拓展训练项目之孤岛求生

第一节项目介绍

首先需要说明的是“孤岛求渡”这个项目和“天梯”安排在同一个半天里实属无奈。因为我是在写一个案例,要是在实际的培训中,不是万不得已,不会这样安排项目,因为“孤岛求渡”是一个非常特别的项目,它既有趣味性,又可以导致较好的培训效果,与学员们的工作实际联系得十分紧密,因此有很多可以与学员分享的理念与案例,这就需要时间,如果与天梯安排在一起就无法充分回顾,这个项目能够带来的冲击和震撼也就大打了折扣。

可是,这样的事情还真是每天在发生,当我有时候听到很多培训师20~30分钟就可以把这个项目回顾完成的时候,悲痛地无以复加。

1.项目名称:孤岛求渡lonely island(G—G一005)。

2.项目类别:场地科目/集体项目。

3.场地器材;

1)正方形木盒12个(60cm×60cm×20cm)

2)长方形木盒1个(12cm×20cm×20cm)

3)正方形木盒12个(25cm×25∞×20cm)

4)木板两条(2.5m×30cm×3cm)

5)珍珠岛物品:生鸡蛋两个,筷子四根,胶带1米,A4纸两张,任务卡一张

6)哑人岛物品:线手套4~5付,任务卡一张

7)盲人岛物品:眼罩6个,羽毛球3~5个,塑料桶一个,餐巾纸一包,任务卡一张

4.人数要求:不限

5.活动时间:30分钟

6.项目目标/任务

把本队学员分成三个小组,要求他们在规定的时间内,按照任务卡上的要求完成各自的任务。

7.培训目标

1)组织结构金字塔

2)员工没有积极主动性怎么办

3)中层管理者——学会聪明地做事

4)沟通障碍一旦打破会发生什么

5)良将无赫赫之功

6)突破思维定势

8.项目准备

1)此项目所需物品比较“细碎”,因此,最好按清单来准备。

2)把胶带缠绕在四根筷子上,并且要留出头,以方便学员扯开。

3)培训师收好任务卡,不要让学员事先看到。

4)鉴于越来越多的学员接触或听说过这个项目,因此,在项目开始前要问清是否有人做过这个项目,如果有,请他们保持沉默,把挑战留给其他学员。

第二节 项目布置

1.把学员带到项目场地附近,面向你站成横排,然后告诉大家:这是一个团队合作项目,项目的名称是“孤岛求渡”,这个项目是一个非常有挑战的项目,能够完美地做成这个项目的队不多,我想知道,你们大家有没有信心面对这个挑战,克服这个困难.“有没有?”(学员有!)这个项目需要把大家分成三个小组.因此请大家从队长开始1至3报数,“报数”。

2 .“好,首先请数到“1”和朋友跟我走”,把他们带到盲人岛上,然后给他们布置项目: “这个项目给大家设计的情景是这样的,我们这个队的所有队员乘坐一艘大船在一条水流湍急的河上航行,正在航行的时候船出了故障沉没了,大家不得不顺水漂流,漂着漂着,就把你们几个人漂到了这个小岛上,你们脚下的木盒就是一个模拟的荒岛,到了岛上之后,由于你们误食了一些野果.结果造成食物中毒,所有人的眼睛都失明了,因此在这个项目的过程中,你们扮演的角色是盲人,现在给大家发眼罩和餐巾纸”, (并示意大家眼罩的正确戴法,黑色面朝向里面,三角向下。戴眼镜的学员要摘下眼镜放在整理箱里,同时要求大家戴好眼罩并不准再摘下来了)对大家的要求有两条,第一个是在整个项目的过程中不允许摘下眼罩,因为你们是盲人,什么都看不见,请大家务必遵守规则,否则这个项目就没有意思了。第二,因为周边是湍急的水流,因此大家不要擅自下岛,以免发生危险。最后出于安全的考虑,请大家观察清楚岛际边缘,如果站累了,想活动一下的话,请大家相互扶持.不要摔下岛去。好,大家把眼罩戴好,从现在起请大家进入角色,再也不许摘眼罩了,否则取消你参与项目的资格。大家先等一下,我把其他的人安排好之后会宣布项目开始的。

3.回到集合地点,“请数到‘2’的朋友跟我来”, (把大家带到相对安静的地方,小声对大家说:)“这个项目给大家设计的情景是这样的.我们这个队的所有队员乘坐一腔大船在一条水流湍急的河上航行,正在航行的时候船出了故障沉没了,大家不得不顺水漂流,漂着漂着,就把你们几个人漂到了这个小岛上,你们脚下的木盒就是一个模拟的荒岛,到了岛上之后,由于你们误食了一些野果,结果食物中毒,造成所有人的嗓子都不能发声了,因为伤得比较重,有些哑人还能发出声音,可你们连声音都发不出来,你们扮演的角色是哑人,在整个项目的过程中,你们任何人的嘴里都不能发出一点声音,你们相互之间无法用语言沟通,更不能与其他人用语言沟通,现在大家就上岛,并且正式进入角色,嘴里不能发出一点声音了,请大家务必遵守规则,如果我发现有人违反规则,就取消他参与项目的资格,大家先耐心等待一下,过一会儿我会告诉大家我们的任务是什么”。

4.把数“3”的几个人叫至项目场地,给大家介绍项目背景:“这个项目给大家设计的情景是这样的,我们这个队的所有队员乘坐一艘大船在一条水流湍急的河上航行,正在航行的时候船出了故障沉没了,大家不得不顺水漂流,漂着漂着,就把你们几个人漂到了最边上的一个小岛上,现在大家就上岛,过一会儿我会告诉大家你们的任务是什么”。

5.请大家都安静了,我们的项目马上就要开始了,这个项目是一个团队合作项目,要求大家在30分钟后完成任务,现在计时开始。

6.首先上珍珠岛,出示任务卡并告诉大家: “这是你们的任务卡,在这个项目里面所有要求大家做的事,都清楚地写在这上面了,请大家认真阅读并根据要求和规则完成任务,在整个项目的过程中,请大家不要向我提出问题,我也不回答大家的问题,因为,所有要求大家做的事都写在上面了,只要认真阅读就可以了”。

7.其次上哑人岛,出示任务卡并告诉大家:“这是你们的任务卡,在这个项目里面所有要求大家做的事,都清楚地写在这上面了,请大家认真阅读并根据要求和规则完成任务,在整个项目的过程中,请大家不要向我提出问题,我也不回答大家的问题,因为,所有要求大家做的事都写在上面了,只要认真阅读就可以了”。

8.最后,悄悄走到盲人岛边上,找到一位相对内向,或参与度较低的学员,把任务卡塞到他/她的手中,什么话都不和他说。

9.面对三个岛高声宣布:“请大家安静了,我们的项目马上开始,这是一个团队合作项目,叫作孤岛求渡,要求大家在30分钟内要完成这个项目,现在我开始计时希望大家能够顺利完成项目”。

这一条务必要强调,如果你没有几遍地说 “这是团队合作项目”,最后学员在没有完成项目后.就会找规则的漏洞,尤其是珍珠岛上的学员会说,我们以为“集中所有的人在珍珠岛上”,就是我们岛上几个人呢'你的项目书上说得不清楚,所以,不能怨我们。

第三节 项目的过程控制

1. 在项目过程中培训师要特别关注学员的安全,防止学员从岛上摔落下来,尤其是在项目接近尾声的时候,绝大多数学员都集中到了同一个岛上的时候,稍有不慎就会被挤到岛下去,1999年曾经发生过这样的事故,一个学员从岛上被挤出来,摔倒在地,掌骨摔裂,我带他到医院做了处理,虽然伤得不是很严重,但后果严重,因此,培训师要不断地给学员发出警示,甚至采取措施,把已经没有人的岛的木盒拿到人多的岛上来。

2.时刻关注“盲、哑”两岛的学员是否遵守规则,如果发现有学员偷摘眼罩或说话的行为,立刻要制止。

3.如果“珍、哑”两岛的学员有人“下水”,首先要问他们为什么要下水:“怎么你没在岛上呢?”如果是利用任务卡上的规则下水,则允许通过,否则令其返回。

(偶然的原因下水,也不能说不行,但是我一般不这样做,否则,在回顾的时候,我们只能和大家分享“运气”的重要,而不是管理和经营的智慧。)

4.记录学员在完成项目过程中的表现,方便回顾。

5.无论学员是否完成项目,当规定的时间到时,立刻叫停。

6.不允许学员用手抬着木板让人走,必须是木板在木盒上搭实后才允许通过。

7.不允许学员在岛与岛之间传递任务卡。

8.制止除盲人外的其他人接触羽毛球;制止除哑人之外的其他人接触木板。当发现他们有此行为时,立刻叫停,然后发出你的指令,如:请把羽毛球放回原地,或者请把木板回归原位。

9.如果发现木板放置在了“松软土地”上(即长方木盒)一旦有人上去后,立即叫停,然后把人和木板全部送往盲人岛。

lO.项目开始之前,如果发现珍珠岛上有参训企业的总经理或董事长,请把他们巧妙地安排在盲人岛。

11.健全人完成的第一个任务(包鸡蛋)之后,该任务的质量检验放在项目完成之后。

第四节 项目回顾与分享

1.引导学员至回顾教室,请三个岛的学员分别就坐,让盲人坐在你的左边,哑人在你的正面,健全人坐在你的右边。

2.好,项目做完了,这个项目大家感觉做得怎么样?

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