劳资科工作总结(汇总5篇)

劳资科工作总结(通用5篇)

劳资科工作总结 篇1

五年来我们劳资科为更好贯彻省局、市局有关文件精神,本着巩固成绩、规范基础、创新机制、加强管理的原则,在实际工作中,积极改进工作方法,充实工作内容,强化工作措施,增强工作效果,使劳资科工作充满了生机和活力。在全科的共同努力下,全面的完成了劳资科五年来的各项工作任务。

一、劳动调配工作

在人事调配方面,我们严格贯彻省交通厅(1988)128号文件精神,严格控制公路系统内人员的调入,做到了有计划的管理和分配,特别对各县(区)公路管理站的劳动力管理工作,加强了宏观控制,严格控制非生产人员的调入。另外,能及时办理退休人员和调出调入人员的手续。

二、劳动工资管理和使用情况

劳动工资的管理工作是一项严格认真、政策性很强的工作,在劳动工资管理上,我们能严格执行上级的有关劳动工资管理方面的文件精神,加强劳动工资的宏观控制,严格掌握控制使用工基金。按上级下达的工资计划指标,做好直属系统工资计划的分拨,随时掌握使用情况,做到及时调整工资计划,平衡余缺,保证了正常工资计划指标的使用。

另外,劳动工资统计报表工作,做到了及时准确汇总上报。

三、安全生产工作

在抓生产安全工作中,我们时刻牢记安全第一的战备方针,把安全教育放在首位,我们每次到基层部门都要广泛宣传安全生产的重要意义,每到节假日之前都要组织有关科室人员到基层检查安全工作。

四、社保工作

社保工作是五年来我们劳资科工作的重中之重。因为养老保险涉及系统内广大养路工的切身利益,所以我们根据省局的文件精神,结合齐市地区的实际情况,利用三年的时间,对我市地区3106名在职和离退休人员,进行逐个审核和工资测算,经过多方的努力和上下协调,我们终于在20xx年初全部完成了省局布置的养老统筹工作。虽然此项工作繁琐而复杂,涉及面广,工作千头万绪,但经过我们的多方努力,终于攻下难关,完成了工作任务。

五、医疗保险工作

多年来我们能及时与市医疗保险局,多联系、勤沟通,准确的掌握了医疗保险的方针和政策,并把有关政策传达到每名职工,能及时的给调入、调出、人员办理退保、入保或转保手续,为离退休人员办理退休人员医保手续。由于我们的工作扎实,到目前为止医疗保险工作没出现任何差错,圆满的完成了工作任务。

六、职工教育工作

1、职教基础工作。

五年来,我们重点抓了职教的基础工作和各种培训工作,制定了职教“十五”规划,年度计划和年度工作总结,建立了职教各类档案,规范了基础工作的档案管理,及时上报各项统计报表并做到真实、准确。

2、培训任务完成情况

五年来我们重点抓了职工的技术业务和各类岗位培训工作,在生产实践中反映出来的效果是十分显著的,极大的促进了我市公路建设的快速发展。到目前为止,我们共举办了各类技术业务培训班221期,共计培训了9680人次,其中:技术等级培训60期,共计培训3081人次,资格性培训11期,共计培训551人次,适应性培训133期,共计培训6048人次。总之,“十五”期间,我们为公路事业培养了大量各类人才。“十五”期间的培训速度和“九五”相比,有了飞跃式的提高,“九五”期间培训了职工总数的80%,“十五”培训则达到了职工总数的100%。为我市公路建设输送了大量的有用人才。

总之,五年来我们劳资科的工作在领导的重视下,在上级主管部门的指导和帮助下,做了一些工作,取得了一定的成绩,但与领导的要求和更高的水准还有一定的差距,我们

劳资科工作总结 篇2

20xx 年上半年,我们劳资科围绕我矿发展战略,强化软件建设, 全面提升科学管理水平,以细节决定成败的工作思路,来积极的开展 工作,在公司领导的支持和同志们的帮助下,很好地完成了各级领导 交给的各项工作任务。

20xx 年上半年我们主要完成了以下工作。

一、20xx 年完成的主要工作

(一)薪酬管理工作为了建立与现代企业发展相适应的工资收入分配制度, 保障职工 和企业的合法权益。根据《劳动法》、等相关工资政策,我们严格执 行国家有关工资管理的政策,及时与上级劳动部门取得联系,认真做 好绩效挂钩薪酬管理办法,严格控制职工的工资总额。

每月我们都严格按照公司的规定,在每月 28 号前及时向公司上 报工资的分配方案和发放情况, 然后尽快让职工一目了然并更好的监 督我们的工作。

(二)用工管理工作上半年我们继续实行了招聘农民协议工的方式来满足我矿生产 的需要。我们可根据生产工作需要,随时招聘农民协议工。它最大限 度的减少了企业负担,有效地保证了职工队伍的稳定。

(三)劳动关系管理方面劳动合同管理 在认真贯彻《劳动合同法》的同时,严格加强劳动合同管理,与 所有新招农民协议工全部签订了规范的劳动合同。做到用工的合法、 和谐。按照劳动部门的规定,为配合人社局工作,我们对每位职工上一 年的工资情况进行录入统计,计算出每位职工上一年的月平均工资, 作为五险缴费基数核定的依据。我们还逐一填写了每位职工的医疗保 险手册,作为医疗保险缴费的历史依据。同时,做好住房公积金基数的年度核定、调整工作。 2.劳动保护管理 我们严格按照公司《劳动保护管理办法及发放标准》,根据工种 和时间的不同,下发劳动保护购买计划并提供明细,每个人都建立了 《个人劳动保护用品发放台帐》,做到了帐目清楚。

(四)人事及档案管理工作

1.人事手续办理方面 及时为新入人员办理各项录用手续、 劳动合同的签订及工资关系 的确定等工作。

2.退休职工的管理工作 严格按照上级的有关文件精神, 今年我们办理了 1 名职工退休手 续的预报、审批工作。同时,做好退休职工的各项管理工作。

3. 档案管理工作 对职工的人事档案及其他资料进行了整理,做到归属清晰、内容 完整。

(五)人力资源统计工作 严格按照公司的人力资源统计的工作要求, 及时准确的填报人力 资源统计报表,为公司高层的战略管理提供有力的依据。

二、工作中存在的不足

通过半年的努力,我们的工作已初见成效,到依然存在着不足, 具体表现为与我公司标准化管理的宏伟目标还有一定的距离 最后,我们劳资科将怀着极大的工作热情,以良好的精神风貌、 扎实的工作作风和强烈的责任心,为我矿的发展贡献我们的力量。

下步工作打算:

1、做好工资晋升、职称聘任、技术工人报名考试等工作。

2、及时办理 20xx 年的五险一金,以及缴费基数的核定工作。

3、做好新入人员的保险参保工作。

4、按时完成领导交办的其他各项工作任务。

劳资科工作总结 篇3

20xx年,在处领导的关怀和正确领导下,继续本着周到细致服务、认真严谨办事、科学公平决策、勤恳敬业工作的一贯理念,积极思考、提前筹划、周密部署、严格要求、通力协作,圆满完成了劳资科的各项工作,并协助处领导完成了岗位聘任筹备阶段的各项具体工作,在推动科学决策、保持政策连续性、树立良好服务形象以及做好人事制度各项改革工作中起到了一定的作用。

第一,统一思想、协同工作,为做好繁冗的日常工作提供有力的政治思想保障。

思想是行动的先导,为应对复杂而繁重的工作,首先在思想上统一认识,做到再忙再累不抱怨、再苦再难不松懈,本着对学院、职工和自己负责的工作态度,始终如一,兢兢业业投入到各项工作和学习中。在日常工作中,做到乐于思考,勤于总结;注重团队合作和个人长处的有效发挥;注意鼓励与包容并重,营造良好工作氛围;形成良好沟通习惯,为学院劳资各项工作的有效开展提供强有力政治思想保障。

第二,与全处同志一道做好岗位聘任中的各项具体工作。

岗位聘用工作是一项十分复杂、十分艰巨的任务,为尽可能避免在实际聘用中出现各类问题,学院领导对此项工作高度重视,要求做到严格把握政策,注意做好新旧政策的衔接,在充分考虑历史原因和客观实际的情况下,统筹协调和妥善处理好各方面的利益关系,把广大工作职工的切身利益维护好,切实把稳定放在首位;同时做到坚持改革创新,使学院各类人员管理、聘用逐步步入正轨,通过岗位聘用工作,加强专业技术队伍建设,不断促进学院事业的协调发展。经过全处同志的辛苦努力,各项工作已基本完成,形成了岗位聘任工作专门的管理文件体系。

第三,科学制定绩效工资整体实施方案,为学院人事制度改革打好攻坚战。岗位绩效工资制度是20xx年收入分配制度改革时确立的事业单位基本工资

制度,绩效工资改革是20xx年收入分配制度改革的一部分,是在原有高等学校校内津贴分配制度的基础上,对事业单位分配制度改革的进一步深化。我省在全国范围内率先提出实施绩效工资制度,是经过审慎考虑的,但由于没有可借鉴的经验,在改革中也切实遇到了一些新问题、新难点,特别是高等学校人员类别结构较复杂且由于长期的考核机制不建全,教职工已形成了一定的思维和行为习惯,改革过快会产生不稳定因素,改革过慢则无异于原地踏步,因此把握改革好的尺度,使改革稳步有序向前推进就成了改革的重点和难点,这无疑对我们来说是一个严峻的考验。为制定出一整套科学合理的绩效工资、考核实施方案,我们经历了摸底、测算、横比、纵比、意见征求、制定方案、讨论、成稿、推翻、再制定等一系列过程以及以上过程的必要重复。

第四,做好中央财政支持地方高校发展专项资金20xx~20xx年项目建设规划人才培养和创新团队子项目规划的编写工作。

规划的编写要求包括学院人才现状、指导思想、总体目标、主要建设内容、资金来源和年度资金安排、建设项目实施组织及进度安排、预期效益分析、保障措施等。为使规划的编写既切合学校实际情况又符合专项资金立项的申报要求,同时兼具新颖独创性和可行性,我们也做了大量的调研工作,在此基础上提出了以中央财政支持地方高校发展专项资金立项为契机,以进一步深化改革人才培养的体制机制为主要为抓手,以实施岗位聘任制度为落脚点,以实施腾飞人才工程为重点的人才培养和创新团队项目建设规划,努力为学院争取专项资金做好前期筹备工作。

第五,完成在职教职工住房公积金基数调整方案制定及具体实施工作。

学院原有住房公积金政策一直是在延用国家体育总局1997年的有关住房公积金缴存基数、比例及补贴的相关规定,下划到陕西省后,并未执行陕西省有关事业单位住房公积金的相关政策,即学院在职教职工没有住房补贴(属政策保留补贴项目)。今年7月接到调整住房公积金缴存基数及比例的通知,要求调整在职教职工住房公积金的缴存比例和缴存基数,并做好政策解释工作。我们认为这是为教职工增加住房补贴项目的好机会,随即查阅当年有关政策并结合现实情况的变化确定了执行的方案,并及时向有关领导做了汇报,学院领导对此高度重视,一方面要求继续认真研读政策,一方面确保资金投入到位,经慎重考虑后年于20xx年底同意了人事处提交的方案并自20xx年7月予以兑现。

第六,完成教职工独生子女父母补助金发放工作。

此项工作的开展,没有预想的那样顺利,对困难估计不足。审批渠道不畅通与制定政策部门的变化都给我们带来了实际操作上的困难。还好,人事厅出台的有关政策的补充通知明确了部分具体操作办法,在一定程度上缓解了工作的困难。另外为避免出现遗漏和差错,我们对人事档案进行了认真查阅,同时对能掌握的信息进行反复核对,最终圆满完成了原加发退休金部分的停发及符合条件人员独生子女父母补助金的发放工作。(为此档案专管人员付出了辛苦的努力,学院老干处给予了大力的支持。)

第七,配合碑林区政府张家村街道办事处做好第六次人口普查工作。

人口普查工作是一项既要懂政策又需付出艰苦努力同时须兼具耐心与为人民服务的精神方能做好的工作。在学院各部门均处于繁忙时期且人手紧缺的情况下抽调专职人员做此项工作确实存在较大难度。经多方协调,最后抽调了在职、离退和学生在内总计14人。经过人事处的精心组织、全程协调和十四位同志的辛勤工作,普查工作已如期圆满结束,同时为以后此项工作的开展积累了宝贵的经验。

第八,坚持扎扎实实做好劳资各项日常工作。

老话重谈,又不得不谈,实在是其举足轻重。

劳资工作关乎到每位教职工的切身利益,必须坚持认真做好,不可有丝毫懈怠。20xx年,劳资科全体同志齐心协力、充分发挥艰苦奋斗的精神,在冬冷夏热的相对艰苦的工作环境中,一如既往的完成人事劳资各项日常工作。

1、全院教师、其它专业技术人员、一般工作人员及工勤人员的年度考核工作;

2、全院教职工薪级工资晋升工作;

3、职务职称变动人员工资、津贴变动审批、发放工作;

4、做好退休人员工资审批和退休手续的办理工作;离退休人员生活补贴和护理费的审核发放工作;

5、按期缴纳在编合同制工人、学院临时聘用人员养老金工作;

6、办理国内外进修人员、攻读学位、自费出国留学、因私出境人员及借调、死亡人员的工资停发或恢复工作;

7、做好30年工龄职工、当年退休职工的慰问工作;术科教师服装费的审

核、发放及调标工作;

8、办理病事假、产假、旷工工资的停发、恢复工作;

9、做好超课时酬金、30%津贴、年终奖、三节慰问金、取暖费、降温费等的审核发放工作;

10、做好教职工电子信息数据库的管理工作,及时更新;

11、做好临时工工资审核工作;

12、做好遗属生活补助、精减人员生活费的定期调整、变动及发放工作;

13、做好抚恤金、丧葬费、一次性生活困难补助的审批与发放工作;

14、做好教职工探亲假有关待遇的审批工作;

15、做好信访工作,及时答复有关问题(遗留问题、劳动争议);

16、做好全院教职工档案的管理;

17、做好学院出国人员的政审工作;做好全院人才交流中心人员的管理;

18、做好高校毕业生就业见习岗位的管理及工资审核工作;大学生医保工作的具体协调、组织;

19、完成工资(财政供养)、人事、编制各类统计报表的中报和年报工作;

20、完成上级人事部门及领导交办布置的其它工作。

繁忙的一年转瞬过去,新的一年将开始,劳资科全体同志将继续在人事处长的正确领导下,开拓进取,积极配合学院各项工作,本着为全体教职工服务、谋福利的宗旨,兢兢业业做好本职工作。

劳资科工作总结 篇4

20xx年x月,我怀着对工作的热情,对未来的美好憧憬来到了xx公司,并从事于现在的xx项目部劳资工作。自入职公司以来,我受到了包括分公司经理等众多领导在内的关怀,在他们的不断引导与熏陶下,我渐渐的熟悉了公司的状况,并开始从事自己的分内工作,项目部的日子是苦的,但有了学习的氛围和人性化的关怀后,我的心情是灿烂的,我为自己所拥有的这个美好工作环境而庆幸!

一、社会保险的管理

1、根据人员变动信息,及时上报各类人员的增减变动情况,办理相关信息的变更登记和个人账户的衔接、转移等手续,保证数据更新及时、准确。

2、分阶段、分时期依据参保情况如实完成社保税的申报和缴纳。

二、薪资管理工作

按时审核项目部人员的考勤状况,及时完成劳务费分配单和工资报表等相关工作,并协助会计完成工资的发放等工作。

三、劳动关系管理

1、按照公司规定协助部门领导,完成项目部员工的考核和岗位工资的评定。

2、及时完成员工合同的新签和续签工作,并更新人事信息。保证数据的准确无误,协助分公司完成劳动合同备案等工作。

3、严格执行公司制定的休假制度,在保证公司员工的切身利益的同时,做好非正常考勤的处理工作。

四、其他工作

完成领导交办的其他工作。

劳资工作相对比较复杂,需要有较高的理论水平和自身修养。在平时的工作中,我认真学习公司劳资方面的管理规定,坚定不移地贯彻执行公司的方针与政策,及时学习和了解公司对基层干部和技校生工作的新精神新政策,并运用于工作实践之中。在实际工作中,时时注意新文件的走向,正确理解政策、把握政策不断提高自己的业务素质。工作之余我还经常帮助同事解决疑难,并把我在各方面所学到的经验跟他们分享,也在一定程度上推动了同事间的良性沟通与交流。

劳资科工作总结 篇5

20xx年度劳资科工作总结20xx年,劳资工作在上级、中心领导的正确领导下,在各科室和基层单位的大力支持下,以维护职工合法权益、促进劳动关系和谐发展为目标,不断强化劳动人事管理、规范用工行为,深化内部分配制度改革,充分发挥了工资对促进中心生产和提高效益的经济杠杆作用。一年来,主要做了以下几个方面的工作。

一、过去一年工作的总结

1、认真及时完成各类报表统计上报工作; 20xx年,劳资科严格按照集团公司制定的报表统计工作进行认真填报,每月保质保量完成集团公司各项报表上报数据的审核录入和汇总工作,全年无出现错报、漏报现象。依据经济运行部的考核要求,认真完成经营者薪酬上报、汇总工作,每月按时完成薪酬月报,以及季度预兑现薪酬和年度总兑现薪酬的发放工作。围绕集团公司下达的业绩考核指标,对期内生产经营工作进行了认真全面的分析和总结,并有针对性地提出加强和改进经营管理措施、确保中心各项考核指标的顺利完成。

2、加强政治思想、业务理论学习,认真履行工作职责,熟练掌握各项专业理论和业务素质; 20xx年集团公司的发展形势严峻,为此,我们做好应对困难和挑战的思想准备,认真学习集团四次、集团四次职代会精神,领会集团人力资源系统下发的一系列文件精神,以“优质服务创新年”为主线,加快管理转型、为中心发展提供更加有力的服务保障。科室人员积极参加集团公司组织实施的各项学习活动并刻苦学习业务知识和各项专业政策规定,熟练掌握各种服务技能,为履行好科室职能做好科室各项工作打好基础。

3、加强薪酬管理,完成年度量化目标和各项工作任务;根据集团公司下达工资总额及各区队的人员配置情况,准确核算各区队20xx年切块工资,我们结合人员调动交流、结合增资、调资和行政人员行政职级变动,专业技术人员技术岗位职务、职称变动,单位毕业生分配等审定各区队切块工资的数额,合理调控工资配置,充分发挥工资杠杆作用,较好的控制各个单位的工资发放工作,全年无超提、计提、暂借现象。

4、进一步规范劳动用工管理制度结合单位的生产经营状况,提高劳动合同管理水平,加强对职工劳动法律法规的宣传和学习,及时掌握劳动合同到期情况。加强劳务用工管理,规范劳务用工程序,完善劳务用工审批程序,按照集团公司的政策精神,严格掌控劳务工的数量,按程序办理业务,加强劳务工入库管理。

5、完成了职业技能统计、申报工作根据集团公司文件要求,结合20xx年中心实际情况和中心各工种的实际使用情况,结合中心技术工人初、中、高级工统计数据的基础上,根据中心要求和符合个级别的条件,上报20xx年职业技能计划,上报各工种人数,组织各工种学习、培训,20xx年我中心通过职业技能鉴定中级工通过2人,高级工通过30人,达到85%,为我单位各工种职业技能水平的提高做好服务引导工作。

6、保质保量的完成了社保工作; 20xx年全年劳资科为我单位22名职工办理退休手续,其他单位调入3人,调出1人,在职死亡2人,我们及时位以上人员办理了养老保险、失业保险、企业年金的转移、中断、支付手续,及时更新人力资源系统,退休人员养老待遇的审批手续,根据20xx年中心职工个人收入调整了20xx年职工养老保险、企业年金的基数,中心人力资源系统和集团公司以及省社保中心人力资源系统衔接无误。

二、存在的问题与不足

缺乏创新意识,工作没有充分发挥主观能动性,在探索绩效考核、薪酬分配上创新能力不够。

三、20xx年工作思路

1、加强理论学习,提高业务素质;理论知识和政策依据是我们做好各项工作的前提和保障,劳资科业务涉及职工的切身利益,因此,20xx年我们将以理论学习为先导,组织全科成员全面系统地将人力资源方面相关业务进行深入细致的学习,不断提高服务中心、服务职工的能力。

2、抓好基础工作,强化管理职能;随着集团经营形式的不断变化,薪酬绩效管理工作也将面临波动和起伏,20xx年我们要不断完善基础建设,强化管理职能,促进劳动人事管理科学化,规范化运作。

3、不断探索和完善绩效考核新体系;20xx年我们将按照集团公司收入分配制度的总体要求,不断探索建立科学规范工资收入分配制度和制定多种工资分配形式的办法,加大切块工资指标的量化考核,充分发挥工资激励等约束作用。

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