“职场丑人”你听说过吗？在听说过职场橡皮人，职场隐形人，职场植物人等等后，这次帅气的小编为您整理了什么是职场丑人（3篇），如果对您有一些参考与帮助，请分享给最好的朋友。
不想被炒，只能做炒人的人
2009年从人力资源管理硕士毕业后，我来到深圳一家做电子设备的公司任职。可是公司被同行业的另一家大老板收购了。我不幸成了被解聘员工中的一个。
当我又一次从人才市场出来时，听到旁边找工作的人的一句抱怨“等我哪天当个一官半职的，我也去炒人解解恨！”这句话让我惊醒——这世上除了老板外，每一种工作都有可能被人炒鱿鱼，要想不被别人炒，那就要做炒别人的人。
在网上一搜，我才得知还真有专门炒人的专职工作。原来，近年来，一场金融危机席卷全球，一些大公司不得不采取裁员等措施，以保证公司正常运转。于是，“职业丑人”便在危机中应运而生。他们专门被一些大公司雇来代替企业的人力资源部做“恶人”。常常被直接空降到公司，操刀裁员，从裁员方案制定到执行一手包办。
待事情结束后，“职业丑人” 领一笔不菲的报酬走人，公司老总就会立即召开员工大会给予“安抚”，说对方工作失误，给公司造成了损失，已经被BOSS赶走。“罪魁祸首”已除，员工找不到发泄的对象，“民愤”自然就平了。
联想到被炒的无奈委屈，我打算做一个只炒别人的“职业丑人”，搜集了相关的资料武装自己后，我开始寻找当“职业丑人”的工作机会。
“职业丑人”，看上去很美
在失业两个多月后，我签了第一个当“丑人”的合作协议。雇我的是一家外资公司，接到国外总部的裁员通知后，令人力资源部颇感头疼，于是就想到了找“替身”来做这事。“职业丑人”协议这样约定：我为他们裁员三分之一，工作为期三个月，报酬3万元。进入公司后，我以总部派来的人力资源部经理身份进行裁员工作。我们对外宣称调原来的经理去外地工作，实际上他在幕后为我提供员工的各种信息方便我的工作顺利进行。
对于第一份“职业丑人”工作，我非常谨慎。直到宣布裁员当天，名单都还保密，只有副总和HR经理知道。要裁掉的员工被电话通知后，我用假装出的职业口吻和神情，故作镇定地向他们解释公司经营遇到困难，必须裁员的不得已，让他们收拾物品离开。
我这还只是相对容易处理的裁普通员工，这对于实现节约人力成本的目标来说，意义不大。所以裁员工作的重点其实在于解雇那些拿着高薪的员工，这需要更长的时间和更多的步骤以及精力。
具体实施起来，就是巧妙架空这些高薪高管者，被冷淡的滋味和无法实现自己价值的无奈会迫使一些人主动辞职。用这样的办法，在我上班一个多月后，要被裁的高薪成员里面的15人有6人自动辞职了，后来我又先后采用一些灵活的方法，解决了剩下的9人的解聘。我终于长长松了口气，完成工作的我被“炒掉”，原来的经理又恢复了工作。
柔性措施替代硬性裁员，
“丑人”变“美人”
2012年春节，回家乡参加同学聚会时，同学们论调一致地觉得这个工作真是不积德。更令人气愤的是，在一次加完班回来的路上，我竟被人用布蒙住头狠狠揍了一顿……
这让我开始认真思考自己的职业，虽萌生转行的想法，但我又想到存在即合理，我真正应该改变的或许是不合理的一刀切的裁员政策。有了这样的想法，在又一次接到裁员工作时，我大胆地制定了一系列和从前不一样的柔性措施代替裁员。
对于极少数工作态度不好的员工协商解雇；工作态度积极，能力确实一般的降薪；剩下的高薪高管类的员工则可以把降薪和带薪休假结合起来。还可以让业务量减少的部门的员工轮岗休假，这样可以最大限度地保证他们有收入，但同时他们也必须“反哺”一部分收入给公司，和公司一起渡过难关。当然，等行业情况好转后，公司要重新调整员工的薪酬待遇。
和直接裁员相比，这样既可以为公司节约以后新一轮招聘产生的时间和金钱成本，还可以节省后续的人力管理和培 www.niubb.net 训成本；另外还可以避免对公司的社会形象造成伤害，以及人力财富等无形资产的损失。
和以往每次被员工厌恶的情况不同，这次我的柔性措施代替硬性裁员受到了所有员工的认同。我的工作一下子变得不让人憎恨，帮公司和员工想办法渡过行业寒冬也让我很有成就感。我想我会一直把自己的这份特殊职业做下去。
在职场世界中，“工作丑女”是个让OL们害怕的称呼——不化妆，因为“太忙了没时间”或“化了妆也没人看”；肌肤黯淡无光泽，似乎是在反映莫名其妙低落的心情；干什么都没精神，五官轮廓也变得模糊一片……现代白领每天都要与电脑、中央空调以及成堆的工作打交道，肌肤也因此出现干燥、黯淡、发黄等办公室综合征。不做“工作丑女”，就要掌握办公室美肤法宝。
“工作丑女”症状1：肌肤干燥
表现形式：难上粉、妆容不贴
对于经常需要化妆的OL们来说，她们经常会面对“粉底不服帖”、“妆容不自然”、“难上粉”等上妆问题。雅姿美容顾问张小姐指出，肌肤的含水量直接决定了妆容是否帖服，办公室因空调、电脑污染、季节转换带来的温度变化等，都会造成肌肤水分流失，令肌肤粗糙、脱皮、形成干纹，引发诸多肌肤问题。例如，空调在制冷过程中，不仅会抽去室内的湿热空气，也会带走皮肤表面的水分。
另外，现值换季时期，肌肤会有脱皮、脱屑症状出现，缺水是主要原因。所以，人们在这样的环境中，更应该加强补水意识，随时在肌肤表面喷洒水分，并且定时喝水。
应对TIPS
补水喷雾——这是在办公室喂肌肤“喝水”最简便的方法，补水前先用一张吸油纸吸去面部油分，再用湿润的化妆棉轻轻擦去面部污物，然后均匀地喷上补水剂。
早上一杯红枣水——早上起来最简单有效的肌肤补水方法是喝一大杯清水；女人可以用红枣水代替白开水，不仅喝不胖，还有补血滋润的效果。
保湿液混粉底液——化妆已经化得熟能生巧的CRYSTAL还告诉记者她在实践中总结的小窍门，就是在做妆前肌肤底时，先用两三滴日常使用的保湿露或保湿液与粉底液溶合在一起，再搽在脸上，这样滋润性很好，上粉效果很不错。
用棉花喂肌肤喝水——人体需要时不时喝水，肌肤也一样。台湾美容专家方老师建议OL们把一小团松软的棉花泡在化妆水里，然后轻轻地自下而上地点压肌肤，速度要慢，隔两三个小时一次。如果你想肌肤美白，还可以把棉花泡至八成水分，加几滴美白精华液，然后再进行点压手法。
“工作丑女”症状2：电脑肌肤
表现形式：肌肤暗黄无光泽、有斑点
什么是“电脑肌肤”？美容师称这是因经常接触电脑而引起的皮肤问题：电脑有一定的辐射源，这些辐射源直接会影响内分泌系统，从而使皮肤代谢不规律，出现斑点、痘痘；电脑有磁性，会聚积一些灰尘和不洁的空气，影响皮肤清洁度，肌肤就会出现蜡黄、无光泽等问题。美容顾问ALICE指出，电脑皮肤在不同皮肤上会有不同表现，比如油性肤质会出现出油情况严重，出油的同时面部还会发干、起痘痘，毛孔粗大；而干性肤质会出现皮肤干燥、细纹以及黑斑的情况。
应对TIPS
隔离霜——电脑屏幕的静电效应会吸附大量空气中的微尘，而擦隔离霜可以减少灰尘对皮肤的伤害。隔离霜是在润肤霜之后、粉底之前使用，在面部点五点隔离霜，然后以拍打均匀。另外要切记，使用隔离霜后要特别注重清洁。
清洁肌肤——电脑辐射给肌肤带来最直接的影响是污染，因此OL们必须牢记，“无论回家多晚都要做足清洁程序再入睡”。首先，如有化妆必须先用专用卸妆乳进行卸妆；接着将浸过热水的毛巾轻轻盖在脸上，令毛巾贴紧面部和眼部皮肤，让毛巾上的热气停留约30秒，这时可在毛巾中加入一两滴精油，精油类型可根据个人肤质选择；然后再使用洗面乳，以绕圆圈的手势，用指腹轻轻按摩。
食盐洗脸——对于肌肤暗淡的油性肌肤，美容师建议一周进行一到两次的食盐洗脸：舀一匙食盐，倒在手心，加点热水化成浓浓的溶液，再遍抹面部，轻轻划圈按摩30秒后用清水洗净。
“工作丑女”症状3：熊猫眼
表现形式：黑眼圈、眼角纹
眼部皮肤是最娇嫩脆弱的，仅有其他皮肤的1/10厚，缺乏弹性纤维和脂肪，血管和淋巴系统匮乏。
对于经常要对着电脑并且还要熬夜加班的OL们来说，眼部肌肤会有明显的特征：黑眼圈、眼部干纹。这些特征大多是暂时性的，只要做足急救措施和尽量保持有规律的生活，都可以得到解决。
应对TIPS
隔夜茶包冷敷——用隔夜的茶包冷冷地贴在眼皮上，对黑眼圈有收敛淡化的作用。
牛奶轻敷——用牛奶轻轻擦拭眼周，减轻黑眼圈；黑眼圈比较严重的，用纱布蘸上牛奶，敷在眼睛周围10分钟，眼周的皮肤喝饱水，黑眼圈也会减轻。
喝枸杞茶——枸杞一小把、红枣3~4粒，直接将枸杞和红枣放入玻璃杯中，以开水冲泡服用，或者用水煮沸后服用。
眼部按摩法——把中指及无名指轻放于上下眼皮处，轻轻由鼻子部位滑至太阳穴，揉压太阳穴，共做3次；重复以上步骤，再以拉的方法做两次，然后将中指及无名指换到下眼皮，重复动作，共做两次；把眼胶点于眼部四周，重复步骤二的动作，改以按压方法做三次即可。
“职场丑人”你听说过吗？在听说过职场橡皮人，职场隐形人，职场植物人等等后，我们现在就来解释下什么叫职场丑人吧！
如果你是一个电视控，那么对于近日热播的《小儿难养》中王耀庆饰演专门开除员工的严道信，就是职场丑人的代表。我们知道裁员是个得罪人的差事，于是一个新职业——专门被雇来帮公司裁员的“职业丑人”应运而生。这个职位的层次属于高端人才，一般这个职位会出现在大公司中，猎头或HR业内人士介绍，很是得罪人。
“职业丑人”被高薪聘请“空降”到公司操刀裁员，帮老板裁人，事成之后，领一笔不菲的报酬，名义上再被被公司“开”掉以平“民愤”。从裁员方案制订到执行一手包办，他们也被称为“职场杀手”。
案例解说
什么叫职场丑人
邹振兴大学毕业后，在美国获得了人力资源管理硕士学位，并在美国华尔街一家银行谋得人力资源管理职位。不久，他被派往上海分公司，担任人力资源部副部长。随着经济危机的影响，邹振兴所在的银行业绩恶化，他很快收到了解聘通知。
一天，邹振兴看到了一则新闻，讲到外企老板希望在中国也像国外一样处理人事问题，定期对人力资源进行整合清理。但是，在中国谁都不愿意得罪人，特别是在经济危机下，人力资源管理成了最不受欢迎的工作。
邹振兴陷入沉思中，他在美国工作时，有时公司为了避免纠纷，会临时招聘一些“职业丑人”来帮公司裁员，然后将其解雇。邹振兴突然眼前一亮，既然在国内没有人想做“职业丑人”，他何不专职来做呢？
很快，邹振兴就和一家上市外资公司签定了“职业丑人”协议：代替人事部主任行使职权，使公司裁员四分之一，工作期限三个月，薪金三万。这是邹振兴干的第一份“职业丑人”工作，他非常谨慎，在他工作期间，人事部主任休假三个月。邹振兴接手后，对每个员工的资料进行汇总，严格按照人力资源管理条款进行裁员。
突如其来的裁员，让公司不少员工议论纷纷。而这时，邹振兴已经领到报酬离开了，公司老总召开员工大会“安抚”员工，说邹振兴因为工作失误，给公司造成损失，已经被赶走了。“罪魁祸首”已除，员工找不到发泄的渠道，只好作罢。而这家公司因为邹振兴的操作，大大降低了人力资源成本。
邹振兴在圈内一炮打响，成了多家猎头公司争相聘请的对象，在业内，他被称为“职场杀手”。
最后，人力资源专家针对这种职场丑人也有自己的看法，在裁员时，虽然算账这种职业丑人来做“替罪羊”可以减少企业的不少麻烦。但是这种取巧的解决方案即时再成功，也难以避免对企业的伤害，包括社会形象和人力财富等无形资产的损失。
另外，每个企业的裁员都不一样，各个国家的裁员文化也不一样，HR在裁员同时也需要反思，怎样才能真正的确保企业目前的盈利能力和未来的竞争力，把通过削减成本而解放出来的一定比例的资本，重新投资于精心策划的招募计划和重新设计工作岗位的努力中。