药库个人医德总结(3篇)

药库个人医德总结(通用3篇)

药库个人医德总结 篇1

20xx年我矿在火工品管理上,本着依法依规、强化安全责任、落实安全管理措施的原则来开展工作。

一、领导重视、职责分明

矿党政领导非常重视爆炸物品的管理工作,明确职责,认真积极提高管理人员和涉爆人员的责任意识,强化管理程序,做到了规范化管理。

在每月的放炮员及爆炸物品安全例会上,各相关单位必须汇报本月爆炸物品管理使用中的有关问题。对于领导机构的责任我们要求做到以下几点:

一是落实管理责任制,层层签订责任书,明确职责范围,建立爆炸物品的长效管理机制;

二是对爆炸物品做到情况明数量清及时掌握爆炸物品的储存、使用、退库等动态,及时发现和督促整改安全隐患,杜塞安全管理漏洞,确保我矿的安全;

三是认真贯彻执行《民爆物品管理条例》,加强对管理人员的培训,提高监管人员的素质和监督水平。

二、强化管理制度

在20__年的基础上,我们针对存在的不足,加大了力度。

一是加强了安全员、库管员的监督作用,火工品退库时需安全员亲笔签字,保管员要对安全员笔迹进行对比,防止火药、雷2管外流。

二是综合科对火工品的到矿、运输、入库行全程监督管理。加大了日常检查次数和力度,重点抓制度落实情况,在检查措施上,每月火工品的专项检查不少于2次,检查结果必须张榜公布。

三、教育和培训牢固树立生产安全发展观,坚持严管、严防相结合,利用班前会、板报、等各种宣传途径进行火工品危险性和危害性的教育,发动干部职工监督火工品的管理。每月坚持对库管员、放炮员的学习培训,并进行考试。我们在爆炸物品管理中始终做到“四个务必到位”:一是思想认识到位。牢固树立“安全事故无小事”的思想,加强爆炸物品管理。二是贯彻学习相关的《民爆物品管理条例》、《煤矿安全规程》及象关法律法规务必到位。三是爆炸物品管理制度、使用措施务必到位。

四是整改问题务必到位。在日常管理中发现的各种不安全隐患,必须采取有效的方法进行整改,切实避免在我矿发生涉爆案件和事故。

火工品管理工作是一项动态的系统工程,具有长期性、反复性和艰巨性,需要我们进行长期不懈的努力,决心在明年工作中克服缺点,发扬优点,切实为我矿安全生产作出贡献。

药库个人医德总结 篇2

在过去的一年中,我各项工作坚持以“科学发展观和构建和谐社会”为己任,认真贯彻执行药政管理的有关法律法规,在院党政领导的关心和分管院长的直接领导下,在有关职能部门和科室的大力支持下,紧紧围绕医院的工作重点和要求,全科职工以团结协作、求真务实的精神状态,顺利完成了各项工作任务和目标。现将一年来药剂工作情况总结如下:

一、加强理论学习,提高职工的政治思想觉悟。

全科人员认真学习贯彻党的__大精神,充分认识“解放思想,开拓创新”重要意义,加强理论与实践的联系,学习和领会医院职代会精神和各阶段的工作重点,在日常繁忙的工作中,不拘形式,结合科室的实际情况开展学习和讨论,激励职工积极参与推进医院各项改革措施的落实和实施。

二、坚决执行药品网上阳光采购,保证临床用药供应。

严格执行药品网上阳光采购,保证了购进药品的质量,并密切联系临床,及时了解各科药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈,通过医院信息系统将药品供应信息发布通知至临床科室,保证了临床药品的及时供应。

三、加强药品质量管理,保障患者用药安全。

为了加强药品在购进验收、在库养护等环节的质量管理,我科成立了药品质量监控小组,质控小组成员每月不定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查,并督促科室工作人员认真执行各项管理制度。为了进一步加强药品质量管理,根据山东省药监局发关于《山东省医疗机构药品使用质量管理暂行规定》的要求,制定出我院《药品验收质量管理制度》、《药品储存养护质量管理制度》《近效期药品标识管理》等一系列管理措施并相继实施,从而有效保证了我院药品质量,保障了患者的用药安全,且减少了医院因药品过期造成的损失。

四、做好每季度药品盘点,协助财务部做好药品经济核算工作。

每季度组织全科人员进行药品盘点,为保证盘点数据的准确性,盘点工作尽量安排在临近下班时间及班后。为保证信息系统药品运行数据的准确性,三番四次地与信息中心、财务部、软件公司等沟通,力求完善信息系统,协助财务部做好药品经济核算工作。截止20__年12月底,购进药品总计72.6万元,拨出药品总计112.4万余元。

六、积极开展药品不良反应的监测。

将药品不良反应的监测工作转为主动服务的形式。在日常工作中,主动到临床收集药品使用后的信息反馈。发现药品发生不良反应时,协助临床做好药品不良反应的处理工作并查找原因,如与药品质量有关的,及时更换厂家,以保证临床用药安全。按照药品不良反应的监测“可疑必报”的原则,督促临床主动填报不良反应报告,我科及时做好药品不良反应/事件的网报工作。在20__年一年的时间里共上报药品不良反应报表30份,医疗器械不良反应报表10份,全额完成了药监部门所下达的任务。

七、加强业务学习,进一步提高业务技术水平。

科室每季度不定期通过讲座、讨论、传阅等多种方式进行业务学习,以提高科室工作人员的业务技术水平。

八、我乡十九个卫生服务站均已完成20__年药品使用质量管理规范(GSP)认证工作,并得到上级主管部门的好评。

在过去一年的工作中,仍存在很多不足之处,如主动服务意识欠缺;临床用药指导的开展不够全面及深入;站所药品管理的指导工作不到位等,都是我科有待改进的问题。在20xx年新的一年我会积极努力做到更好,使药剂科工作提升到一个新的水平。

药库个人医德总结 篇3

1、加强药品采购供应,合理制定采购计划

我院有药剂科主任与药库管理员,据医院的需求半年制定医院基本药物采购计划书,报分管院长,经药事管理委员会审核批准后报学校有学校纪检,审计的监督下统一招标,药品从中标公司一次性购进。非中标品种,比较昂贵的药品,及师生员工临时用药,由分管院长,药事管理委员会研究,在保证质量,保证及时,保证价格的前提下,随时购进。同时,可补充临时计划书,以保证有突发,意外,而造成的部分药品短缺。本院现用的麻醉/药品及精神/药品由分管院长批准在市卫生局指定的医药公司采购。

2、保证用药安全,加速周转,减少库存

一些季节性药品,有效期比较短,用量较为波动的药品,药库管理员在药剂科主任的监督下填报《临床药品采购申请单》,由分管院长,药事管理委员会审批,按照申购数量进行采购,我们采用少购,勤购的原则,特殊药品,比较昂贵的药品,师生员工临时用药,由药库管理员填报《临时药品采购申请单》,由药剂科主任审核,报分管院长批准,在中标医药公司采购,随进随出,保持零库存,这样即可有效的控制库存,又可减少药品的库存时间,对于接近三个月的药品,由药库管理员与药剂科主任协商退回医药公司,或更换新批号。

3、加强入库管理,保证药品质量

购进的药品,药库管理员严格按照随货通行单对药品的名称、规格、数量、批号、有效期、批准文号、单价、金额、供应公司、生产厂家,按审批的采购计划逐一核对验收,符合规定的予以验收入库,由药剂科主任,药库管理员在随货同行单,药品入库单上一并签字。药品入库前严格验收药品的质量,对于有疑问的药物有药剂科主任与生产厂家直接联系,确认无误后再行入库,严防假药劣药流入医院。经分管院长,药事委员会批准购进的新药,一开始少购(量约30-50),收集临床信息,了解临床医生对新产品的评价,再作取舍,3个月试用期后,据该品种的用药量,调节进货量,达到供求平衡,对于麻醉/药品精神/药品,严格控制库存数量。

4、加强药库管理,做好药品的养护工作

在普通院校药库设施较简陋的制约下,尽量做好药品的保管及养护工作,库房设施温度控制在20度以下,冷藏柜2—度。验收合格的药品按中西药专柜,针剂专柜大类区分后,再按药品的理化性质,药理作用分区,分类按有效期远近依次整齐定点存放,对于品名易混淆的,性能相互串味的药品分开存放,对某些特殊条件养护的品种应避光、避潮、避高温,单独存放,对麻醉、精神/药品,按照《药品管理法》有关规定严格执行“五专”管理,并逐日核对,进、销、存确保帐物相符,对于积压和近效期药品与临床医师及时联系使用,对于近一个月失效的药品,存放于红色存放区,以便及时与科主任联系做出响应处理,对于药品在使用过程中有患者投诉,怀疑有质量问题的及药品监督管理部门公告存有问题的及时召回以保证患者用药安全。

5、加强药品出入库制度

药品出库严格按照计算机入库的药品批号,先产先出,近期先出,易变先出,打印出库凭据,一票三联,调剂部门、药库、学校财务处各一联,由药库管理员,药剂科主任,分管院长在出库单上一并签字,并在出入库登记博上详细记录药品的品名、数量、规格、单价、金额、供应公司、产地、批号、有效期、批准文号。随时检查药品库存量,做到帐物相符,麻醉精神/药品由药剂科主任监督出库并签字。 通过完善出入库管理,控制库存量,严

把计划、采购、入库验收关、库存养护关,强化各种制度的落实,切实保证药品的质量,保证临床用药安全。

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