在平时的学习、工作中，我们接触到汇报的情况与日俱增，汇报可以是书面的，也可以是口头的陈述，如果有PPT的话则更加正式，怎样写汇报才能避免踩雷呢？以下是人见人爱的小编分享的汇报材料结尾通用4篇，如果能帮助到您，小编的一切努力都是值得的。
一、注重“三个落实”，营造环境抓机关学习提高
一是专班组织落实。年初调整五型机关创建工作领导小组，制定学习计划和制度，坚持每季度召开一次局长专题办公会议，研究解决创建工作中的突出问题，机关创建氛围形成。二是学习任务落实。组织开展自学和深入基层调研等学习形式，年集中学习达12次，基层调研5次，形成《危房改造》等调研报告6篇、取得《城镇垃圾低碳收集处理》可研成果一个、上报各类建议30多条、在区以上新闻媒体刊发信息文章百余篇。机关档案管理达省一级标准。三是配套设施落实。配置电视、电教设备、办公电脑，实现办公网络化，更换密封垃圾桶；建起党员学习活动室；完成党报党刊征订任务，订阅《中华建设》等22种50余份报刊杂志，丰富学习内容。
二、推行“三个到位”，完善机制抓机关管理创新
一是机关制度完善到位。制定《机关工作运行细则》，规范干部职工的日常行为准则；推行完善《月工作项目化管理》工作模式和《全员参与项目建设机制》，以项目化表的形式分解全年工作任务，细化到每月，实行月述职、月考核、月点评、月测评、月督办，以月保季、以季保年，全年工作得到落实。与区委区政府签订的危房改造、白色垃圾处置试点、联楠路民居改造、天燃气进工程、江南大道改建刷黑工程、五龙污水处理厂等重点目标全面完成，危房改造全省现场观摩会在召开，做法和经验在全省推广。二是项目争取跟踪到位。我局把争取项目有成果作为机关工作创新的重大举措来抓。建立城乡建项目库，争取危房改造指标913户、资金548万元，超计划456%；争取市级基础设施建设资金9656万元、市政维护资金150万元、小城镇建设资金15万元、省级新农村建设资金85万元。总额超亿元，实现历史性大突破。三是职能管理创新到位。建立施工企业市场准入机制；推行区域环卫综合考核管理，延伸管理层面和范围；开展区域防控拆违迅雷行动，全年拆违面积近8000平方米，违法违章建设得到有效遏制。由于区委区政府及区人大政协重视，市城市管理局与区人民政府在全市率先签署《加快城市管理事业发展，推进滨江生态新区建设》的战略合作协议。
三、立足“三个加强”，防控并举抓机关党风廉政
一是廉政警示教育加强。加强党员干部职工的政治思想、法律知识和职业道德及勤政廉政教育培训；组织学习《廉政准则》专场讲座；在楼道、会议室悬挂警示匾牌；开展廉政文化进家庭活动。二是廉政建设常规管理加强。推行局支部成员与机关党员廉政建设谈心制，全年进行集体谈话6次；签订党风廉政责任书15份。三是预防腐败防控体系建设加强。狠抓预防腐败“十个全覆盖”工作；对参与重点工程和项目的局班子成员、中层干部进行廉洁自律承诺书约束；重点开展《建设工程实行九制管理》的监管落实工作；在网上公示举报电话，办公楼底层设立举报信箱，防控体系基本建立。
四、促进“三个提升”，凸显亮点抓机关效能增强
一是民主决策意识提升。坚持局长办公会决策处理机关事务机制，全年召开局长办公会14次，局务会12次，处理市清真寺征地补偿遗留问题、江南大道征地搬迁等集体信访事件30多起，克难揽难，把矛盾和问题处理在萌芽状态，消化在基层。
二是综合办事效率提升。推行窗口服务办公，为区域群众办理无房证明30多份，接待投资与政策咨询40多人次，审查建筑施工企业、招标公司、工程监理单位60余家，简化办理市政施工许可6份；推进电子政务工作，回复行风热线26件，办理人大建议和政协提案26件，发布政务公开信息250多条。
三是应急处理能力提升。组建城市管理处置中心，成立应急抢险分队，完成城市区域市政设施部件调查录入，通过网络平台处置塌方、路边淤泥及排水，应急能力全面增强。
五、着力三个转变，立足岗位抓机关职能服务
扎实开展“我参与、我承诺、我奉献”为内容的'创先争优主题实践活动，通过查找问题、整改落实、效能转化等环节，着力实现三个转变，职能服务得到群众好评。
一是服务对象向基层转变。申报全区宜居村庄建设五年计划，参与联楠路民居改造、车溪宜居村等建设，车溪土家族村通过省市专家组验收；完成政府工作报告提出的白色垃圾处置试点任务；组建专班深入全区913户危房改造户开展数据录入和质量把关检查；培训个体工匠236人；在朱市街社区开展蔬菜技术培训和畜禽养殖讲座，支持社区党建经费1万元，组织全局干部在郭家岭进行白色垃圾清捡活动。开展党员结对子活动，帮扶困难党员10个，扶助困难户6户，为朱市街社区困难党员户征订三峡日报和晚报6份，帮扶金额达15000元。
二是服务方向向重点项目转变。全局组建十大项目工作专班积极为重点项目服务，实行一个项目、一个领导、一个专班，为天燃气铺设等工程处理突发事件和问题40多起，截止目前与区委区政府签订的重点目标按计划全部完成。
三是服务深度向依法履责转变。我局把职能服务与依法行政工作结合起来抓，实现服务水平的全面提高。按照《建筑法》推行建筑企业市场备案准入机制；以《城乡规划法》为依据，开展迅雷防控拆违执法行动；以建设领域专项“打非”活动为平台，开展安全生产大检查、建筑节能减排和新型建筑材料推广等工作。
中央、省委、市委和县委关于改进工作作风、密切联系群众各项规定等相关文件下发后，我委高度重视，严格对照中央八项规定和省委若干意见，以及市委、县委关于加强作风建设的相关文件精神，结合工信工作实际，认真做好各项工作落实。
一、高度重视，及时组织学习。
中央《八项规定》、省委若干意见、市委贯彻意见和县委“56条”等相关文件下发后，我委高度重视，及时组织全体干部进行传达学习，把贯彻落实中相关文件作为贯穿全年的重要工作抓紧抓实。同时我委及时召开了全体职工会议，认真传达学习习近平总书记在政治局会议上的重要讲话，传达了中共中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定，传达了省、市、县等相关文件精神，要求全体职工特别是领导干部作出表率、走在前头，切实抓好各项具体措施。
二、加强领导，制定落实措施。
成立了由党委书记、主任为组长，各班子成员为组长，股室负责人为成员的县工信委改进工作作风密切联系群众和厉行勤俭节约反对铺张浪费工作领导小组，下设办公室，设在委党政办公室，具体负责推进各项工作落实。同时，制定印发了《县工信委关于改进工作作风密切联系群众实施方案》和《关于厉行勤俭节约反对铺张浪费实施方案》。从改进调查研究、解决实际问题，减少会议活动、提高会议质量，精简文件简报、切实改进文风，厉行勤俭节约、带头廉洁自律，注重求真务实、改进工作作风，严格监督管理、建立长效机制等方面进行了规范，提出了明确要求，制定了具体措施。
三、精心组织，认真抓好落实。
我委在具体抓落实上，采取了以下几项措施：
一是加强会议管理。减少了会议数量，控制会议活动规模和时间，能不开的不开，能合并的合并，注重实效，提高质量。严格控制会议经费，工作会议不摆鲜花，不安排水果，不发纪念品，不挂欢迎和宣传标语。领导讲话和会议发言精练简短。
二是精减文件和简报。减少文件和简报数量，提高文件的质量和时效，可发可不发的文件一律不发，能合并发的就合并发，现行文件仍然适用的，不再重复发。简报实行少而精，减少简报数量。
三是规范出访活动。严格外出学习考察，出访必须按照上级要求进行审批备案。学习、考察、招商、培训等活动回来后，及时向分管领导和相关领导作工作汇报。今年没有领导干部出国考察。
四是厉行勤俭节约。严格执行公务用车管理规定和公用经费支出，规范公务接待管理。下基层调研坚持做到“五个一律”：一律不提特殊要求，不做特殊安排；一律不接受宴请；一律不饮酒；一律不到娱乐和健身场所；一律不接受任何赠品。上级部门来我委检查指导工作，不超标准接待，所有宴席不上高档菜肴，不摆烟酒。今年我委公务接待费用为57061元，较去年减少33518元，下降58.7%。
五是严肃工作纪律。我委进一步规范了日常工作，推行了《岗位责任制》、《首问负责制》、《服务承诺制》、《限时办结制》、《一次性告知制》等制度和廉政风险点等公开承诺制度，自觉接受社会监督。在保证开展日常工作的前提下，加强对企业和联系村的工作联系，及时了解企业生产情况和联系村生产发展情况。同时严格要求职工遵守考勤、请销假、值班等一系列制度，并与年终考核挂钩。工作时间不准从事与工作无关的事务，严禁利用工作之便吃、拿、卡、要等，严禁工作期间上网聊天、炒股看电影、下棋斗地主等。
六是坚持廉洁自律。我们注重加强干部职工的道德教育，要求党员干部带头遵守社会公德、职业道德、家庭美德，注重个人品德修养，不出入高消费娱乐场所，不追求低级庸俗生活情趣，不组织参与赌博活动。要求领导干部严格执行党风廉政建设责任制，讲实话、报实情、办实事、求实效，自觉抵制各种不正之风。
（结尾）总之，我委干部职工在贯彻落实中央《八项规定》、省委若干意见和市委、县委等相关规定方面都能对照各项规定，做到严格要求自己，从根本上杜绝了各种违规违纪现象的发生。下一步，我们将继续认真贯彻落实中央、省、市、县等相关规定要求，在全委上下营造一个积极向上、清正廉洁、优质高效的机关工作氛围，为工信各项工作的顺利开展提供良好的工作环境。
20xx年我乡新农村建设工作，在上级领导及有关部门的关心和支持下，紧紧围绕“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、民主管理”的目标要求，为使我乡新农村建设做出特色、做出品牌，乡政府决定将村、以及村、作为我乡两个新农村建设示范点来进行规划建设。
一、基本情况
（一）、村、新农村建设示范点
地处我乡西北，紧临风景名胜区服务区，傍村流淌，公路和正在建设的快速通道穿境而过，现代农业产业基地—农业科技生态创意园也坐落在该自然村。有89户，人口310人；有42户，163人，该示范点中自然村为20xx年新农村建设完成点，自然村为20xx年新农村建设点。
（二）、村、新农村建设点
地处村东部，紧邻现代农业产业基地—天使蓝莓种植基地座落在该自然村。有58户，243人；有66户，278人。
二、管理机构
召开了村民代表大会，成立了新农村建设理事会，做到工作有人抓，资金有人管。按照上级部门规定时间要求，对示范点农户改水、改厕进行调查摸底并登记造册。村委会成立了新农村建设工作小组，村支书任组长，指定一名村干部具体负责新农村建设工作，监管工程及质量，确保人员、资金、材料按时到位，顺利实施工程项目。
三、具体措施
（1）成立理事会
新农村建设示范点理事会名单
会长：
副会长：
成员：
新农村建设示范点理事会名单
会长：
副会长：
成员：
（2）制定和实施产业发展规划
新农村建设示范点建立了现代农业科技创意园—农业科技生态创意园，主要发展特色农业和观光农业。
新农村建设示范点建立了现代农业产业基地—天使蓝莓种植基地，主要发展花卉业、观光农业。
（3）基础设施建设
两个示范点都紧邻和公路，也都有河流穿村而过，示范点中的是20xx年新农村建设完成点，为20xx年新农村建设点，村容村貌整洁，基础相对较好。新农村建设示范点，乡村两级准备着手环境整治，并已列入新农村建设规划之中。
汇报，是下级向上级用口头或文字的形式报告情况，提出建议的行为，它是秘书人员一项经常性的工作。秘书向领导进行口头汇报要把握以下技巧。
一、作好准备。
“凡事预则立，不预则废”。无论是单项专题汇报，综合情况汇报，还是首长指示落施情况汇报，完成任务汇报，都必须认真做好准备。首先，要做好思想准备。向领导汇报，既要消除紧张心理，又要克服无所谓的态度，调整情绪，树立信心，认真对待。
其次，要做好材料准备。“巧妇难为无米之炊”，大力占有材料是汇报成功的基矗如果情况不熟悉，或某方面的情况还不明了，就不能凭主观臆断、道听途说去汇报，搞所谓“领导要，我就报，准不准，不知道”那一套。只要通过调查了解，准确掌握情况，才能列入汇报。
第三，要搞好“战术想定”。要在明确领导意图的基础上，确定汇报主题，把握汇报重要，组织汇报材料，合理方案内容的顺序与层次；对汇报中可能出现的情况，领导可能提出的难题，要做到心中有数，预有准备，不能天山促上阵。
二、选择时机。
这里所说的时机，是指要适时汇报，以获取较好的时效价值。除了紧急事件需立即汇报和领导规定或方案时间的汇报外，秘书应注意选择以下时机进行汇报：当本人分管或领导交办的工作告一段落时；工作中遇到较大困难，想求得领导帮忙帮助时；领导决策需要某方面的信息时；领导主动询问有关情况时；领导有空余时间时，等等。汇报不仅要注意时机，还要区别场合，可以通过会议形式正式汇报的，尽量不要不分场合地临时汇报；当领导公务繁忙或工作中出现困难，心情烦燥时，秘书一般不宜冒然开口汇报。应选择领导人乐意听取汇报的时机进行汇报，以取得预期的成果。
三、因人而宜。
由于每个领导的职责、才能、文化程度、性格和工作习惯有差别，因此，秘书在汇报时应采用不同的方法，以适应不同领导者的特点和风格。例如，对于严谨细致的领导者，汇报时要解释得详细一点，最好列举必要的事例和数据；对于干练果断领导者，汇报时要注意言简意赅，提纲挈领；对于务实沉稳的领导者，汇报时注意语言朴实，少加修饰；对于活泼开朗的领导者，汇报时语言可以轻松幽默一些。总之，要针对领导的个性特点，有针对性地搞好汇报。
四、新颖致胜。
领导听取汇报的目的，是获取高质量，有参考价值的信息，而不是那种面面俱到、人云亦云，毫无新意，“车轱辘式”的汇报，这就要求秘书汇报的内容必须具有创新性。角度新颖，观点独特，有必然的高度和深度的汇报，常给人以耳目一新的觉得，也是领导最需要和喜欢听的。秘书要善于在纷繁复杂的事物中，抓住最重要的东西，把零星的认识整理成系统认识，把感性认识上升到理性认识，创造性地提出自己的观点、意见和建议，给领导者以深入的启发。秘书必然要明确领导最需要了解的内容，“送货上门”，切忌“货不对路”。
五、字斟句酌。
向领导作汇报，必然要抓住重要，简短明快，而不能够东拉西扯，辞不达意，这样的汇报既浪费领导宝贵的时间，又令人生厌。因此，秘书向领导作汇报，必然要有提纲或打好腹稿，使用精辟的语言归纳整理所要汇报的内容，做到思路清晰，观点精炼，语言流畅，逻辑性强，谴词用语朴实、准确。关键语句要认真推敲；评价工作要把握好分寸，切忌说过头话，或模棱两可；列举数字必然要准确无误，尽量避免“大概”、“估计”、“可能”之类的词语。如果语言？嗦，拖泥带水，再好的内容也汇报不出应有的成果。
六、灵活应变。
口头汇报一个最大的优点就是汇报者可以与领导直接进行双向沟通，听者可以随时发问，这颇有点像研究生的论文答辩。一个素质高的秘书人员，在汇报时必须具有较好的临场发扬才能。汇报中，遇到领导提问，发出疑问时，要保持快速的反应，敏捷的思维，沉稳应付，对答如流；汇报中，要留心领导的表情变化，根据领导者的临场反应，判断领导对汇报内容的需求，以便立即调整汇报内容。同时，要准确把握领导心理，控制好汇报的时间和节奏，千万不要拖延时间。
七、勿忘“请示”。
秘书汇报结束，要立即请示领导对汇报的意见和指示，还有哪些难题没有汇报到或没有说清楚，领导还需要知道哪些情况。对领导的指示，秘书要做好记录，认真对待。能立即落施的，可当即表明态度；对一时难以落施的，应照实反映，并作出计划，表示决心，使汇报工作有一个圆满的结尾。
（结尾）需要注意的是，秘书人员不能把讲究汇报技巧理解为在领导面前“耍嘴皮子”、“投机取巧”，更不能把汇报看作是表白和炫耀自己的机会。那种借汇报有意识抬高自己，贬低别人，报喜藏忧的作法，可能会得宠一时，但终究会留下隐患，不仅会影响到领导正确决策，同时也会直接影响到秘书本人在领导者心中的形象，一害事业，二害本人。