会计学术部工作计划（通用3篇）
新学期起头，学术部正在总结上一年的工作之余，曾经努力于新一轮的活动的企图战筹备。正在接上去的快要半年的时光里，学术部将自动立异，主动发扬学术部承办战构造学术活动的感化，投进到告急的活动筹备工作中，为同窗们营建进修空气，开导同窗们的头脑战立异才能，丰盛校园肉体文明糊口，并同时辅佐教师会做好工作。学术部对其本学期的工作做了团体的计划战调解，现详细支配以下：
1、“国粹周”圆言故事竞赛（3月中旬）
活动扼要引见：
“国粹周”既将邻近，关于筹备战构造本院国粹周系列活动，学术部鉴戒了历届活动的典范榜样，正在传统的底子长进行情势战主题的立异。本次活动的主题制定为“圆言故事竞赛”。从各中央言进手，经过探究、模拟、懂得，从而懂得国粹文明的丰盛外延和深沉的文明秘闻。
圆言故事竞赛将正在国粹周时期举行，即3月份中旬，估计筹备期两周，活动举行用时一周。由我院自力承办，面向全校正在校教师。
2、取中药学院学术部开办，西医药学术论文培训班。（4月中旬）
活动扼要引见：
本次活动是取中药学院开办的一次面向全校教师的一次论文培训，重点针对西医药类学术论文写做的培训。迥殊是正在我校西医药类的进修中，进步撰写西医药学术论文才能，对西医药类教师的科研才能战笔墨构造才能均有非常紧张的感化。本次活动将延聘西医药圆面和论文写做的著名专家传授，经过讲座的情势停止西医药学术论文写做培训。活动为期五天，从论文写做情势、西医药论文写做特色等论文写做的闭键点停止培训。
3、资本搜集活动支尾。（3月初）
进修材料的搜集活动做为上一年度的工作，曾经停止了后期的搜集工作。正在本学期内将重点对搜集的材料回类战整顿和挑选，并经过收集战实际平台停止展现。
4、针灸按摩学院第一届教师科研立异基金课题投标
活动扼要引见：
第一届教师科研立异基金课题投标以进步针灸按摩学院教师的科技立异才能为中间，旨正在加强我院的学术空气，进步教师的科技、学术火平，拓宽教师科研思绪，增强对教师的立异才能的培育种植提拔，创立劣良学风，树立优越的教师学术制造体系体例战情况，培育种植提拔劣秀西医药科研立异型人才。
本学期阶段时光支配以下：
3月初，构造教师停止项目申报表填写，并由学工办汇总。
3月下旬，由评审组对课题停止资历检查战标书评审，并进行项目申报问辩会，对证量较高的课题择劣停止坐项赞助。
4月至学期终，为课题研讨阶段。时期支配一次中期检讨。
本次课题申报于3月19日停止（即支标书的时光），过期没有予受理。申报同窗请上交打印版标书一式三份（露原件）及电子版标书一份到各班进修委员处，进修委员再将电子版汇总交到教师会进修部。
学术部详细工作：辅佐宣扬及停止申报表填写及其他构造工作。详细支配待定。
20xx年度即将结束，为了更好地开展新年的工作，根据总经办的要求并结合20xx年度的实际情况做了20xx年度的财务部门的工作计划。
一、20xx年度工作简要回顾
总体来说20xx年度的财务工作基本满足了公司内外的需求，但是存在很多问题，有很多可以提升和改善的空间。
1、会计核算工作形式上满足了对内、对外的报表需求，每月按时申报，但是核算的准确性有待提高;
2、财务管理层面还停留在比较低的层次，对内管理报表没有形成制度、完整的报表体系，财务管理工具没有发挥应有的作用，财务对公司的参与程度有待进一步提高;
3、财务对很多业务环节监管还存在很多不到位的地方，包括对成本核算落后于实际业务需求、对销售价格评审力度不够、对库存物资管理缺失、外发物料跟踪不及时、完整等问题;
4、资金管理有待于更细、周期更长的计划安排，对收支安排制度化、表格化，重点关注新增客户的应收账款风险、还贷能力评估、资金运营安全、资本结构平衡;
5、财务对公司全员的财务基础知识培训不够，内部控制有待更规范地去执行，相关财务制度没有有效的推广;
6、财务部门的人员素质不能满足未来的财务管理需要，人员结构有待优化;
7、ERP系统的使用及利用能力不足。
二、财务部及公司财务工作SWOT分析
1)优势：
A、公司领导重视财务工作为财务发挥更大的作用提供了宝贵的平台;
B、财务部门对财务工作的目标有很清晰的定位并努力提升部门能力及个人能力来满足目标的实现;
C、现有财务人员的稳定性为后续的能力及素养的提升及补充新鲜血液提供了良好的基础;
D、20xx年度的经营预算及激励考核机制确定提升公司整体信心，公司股东意向增资为财务工作提供良好的内部环境;
E、国际整体经济环境趋好的态势为财务工作提供有利的外部环境。
2)劣势：
A、公司成立时间不长需要时间来积淀，还需要摸索更适合公司发展需要的管理模式;
B、财务部门成员的财务素养不高，能力有待提升，成员结构有待优化，会计核算基础不扎实;
C、财务/仓库人员对业务参与程度不高，不能有效地处理一些跨部门的业务;
D、公司成员财务意识不足，在数据统计、信息收集、单据传递等方面影响财务工作的开展;
E、公司部门之间的信息沟通不畅、配合度不够，销售定价策略模糊，没有成熟的产品体系，技术不能满足业务的需求;
G、珠海外汇额度管理措施限制公司资金的使用调配，人民币升值对外向型的出口企业产生巨大的汇差压力;
3)机遇：
A、20xx年度经营预算如果能够得到有效执行和控制将使公司步入快速发展的轨道为后续目标的实现奠定坚实的基础;
B、极大提升公司整体竞争力、市场占有率、供应链整合能力、品牌吸引力;
C、极大提高公司的管理水平，建立梯队管理团队，打造安防领域高效生产基地。
4)威胁：
A、人员扩张、投入增加将大幅增加公司的经营成本费用，如果收入目标没有有效执行将起到反效果，增加经营的风险;
B、预算将大幅增加资金需求的规模，资金投入不足将影响预算的执行并考验公司整体协调资金的能力，极大增加资金的安全性;
C、采取新的销售方式可能增加回款的难道，逾期回款增加资金压力并可能增加呆坏账的产生。
三、20xx年度的财务部目标及工作规划
1)财务目标：
经营性目标：年收入人民币32,730.00万元，毛利率目标15%，净利润目标20xx万元以上;
财务部目标：组建7个人的财务团队、提升个人素质，提高会计核算的准确性、及时性，提高财务管理的水平，提高资源的使用效率，保证收支平衡，建立财务风险管控体系，提高财务对公司决策的支撑力度，提高财务对内对外的服务水平。
仓储部目标：基本保持现有人员结构，根据业务需要适当增加搬运人员，提高现有人员对仓库基本数据、业务的把控能力，提高进销存的及时性、准确性、完整性，保证安全库存及资产安全，加强对物料的分析管理能力，加强对异常业务及不良品的处理，提高对生产的支持力度及部门之间的配合度。
内控部目标：拟增加1名内控专员，落实内控相关制度，检查和监督内控制度的执行情况，建立定期信息安全检查及反舞弊的机制。
2)20xx年度财务部组织架构
3)20xx年度工作规划
20xx年财务工作的整体思路："以人为本、加强培训;夯实基础、提高提升;宏观把握、细节着手;结果导向、积极沟通;规划先行、重在落实;按章办事、有据可循;流程规范、科学决策"。
20xx年是我们模型科技社发展尤为重要的一年, 模型科技社作为我校第一个科技类社团，今年将第一次参加学校社团巡演，我们模型科技社的每一个会员都感受到了压力之大，任务之重，当然，压力就是动力，我们有信心办好这个社团，并在今年的社团巡演中鹤立鸡群。
今年的主要工作有以下几点：
1.招新。今年将有两次社团招新活动，在去年的招新活动中，我们由于各方面的原因，许多问题都一一暴露了出来，有问题就想办法去解决，所以，吸取第一次招新的经验后，今年的我们一定会更加的成熟。
2.加强合作。合作是开展工作的.前提，加强与我校其他社团合作的同时再与南京航空航天大学合作，加强校际间的沟通，使得理论知识不荒废、手上技术部落后。
3.社团巡演。今年4月的社团巡演将是宣传我们这个新生子的一个关键性机会，此次机会我们能否把握的住，命运决定在我们手中。
4.培养人才。社团要想持续发展下去，就必须要培养下一代人才，下一代人才的培养关系着整个社团可持续发展。因此，要想可持续发展，就必须培养下一代人才。
5.独立部门。今年，高达部将独立成单独部门进行招新。作为模型科技社的一个分枝，我们同样有信心让其茁壮成长。