根本，是拆迁户十分关注的利益问题，因此做好深入细致的政策宣传工作是十分必要的，只有让大家深入了解拆迁政策，才能避免拆迁过程中不必要的误解和矛盾，是的拆迁工作和谐顺利地开展。另一方面，政策宣传工作也应该注意方式方法，使用半夜放高音喇叭的方式显然是欠妥当的，广播宣传效果有限，很多人只能听到只言片语，难以全面理解，同时高音喇叭在社区中会影响社区居民的生活，即便是在白天使用也是不适宜的，更不要说在晚上，这种半夜使用高音喇叭的做法只能招来居民的反感的抵触情绪，反而不利于拆迁工作的开展。第三，正确的方法是将书面的政策文件连带解读文件逐户发放的居民手中，同时公布政策咨询热线，随时受理居民的询问，以利于拆迁户深入透彻地理解拆迁政策。
XX年5月12日上午：
1、给了郭明义的一段话关于共产党人的奉献精神的话，然后要求你就奉献精神谈谈你如何做好一个选调生？
奉献精神，是共产党人的基本价值最求之一，共产主义的理想的实现，就需要有千千万万的共产党人忘我工作、无私奉献。我们的社会主义事业之所以能有今天的大好局面，也是应为有了许许多多像郭明义这样勇于“拆下肋骨当火把” 点燃自己照亮别人的党员和干部。
对于刚刚走出校园的选调生，我们还很不成熟，对于面临的工作的艰巨性、复杂性还没有透彻的了解，在这种情况下，我们就更需要树立扎根基层、无私奉献的精神，用自己的聪明才智
2、微博，有人说：可爱的是“微”，因为他是一个很好的平台，有人说：可怕的是“博”，因为 谈谈你的看法。
题目中所述的观点，有一定道理，但是也存在不足之处。微博是一种技术发明，本身是中性的，无所谓好坏，就像以前人们发明的千万种新事物一样。但是这种中性的发明会带来好的坏的两方面影响，汽车的发明便利了人们的出行，但是也带来了车祸，造成生命财产损失，微博也是如此，方便了人与人之间的联系，有利于信息的传播，尤其是造成了一种“自媒体”的状况，使得人们获取信息的渠道摆脱了传统媒体一元化的束缚。但是也有人利用微博传播虚假消息，污染舆论环境。这就需要我们出台类似于交通法规那样的管理措施，来兴利除弊。比如实行网络实名制就是一种杜绝网络谣言的手段。
3、单位领导让你负责考勤，如是便有很多干部电话以各种理由让你代签，对此，你怎么办？
我会这么办：代签一次十块钱，这是零售价。若果全年代签，可以打八折，但是要提前付款。用预收资金雇佣一名失业的大学毕业生，请他替我代签，我可以抽身出来继续干好我的本职工作。这样一举四得：同事解决了签字问题，大学生解决了就业问题，我解决了缺钱的问题，领导解决了面子问题。这样皆大欢喜，一派和谐社会的融融景象呈现在我们面前。啊！
XX年5月11日下午
第一题：罗曼罗兰说 最大的敌人就是没有坚定的信念 结合自己的经历谈谈
第二题：有些人抱着考选调先考再调最后升的态度。问你怎么看？
第三题：干部要下乡了解群众疾苦，你怎么开展此项工作。
XX年5月11日上午
第一题：你去基层的话，会用怎样的工作方法开展工作？
【参考思路】
1、作为选调生，在到达基层后，我会本着“从群众中来，到群众中去”的原则，怀着一颗为人民服务的心态，做好基层工作。
2、到达基层，我的首要工作，就是要第一时间了解当地的乡情镇况，了解当地选调生的大致工作流程。
3、接下来，通过向领导求真、向同事求帮、向书本求知，我要不断地改善知识结构；在与群众的交流中解决他们的具体困难，抓好重点、统筹规划。
4、最后，我会不断反思和总结自己的工作方式是否符合领导意图，是否符合群众诉求，然后力求改良自己的工作方法，希望能够成为一名不断进步的基层选调生。
第二题：李鸿忠的一句话，年轻工作者要“幼稚”不要“成熟”，你怎么看？
【参考思路】
1、李书记的这句反语说得十分精彩，它实际表达的意思是年轻工作者应当多一份真诚、执着和理想，少一份事故、算计和功利。这是对基层年轻工作者工作观念高瞻远瞩的指导。
2、首先，现在的确有一些年轻工作者由于受到浮躁社会心态的影响，加之自我目标定位不明确等原因，出现了所谓“成熟”的心态，即无论大事小事，无论工作轻重，都会斤斤计较个人得失。这样不利于自己个人长远发展；尤其对于基层公职职人员来说，还损害了政府形象，失去了群众口碑，陷入慵懒散的境地。
3、其次，执着的信念是一个年轻工作者为将来大展宏图打下的必要基础之一，有时候甚至是最核心的要素。尤其对于扎根基层的选调生，工作环境比较艰苦，工作内容比较复杂，个人成长压力较大。如果不能抱定执着的理想和坚定的信仰，很有可能半途而废或者陷于沉沦。
4、作为一名以选调生为职业理想的年轻人，必须坚定不移地加强自我信仰教育，加强自我思想觉悟，
前段时间爱立信实习生招聘，我也抱着试试的心态去体验了下，现在拿出来和大家分享：
1、首先是在学校bbs看到爱立信研发中心招聘实习生的帖子，然后就把自己的中英文简历发了一份过去，等待消息，
2、接着是收到笔试通知，地点在望京的爱立信大厦，笔试也是英文的，主要涉及c/c++基础知识，unix基础知识，算法，开放设计题目，逻辑测试题目等，没有选择题，汗死，笔试大概持续一个半小时吧。
3、接着是收到一面通知，地点也在爱立信大厦。由于一面是team leader面的，基本问的都是技术问题，主要包括笔试试题里的东东，简历上的项目经历以及实习经历等等，这些都是实实在在的东西，据实但把握好尺度回答就好了吧，反正我是这么干的。整个面试大概持续一个多小时吧。
4、接着是二面，地点还是在爱立信大厦。和一面不同的是manager面的，基本问的都是非技术问题，不过也会提一点点技术问题如你笔试试卷的某些地方为啥错了啊之类的，
非技术问题主要涉及优缺点啊，工作意向(地点和公司类型)啊，实习时间的保证之类的，期间还有一个简短的英文面试。整个面试大概持续20-30min吧。
总的来说，这次应聘，不管结果怎样，期间我还是学到很多的：
1、还是英文，听说读写……没啥可说的。
2、笔试不难，不过也要考验英文能力和理解能力，这次全部题目是主观题，有一定的难度，也需要一定的表达能力，感觉这次笔试我发现我有些地方还是不够扎实，当然都是一些专业知识就不详说。
3、面试官两个，第一个可以说是组长，人很nice，和他面试倒有点像和师兄交流，他问的问题也不会很尖锐，基本涉及的都是技术问题，这个是硬件方面的，没太多的技巧；第二个可以说是经理，相对来说人比较严格，比较注重的是你的非技术方面是否适合他们公司，如性格，时间，未来工作意向等等，当时他问我以后的工作意向的时候我表达我想离开北京回广东工作，这个回答在我面试完回头想想是我整个面试过程最大的败笔，而后来的拒电也说明了恰恰因为这个原因我被最终刷了下来，即使我各方面都比较合适。
以上，机会虽然也是功败垂成，但凡事也有两面的，从这次面试我得到最大的教训是：有时回答太诚实了，也不好，没一间公司愿意请不安心工作的员工，有时要说一点违心的话的，先得到工作，其他的以后再说。
上周五接到爱立信的电话，通知我周一过去签协议。这是我的第一份，也是唯一一份offe r 本人感觉很满意。爱立信网申职位的面试刚刚开始，现在把一轮一轮的面试经历贡献给大家，希望能够有所帮助，也希望能给以后的ddmm们提供参考。
我应征的职位是售前部门支持，主要工作是与客户协商，确定产品的技术细节和定价，然后把工作交给销售部门。面试一共三轮(其实是两轮，最后一面基本不踢人了)。
第一轮面试：英语能力。
面试有人事部主持，同一批的所有应试者(大约十多人)围坐在一间会议室里，one by o ne 到台前进行面试。首先是每人5分钟的self introduction 当然是英语，扬长避短、强调实践经历，具体的就不用我说啦，之后允许在座其他应试者根据发言内容提问，一问到两问。之后是open question 所有人以抽签方式得到自己的问题，每人有5分钟时间在另一个房间单独准备，然后回来presentation 发言可以用中文，问题非技术的，有点像高考作文题，(我的问题是the most memoriable thing in your campus life)发言后同样有应试者提问。这一过程中，面试官遇到感兴趣的内容，也会参与提问的。
本人英语较强，所以完成的很好。self introduction 我是第一个发言的；open questio n 虽然可以中文，但我也是用英语完成的。像这样的群面主要考察我们公开演讲的能力和勇气。其实英语能力不是绝对的，勇于争先一样可以加分。我的建议：1. 尽量争取早发言，即使你对自己没把握，别人在台上讲的时间虽然心里想可以多点准备，其实效果很有限；2. 别人发言时候不要放松，要全神贯注(至少看上去)，提问不需要太多，但是也不要从头到尾一问不发，让面试官知道你在关注别人的发言就行了；3. 台上发言和回答别人问题的时候要积极的和面试官和其他应试者互动，眼神的接触是很重要的，发言时千万不要说I'm afraid my English is not good enough. I don't have as much experience as... 之类不自信的话。
第二轮面试：技术背景和思想性格。
这一轮面试是全部流程中的关键！面试官是部门经理。我面试的售前部门，技术背景问得不是很多；听说面试技术部门的是三堂会审，先是技术问题轮番轰炸，然后告诉你工作怎么辛苦怎么累，挺吓人的。面试我的manager jj 就客气多了。先是和第一轮一样的英语自我介绍，再结合简历问些情况；然后问我对移动通信方面是否了解，并且让我自己介绍一下我所知道的技术知识，这个倒比问我具体问题还要难办，幸好之前恶补了一下《通信原理》和《移动通信》，好歹能扯一点，她听了几分钟，知道我懂点技术就让我别说了，继续往下问了；后来基本上是比较轻松的话题了，比如你觉得研究生和你们竞争有什么优势劣势？你们专业都学了点什么课程？你们现在大四都在忙什么？等等，聊得挺开心的。
面试manager 我的经验：
1. 自己的简历一定要熟悉，列出来的项目经历、实习经历一定要准备好说辞(中英双语)，以防被问到；
2. 面试之前最好复习一下以前学过的相关课程，一问三不知人家会怀疑你是不是这个专业的；
3. 面试时候一定放松，manager 要面很多人，你一紧张她也会不自在，要是大家能像闲聊一样效果最好。
第三轮面试：大boss 过目
过了第二轮面试你就可以报告了(我就是一接到三面通知就带寝室的兄弟出去搓了一顿)第三面见到的是售前部门总经理。这轮面试和第二轮基本一样，就是问题更加个性化一点，要看经理的兴趣。我在简历上写了我学过经济学，他竟然问我一个经济问题，我不懂，他还给我讲解，当时真是紧张了一把。后来也问了技术上的问题，还是一知半解让他来答疑解惑的。几个问题之后，大boss 就开始介绍这个工作的性质、具体哪些任务、进来公司之后的一些注意，总之如数家珍啦。最后大boss 很客气的把我一直送到门口。
还是要强调一点：眼神接触。boss 说话时一定要see into his eyes 起码的尊重。
三面第二天，hr jj 就电话让我去签约了。
个人观点，仅供参考。祝愿广大xdjm都能找到理想的工作！
[爱立信面试面试经验]
爱立信China R&D Institute 笔试真题
选择题
1:条件转移指令JNBE产生转移的条件是
A.CF=0 AND ZF=0
B.CF=0 AND ZF=1
C.CF=1 AND ZF=0
D.CF=1 AND ZF=1
2CM零次群速率为，
A.8kb/s
B.16kb/s
C.32kb/s
D.64kb/s
3:ARRAY DW 6， 9， $+4， 10H， 1，$+4
┇
MOV AX， ARRAY+4
设变量ARRAY的偏移量是0084H，上述指令执行后AX中的`内容是
A.0009
B.008CH
C.0090H
D.0010H
4:表示过程定义结束的伪指令是
A.ENDP
B.ENDS
C.END
D.ENDM
5:数字光纤传输系统属于
A.基带传输
B.频带传输
C.数字数据传输
D.无线传输
6:异步复接二次群一帧中的插入标志码有
A.4 bit
B.6~7 bit
C.12 bit
D.最多28 bit
7:设非压缩BCD码AL=09H，BL=04H在执行SUB AL，BL指令后应选的校正指令是
A.DAA
B.AAS
C.DAS
D.AAA
8:要输入端口1234H中的8位数据，其指令应是
A.MOV DX，1234H ;OUT DX，AL
B.MOV DX，1234H ;1N AL，DX
C.1N AX，1234H
D.OUT DX，1234H
9:循环控制指令LOOPNZ/LOOPNE继续执行循环的条件是
A.CX≠0且ZF=1
B.CX≠0且ZF=0
C.CX≠0或ZF=1
D.CX≠0或ZF=0
10:某数字通信系统1秒传输10000个码元，其中误1位码元，Pe为
A.10-3
B.10-4
C.10-5
D.10-6
11:没有语法错误的输入指令是
A.IN AL，30H
B.IN 30H，AL
C.IN DX，AL
D.IN AL，［BX］
12:BUF1 DB 3 DUP0，2 DUP 1，2，3
COUNT EQU $ -BUF1
符号COUNT等价的值是
A.6
B.18
C.16
D.8
13:有语句：COUNT EQU 256，下列四种叙述中，正确的是
A.COUNT是变量
B.COUNT占用一个字节存储单元
C.COUNT是符号常数
D.COUNT占用二个字节存储单元
14:标志寄存器中属于控制标志位的是
A.DF，OF，SF
B.DF，IF，TF
C.OF，CF，PF
D.AF，OF，SF
15:执行1号DOS系统功能调用，从键盘输入的字符值存放在( )寄存器中，
A.AL
B.BL
C.CL
D.DL
16:A律13折线解码器输出的是
A.PAM样值
B.解码电平
C.模拟信号
D.编码电平
17:假设存储器中从7462H单元开始的四个相邻字节单元中的内容依次是32H，46H，52H，OFEH，则存放字数据OFE52H的字地址是
A.7462H
B.7463H
C.7464H
D.7465H
下面为您带来的是有关面试真题及答案的介绍，详情请阅读：
1、 最近城市改名热，有成功有失败，你怎么看？
【思路点拨】综合分析题，最为简洁的思路是按照“是什么？为什么？怎么办？”这样的逻辑去解答。首先要说明改名热反映了什么问题以及我们对此事的态度。其次，具体分析城市改名的意义和利弊影响。最后，说明城市改名应遵循的原则。
【答案要点】
近年来流行的城市改名热，大部分是受经济利益驱使，想要通过改名塑造城市品牌，提高知名度。我认为城市改名要本着科学、谨慎的态度，衡量利弊，规范操作，不能盲目跟风。
从已经改名的城市看效果也各有不同。有些城市改名之后，能够“一改成名”，使该城市声名远播。比如大庸市改为张家界市，是以著名旅游景� 但是，一些城市改名也饱受争议，徽州市改为黄山市，黄山山名取代了徽州地名，一座历史名城给抹掉了，而且游客来到黄山市却不见黄山，因为黄山市市府所在地屯溪，离风景名胜黄山竟有70多公里之遥，有一定迷惑性，从实际效果看，这个改名是适得其反。
因此，城市改名不能头脑发热，而是要经过科学的论证后进行科学决策。地名要保持严肃性、延续性，除非是影响到民族尊严，有损政治文化的名字，其他情况尽量不要改。改名时有三点原则需要遵循：首先，保持地名相对稳定，能不改尽量不改；第二，必须更名时，应审慎地科学论证得失；第三，无论更名与否，都不能切断历史血脉。
2、 学校要组织安全教育活动，让你组织，你怎么做？
【思路点拨】组织管理题，考生只要认真学习中公教材中有关组织管理类题型的相关内容，作答此类常规问题不难，但要想答的精彩却不太容易。除要掌握组织活动的一般环节外，还应根据具体题目突出细节，以体现个性化。
【答案要点】
按照准备阶段、执行阶段和总结阶段对活动的具体开展作详细说明。
准备阶段：可广泛征求同学老师的意见和建议，并参考以前类似活动的组织，完成活动策划方案，交由负责人审批。
方案内容包括不限于活动的时间、地点、人数、采取的主要形式，活动筹备组及分工负责安排，确定这次活动需要的物品和器材及资金预算工作。方案应注意学生人群的特点，在活动的安排上突出安全和有吸引力。
执行阶段：按照计划有条不紊地开展，由于是学生，注意维持活动开展过程中场内外的秩序，确保安全。
最后，为扩大活动的宣传效果，可通过各种形式例如报栏、宣传片等进行后续的宣传。
3.你和小王竞争，小王请客吃饭被举报，你被选上了，同事和领导怀疑是你做的，对你态度冷淡，你怎么办？
【思路点拨】人际关系题，此类题目的关键是阳光心态。面对领导和同事的怀疑时，要摆正心态，以工作为重，以自己的实际行动化解与同事、领导之间的矛盾。
【答案要点】
第一，要有阳光心态，要相信领导和同事究研会公正地对待自己。同时认真对待工作，以工作为重，适时适式地化解矛盾。
第二，选取恰当的时机与小王进行沟通，向小王进行解释，说明自己并没有举报的行为，争取得到小王的信任，日久见人心，我相信会取得小王的信任。
第三，与小王一起向领导说明事情经过，取得领导的信任。
第四，工作中主动加强与同事的交流，化解大家的误解，拉近彼此距离。
最后，在新的岗位上努力工作，以自己的实际行动证明自己的能力，并继续营造和谐的工作环境。
4.你和同事合作领导演讲稿，集体会议时有人指出有一部分是抄袭的，你发现是你同事负责的部分，你怎么办？
【思路点拨】情景应变题，面对这种突发情况，首先要保证领导的演讲能够顺利完成，其次分情况向有质疑的人进行解释，促使会议按照既定流程进行，最后，要有责任意识，会后向领导承认错误并以此为鉴。
【答题要点】
虽然被质疑的部分是同事所负责的，但我作为合作者，有责任也有义务保证演讲稿的质量，因此，面对大家的质疑，我也应该积极主动的同同事一起解决这个问题。
首先，我会和会议主持人进行沟通，让其确保维持会场秩序，保证领导的演讲顺利进行。
其次，与同事一起查明质疑的原因，如果可能，利用中场休息时间进行解释。假如是质疑者理解有误则向他们进行说明，假如此段材料确实与其他材料相同，则要向他们解释由于我们的失误，引用时没有进行注明，并对造成的误解表示道歉。要注意维护好领导的权威，保证会议按照既定流程正常进行。
最后，会后主动找到领导承认此次错误，并以此为鉴，杜绝此类错误的产生。
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爱立信面试经验
三月初的时候投的，没想到投了没有几天，就收到面试的电话通知了，电话里简单的问了下hr，她说是群面的形式。于是在网上百度了不少爱立信群面的面经，总结下得知topic比较专业（比如从美国那边接手一个project，设计详细方案之类的题目，而不是如何把冰箱卖给爱斯基摩人这类纯开放性题目），心里有了个初步的想法，而且想了想下群面的时候自己适合担当的角色（leader，timer，presentation），并且充分准备了一个e文的自我介绍。
第二天早上过去爱立信群面。我们组有7个人，是一个长方形的桌子，我进去的时候，里面在长方形桌子的两个对面已经坐满了人，看到两位主要发问的面试官（一位hr，一位部门经理）坐在长方形的一条短边上，而且另一条短边还有一个空座位，于是选择了这个座位，为的是第一和面试官有更多更直观的眼神交流，第二，我去之前是想当timer的，这个地形统揽全局比较合适（后来想想分明是当leader的位置==！）。面试开始，先是e文自我介绍，感觉我们组的组员不是很积极，于是我自告奋勇第一个blahblah比较流畅的说了一番（当然是之前准备了一个晚上的），而且说的时候由于和面试官是面对面，所以眼神交流很容易很直观，自我感觉e文自我介绍这关过的比较顺利，
第二个环节就是topic，面试官每人发一张纸，上面有topic，每人5分钟的私下讨论+20分钟左右小组讨论+10分钟presentation。我们组的`题目大概是一个技术服务部门的某次客户服务不到位，令客户不满，投诉，问我们怎么内部解决这个问题（想想和我们职位的相关性非常大的，所以爱立信的topic很专业）。我自高奋勇给大家当timer并做记录，所以自然被推为leader+presentation==！过程中我们组大家发言的积极程度不像以前群面那么激烈，个 虽然第一次当leader和presentation，第一次用自己很破的字写在白板上给大家讲结论很紧张，有时还忘记大家的结论，要到草纸上找，但当时心里暗暗的给自己打气：一定行。这样topic过去了，然后是面试官就每个人群面的表现单问，比如一个同学在讨论中有异样的想法，但是提出来后没有坚持自己的想法，面试官就问他为什么不坚持？问完一圈后面试官又关于这个topic问了些问题，也是one by one的形式。最后面试官让我们给自己和团队打两个分，满分是10分。并各自陈述打分的理由。
面试过程大概2个小时吧。出来的时候发现紧张得腿都软了，反复想都觉得自己表现的不好，进二面的几率挺小的。没想到周一下午(我们是周五1面的)竟然收到二面通知了。
(总结经验6：不懂的东西最好不要写在简历上，否则被问到的话，那只有悲剧的份了！还有就是一定要学会机敏些，不要做一棒子把自己打死的回答，比如不要直接说“我不知道”，这样自己和面试官都会立即无语。)
E：如果让你把一块内存拷贝到内存的另一个地方，你会怎么做，就是会有什么场景？
I：(我心里想着：场景？神马是场景？不就直接memcpy吗？)......这个就用memcp吧。(再次十分没有底气，看着面试官能感觉到他肯定失望了，呵呵~悲催啊~)
(后来在公车上想想了，到底这个问题是想让我回答什么呢？冷静想想，是不是应该说用memcpy的时候的注意事项啊？比如说源地址和目标地址的有效性，和拷贝长度不能越界。哎，有待高人指点啊。)
E：好了，我没有什么问题了。你有什么问题吗？
接着顺便问了一下无关痛痒的问题，然后面试就结束了。
(总结经验7：学习一定要学的扎实啊，否则面试时候的回答都没有底气，再加上紧张，更是啥也不敢说了。)