党员先锋模范月主题实践活动范文（精选3篇）
劳动历来被人们所重视。比如，“日出而作，日落而息”绘出了古人早出晚归劳作的场景，“富贵本无根，尽从勤里得”道出了要勤能致富的真谛，“锄禾日当午，汗滴禾下土”深入刻画了劳动的艰辛，“劳动是世界上一切欢乐和一切美好事情的源泉”倾诉了劳动的快乐，等等。
劳动之所以被重视，不仅因为它是人生存的必要手段，还因为劳动能体现“美”。日复一日的坚持之“美”，硕果累累的收获之“美”，价值源泉的创造之“美”，辛勤耕耘的奉献之“美”。所以说，劳动人民最美。做好组织工作也需要这种“美”。因为“美”能产生力量，“美”能启发志之所“向”。
感受坚持之“美”，启“讲政治”要坚决。万事贵有恒，劳动最能体现“恒”。无论环境和时代如何变化，人们始终不忘劳动。“讲政治”作为组工干部的立命之本，要始终放到首要位置，须臾不能忘。要每日三省吾身，时常对标“讲政治”的要求，在一言一行中现力量，在细节之中见真章。要自觉担起“讲政治”的表率，把“讲政治”融入到干事创业之中，融入到做好各项工作的“血脉”里。面对那些不讲政治的歪风邪气，要“一帚常在旁”，见之必扫，闻之必清。对那些政治意识不强的干部，要及时提醒，加强引导教育。以敢讲政治，守住政治底线。以善讲政治，举好政治旗帜，始终保持忠诚于党、忠于人民的政治本色。
感受收获之“美”，启“重公道”要坚守。“一分耕耘，一分收获”是人们在劳动中最期待的。其实，干部的期待也是如此。选人用人是组工干部的重要职能，关键要公。要站在党和人民的立场上选对人用对人，坚持事业为上选好人用好人。时刻牢记习近平总书记提出的“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”好干部标准。要严把选人用人关。要让想干事、会干事、敢干事、干成事的干部“有位”“上位”，要让不愿干、不会干、不敢干的干部“腾位”“丢位”。“用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风。”要想把对的干部、好干部选出来，腿要多沾泥，眼观六路，耳听八方，全方位考察干部。不能让好干部寒心，更不能让浑水摸鱼的干部得利。
感受创造之“美”，启“业务精”要磨练。劳动是创造价值的唯一源泉。要想创造更多价值，就要在效率上下功夫。同样，组工人要想在组工路上创造更多的“价值”，就要情况明、业务精、效率高。要通过不断学习，在实践中积累。“书山有路勤为径”，要以勤为“诀”。主动学习党的理论知识和党内各项法规政策，不断提高业务能力和水平。“业精于勤荒于嬉。”对干部的疑问，要有问即答，答之精准；对拿不清摸不准的，要及时记录，向领导和同事们请教，向上级求教，决不能让“含糊其辞”夺了对组工人业务精通的印象。要能时刻总结在实际工作中遇到的难题，形成解决办法，分享给同事，一起填补知识空白、经验盲区、能力弱项，实现共同进步。
感受奉献之“美”，启“作风好”要传承。劳动之所以被人尊敬，还在于奉献。党要管党，从严治党，关键是要从严治吏。组织部门作为“干部之家”，要带头继承和发扬优秀传统和工作作风，把奉献贯穿始终。在一个单位，来得最早、走得最晚的往往是组工干部。组工干部要能接急活，尤其是面对干部选拔等工作，要严守组织纪律，“动如脱兔”，来之即战。要能打硬仗，尤其是面对重大节日和节点，夜以继日加班，“5＋2”苦战，要战之必胜。要能坐得“冷板凳”，经得住诱惑。见干部提任，组工干部往往也会“见彼思此”。此时，要有甘为人梯的情怀。“大事看担当，小事看胸怀。”要把选人用人的大事做好，要把个人发展的小事看淡，耐住寂寞、经起诱惑、守住底线，才能让身边的干部服气，赢得尊重。
“讲政治、重公道、业务精、作风好”是习近平总书记对组织部门自身建设提出的要求，也是所有组工人的志向，我们要在感受劳动的“美”中，孜孜不倦追求。“社会主义是干出来的，新时代也是干出来的。”乘着新时代的东风，我们更要以实干之劳动，全力创造组工人之“美”。
高校思政工作必须围绕学生、关照学生、服务学生，并将其贯穿教育教学全过程。而学生宿舍作为大学生学习生活、思想交流、成长成才的重要平台，是学校掌握学生意识形态、贯彻立德树人根本任务的重要阵地。商学院将党建工作与宿管工作有机融合，努力构建“党员宿舍定岗”工作模式，积极探索党建思政工作进宿舍的有效途径。
一、工作思路的提出
学院提出了“以培养师生骨干队伍为着力点，以加强宿舍治理为切入点，逐步推进学生思想政治工作和全面学生管理工作”的思路，把党员的教育管理、学生骨干的培养，与安全稳定的薄弱环节、思想教育的重要阵地有机融合，提出“最重要的工作由最核心的学生党员抓”，逐步形成了“一支核心、三级梯队”“七字标准、三个结合”的工作体系，建立了“学生党员楼层定岗”工作制度。
二、工作措施的实施
1.突出党员核心作用。学院以党员队伍为核心，改革校卫队机构成立宿管会支队部，把党员定岗为5个楼区32个楼层的楼长或层长，各层设立党员工作室，建立“党员—发展对象—入党积极分子”三级梯队，实现学生骨干全发动;并由五系主管学生工作的领导联系楼区，选拔辅导员担任学生宿舍管理指导老师，同时发挥学生党员的思想引领作用，通过多种形式的教育和培训，增强学生党员和宿舍信息员的政治意识、安全意识以及对危机隐患的识别能力;要对特殊人群、特殊事件、特殊节点给予特殊关注，辅导员和党员定岗干部掌握楼层重点人员的分布，提升对其巡视频次和关注度;将党小组建在楼层，定期召开学生代表交心会，分析楼层学生思想状况，使学生有表达诉求的渠道;要建立专门的信息沟通平台和机制，确保各类隐患和信息高效、准确的传递。
2.根据实际“三结合”。学院分步完成对宿舍的分级调整和分区治理，努力营造“规范、整洁、无隐患”的宿舍环境，从管理方法上做到“学院三级管理与学生自主管理相结合、相同标准与差异标准相结合、普查与抽查相结合”其中，学院三级管理即学院-系-班级的三级管理制度，而学生自我管理即党员定岗宿舍成员进行的自主管理模式。通过这样的模式即能够发挥学生干部的主动性，又能够在特殊节点、特殊时期加强学院对宿舍工作的指导;而相同标准即“规范、整洁、无隐患”，而差异化标准即根据不同年级提出不同的宿舍管理标准。在实际运行过程中，学院每周二上午和周四下午下午对所有宿舍进行普查，在其他时间不定期进行抽查，保证宿舍管理效果。
3.完善制度确保落地。学院逐步形成、完善了《党员定岗群日汇报制度》《文明评选和流动红旗制度》《学工人员走访制度》《定岗干部考核表彰制度》等，并制作《高校学生宿舍行为准则》、《五星级宿舍评定标准》、《党员定岗工作制度和职责》、《党员楼层定岗公示牌》等展板在楼层张贴。建立分级预警和责任制，各级领导老师、学生党员和定岗干部有清晰的职责，做到责任不推卸、矛盾不激化、问题当日结，对于一般问题，党员骨干协助辅导员做好及时沟通和化解;对于突发事件和群体事件，学生工作领导老师与学生党员建立快速反应和紧急集合制度，师生骨干在事件处理中形成合力;对于危机事件，要快速反应、科学决策，加强对事件的整体预判和谋划，坚持人文关怀、坚持问题导向，讲究工作方法，力争降低各类损失，在事件总结中举一反三、汲取教训。
4.打造特色宿舍活动。学院结合各节点开展形式多样的宿舍活动，营造温馨和睦的“家文化”。如：院系学生组织分别召开宿舍“家”文化工作动员会、“宿舍家文化，喜迎十九大”学习分享会，各定岗干部自觉在宿舍楼前举办“绘”出十九大精神板报，开展学生宿舍图片展、“我的宿舍情结”主题演讲比赛等活动，带领楼层学生积极参与学校宿舍文化月和“自带垃圾下楼”等系列教育活动。通过开展每晚学生回寝情况检查，定岗干部与楼层学生建立起了如同家人一般的亲情，定岗干部走进宿舍如同回到了家，党员定岗工作室也成了学生经常探访的地方，定岗干部成为学院对低年级学生开展朋辈领航教育的可靠的、一线的力量。
商学院构建的“党员宿舍定岗”工作模式不仅培养了一批素质精良的学生干部，而且完善了党员发展质量的保障体系，更让宿舍管理工作更有抓手，促成思政工作与宿舍日常工作融为一体、有效植入，实现了对学生的思想引领与成长服务有机融合，进而使宿舍之“家”的概念得到了进一步强化，“家”的感觉更温暖温馨。
同志们：
今天，我很高兴与大家一起参加一年一度的建设工作会议。首先，我谨代表市委、市政府，给大家拜个晚年，祝大家新春愉快，合家欢乐，同时感谢在座各位正是因为你们，去年的城市建设取得了辉煌的成就，城乡面貌得到脱胎换骨、发展空间得到大大拓展、城市品位得到空前提升，你们辛苦了。刚才，。。。做了20xx年建设工作 报告 ， 总结 了20xx年建设局的各项工作，并对20xx年的工作进行了周密部署，应该说，过去的成绩实事求是，客观实在，对20xx年目标任务的确定，重点明确、务实创新，有理论、有举措，可行性很强，我相信，只要我们建设系统的广大职工，认真贯彻落实九届四次全委(扩大)会议精神，切实践行三个代表重要思想，进一步解放思想、开拓创新、扎实苦干，就一定能在今年的城建攻坚战中夺取新的胜利。
过去的一年是扬中扬眉吐气、凯歌迭奏的一年，是各项事业大跨越、大发展的一年。经过去年城建重点工程的大会战，一个长江经济带上创业环境最佳，人居环境最优的现代化水上花园城正日趋成型。作为担纲城市再造的重要部门，建设局充分发挥在规划、建设、管理方面的多项职能，积极投身省级文明城市创建和城建重点工程建设的滚滚热潮，立足本职，团结一心，群体联动，通力合作，攻坚克难，全力以赴，发扬了特别能吃苦，特别能战斗的优良传统，为扬中的巨变立下了汗马功劳。具体表现在：规划部门从更高层次上制定完善了富有扬中特色的规划体系，为扬中的“率先起飞”提供实施平台。编制了新的城镇体系规划和城市总体规划，完成了新建成区9km2市域的详规。实施“六路出新”、“全城出新”工程，使城区面貌焕然一新;拆迁、测绘甘当城建排头兵，为各项工程的顺利实施铺平道路;市政处大手笔建设城市道路，全面提高道路面积人均拥有量。通过在城区多处治理河流和新建泵站，加大城市环境综合整治力度。园林处大面积造绿，极大改善城市人居环境。自来水厂建设沙家港污水处理厂，解决城区污水排放问题;招投标办、造价处通过向社会公开招标，为各项工程选取了资质过硬，技术领先的施工单位，同时大大降低了各项工程的造价。设计院承担了大部分重点工程的设计任务，为各项工程质优、价省倾注了极大的精力。建管、质监等部门则多方介入建筑企业和建设工程，确保工程的质量和工期。另外，过去一年里，建设局还狠抓效能建设，加大对行政执法机构和队伍的管理力度，严格执法，强化制度建设，深化政务公开，建设局的外部形象有了明显的改善。
过去的一年，是建设局各项事业起头并进，成果斐然的一年。这些成绩的取得，是市委、市政府正确 领导 的结果，更是建设系统广大干部职工共同努力的结果，凝聚了在座每一位同志的智慧和汗水。今年，我有幸分管城建工作，将和大家一起并肩作战，我感到无比的骄傲和自豪。
20xx年，是我市"环境强市"战略凸现巨大效应的首战之年。虽然今年的中心工作是以经济建设为主，但并不意味着就不搞城市建设了，刚才 报告 中已说了，今年直接由建设局实施的重点工程有8项，总投资2700万元之多，应该说建设任务仍然艰巨。经过去年的奋战，大家都积累了相当的经验，这给今年的工作提供了良好的基础，但在新形势下，大家仍然要开拓进取，与时俱进，抢抓机遇，实现扬中城乡建设新的跨越发展。在这一年里我们要全面建成市污水处理厂及配套管涵工程，继续开工建设一批事关扬中形象、事关长远发展的重大工程，全面提高城市的档次和品位，进一步提高城市综合服务功能。培育独具魅力的地区形象和城市形象，打造扬中的城市品牌。其次要围绕行政中心建设，搞好行政中心地区的城市设计，完成各项相关配套设施建设，逐步带动周边地区发展。另外，还要集思广益，积极探索经营城市的先进理念，逐步解决城市建设与投资的问题，力争早日实现经营城市，以城养城的目的。应该说，建设局要做的事还很多。刚才报告就如何做好20xx年的工作谈了许多很好、很具体可行的意见，我完全赞同。下面我想就如何顺利完成今年的目标任务，促进城市建设快速发展，讲几点意见：
第一，精心抓好规划设计，为城市建设提供科学依据
城市规划是建设的“龙头”，是城市建设与发展的依据和关键所在，关系到城市建设的优势与未来的发展方向，所以说城市规划的编制工作极其重要。
1、瞄准目标，突出抓好整体规划。顺应历史趋势，结合实际，我市城市发展的方向和目标是建设“水上花园城市”和实施 “整岛城市化”战略。城市建设的各项工作都要围绕这个方向和目标来进行。城市的整体规划、空间布局、局部地段的群体设计以及其各项建设所体现出来的城市风貌和城市形象在科学合理的基础上，还要有的放矢，也就是要反映城市建设的总体目标和方向。同时，要坚持以建设生态示范市为目标，重点做好生态环境的规划，做到经济建设与生态环境相协调，形成和谐的“社会—经济—自然”的城市复合系统，体现可持续发展的特色。
2、积极进行城市规划布局调整。我市建成区人口密度大，交通拥挤，居住环境差，商业、住宅、行政办公、生产企业混杂在一起。还有一些大的企事业单位地处老城区内的商业繁华地段，不仅影响了第三产业的发展。同时，由于空间狭窄、地段昂贵，这些单位自身发展也受到限制，不能发挥黄金地段应有的价值，不利于建成区改造和新区建设，影响了城市化进程。因此只有对原有的用地布局进行调整，城市才会有新的发展空间。我建议，首先要进一步完善规划，重点规划好城市的功能分区，摆布好住宅区、商贸区、工业区、文化区、仓储区、行政办公区等。其次，要清理思路，坚定执行规划的决心和信心，坚持城市发展的正确方向，实行工业向园区集中，金融商贸向中心集中，居住相对集中，行政办公向新区集中。第三要坚持建成区与新区开发并举，继续抓好开发区、仓储区建设，利用行政中心搬迁带动主城区建设，并将建成区中影响市容、市貌的地区列为重点改造区域。
3、注重城市设计，形成独特的地方特色和风貌。城市发展要营造自己的风格和特色。特色是一种品牌，是城市的生命力和魅力所在。建筑不能千人一面，楼与楼一个样，街与街一个景，要重视整体形象设计，注重自然美、协调美，每个高楼、广场、街景、雕塑、喷泉等都要精心设计、精心建设，形成统一和谐的建筑风格和城市风貌。应该说，过去我们在城市建设中已经注意到整体设计问题，比如翠竹园片区的建设，整体效果比较好，但从总体上，由于扬中城市建设历史短、底子簿，较多地停留在“建”的层次上，地方特色和城市风格尚不突出，今后规划、设计务必要重视这方面的问题。还有一点就是要牢固树立精品观，坚决克服短期行为，防止低水平重要建设。城市建设发展上的失误是最难以改正的错误，被动无序地推进城市建设，代价沉重，贻害无穷。所以无论是功能定位还是规划设计，无论是设施建设还是环境塑造，无论是新区开发还是旧城改造，都要坚持高水准、高品位，做到手笔更大一点，气魄更大一点，力争20xx年不落后，50年不后悔。要克服短期行为，力戒前任的“政绩”、后任的包袱，前人修路建房，后人挖路拆房。
第二、积极推进城市公用事业改革，加快基础设施建设的发展
我市公用事业长期以来一直垄断经营，缺乏竞争机制，既产生不了经济效益，又限制了城市基础设施建设的发展。进行城市公用事业体制改革，放开市政、公用事业市场势在必行。一是打破行业垄断，按照“谁投资、谁经营、谁受益”的原则，鼓励支持社会各界参与城市公用事业建设。目前，由于市政工程建设资金欠账较多，我们面临的困难和压力很大，在这种情况下，去年我们加大经营城市的力度，加快城市投资公司的运作，特别注重对土地资源的管理和利用，产生了很大的经济效益。基础设施其实也是城市资源的一种，善加利用，也可产生可观的经济效益。所以，市政公用事业一方面，要积极引进外资，启动民间资本参与城市基础设施建设;另一方面，要积极挖掘市政基础设施的使用价值和无形资产价值，实行有偿使用，对使用权、经营权进行拍卖，为城市建设筹措更多的资金，促进城市建设良性发展。二是按照“政企分开、权责分离、建管分开、责任明确”的原则，把公用事业中的行政管理职能与具体业务相剥离，对适宜推向市场的具体化业务，如市政设施的管养与维护、环卫保洁、园林绿化、供气等单位实行政企分开、按任务量划付经费、预算包干、节约留存、超支不补，推进公用事业企业化、专业化、社会化经营，达到既提高管理效能，又提高经济效益的目的。三是加快公用事业单位内部改革步伐。从严格意义上，讲供水、供气企业也要按照产权制度改革要求，加快改制进程但考虑到供水、供气行业的特殊性，今年供水、供气企业改革还是继续推行内部制度改革。要继续加强企业内部管理，划小核算单位，实行制销分开，内部独立核算;要精简机构，竞争上岗，增加效益，扩大积累，不断发展壮大。
第三、突出抓好城市管理，努力提升城市综合竞争力
“三分建、七分管”，管理是关键，严管出高效，善管出文明，搞好城市管理，是两个文明建设和城市发展的内在要求，是塑造城市新形象，提高城市品位，提升城市综合竞争力的重要途径。我们要高度重视城市管理和市容、市貌整治工作，坚决杜绝干扰城市建设和管理的违法现象。建设局在履行城市管理职能的工作中要增强主动性，多动脑筋，多想办法，多出实招，大胆探索切合实际又行之有效的城市管理新办法、新路子。规划、市政、园林、城监、建管等职能部门更要明确责任，加强协作，密切配合。要加强宣传，广泛发动，增强市民的城市意识、环境意识、法制意识等现代文明意识，使广大群众知法守法、支持城市建设，努力形成“人民城市人民建，人民城市人民管”的良好氛围。要全面管理，多方监督，在空间上要全方位，在时间上要全过程，在内涵上要全要素，在监督上要多层次。管要管得一丝不苟，严要严到六亲不认。目前，我市城市管理有许多不尽如人意的地方，规划管理是其中一个热点，突出表现为违章建筑。规划、城监等部门对此责无旁贷，要迅速建立和完善违法违章建设的巡查网络和查处机制，强化批后管理、规划验收等制度，对少数无理取闹，阻碍规划实施，违反规划要求的，必须态度坚决，依法严处。另外，我们的执法人员在工作中，还必须不断增强依法治城的意识，在规划实施、征地拆迁、市政园林管理、治污拆违等方面，提高依法办事、文明行政的水平。我相信只要我们尊重和维护群众利益、坚持依法行政，绝大多数群众一定会理解和支持我们的工作，城市管理一定能取得成效。