保险公司司庆领导讲话【五篇】

保险公司司庆领导讲话(通用5篇)

保险公司司庆领导讲话 篇1

同志们:

这次会议,是在全省系统业务转型发展的关键时期,召开的一次非常重要的会议。两天的会议,内容丰富,重点突出,高效务实。xx日上午,总经理助理传达了集团公司、总公司和保监局上半年经营形势分析会精神,三大渠道分别做了下半年工作宣导;xx日下午,副总经理就推进依法合规经营做了工作安排,企划部做了经营形势分析报告,财务管理中心对地市公司财务资源配置方案进行了宣导;今天上午,会议邀请了知名的企业文化专家授课。会前,相关的会议材料我都看过,各位分管总、各个部门对下半年各项工作的安排和部署,我都赞同。上半年,我们的各项工作虽然取得了一定的成绩,基本符合省公司党委、总经理室的预期,但从目前的发展态势来看,下半年我们面临更加严峻的挑战,这要求全省系统务必坚定信心,全力以赴,把各项工作要求和安排落到实处,确保全面达成今年的各项任务目标。

下面,我代表省公司党委、总经理室讲三个方面的意见

一、上半年工作回顾

(一)坚决落实积极进取的竞争策略,继续保持市场领先地位

截止6月30日,公司保费收入(含集团)亿元,市场份额达%,较去年同期上升百分点。在行业发展整体放缓、主要竞争对手出现负增长的情况下,中国人寿成为扭转行业负增长格局的中坚力量。我公司自营保费收入为亿元,同比增长%,超过全国系统平均增幅近x个百分点。同时,上半年保费收入占到全国系统的%,保费贡献度在系统内领先。其中新单保费亿元,同比增幅%,超过系统平均增幅xx个百分点,继续以%的贡献度领先兄弟公司。

(二)着力打造综合优势,推进三大渠道均衡发展

**年,我公司继续发挥个险、银保、团险三大渠道协同作战的综合优势,保障各条线均衡发展,基本达成了总公司下达的各项任务

指标。个险渠道突出核心销售渠道定位,在动态调整中有效推进业务转型发展。上半年共完成长险首年期交保费亿元,预算完成率达%;20xx年期及以上业务亿元,完成总部下达预算的%,虽然进度暂时落后,但完成情况明显好于去年。同时,通过进一步提高基础管理水平,队伍产能得到有效改善。上半年,我们以不到系统一成的销售队伍,贡献了%的短期险保费和%的意外险保费,两项指标均在系统内遥遥领先。银保渠道突出规模,兼顾结构,坚决巩固市场主导地位。受银保新政的不利影响,在网点驻点受到限制的条件下,银保渠道以销售组织、大单开拓作为传统驻点销售的有效补充,上半年共完成长险首年保费亿元,预算完成率达%;首年期交保费亿元,完成总部下达预算的%。上半年,在广东银保全行业出现%负增长的情况下,我公司的业务规模逆市上扬%,对公司的整体市场份额起到了保驾护航作用。团险渠道坚持以效益为中心,加快发展步伐。通过积极开拓大渠道、大行业团险业务,为团险业务转型提供有效的发展平台;同时重点发展银行对公、计生保险、信贷保险及旅游险等四个专项渠道业务。上半年,共完成短期险保费亿元,完成总部预算%,意外险保费亿元,完成总部预算%。无论从业务规模还是从同比增长、完成进度等多项指标看,公司意外险、短期险发展态势均为近年来最好水平。

(三)大力推进业务结构调整,加快发展方式转型步伐

在业务实现平稳较快发展的同时,我们进一步加大结构调整力度,总保费结构、新单结构和短期险结构进一步优化。一是续期拉动效果明显。上半年,公司续期保费亿元,同比增长%,占总保费的比例达到%,较去年同期提高xx个百分点。二是新单期交率领先行业。上半年的新单保费中,首年期交保费占比达到%,比去年同期提高了xx个百分点。新单期交占比继续高于行业平均水平,领跑本地市场。三是短期险效益稳步提升。上半年,意外险占短期险的比重达到%,较去年同期提升xx个百分点。同时,短期险迅猛发展为结构调整赢得了主动权,上半年综合赔付率较去年同期下降了xx个百分点,效益提升明显。

(四)着力激发基层活力,加快经营管理模式的创新探索

在加快业务发展的同时,省公司积极探索经营管理模式的创新,重点加强城区和四级机构建设,着力激发基

层的活力和动力,提升一线应对市场竞争的积极性和主观能动性。

城区市场方面,通过加大资源投入,提高城区专业机构的经营能力,把资源重点投放到销售队伍建设、教育培训、客户服务等影响

城区竞争能力提升的基础性、关键性领域,推进城区市场竞争力的提升。重点推进城区专业化支公司整合建设,进一步优化城区专业化机构设置,切实提升城区市场竞争能力,全省城区专业化机构由家整合为家。在竞争激烈的广州、佛山、东莞和惠州等区域,组建四家新型营销服务部,探索公司化组织扩张模式。

四级机构方面,通过完善薪酬分配制度及绩效考核体系建设,加大资源配置的倾斜力度,按照“科学统筹,适度放权”的原则,率先在省公司个险部进行了竞聘、双选工作,精兵简政,人员下沉,进一步理顺省、市、县三级机构的销售管理职责,省市公司在加强基本法、团队组织架构和基础管理等领域的规范化、标准化运作的同时,着重给予四级机构在销售策划、业务推动、销售运营费用等方面的自主权。同时,加强对基层经营管理者的教育培训,从x月到x月,省公司先后组织举行了x期全省中高级管理干部培训班,着重培训了三四级机构班子成员,取得了显着效果。

上述成绩,是在上半年宏观经济增速放缓、通货膨胀压力加大、市场监管趋向严格的复杂环境下取得的,是全省系统同舟共济、迎难而上、奋力拼搏的结果,来之不易,必须予以充分肯定。在此,我谨代表省公司党委、总经理室,向全省系统干部员工和营销伙伴表示诚挚的感谢和崇高的敬意!

保险公司司庆领导讲话 篇2

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问:保险公司新人上台讲话稿

答:就这样发表演讲:

保险父母心,纯粹放狗屁。

没钱莫须理,有钱老缠你。

理赔登天难,催钱逼人急。

受骗上当滴,欲告无门第。

情面买保险,事后郁闷兮。

合同中条款,纯属玩游戏。

大病保死症,分红欺诈您。

营销似传消,人人须警惕。

上联:上下百年惨遭夷人蹂躏,

下联:黎民百姓尽受国寿欺诈。

横批:国家不幸

中国保险业利用合同法的保护,营销如同传销,大量的增员是要业务员拉朋友,拉亲戚去卖保险。就是和传销一个性质!不过,一个是合法的,一个是不合法的,走的模式和传销是一个模式!不管他是合法的也好,不合法的也好,只要你记住,保险除了意外险,其他的险种都是忽悠人的,你就不会上当受骗,特别是分红保险,要小心欺诈。

这个保险里面包含了更多的忽悠和欺骗,给人留下的就是更多的心酸和不靠谱!

保险合同如天书有几人能看懂呢?有些人买保险好几年了,还没看合同一眼,就听那些无知的业务员卖保险时忽悠了一桶,等出险了,保险公司不理赔了,才知道这保险是忽悠人的(还是那些无知的业务员造成的结果)!保险公司就看重了这一点,一忽悠,一个准!在她们(业务员)的字典没有"欺诈"只有"误导"。目前在全国有两百多万的保险从业人员和一千万多曾是保险公司业务员都在藐视国家法律,忽悠和欺骗客户(因为,有合同法的保护,欺骗了你,责任全归于你不看合同,还有没留下证据,所以,欺骗了你,你是有理没地方说),不是国难吗?(我在这里提醒大家,您们在买保险时最好准备好摄影机取证,以备日后打官司用。)

想算计在保险得到钱的,最后反被保险算计了!保险公司雇佣大量的精算师干嘛?就是算计客户的钱,他们算出了除去保险公司所赚的钱,剩下的一点点寥寥无几的钱(所谓的现金价值)才是你的钱!不管是30年还是40年,或者是更长时间,都是除去保险公司所赚的钱,剩下的(现金价值)才是你的钱!因为寿险都是终身险,不到终老死亡取钱,那就视同退保(也就是给你的现金价值)。所以,你明白了这个(现金价值)你就不会被卖保险的忽悠上当受骗了!

最后我告诫大家在您没有看懂保险合同时(不管业务员是您的亲戚还是朋友,他们都被洗脑了)不要买保险,当您看懂保险合同时您还会买保险吗?

保险公司司庆领导讲话 篇3

尊敬的各位领导,各位来宾,各位同事:

大家好!

很高兴今天能和大家欢聚一堂,共同为我们集团10周岁的生日欢庆,作为的一名员工我感到无比的高兴与自豪,在此,我代表公司的老员工衷心的祝福——我们集团的十周年庆典。

今天,的发展大家都是有目共睹的,自1997年成立以来,从十几名员工发展到近500名员工,从以前400平米简陋的办公室,发展到现在拥有平米现代化设施的办公大楼,从一个小规模公司,发展成为在行业内具有强大竞争力的企业,我们已经步入了高速发展的轨道,能有今天这般傲人的成就,与我们在座的每位领导、同事是密不可分的。

俗话说“万事开头难”,的创业也是如此,现场有不少的老员工,当年艰苦创业的场景,作为发展的见证人应该最有体会了。艰苦的环境,简陋的设施,在当时,我们并没有为此而却步,怀着满腔热情,我们圆满完成了各项任务。

--年,那是我刚加入大家庭的日子。回忆那段珍贵的岁月,我不禁感慨万千。当时的我,亲身参与了四川联通寻呼营销系统项目,亲眼目睹在座的老同事,也是我的前辈,更是我的老师,为了拿下这个项目,在前期投标工作开展的时候,他们不分昼夜,几天里轮流加班,每天仅仅休息三四个小时,涂总更是几天里不曾回过家,为了尽可能的让投标书完善,大家熬更守夜,同心协力。终于功夫不负有心人,我们成功赢得了四川联通寻呼营销系统项目。他们这种敬业精神,给刚踏入公司的我,上了深刻的一课,也让我在今后的工作当中受益匪浅。

--年,移动gsm室内分布系统项目启动,对于当时我们来讲,所面临的是一个全新的,而且困难重重的项目。人力少,技术薄弱,并且缺乏必要的经验。记得那时我们一个员工,需要同时身兼多个岗位,有人既是项目经理,也是技术员、还要参与工程实施,白天进行施工,晚上还得加班做方案。在当时人员配备并不充分的环境下,大家并肩作战,做工程实施的、做技术服务的、做后勤支援的,各岗各位,各司其责,紧密团结,友好协作,我们与公司共同经历了来自各方各面的重重困难,同事们没有半点怨言。在公司上层领导和员工的坚持努力下,我们走过来了。开始,公司的销售业绩相比往年实现了迅猛突破。

保险公司司庆领导讲话 篇4

各位领导,伙伴们,大家早上好!

我叫---,一个偶然的机会,我来到了--保险公司,怀着空杯的心态和期待的心情,有幸参加了--公司组织的新人培训班,通过这几天的培训,我对保险业的知识技巧等各个方面都有了新的认识,这所有的一切与各位领导及讲师助教们的帮助是分不开的,假如没有高层领导的深谋远虑,我就没有机会参加这样高水平,高规格,超强度,超极限的培训班,与此同时还使我获得了人生第一次军旅生活,在此向在坐的领导和各位讲师助教们表示衷心的感谢!

培训班的课程紧张而有序,培训班的氛围严肃而又活波,回首这难忘的五天,收获多多,感慨万千,借此就浅谈一下我的一点感悟。

人是寄生于感情之上的一界生灵,然而与人打交道就显得十分重要了,保险业是专门从事以处事做人为先锋的行业,只要你不是位先天性心理残疾者,无论你做的成绩卓著还是成绩很差,你都会或多或少的从中受益。

有言道:“态度决定格局,习惯改变命运,”我记得陈安之先生也曾这么说过:“态度决定一切,”然而社会是很公平的,若能端正自己的态度,养成一身良好的习惯,就没有干不成的事,--公司给了我新的起点,好风凭借力,送我上青云,我将借--公司这个平台,以自己谦虚好学的态度,勤于思考的习惯加上坚持不懈的努力,相信我的努力一定会使自己的人生得到很丰厚的回报。只有从心里认同了学习对人生的重要性,才能使我们的行动变自发为自觉,从而产生良好且积极的效果。

为期一周的培训使我认识到了保险业发展的好、坏、快、慢早已关系到社会的稳定与发展,如今它已是现代人类社会文明的标志,然而我国现今人均保险份额还很少很少,且发展极不平衡,远低于欧美平均水平,通过几天的学习及以往多年留心观察的经验所知,我国的保险业将在未来的十至二十年内会一直处于高速发展阶段,否则就很难适应二十一世纪的需求和进步,今天我们从事的行业将是全社会的事业,是改变人类生活方式的一项伟大事业,时逢今日,我们是处在华夏民族历史所迎来的第四次盛世,即共和国盛世!如果有人和你在闲聊时聊到,现在是什么时代,我们可以这样自豪的告诉他,“现在是保险时代啊!”

如果整个社会对保险业有了新的认识,若那天“保险时代”成为人们闲聊时的一句口头阐,届时保险将走进家家户户,随之人们的精神生活和物质生活也将发生极大的改善,同时也将产生一种新的生活理念。然而人类因勤劳而赖以生存,因敢于挑战新领域而伟大,我们将成为开辟人类新生活的引导者。扎根--公司,携手并肩,让我们为共同奠基阳光下最伟大的事业抛锚起航吧!

培训班的课程虽然已经结束了,但新的征程才刚刚开始,有了开阔的舞台,定位于新的起点,我会将培训中所学到的知识加上往年做生意的经验应用到实际工作中去,将以严谨的作风,耐心的态度,立志为能保障人类安静幸福生活的伟大事业而努力奋斗!谢谢大家!

保险公司司庆领导讲话 篇5

普普通通的书却注定了不平凡的未来,正是这本书让这位学者领略到了人寿保险的魅力;正是这本书掀起了一代人的头脑风暴;正是这本书孕育了我们的泰康!这位伟大的学者为一幅宏伟的蓝图;为一个伟大的梦想;为一家伟大的企业;倾尽全力,倾注感情;铸成了今天的宏伟大业,铸成了我们坚固永恒的兄弟姐妹情;铸成了我们今天16岁的泰康!感谢陈董,引领我们在中国经济迅速发展的16年里把握时代脉搏、屹立潮头!我们爱泰康,我们把我们所有的精力、青春、年华、智慧奉献给了泰康;为了崇高的使命,为了奉献自己的完美价值,我们的爱不会变、更不会停!我们爱泰康,成为泰康的一员是一次机遇,一种荣誉,更是一份沉甸甸的责任和使命!我骄傲,因为我是泰康人,我自豪,因为我是舟山泰康人!舟山泰康是泰康集团军中重要的一支生力军,从舟山泰康番号成立到现在,我们开天辟地、从无到有,创造了4.35亿总保费,累计客户总数共20875名,累计保单总件数共29493件。真情服务,乐于奉献时至今日我们累计理赔共2485件,合计金额1383万元。

舟山泰康全体伙伴手牵手、心连心为泰康人寿的前进迈出了坚实有力的一步。 时光匆匆如流水,十六年,弹指一挥间。

蓦然回首,走过的路已成一道美丽的风景。十六年树木十六年风,终身树人泰康情!狂风吹尽始到金,暴雨洗礼终成材!当我们踏入泰康,无限的挑战和机会引起了我们最初的想象与期待,我们将满怀憧憬更加富有想象力和创造力,与泰康共成长!十六周年!又是一个重新思考未来,重新定位自己的日子。

三年站稳脚跟,十年小有品牌,二十年成参天大树!春有百花秋有月,夏有凉风冬听雪,恰逢生日十六载,明年又是好时节。梦想杨帆再起航,进军国际一流保险金融集团!泰康是我们的孩子,我们用朴素的双手造就了它,泰康是我们的未来,我们更衷心祝愿它的光明前景!恰逢16岁生日,为泰康献上我们的一单,送上我们的礼物。

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