工作失误罚款通告（精选6篇）
经查发现夜班保安左于20xx年5月20日晚班上班期间睡觉;对于此失职渎职，莫视公司财产安全的行为，我公司给予严厉批评，并处以50元罚款。望引以为戒，杜绝类似现象发生!
x区拆迁安置点建设项目部
五月二十一日
20xx年10月时，我司常州办销售员薛销售63” 45*45 133*94 防雨布 19000米后，客户反馈其质检不合格，要求退货，薛传委于是申请退款汇至客户处。储运部司机前去拉货时发现退回货物并非我司坯布，因此拒绝退回。客户于是自行将坯布拉至储运部要求退货，经质检确认并非我司坯布。最后，客户强行卸包至我司，储运部只好暂时收下此批货物。此事件发生后，储运部、薛传委都应第一时间反馈信息至副总谭春明处，但均疏于通知，且其他相关责任人也未坚持原则，隐瞒不报，造成此事件被搁置，此货物被闲置。针对此事件，处罚如下：
此事件真实反映我司相关部门工作不仔细，马虎大意，且存在问题不主动汇报，也不及时与其他人员沟通交流。由于人员的思想意识不高，造成此事件的被动处理，形成资源浪费，更造成无法估量的损失。因此，望所有员工，尤其是仓储部、业务部所有人员提高思想意识，注意工作细节，思考问题时考虑周全，出现问题积极与相关责任人联系沟通，全面利用公司资源，将损失减少到最低，彻底杜绝类似现象的再次发生!
办公室
年3月1日
近一段时间以来，我社全力推进规范化管理，取得了一定的成效，但也同时存在着一系列的问题：
一：今年春季，综合工作部(客户服务中心)经理彭在办理牧业有限公司执照年审工作时，由于疏忽造成延期，被工商部门处罚，考虑到当时合作社并没有明文规定该项工作为其所管，事后，彭主动请求处罚并提交工作检讨，合作社综合考虑决定对其处以x元罚款。
二：肉鸡放养部经理王在今秋具体的放养活动中对出现的基础()质量问题未能客观分析和及时上报并作出有效处理，给合作社造成了重大经济损失，另在对本溪市场的具体业务过程中，质量意识淡薄，客户把关不严，政策宣讲不力，甚至造成关云峰的跑鸡现象发生，鉴于事后认错态度良好，两项错误合二为一处以1500元罚款。
特此通报
专业合作社
x1年11月14日
全体员工：
兹有车间部员工李和许在今日维修车辆过程中严重失职，违反了本司的JNHH-GLZD01-20xx《奖励与处罚管理规定》的第 5.3.3.2条和5.5条的规定，故给予以下相关的失职人员如下的处罚：
1. 按第5.3.3.2条和第5.5条给予李和许分别15元和5元的罚款;
2. 按第5.5条给予王xx10元的罚款;
3. 按第5.5条给予姚xx10元的罚款。
特此通报，望大家引以为戒，敬岗爱业，格尽职守。
xx有限公司 办公室
8月23日
高新区蓝领公寓工地钢筋工陈生斌班组4#楼绑扎梁板柱钢筋工无视公司施工人员组织管理制度，拒不服从工地领导统一安排，于6月23日无故集体罢工。造成4#楼主体工程施工进度严重滞后。并对公司施工人员管理造成严重的负面影响。为严明我公司施工人员管理制度杜绝此类事件再次发生，特对陈生斌班组处以20xx0元罚款。
望各位管理人员和各班组工人同志引以为戒!
特此通告
全公司各工地内乡宇达蓝领公寓项目部
6月23日
兹有采购主管、采购员等在资金支付审批出现失职，公司应付款项9千多元审批单实际写成支付9万多元，以上3人审批时均无人发现，被上级领导审批发现，可想而知一旦付款，这一工作失职将给公司造成多大损失，公司决定对3人失职事件作如下处理：采购主管：罚款1000元采购员：罚款500元希望大家以此进行深刻反思，工作中不能麻痹大意，各项工作都要认真负责，以公司利益为重，避免出现类似事件。
特此通告!
xx市**科技有限公司
年7月21日