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项目技术负责人岗位职责有哪些精彩20篇

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篇1:项目管理经理岗位的具体职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 345 字

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职责:

担任甲方项目管理经理(IT方向),协助行业总经理管理智慧化/信息化项目;

负责IT项目的需求调研分析、解决方案编制、落地实施等工作;

负责项目中的跨部门项目沟通与协作,了解实际需求并提供科学的技术解决方案;

负责梳理现有系统或项目的技术和流程中的问题,提出优化计划并主导实施;

负责IT相关系统的设计开发,实施测试等相关工作;

编写相关技术文档及其他领导交办的工作;

任职要求:

本科学历,知名企业3年以上工作经验优先;

具有上市公司(或千人以上企业)ERP项目经理经验优先;

具有5A级景区或者旅游度假区智慧旅游项目负责人或担任过PMO负责人经验优先;

拥有丰富的项目管理理论基础和项目管理应用实践;

优秀的的IT软件、硬件、系统集成解决方案组织能力;

良好的沟通能力及汇报展示能力;

7.能适应出差或外派。

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篇2:项目安全员的岗位职责参考

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:安全员,全文共 318 字

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1. 主要负责施工现场的安全管理工作,了解施工工艺和项目管理流程,具有丰富的安全管理知识。服从项目经理的各项工作安排。

2. 秉公办事,不谋私利,有良好的心里素质,具有解决矛盾冲突的能力

3.掌握国家有关安全生产的法律、法规、政策及有关安全生产的规章、规程、规范和标准知识。掌握安全生产管理知识、安全生产技术知识、劳动卫生知识和安全文化知识、具有有关专业安全生产管理专业知识、了解本企业生产或施工专业知识。掌握劳动保护、工伤保险的法律、法规、政策知识。掌握伤亡事故和职业病统计、报告及调查处理方法。掌握事故现场勘验技术、以及应急处理措施。掌握重大危险源管理与应急救援预案编制方法;

4.学习先进的安全生产管理经验的能力;

5、熟练运用办公软件;

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篇3:项目管理岗岗位的工作职责

范文类型:制度与职责,全文共 242 字

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职责:

1、进行项目立项与结项;

2、跟进项目执行进度;

3、协助其他部门进行投标文件、项目申报等文档编写;

4、负责行业技术标准的收集;

5、分析项目管理流程问题;

6、完成上级安排的其他任务。

任职资格:

1、本科及以上学历,1-2年工作经验,可出差,优先;

2、测绘工程、地理信息、摄影测量与遥感、GPS导航相关专业,且仅限此类专业;

3、具备扎实的测绘基础知识;

4、具备项目管理技术技能;

5、有项目招投标、项目申报经验者优先;

6、有独立思想,逻辑思维清晰;组织协调能力强,较强团队意识,性格和善。

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篇4:工程项目主管岗位的工作职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:工程,经理,全文共 306 字

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职责

1、负责工程项目的开工竣工计划、并全程管理确保完成工程项目;

2、负责制定、跟进及监管工程项目的进展情况;严格按制定的工期完成项目。

3、负责与项目相关的工程、材料、配套合同执行,并有效控制成本;

4、负责与乙方进行项目的沟通管理,配合完成验收和交付系列工作;

5、负责施工现场协调沟通,督促施工方严格执行工程管理及安全制度。

6.负责与施工方按图纸施工。

任职资格

1、大专以上学历,认真细致,具较强的责任心;

1、二年以上相关工程管理经验,从线路网络行业工程管理者优先;

2、具有一定的现场施工管理认知,能独立完成管理工作,

3、良好的沟通及交际能力、能正确传达并协调各方提出的合理性要求;

4、能承受在建项目中短期加班压力。

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篇5:项目管理专员岗位职责

范文类型:制度与职责,全文共 211 字

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职责:

1、公司项目质量的内部监督管理;

2、公司质量管理体系的日常管理工作;

3、组织公司技术培训工作;

4、公司技术文档的档案管理;

5、行业信息资料的收集整理工作;

6、公司对外与技术有关的申报工作等。

职位要求:

1、计算机、信息技术相关专业本科以上学历;

2、1年以上信息系统行业相关经验;

3、有较好的沟通和协调能力;

4、有较好的文档编写和管理能力;

5、具有团队协作精神;

6、有ISO9001内审员证书、信息系统相关资格证书优先。

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篇6:项目安全员的岗位职责2024职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:安全员,全文共 218 字

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1. 协助主管领导对现场安全进行管理,落实现场安全检查、隐患整改。并对相关管理行为进行记录,同时向主管领导汇报工作。

2. 具体做好工人入场安全教育、培训,检查、督促、纠正工人违章作业等行为,并将相关资料按照公司要求留存,交主管领导归档。

3. 对现场危险作业进行现场旁站监督并留存资料、影像等。

4. 指导督促分包劳务进行班前活动、教育、安全技术交底、培训等工作。协助领导收集内业资料。

5. 协助领导开展相关安全活动,完成领导交办的其他工作

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篇7:项目管理岗岗位的工作职责

范文类型:制度与职责,全文共 319 字

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职责:

1、负责项目会议的组织与协调,项目流程跟踪,相关技术资料、项目资料整理与归档;

2、协助项目流程制作、对内和对外项目协调、各研发项目跟踪;

监督项目进程及公司应收账款管理工作,加快资金回笼速度;

4、负责合同档案管理,及时组织推进续签,协助销售人员与客户进行沟通,优化合同条款;

5、负责客户管理系统的维护,动态更新客户资料,商务投标支持及外联工作;

6、负责研发部技术支持与研发部行政工作。

岗位要求

1、本科及以上学历,汽车、内燃机及机械相关专业;

2、2年以上项目管理工作经验或商务管理经验;

3、擅长项目跟踪和项目协调能够协助管控项目。;

4、较强的人际沟通能力和综合管理能力;

5、工作积极主动、上进心强;

6、熟悉使用办公软件,熟悉CAD软件;

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篇8:工程项目主管岗位的工作职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:工程,经理,全文共 420 字

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职责:

1、配合项目经理拟定项目计划和项目预算;

2、按项目计划监督项目中各个环节工作的落实情况;

3、协调各关联项目单位,推进项目进度,保证各项工作按计划完成;

4、收集并采集项目信息,撰写阶段性项目报告和项目总结;

5、项目投标、发标、合同的签订、报备文件的传送及后期项目竣工验收及资料存档;

6、协助项目经理负责项目合同的评审、对合同中各项商务数据负责;

7、负责意向及合同签署场地的现场勘察、测绘并进行换电站布局初步设计;

8、电力公司申请报装、确定施工方案等流程相关事宜。

任职资格:

1、大专以上学历,建筑工程、电气工程、机电自动化等相关专业,年龄35岁以下;

2、五年以上工作经验,其中土建及电力施工经历不少于三年;

3、具备项目管理知识,熟练使用办公软件、CAD项目软件及工具;

4、具有良好的组织协调、沟通及管理能力,较强的团队精神;;

5、熟悉项目现场施工管理,具有丰富的施工经验,能对工程进度、质量、安全管理进行有效控制;

6、有驾照,能独立驾驶。

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篇9:项目管理工程师岗位的主要职责表述

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:工程师,工程,全文共 320 字

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职责:

1、对市场需求进行分析、与客户沟通需求,编写研发需求为后续开发提供项目需求规格书;

2、编写研发系统设计方案;

3、定义系统所需的协议、接口等;

4、编写其他技术文档,包括但不限于产品规格书、对外接口、对接方案等;

5、制定、规范研发流程,推动、监督流程进行;

6、协助研发部门,尤其是技术部进行规范化设计;

7、补充缺失的技术文档,归档资料。

岗位要求:

1、熟悉项目管理体系;

2、优秀的文档编写能力;

3、良好的语言沟通能力;

4、有技术开发工作经验,包括硬件设计、驱动开发、应用开发、后台开发等;

5、熟悉软件、硬件等开发流程;

6、具有严谨的工作态度,很强的计划与执行能力;

7、具有良好的组织协调能力,项目控制能力,良好的沟通协调能力和团队合作精神。

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篇10:项目申报员的岗位职责

范文类型:制度与职责,全文共 319 字

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1、文笔佳,善于各类公文写作;

2、负责公司各类宣传及大型活动策划方案的设计、撰写及组织实施;

3、 负责公司整体社会形象、展会等设计策划;

4、负责公司网站资料更新补充完善;

5、负责收集分析政府项目政策,了解项目申报要求,熟悉各类项目的申报流程;

6、负责收集项目申报、批复文件等相关数据,并进行文字汇总、编写申报材料;

7、负责整理、收集、撰写,项目的申请材料,完成线上及线下申报工作,确保材料完整性、合理性和时效性;

8、组织项目申报材料的送审与跟进,跟踪并推进项目各环节按目标方向运行,及相关部门的沟通与协调;。

9、对公司项目申报及各种荣誉、证书的申请申报有过成功经验及案例;

10、 完成上级交给的其他任务。

11、公司标准制度流程制定与执行。

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篇11:项目管理工程师岗位的主要职责表述

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:工程师,工程,全文共 318 字

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职责:

管理新产品开发过程以确保项目在预算内按时按质完成开发以及交付,

负责编制项目计划,合理调度资源,控制项目成本,并按计划推进实施工作;

识别项目风险并要求团队成员给出预防方案,及时将重大问题升级;

主持项目例会,更新项目进展,促进团队沟通,协调处理冲突,推动项目相关问题的解决;

收集项目资料并按公司流程规定存档;

合理有效处理客户的需求,维护公司的利益,同事维护好与客户的关系。

任职条件:

本科及以上学历,电子、半导体、通讯、物理工业工程专业优先,

三年以上半导体、电子行业或者软件行业项目管理经验;

较强的自主学习能力;

具有良好的人际沟通能力和团队协作能力;

具有较强的抗压能力、执行力与目标导向;

为人诚信上进、负责敬业;

拥有PMP认证资格优先。

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篇12:项目管理经理岗位的具体职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 344 字

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职责:

1. 负责研发项目管理体系建设和持续改进;

2. 负责研发项目立项到结项的全流程及关键节点管理;

3. 负责协调推动各关联团队工作,把控项目进度、质量、风险;

4. 负责项目评价与考核,成本分析、控制,项目预算控制;

5. 负责项目管理团队建立和发展

任职要求:

1. 全日制统招本科以上学历,电子、半导体相关专业;

2. 拥有芯片设计领域至少5年以上项目管理经验,

3. 具备跨部门、多业务线,涉及软、硬件技术领域项目的成熟运作经验;

4. 具有较强的项目管理规划能力,逻辑思维清晰,能够有效把控项目成本、管理项目风险、把控项目质量、促进项目内外部交流沟通等;

5. 具有较强的团队合作意识和管理能力,有良好的沟通协调能力和团队合作精神、严谨、责任心强、较强的抗压能力、高效的执行力和优秀的职业操守。

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篇13:项目申报专员岗位的职责表述

范文类型:制度与职责,全文共 311 字

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职责:

1.搜集、整理和深入解读与公司相关的国家和地方的政策信息,进行各项和公司业务有关的政府项目申报;

2.主动跟进项目审批的进程,负责编写、修改、报送、存档和备份项目申报材料;

3.负责项目阶段性进展汇报与验收工作等项目日常事务性工作;

4.完成公司各项开展项目在主管部门的备案工作;

5.协助政府相关主要部门的日常联络和关系维护。

任职要求:

1.本科以上学历,乐观豁达、形象气质佳,具备较强的沟通表达能力;

2.擅长政府申报文件及项目计划书的撰写,熟悉项目申报政策、标准与流程,能够独立完成项目申报流程;

3.具有良好的分析与写作能力,思维敏捷,善于理解和把握工作重点;

4.具有突出的内外协调、沟通能力,良好的抗压力与团队协作性。

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篇14:项目技术负责人岗位职责经典

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:技术,全文共 317 字

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1、组织并参与工程招标工作,主持投标书的编制工作。组织内部会审施工图,根据工程编制施工组织设计,技术方案等工作。

2、负责与甲方监理,设计等单位处理有关工程技术的一切交往。根据工程施工合同及工程特点,编制施工任务书,明确人员职责,落实质量岗位责任制。对施工技术进行书面交底。

3、根据建设方要求,及时确定合同以外工程量的增减,并出具书面手续,下达对工程施工技术,工程质量,进行过程控制,并对竣工交付的质量目标负主要责任。

4、负责对工程项目质量、安全的监管,检查人员岗位责任制的落实情况。参加工程变更技术洽商会,对工程预决算进行审核,组织有关人员绘制竣工图。

5、负责各种技术措施的落实情况,发现危险及不安全的隐患有权马上停止作业,进行整改。

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篇15:项目申报员的岗位职责

范文类型:制度与职责,全文共 405 字

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职责:

1、负责项目申报技术文件的编写,项目申报课题研究、其它技术资料编写;

2、整理公司全年项目申报计划、对申报项目进行可行性分析、推进意见及前期准备;

3、协调并整合公司资源,参与项目的立项、申报、审批、验收等各环节工作,并负责申报项目的报送跟踪、后期验收等,直至项目完成;

4、收集项目申报、批复文件等相关数据,并进行文字汇总、编写申报材料;

5、技术宣传:负责编写微信公众号宣传,公司发展方向宣传编写、网页宣传资料、PPT、文档、推广材料的编写等;

6、负责公司专利、软件著作权的申请。

岗位要求:

1、本科或以上,自动化、信息化、计算机软件、智能制造等专业;

2、熟悉政府项目操作流程,对科技政策、市场有深入的了解,具有良好的文字功底,能独立完成项目材料撰写工作;

3、熟悉科研项目申报、验收工作流程,或从事过项目研发的专利技术申报,能独立编写宣传PPT、项目申报书等;

4、能够适应出差;有良好的沟通能力、组织协调能力。

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篇16:研发项目经理岗位的职位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 421 字

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职责:

1、负责产品中的嵌入式软件设计和开发;

2、负责根据产品需求完成模块设计、编码、测试等工作;

3、ARM硬件平台下Linux系统移植、裁剪、维护和优化,Linux底层驱动开发;

4、完善Linux开发平台,Linux下部分开源软件的移植、调试。

任职资格:

1、嵌入式软件5年以上工作经验;

2、熟悉C/C++语言;

3、熟悉并具备独立完成新平台底层Linux BSP开发移植的能力,覆盖从uboot、到Kernel到文件系统;

4、熟悉嵌入式Linux操作系统,熟悉Linux驱动和内核移植,熟悉设备树结构;

5、熟悉TCP/IP协议,熟悉DDR3、USB、UART、SPI、MMC、以太网等设备接口、驱动和应用;

6、熟悉嵌入式软件开发,具有Cortex A8/A9开发经验者优先;

7、能顺利阅读英文资料,有一定的撰写文档的水平;

8、具备较强的沟通能力和协作精神,工作认真、做事严谨、积极主动、责任心强;

9、能独立完成嵌入式底层移植开发,软件设计编写。

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篇17:研发项目经理工作的岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 338 字

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职责:

1. 负责项目执行过程中的协调及监督管理工作,确保项目顺利实施;

2. 负责协调推进各关联团队工作,把控项目进度,质量,风险,沟通及人力配置;

3. 负责将项目管理相关专业知识,经验和技能标准化,体系化;

4. 管理和协调内部资源,监督各部门分支计划的执行,保证项目按计划顺利执行;

5. 跟踪计划实施情况,必要时提出及调整项目计划,对影响项目按时完成的因素要及时发现并找到原因、及时解决;

6. 对项目的进展情况、阶段性成果,关键里程碑任务的完成情况做定期和及时汇报。

岗位要求】

1、28-32岁,统招本科及以上学历,项目管理、计算机、电子、自动化等相关专业,英语四级以上;

2、熟悉项目管理流程及方法,通过PMP认证;

3、两年以上同岗位经验,至少参与过一个完整项目的全过程管理。

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篇18:工程技术员岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:工程,技术,全文共 473 字

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1、参与施工方案的编制,并编制具体的施工计划,报项目经理综合评定后实施。

2、熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺。向班组进行技术交底,监督指导实际操作。

3、按施工方案、技术要求和施工组织设计组织施工。

4、合理使用劳动力,掌握工作中的质量动态情况,组织操作人员进行质量的自检、互检。

5、检查班组的施工质量,制止违反施工程序和规范的行为。

6、参加上级组织的质量检查评定工作,并办理签证手续。

7、对因施工质量造成的损失,要及时调查,分析原因,评估损失,制订纠正措施,经项目工程师批准后及时处理。

8、负责现场文明施工及安全交底。

9、根据工程实际施工进度情况,向材料部门提供材料需用量计划。

10、参加安全事故调查和处理,做好工伤(交通)事故的统计、分析和上报工作,会同有关人员提出防止事故的措施,并监督检查实施。

11、会同有关人员做好防腐、防霉、防暑降温和女工保护工作,监督有关部门及时发放和合理使用俱保护用品,保健食品和清凉饮料。

12、搞好工伤月报,建立工伤台帐,做好安全检查的原始记录和安全资料档案的管理。

13、做好每日巡回安全记录。

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篇19:项目管理主管岗位的主要职责概述

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 247 字

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职责:

1、领导批发业务系统开发项目,分析系统开发需求,开发新功能以应对业务需求;

2、负责测试项目整体的实施和管理,从项目实施阶段开始,协调各方资源,保证项目的顺利实施和验收;

3、建立和维护与IT部门的关系,确保在项目上线之后的持续性;

4、负责内外项目汇报沟通、进度控制、管理规划等;

5、为管理层提供辅助决策和风险监控的批发业务数据分析;

教育背景及资质要求

1. 具有项目管理或信息技术相关专业背景,本科;

2. 5年以上项目管理/业务分析经验;有金融服务行业工作经历者予以优先

3.流利的英语和汉语。

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篇20:工厂项目经理岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:工厂,经理,全文共 1937 字

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项目经理是一个有前途的职业方向,但同时也充满各种挑战,怎样才能快速成长呢?

1.学习和能力增长模型

有意识地去发展自己才能快速成长。成人学习的特点是只有在知道并掌握如何学习、何时何地学习以及学习什么样的新知识和技能以后,才能收到最佳的学习效果。下图是一个能力发展模型。

能力发展首先要突破“不知道没有能力”。认识项目管理是一个职业方向,通过了解项目管理实践和知识,“知道没有能力”,从而可以开始有计划地建设能力,通过学习和实践,掌握项目管理,达到“知道有能力”,并在不断应用中,运用自如,到达“不知道具有能力”的大师境界。

项目管理随着IT应用的发展,不断出现新的技术、工具、管理理念和最佳实践。因此项目管理的学习是一个长期的过程,通过研讨调查,分析自己的能力,与新的项目管理标杆比较,发现自己的不足之处,进一步建设能力提升自己,进入反复循环的过程。

2.承担责任是能力的关键

承担责任是一种态度,是构成项目经理能力的关键。作为职业经理人,态度取决一切。没有负责任的态度,再多的知识和技能,也是没有意义的。通过下图的成功能力模型,说明项目经理能力的构成,指导项目经理如何加强自身的能力建设。

项目经理的关键是承担责任。承担责任的态度,就是一种能力。而且承担责任的态度,是人生职业发展的核心要点。20__年在纽约Fordham 商学院的MBA毕业典礼上,一位资深的有着近40年商业经验的华尔街金融家,谈他自己的人生职业发展的基本原则时,强调了两点,我非常赞同,一是“take charge”, 这是一种态度,一种精神, 特别是在别人都不愿意,不敢负责任的时候,勇于站出来负责,让自己有更多的机会,得到锻炼,也学会承担责任;二是“do the right thing”, 这是悟性和经验的结合,是一个可以从总体和全局上把握事态的能力,在复杂的环境面前,理清关键点,把握事务相关关系和顺序。以上两点是敢于负责和能够负责,相互配合,相互支撑。

与态度相结合的是知识和技能。其中知识的获得是比较容易的,一般通过课程和自学得到,因特网的发展为学习知识也提供了方便。技能则是应用知识,解决问题的能力。有知识不等于有技能。例如你可以通读所有的法律知识,却不能保证你能上法庭帮助客户打赢官司,再如老外可以从网上得到中国菜谱和详细的烹饪说明,却未必能做出地道的中国菜。技能中含有很多体会和诀窍(know now),需要实践和师傅的指点,才能领会和掌握。项目管理的知识和技能也需要通过不同的方式学习,如何获得项目管理的技能是难点。

3.项目经理的培养

项目经理的培养有两个方面。首先选择项目经理职业的个人,要对自己的职业发展负责,有明确的自觉成长意识,根据成功能力模型的三个要素,拟定自己的发展计划。比如在实际的项目工作中解决问题、承担责任,学习项目管理的知识,并在具体的项目工作中,应用项目管理的知识,转化成自己的技能。另一方面,企业需要明确项目管理在企业管理中的定位,培养项目经理是企业建立项目管理体系和机制中的一个重要组成部分。

IBM公司和HP公司有很清晰的项目经理培养方案。项目管理是公司运营管理的核心组成部分,项目经理是运营管理中的关键角色。从人力资源管理上,确立项目经理是公司的职业通道之一,并制定了项目经理职业发展规划。该规划由两部分组成,一是明确的项目经理职位序列:项目经理、高级项目经理、资深项目经理等,定义了每个职位的职责和能力,根据项目经理的关键能力体系指标,对项目经理进行能力评估,确定每个项目经理在序列上的位置。二是制定提升路径,让项目经理明确,经过什么样的培训和锻炼,可以从项目经理晋级到高级项目经理,从高级项目经理晋级到资深项目经理。

系列的项目经理培训课程有三个方面。一是项目经理的入门课程,针对刚开始项目管理工作的员工:项目管理基础、项目管理应用等。二是项目管理专项课程,例如项目中的谈判、管理电子商务项目、管理全球项目。三是项目经理职业软技能的课程,例如领导力课程、高效团队、解决问题和决策、咨询技术等。培训课程让项目经理可以迅速获得项目管理方面的知识,课堂的讨论和经验分享也可以让学员有一些技能的体会。

项目经理成长的关键是实战技能的提高。工作中的锻炼(On-Job-Training)和师徒制培养是培养有效的方法。项目经理是干出来的,也就是说在成功能力模型中的技能的获得来自于实践。项目管理既是科学,又是艺术。科学知识可以来自书本和课堂,艺术部分必须经过实践。师徒制培养可以帮助项目经理快速提升项目管理的实践经验,能够帮助他们从有项目管理经验的师傅那里更多地学习和体会项目管理的应用。另外建议在公司成立一个项目管理俱乐部,定期组织项目经理进行讨论,共同分享项目管理方面的体会。

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