新校长讲话主持稿（精选3篇）
尊敬的教育局领导、各位老师：
大家好!
伴着阳光，和着夏韵，我们精神饱满地迎来了新学期。经过短暂的休整、充电，我们又步入了校园。在此，请允许我首先代表我校1600多位师生，向多年来关心、支持、帮助我校的领导表示感谢。同时我首先向支持和信任全体教师致以衷心的感谢。
近几年来，我们学校取得令人瞩目的成绩，作为新一任校长，我讲四句话与大家共勉。
第一句：责任重大，全力以赴。由一位分管教学的副校长到主持全面工作的校长，我深知这担子有多沉，这份期待有多高。面对着这些我只有全力以填，努力工作，才能不辜负全体教师的期望。
第二句：以人为本，服务至上。我觉得校长既是一个管理者，又是一个服务者，为学校，为教师，为学生提供最优质的服务是我的追求。今后，我们的教育教学应着眼于学生的潜力开发，品格完善，为他们的终身学习和终身发展打下良好的基础。同时，我将努力营造学习和锻炼的机会，为全校教师专业化成长提供物质保障，继续打造我们的师资队伍。
第三句：群策群力，再展宏图。回顾我们学校的发展历程，就会发现“心往一处想，劲往一处使”是我们引以为豪的优良传统，也是我们这几年成功地实现跨越的关键。我们珍惜过去的每一个进步，我们更要以奋进的胆略办好今后的学校。我们都道：办好二小，是我们事业的根本;办好二小，是我们立身处世的根本，更是我们今后发展的希望所在。因此，在今后的工作呕，我们全体教师能多提宝贵意见，多出点子，为我们二小实现可持续性发展，注入新的活力。早日完成我校由市、县知名学校向市、县一流的现代教育强校的跨越，实现我们办学的第二次腾飞。
第四句：廉洁自律，自强不息。作为校长，我将努力做到依法办学、廉洁自律、秉公办事。为学校、为教师、为学生谋取最大的福祉。严格执行教育法规、政策，严格进行学校的财务管理，理好财、当好家，增收节支，把有限的经费用在关键环节，为广大教师的专业成长，提供充足的经费。同时，不断地加强自身建设，努力地学习，提高业务水平，为我们二小的发展把握正确的方向。
最后，我再一次感谢全体教师的鼎力支持，我相信，在大家的共同努力下，我们学校会不断迈出新的步伐。
各位领导、各位同仁：大家好!刚才吴局长宣读了对我的任命。感谢教体局党组和中心学校对我的信任，把我放在这个
重要的工作岗位上。职务对我而言，不是地位和荣誉，而是压力，更是责任。zz二中在教体局、中心学校的正确领导下，以--书记为班长的领导班子勤勉务实，全
体教职工克难奋进，创造了辉煌的工作业绩。中考招生工作多年在全区领先;中考质量持续
在全区居中上游;课堂教学改革获得市局表彰;各项创建在区内有位置，镇内列前茅;学校
管理严格规范，受到上级认可和群众赞誉是zz教育乃至襄州教育的一面旗帜。这是宏伟书
记得以提拔交流到异地任职的政绩。同时，也是我肩上的压力。如何迅速适应角色转变，实现顺利过渡?如何保持学校发展的良好势头?如何带领大家
创造新的工作业绩?如何保护和调动广大教师的积极性?如何得到同事和领导的认可?这些
就是我的责任。
当然，压力和责任都是我前行的动力。借这个机会我也向教体局、中心学校领导和全体
教师表个态，请大家监督：
一、保持工作连续性，不烧所谓“三把火”。 领导班子分工保持不变，各类人员岗位不做调整，各项制度继续推行。保持人员、工作、
制度等方面的连续性和稳定性。工作过程中发现的新情况、新问题，再根据实际研究解决。
二、扎扎实实干工作，不骄不躁。 坚持工作日不打牌、中午不饮酒、不走读的“三不”原则。用一周时间熟悉学校各方面的工作，用年前节后的这段时间完成到每位教职工家里的走访慰问，每学期至
少把老师们的课听一轮，坚持代一门课。真正把精力运用到工作中。
三、把师生当亲人，努力改善和提高福利待遇。 十五年前我在这里参加工作，在座的都是我的老领导、老前辈、老同事、老同学、老感
情，给过我很多关心帮助。这里就是我的家，重新回来我倍感亲切。今后，你们的实际困难就是我要解决的问题，你们的良好愿望就是我的工作目标。努力创造和谐、公平的工作环境，
改善和提高福利待遇，增加大家的幸福感是我不懈的追求。对学生的关爱和教育则是我们共
同的职责。
四、确保稳定、狠抓安全、提升质量、注重宣传、规范管理，努力创造新的工作业绩。稳定是做一切工作的根基和前提;安全是确保稳定的关键和抓手;质量是学校发展的生
命线和不竭动力;宣传会树立良好的社会形象，为发展插上助力的翅膀;规范的管理为各项
工作提供制度保障。进一步落实和推进这些工作，是我任上永恒的主题。 空谈误教、实干兴校。各位老师、同志们，让我们在教体局党组的正确领导下，脚踏实
地、勤勉工作，我相信有我们的共同努力，zz二中一定会成为一所让教师幸福、学生满意、
家长认可、领导放心、社会美誉度高的品牌学校!
同志们：
首先感谢中心校领导和全体教师对我的支持与信任，感谢组织任命我为农恢小学校长，我深深体会到这是组织对我的重托，是对我的一次重大考验，同时也感谢中心校李校长对农恢小学新领导班子成员的殷切希望与要求。
自1986年7月我从望城二中毕业后，就一直在本校工作，这20xx年来，农恢的历史变迁、风雨岁月，我都亲身经历，身同感受，可以说，农恢寄托和凝聚着我一生的教育理想。20xx年以来，在王校长的带领下，农恢小学从一个普通的乡镇完小快速发展为一个令人曙目的区示范性合格学校，王校长功不可没。在此，我代表全体教师对王岳仕校长说声谢谢，感谢王校长对农恢做出的贡献。一个好校长就是一个好学校，一个好学校必定成就一位好校长，王校长的管理理念、战略眼光、为人处世都值得我学习和借鉴。
做为新一届校长，职务不是一种荣誉称号，而是一种压力，更是一种责任。我们在回顾成绩的同时，必须冷静的面对当前的教育形势，农恢未来的路该如何走?学生的素质、教师的能力该如何发展?师生学习、工作的物质与心理环境该如何改善?教师新的工资分配方案如何操作，这些都是我们应该思考与付予行动的。在此，我提出我的观点：励志、创新、包容、绿色将是我们未来管理的关键词。让我们农恢的每一位师生都成为有理想、有追求、有眼光的人;我们的教育教学工作要把握时代发展的潮流，努力创新;我们要宽容学生的行为，以发展的眼光看待学生，我们要包容每一位教师的不同观点，为教师创造一个宽松的工作心理环境;我们的校园不仅是绿色的，我们师生的心灵也应该是绿色与纯净的，我们应该少一点猜疑，多一份理解与支持，我们的农恢应该是一个有教育理想、有人情味的大家庭。
今天，我从王校长的手中接过了这个重担，心中有一份徬恐，我知道个人的能力是有限的，所以，我需要全体教职员工的支持与理解。我希望在这个学期中，每一位教职工能对学校的管理提出自已的建议与要求，我们领导班子一定虚心听取教职工的意见与建议。
全体教师们，让我们一起努力，同心同德，不辜负父老乡亲对我们的期望，让农恢的学子享受到最优质的教育。