公司处罚通告单（通用33篇）
公司各部门、各项目部：
兹有综合部员工Z1，近期在工作中责任心及工作状态较差，一周内出现两次旷工行为。工作方面，两次未执行工作安排。其中，八月十七日未按安排执行公司XX项目员工到机场的送机工作，所幸在其他员工的配合下，未导致项目员工延误行程。对此，针对该员工的工作表现，经公司研究，对Z1作如下处罚：
一、对Z1处于全公司通报批评。取消其参与本年度优秀员工评选的资格。
二、对Z1处于20xx元的罚款，并取消本月绩效工资。
希望公司全体员工均以此为戒，加强工作的责任心和细致程度，杜绝此类情况的发生。
特此通知。
z路桥工程劳务有限公司
20xx年xx月xx日
材料库管值班员：
因你于5月9日夜值班中，酒后进入工地、同时值班时间睡觉，23:26分被工程主管当场查获，违反了现场管理制度和值班制度规定。现予扣除工资50元处罚。
特此通知
建筑安装工程有限公司
xx年5月10日
兹有我公司生产部员工，该同志自x年2月21日上午8:30到12:00未到公司上班，也未请假，并且该员工近期多次迟到，其行为违反了我公司相关规定，属于严重的违纪行为，依照公司规章制度视为旷工半天，按公司考勤制度进行处罚。为严肃纪律，从即日起给予严重警告处分，以上处分将计入年终考评。
再者从近期月考勤查看，迟到人员数量、次数增多。
望大家引起注意，端正工作态度，以饱满的精神状态投入到工作当中。
特此通知
北京X有限公司
xx年xx月xx日
兹有我厂职工，男，现年XX岁，系XX车间工种。
该同志自XX年XX月XX日到XX年XX月XX日连续旷工XX日，厂办多次通知拒不到厂报到，其行为违反了我厂规定，属于严重的违纪行为，为严肃厂纪，从即日起给予XX处分。
特此通知
兹有我公司生产部员工，该同志自x年2月21日上午8:30到12:00未到公司上班，也未请假，并且该员工近期多次迟到，其行为违反了我公司相关规定，属于严重的违纪行为，依照公司规章制度视为旷工半天，按公司考勤制度进行处罚。为严肃纪律，从即日起给予严重警告处分，以上处分将计入年终考评。
再者从近期月考勤查看，迟到人员数量、次数增多。望大家引起注意，端正工作态度，以饱满的精神状态投入到工作当中。
特此通知
X有限公司
20xx年三月七日
公司各部门、各项目部：
兹有综合部员工Z1，近期在工作中责任心及工作状态较差，一周内出现两次旷工行为。工作方面，两次未执行工作安排。其中，八月十七日未按安排执行公司XX项目员工到机场的送机工作，所幸在其他员工的配合下，未导致项目员工延误行程。对此，针对该员工的工作表现，经公司研究，对Z1作如下处罚：
一、对Z1处于全公司通报批评。取消其参与本年度优秀员工评选的资格。
二、对Z1处于20xx元的罚款，并取消本月绩效工资。
希望公司全体员工均以此为戒，加强工作的责任心和细致程度，杜绝此类情况的发生。
特此通知。
z路桥工程劳务有限公司
二○**年八月**日
西餐厅员工巩娟在20xx年4月6日晚餐结束后，擅自将客人剩余食品打包带出餐厅，严重违反酒店规章制度。
为规范管理，杜绝此类事件的再次发生，经研究决定，对巩娟处以200元罚款，并责成部门加强对员工规章制度的教育，树立良好的行为规范。
人力资源部
20xx年4月8日
经客户反映，公司调查证实我公司包装部（车间、岗位）员工于年月日在工作中粗心大意，给客户产品时漏装了，客户极其不满，投诉我公司。的行为给我公司的声誉带来负面影响，并造成公司经济损失元。针对该员工的错误行为，为教育本人，也为了激发员工加强竞岗爱业积极性，公司研究决定对给于处分一次，罚款xx元。
公司章
致：全体员工
由：行政部
呈报：
事项：受到客户严重的投诉
行政部门查实：10月29日寄出去的.PO11986船头办和PO1x6唛架，受到客户严重的投诉的部门：外发部、跟单部、QA 、QC、纸样房张师傅、裁床。
所犯过失：
1、PO11986船头办未经检查质量就寄给客户，寄船头办之前理应严格检查质量，确保质量，有质量才又发展。
2、PO1x6唛架排错，浪费用料，理应以节约为主。由此可见，我们要高度重视客户的满意程度，客户就是企业。
鉴于以上员工受到客户严重的投诉，根据《各部门职责制度》第二条若头办因时间拖长或质量问题等受到客户严重投诉的，扣工资50元每次，达三次记旷工一次，记旷工三次作开除处理。现决定处理如下：
在十月份工资里扣除50元，所有员工罚款将会用于员工福利项目上。
行政
日期：
尊敬的合作伙伴:
《关于严禁直通车商户向第三方电子商务平台、网站或网上商店发布代充类xx公司Q币及包月、点券等增值业务的通知》自1月9日实施以来，我们持续检测代理商销售行为。我们发现并核实认定以下直通车代理商帐号在未获得授权的情况下在第三方电子商务平台、网站或网上商店销售Q币。违反了《通知》相关要求。
根据《通知》相关规定，现对以下帐号进行冻结处罚。
违规经销商账户：、819xxx、13979、5662、3432、2390
违规商户名称：
请广大合作伙伴务必要加强自身及下级经销商的销售行为管理，切实保护用户利益，避免出现违规行为。对于违规、扰乱市场秩序的行为，xx公司将坚决采取相关措施予以处理。
通告人：
20xx年xx月xx日
20xx年××月××日，公司制造部发生蒸镀掉锅事故，造成严重的经济损失。经查，此次事故系人为失误所导致。为了规范员工生产行为，提高员工作业责任意识，根据公司《奖惩管理制度》，现决定对以下人员进行处罚，以赔偿公司所遭受的损失。
此次事故责任人及赔偿金额如下：
1、事故直接责任人，200元；
2、事故间接责任人、，各100元；
3、经理、副经理对事故负有领导管理责任，各50元。
望各位同事引以为戒，特此通知。
X有限公司
20xx年××月××日
各地代理商：
近期公司市场督察小组在淘宝网上进行价格督察,购买了一批低价售卖的机器。根据我司“魅电外发市字[09年度] 006号”文件的有关规定,为更好地规范市场价格，保障和维护全体代理商的权益，现对以下违规代理商进行3000元/台的经济处罚:
索购，成交价:1885元;
信惠,成交价:1889元;
信怡,成交价:1893元;
合丰,成交价:1940元;
明联,成交价:1890元;
达昌，成交价：1860元;
为了整顿市场体系,维护我司全体代理商的利益,后续我司市场督察小组还将不定期在网上、市场终端对低价销售以及其它违反我司规定的行为进行督察,请各代理商引以为戒，严格遵守我司的相关制度，以保障整个市场以及全体代理商的利益。
在此重申：对于低价售卖等扰乱市场价格体系的行为，一律严惩，请大家相互监督!
通告人：
20xx年xx月xx日
X年XX月X日，公司制造部发生蒸镀掉锅事故，造成严重的经济损失。经查，此次事故系人为失误所导致。为了规范员工生产行为，提高员工作业责任意识，根据公司《奖惩管理制度》，现决定对以下人员进行处罚，以赔偿公司所遭受的损失。
此次事故责任人及赔偿金额如下：
1. 事故直接责任人，200元;
2. 事故间接责任人、，各100元;
3. 经理、副经理对事故负有领导管理责任，各50元。
望各位同事引以为戒，特此通知。
X有限公司
X年X月X日
公司全体员工:
20xx年x月xx日中午12点左右,我公司女员工在销售过程中与x员工发生争执，并且x员工首先不理智动手打人。在这期间，我公司另一员工和x员工在操作间双方进行了二次争斗。事情处理极其不理智，犯下严重错误。这种行为：对他本人和我公司都是极度不负责任的行为和表现。已经严重违反了公司章程。现决定处理如下：
1.对杨予以开除处理决定。鉴于杨不是事件直接引起人，留公司查看3个月。并处以500元罚款。
2.对朝阳店经理：公司内部严重警告。并处以20xx元罚款。鉴于整个事件过程中没在现场，不予开除处理。
3.对公司直接负责人：安全意识淡薄，公司内部严重警告。向公司董事会深刻检讨。并处以4000元罚款。
以上事件说明，我公司上至公司领导层，下至公司员工。在工作和经营过程中，简单粗暴，没有章法,争强好胜，好勇斗狠，法律意识淡薄。如果不深刻反省，今后必然会铸成大错。给公司和个人带来深深伤害。
公司在这里再次重申：
1.任何人无论任何理由，不得打架。如果发生无论责任方在谁，通通开除。
2.如果经理在场，没有制止或参与者,予以开除。
本决定通报公司全体员工,希望我们员工能够从以上事件,痛定思痛,吸取教训,深刻反省,引以为戒.
北京x有限公司
20xx年1月17日
部门员工，于20xx年x月x日在上班时间内玩电脑游戏，违反公司纪律规定。公司在多次纪律要求中，一直强调上班纪律、服装要求，但该员工一直无视公司规定，自身纪律散漫。为杜绝此类现象的发生，根据公司的上班纪律规定，经部门领导研究决定，现暂对部门员工的违纪行为予以通报批评并警告。
希望全体同事以此为戒!严格遵守公司的管理规定，如再发生类似现象，公司将给予从重处理!特此通告!
20xx年x月x日
本公司员工因管理问题而造成公司直接损失，经公司领导研究决定，给于罚款300元的处罚。
本公司员工因工作中犯错，给于罚款100元的处罚。
本公司员工和因在上班时间娱乐，给于两人各50元的出发。
望公司其它员工引以为戒，努力工作。
X有限公司
20xx年XX月XX日
材料库管值班员：
因你于5月9日夜值班中，酒后进入工地、同时值班时间睡觉，23：26分被工程主管当场查获，违反了现场管理制度和值班制度规定。现予扣除工资50元处罚。
特此通知。
建筑安装工程有限公司
脚手架工程管理办公室
签发人：
xx年5月10日
关于对两起打架事件的处理决定
3月20日上午和4月2日上午，公司先后发生两起员工打架事件，造成了极坏的影响。
据查，3月20日上午，供销科黄建霞因加班费一事，与生产科唐丽云发生争执，唐丽云对黄建霞骂出脏话，黄建霞就动手打了唐丽云一耳光，双方当场在供销科办公室扭打起来。4月2日上午，总装车间员工肖国民因小推车领料一事，与胡秋莲发生争执，肖国民动手将胡秋莲当场打晕，造成胡秋莲受伤休息半天。
根据公司“安全生产、文明办公”的精神，按照公司《加强内部管理若干规定》的要求，员工在上班时间不准打架斗殴，肖国民等人无视上述管理规定，上班期间打架斗殴，造成极坏的影响。为严肃公司纪律，规范员工管理，经研究决定，对打架事件作如下处理：
扣打架事件当事人供销科黄建霞四月份岗位工资100元，扣企管科唐丽云四月份岗位工资50元，罚责任部门供销科100元;
扣打架事件当事人总装车间肖国民四月份岗位工资100元，胡秋莲受伤休息半天，扣当日工资74.13元，由肖国民承担;罚责任部门总装车间100元。
望公司全体员工引以为戒，杜绝类似事故的再次发生。
特此通告
xx公司
时间
本公司车间员工周于20xx年4月11日在正常上班时间，为满足他人而随意给他人代打卡,不仅影响其他员工的正常工作，触犯公司的规章制度，给公司生产速度造成不小的影响。为严肃公司工作纪律,加强公司的规章制度，按照公司打卡时间制度规定，给予周xx员工记过，行政人事部门以宽对待，从轻处罚——扣罚30元。以此警告其他员工，工作期间不得怠慢。如再犯，按旷工处理，给予严厉处罚，望所有员工引以为戒。
特此通告!
鞋业有限公司
xx部门：
我公司x部门x员工在上班，利用公司电话无故拨打私人电话。如此个人占用公司资源行为，违反了公司的员工规定第x条，在公司内部造成了一定的不良影响。
根据相应规定，为此公司决定对x处以警告（或元罚款）
以此告示，望以戒之。
因近期我公司车间生产的产品，废品比率比较高，严重影响我公司产品总的合格率，极大的增加了公司成本，大大降低了公司的利润。
原因主要是车间员工在工作过程中，责任心不够，质量意识大大缺乏，为杜绝此类事件再次发生，公司决定给予车间罚款300元，以示警戒。
希望所有员工要认真工作，特别是要提高质量意识，增强责任心，工厂有了利润，我们才会有好的生活。若再出现此类事件，公司将会严肃处理。
我公司x部门x员工在上班，利用公司电话无故拨打私人电话。如此个人占用公司资源行为，违反了公司的员工规定第x条，在公司内部造成了一定的不良影响。根据相应规定，为此公司决定对x处以警告（或元罚款），以此告示，望以戒之。
经客户反映，公司调查证实我公司包装部（车间、岗位）员工于年月日在工作中粗心大意，给客户产品时漏装了，客户极其不满，投诉我公司。的行为给我公司的声誉带来负面影响，并造成公司经济损失元。针对该员工的错误行为，为教育本人，也为了激发员工加强竞岗爱业积极性，公司领导研究决定对给于处分一次，罚款元。
公司章
3月20日上午和4月2日上午，公司先后发生两起员工打架事件，造成了极坏的影响。
据查，3月20日上午，供销科因加班费一事，与生产科发生争执，对骂出脏话，就动手打了一耳光，双方当场在供销科办公室扭打起来。4月2日上午，总装车间员工因小推车领料一事，与发生争执，动手将当场打晕，造成受伤休息半天。
根据公司“安全生产、文明办公”的精神，按照公司《加强内部管理若干规定》的要求，员工在上班时间不准打架斗殴，等人无视上述管理规定，上班期间打架斗殴，造成极坏的影响。为严肃公司纪律，规范员工管理，经研究决定，对打架事件作如下处理:
扣打架事件当事人供销科四月份岗位工资100元，扣企管科四月份岗位工资50元，罚责任部门供销科100元;
扣打架事件当事人总装车间四月份岗位工资100元，受伤休息半天，扣当日工资74.13元，由承担;罚责任部门总装车间100元。
望公司全体员工引以为戒，杜绝类似事故的再次发生。
致：全体员工
由：行政部
呈报：
事项：受到客户严重的投诉
行政部门查实：10月29日寄出去的PO11986船头办和PO1x6唛架，受到客户严重的投诉的部门：外发部、跟单部、QA 、QC、纸样房张师傅、裁床。
所犯过失：
1、PO11986船头办未经检查质量就寄给客户，寄船头办之前理应严格检查质量，确保质量，有质量才又发展。
2、PO1x6唛架排错，浪费用料，理应以节约为主。由此可见，我们要高度重视客户的满意程度，客户就是企业。
鉴于以上员工受到客户严重的投诉，根据《各部门职责制度》第二条若头办因时间拖长或质量问题等受到客户严重投诉的，扣工资50元每次，达三次记旷工一次，记旷工三次作开除处理。现决定处理如下：
在十月份工资里扣除50元，所有员工罚款将会用于员工福利项目上。
行政部
签发
部门员工，于20xx年x月x日在上班时间内玩电脑游戏，违反公司纪律规定。公司在多次纪律要求中，一直强调上班纪律、服装要求，但该员工一直无视公司规定，自身纪律散漫。为杜绝此类现象的发生，根据公司的上班纪律规定，经部门研究决定，现暂对部门员工的违纪行为予以通报批评并警告。
希望全体同事以此为戒!严格遵守公司的管理规定，如再发生类似现象，公司将给予从重处理!特此通告!
20xx年x月x日
各部门：
经核查生产部员工：(工号)、(工号)、(工号)、(工号)于**年*月*日起未经请假就私自离开，至今未回岗，已连续旷工超过三天。根据公司相关规定，连续旷工两天以上者，按自动离职处理，自动离职不结发薪水，并于**年*月*日起与本公司解除劳动关系。
特此通知
行政部
*年*月*日
3月16日，XX车间员工未到公司上班，也未请假，依照公司规章制度视为旷工一天，将按公司考勤制度进行处罚，望各位员工引以为戒!
相关纪律及奖惩条例
1、迟到5分钟内罚款3元/次，5-10分钟罚款5元/次，10-30分钟罚款10元/次，超过30分钟扣半天工资。
2、旷工半天扣1天工资，旷工1天扣2天工资，以此类推。旷工5日以上作自动离职处理。
3、严禁代替他人打卡和委托他人打卡(门口有监控、打卡机有摄像头拍照)，一经发现，重罚;并对举报者给予奖励。
4、请假：必须写请假条，手续不完或未办理请假手续不上班的，一律视为旷工处理。请假1天以内(含一天)，由组长直接签字批准;请假3天以内(含三天)，向组长请假，组长签字后报上一级领导批准;请假3天以上的，向组长请假并报上一级领导交总经理批准。
为了塑造我们自己及公司形象，确保车间生产有序、稳定、高效进行，及车间现场整洁舒适;请各位员工务必熟读《员工守则》及《车间6S现场管理制度》，并严格执行!
浙江旭瑞电子
生产部
20xx-3-19
3月20日上午和4月2日上午，公司先后发生两起员工打架事件，造成了极坏的影响。
据查，3月20日上午，供销科因加班费一事，与生产科发生争执，对骂出脏话，就动手打了一耳光，双方当场在供销科办公室扭打起来。4月2日上午，总装车间员工因小推车领料一事，与发生争执，动手将当场打晕，造成受伤休息半天。
根据公司安全生产、文明办公的精神，按照公司《加强内部管理若干规定》的要求，员工在上班时间不准打架斗殴，肖国民等人无视上述管理规定，上班期间打架斗殴，造成极坏的'影响。为严肃公司纪律，规范员工管理，经研究决定，对打架事件作如下处理：
扣打架事件当事人供销科四月份岗位工资100元，扣企管科四月份岗位工资50元，罚责任部门供销科100元;
扣打架事件当事人总装车间四月份岗位工资100元，受伤休息半天，扣当日工资74.xx元，由承担;罚责任部门总装车间100元。
望公司全体员工引以为戒，杜绝类似事故的再次发生。
特此通告。
xx公司
各部门员工：
近来有少数员工出现上班迟到现象，严重影响工作秩序和公司形象，为了加强劳动纪律，杜绝迟到现象发生，从x月xx日起，凡员工迟到的，一律按公司管理制度进行考核，迟到1小时以内扣一小时工资，1小时以上扣超过时数的两倍工资。特此通知。
xx公司办公室
x年xx月xx日
公司各部门、各项目部：
兹有综合部员工，近期在工作中责任心及工作状态较差，一周内出现两次旷工行为。工作方面，两次未执行工作安排。其中，八月十七日未按安排执行公司XX项目员工到机场的送机工作，所幸在其他员工的配合下，未导致项目员工延误行程。
对此，针对该员工的工作表现，经公司研究，对Z1作如下处罚：
一、对Z1处于全公司通报批评。取消其参与本年度优秀员工评选的资格。
二、对Z1处于20xx元的罚款，并取消本月绩效工资。
希望公司全体员工均以此为戒，加强工作的责任心和细致程度，杜绝此类情况的.发生。
特此通知。
x有限公司
xx年xx月xx日
各地代理商：
近期公司市场督察小组在淘宝网上进行价格督察，购买了一批低价售卖的机器。根据我司“魅电外发市字[09年度] 006号”文件的有关规定，为更好地规范市场价格，保障和维护全体代理商的.权益，现对以下违规代理商进行3000元/台的经济处罚:
索购，成交价:1885元;
信惠，成交价:1889元;
信怡，成交价:1893元;
合丰，成交价:1940元;
明联，成交价:1890元;
达昌，成交价：1860元;
为了整顿市场体系，维护我司全体代理商的利益，后续我司市场督察小组还将不定期在网上、市场终端对低价销售以及其它违反我司规定的行为进行督察，请各代理商引以为戒，严格遵守我司的相关制度，以保障整个市场以及全体代理商的利益。
在此重申：对于低价售卖等扰乱市场价格体系的行为，一律严惩，请大家相互监督!
xx市xx科技有限公司
xx年6月12日
公司全体员工：
20xx年X月XX日中午12点左右，我公司女员工在销售过程中与X员工发生争执，并且X员工首先不理智动手打人。在这期间，我公司另一员工和X员工在操作间双方进行了二次争斗。事情处理极其不理智，犯下严重错误。这种行为：对他本人和我公司都是极度不负责任的行为和表现。已经严重违反了公司章程。现决定处理如下：
1、对杨予以开除处理决定。鉴于杨不是事件直接引起人，留公司查看3个月。并处以500元罚款。
2、对朝阳店经理：公司内部严重警告。并处以20xx元罚款。鉴于整个事件过程中没在现场，不予开除处理。
3、对公司直接负责人：安全意识淡薄，公司内部严重警告。向公司董事会深刻检讨。并处以4000元罚款。
以上事件说明，我公司上至公司领导层，下至公司员工。在工作和经营过程中，简单粗暴，没有章法，争强好胜，好勇斗狠，法律意识淡薄。如果不深刻反省，今后必然会铸成大错。给公司和个人带来深深伤害。
公司在这里再次重申：
1、任何人无论任何理由，不得打架。如果发生无论责任方在谁，通通开除。
2、如果经理在场，没有制止或参与者，予以开除。
本决定通报公司全体员工，希望我们员工能够从以上事件，痛定思痛，吸取教训，深刻反省，引以为戒。
北京X有限公司
20xx年1月17日
xx年x月x日，公司贵阳线苏CQ车次（柳市—贵阳）未按照公司规定进行装车配重，在装车过程中恶意中间空旷，给车辆行驶造成了严重的安全隐患，车子到达目的地时配载货物已严重倾斜。
由于此恶列行为致未有效利用车子空间，导致配载重量未达标，造成严重的经济损失。经查此次事故系人为失误所导致。
为了规范全体员工安全生产，提高员工作业责任意识，根据公司相关制度规定对造成此次事故的直接经济损失进行赔偿。
（公司按照36吨付给驾驶员运费）
总重量减去配载重量等于差额重量乘以每吨单价36T—32.740T=3.260Tx660=2151元
此次事故直接造成经济损失2151元，由贵阳组赔偿。
为杜绝类似事故的再次发生，对事故第一责任人贵阳组全体员工，根据公司相关规定对贵阳组处以600元乐捐，类似事故如再次发生将翻倍处罚，望大家引以为戒。
××年××月××日