年度考核工作情况报告（精选3篇）
近年来，专注贯彻落实上级党委、政府关于脱贫攻坚各项决策部署，坚持以脱贫攻坚统揽产业进展全局，围绕脱贫退出指标，以产业扶贫为抓手，以贫困群众增收稳定脱贫为目标，持续加大培育力度，积极引导建档立卡贫困户进展农业产业，加快由“输血”式扶贫向“造血”式扶贫转变，进一步提升了贫困地区和贫困人口自我进展技能，现将XX年度产业扶贫工作开展状况汇报如下。
一、主要工作开展状况
（一）资金投入稳中有进，贫困户受益面逐年加大。全州不断加大涉农资金整合力度，发挥市场在资源配置中的决断性作用，更好发挥政府作用。运用市场的手段推动生产要素向新型农业经营主体优化配置，通过政策引导，撬动更多社会资本投向农业。20__年整合涉农资金XX万元，用于产业扶贫资金XX万元占比为%，产业扶贫项目掩盖全州XX个乡镇XX个贫困行政村XX户档卡户XX人。计划实施产业项目XX个，已实施XX个，正在实施XX个，尚未实施财政收回资金XX个。XX年整合涉农资金XX万元，用于产业扶贫资金XX万元占比为%。产业扶贫项目掩盖全州XX个乡镇XX个贫困行政村XX户档卡户XX人。计划实施产业项目XX个，截至9月底，已实施完成XX个，正在实施XX个，尚未实施XX个。
（二）项目掩盖率不断扩大，新型经营主体带动促进主导产业优势凸显。充分发挥农民首创精神，鼓舞探究创新经营组织形式，因地制宜创设扶持政策措施，支持新型农业经营主体走产出高效、产品安全、资源节省、环境友好的进展道路。一是全州立足召大引强、外引内联，推动产业掩盖面不断扩大。-XX年，以辣椒、巴西菇、生猪、肉牛等为主要产业的特色种养业，累计投入财政涉农整合资金XX万元，实施项目XX个。截至9月底，已实施完成XX个，正在实施项目XX个，尚未实施项目XX个。二是乡村旅游业进展势头强劲。结合山地、露营、民俗民风等乡村旅游资源，着力进展起一批具有壮族、苗族、彝族等风情的乡村旅游产业，累计投入财政涉农整合资金XX万元，实施项目XX个。截至9月底，已实施完成XX个，正在实施项目XX个，尚未实施项目XX个。三是坚持农业基础定位，培育壮大各类新型经营主体。全州各县（市）均制定了产业进展实施方案，结合贫困户进展意愿，采用“龙头企业+合作社+基地+农户”的模式，以“以奖代补”的方式扶持贫困户进展农业产业，同时产业的进展还促生了一批以产业集团、龙头企业、专业合作社等为代表的农业新型经营主体，全州新增各类经营主体XX个，全州农业龙头企业XX户，完成培育创建省级示范家庭农场XX个，全州家庭农场总数XX个。主要生产经营类型为种植业、养殖业、加工服务业。农业龙头企业与建档立卡贫困户的利益联结机制主要为入股分红、订单帮扶、土地流转、劳务合作等。目前，全州注册登记的农民专业合作社已达XX个，带动档卡户XX户XX人增收，农民专业合作社主要从事种植、养殖业，建档立卡贫困户参与合作社入股分红、订单帮扶，提供劳动力岗位等。
（三）聚焦“三大机制”，保障脱贫实效。明确政策实施主体，与农业产业政策相结合，形成比较完备的政策扶持体系，健全政策执行评估机制，发挥政府督查和社会舆论监督作用，形成齐抓共促合力，确保政策措施落到实处。一是健全能量保障机制。把精准扶贫纳入全州工作机制，定期争辩精准扶贫工作，解决扶贫工作中的困难和问题。把第一书记、驻村工作队、高校生村官队伍整合为“三合一”工作队，依据“专下来、沉下去”的要求，确保扶贫工作有人做，能会做，做得好。二是健全资金整合机制。统筹整合涉农资金XX万元，其中XX万元用于产业进展。加大扶贫小额信贷支持产业进展力度，实现贫困户稳步增收，截止XX年XX月XX日止，共发放扶贫小额信贷XX万元，获贷建档立卡贫困户XX户，配备风险补偿金XX万元。三是健全氛围营造机制。利用手机短信平台、工作简报、QQ群、微信群等方式，实时宣扬各地产业扶贫阅历做法；突出“党建引领、绿色进展”主题，常态化开展“支部主题党日”和“农民夜校”活动，领导坚持每月到联系点宣讲产业扶贫政策，听取群众建议，解决群众实际困难，在思想和行动上为精准脱贫提供强大保障。
（四）创新进展模式，促进产业持续进展。各县（市）创新推行政府平台公司牵头进展产业的运作模式，采用“合作社+基地+农户”的进展模式，有效解决产业建设、补植补种、后续管护和市场拓展等问题。一是加大对现有资产的扩建工程项目扶持力度，扩大超市经营空间和商品种类，增加农副产品进入超市和日用品销售规模和渠道，构建农副产品购销渠道多样化和日用商品流通规模，增加农产品附加值和档卡户就业渠道，促进产业脱贫工作健康进展。二是通过公开进行招投标的方式对活畜交易市场实行市场经营运行，有力的带动了市场周边地区养殖业的进展。此举有效盘活了现有资产，使现有资产保值增值，增加了就业岗位，从而带动周边养殖业进展和推助家庭养殖增收。三是依据全州人才培训方案要求，结合当前各产业工作进度，进一步整合各级各部门的培训项目资源，加大对农业、养殖业、加工业、建筑业等内容的专题培训、以会代训和现场指导力度，不断提高农户的种养殖水平，有效增加了建档立卡贫困户收入。
二、存在的主要困难和问题
（一）自然资源环境受限，农业产业基础设施滞后。我州属于典型的喀斯特地貌，石漠化程度深，水资源开发利用工程难度大，水利化程度低，土壤瘠薄，石多、土少、水稀，种植业基础设施严峻滞后，水保障率低，雨养农业，靠天生产没有根本转变；耕地零散，机械化生产条件滞后；养殖业基础设施现代化率水平低，传统基础设施比重大；特色产业“散、小、弱”，无论是种植业还是养殖业，都存在分散种植、分散养殖、分散经营，形不成拳头产业、拳头产品，市场分散且不稳定。自然资源制约经济社会进展特别严峻，种养业进展方式基本呈“点状式”，难以形成规模化、集中式的种养殖方式。
（二）新型农业经营主体的示范性不强，群众参与意愿不高。产业专业合作社的进展与进一步促进精准扶贫的政策、机制与措施方面的探究还有待加强。合作社经营的产业普遍小而散，在技术支撑、市场信息、利益安排、财务管理等方面还没有形成链条。部门资金整合难，扶贫资金整合度不高，部门大多各自为阵，难以发挥整体效益。因利益驱动，企业与农户彼此缺乏信任，产销协作关系没有真正建立，农村土地集中规模经营和有序流转刚刚起步，与标准化生产、规模化进展、产业化经营、市场化运作的现代农业产业体系进展还有确定差距。
（三）产业组织化程度不高。全州农业龙头企业、合作社、家庭农场、种养殖大户等新型经营主体实施的产业项目大多都处于进展初期，项目资金投入大，资金缺口大，产业进展后劲严峻不足；同时，精、深产品加工研发投入不够，农业特色加工产品少，缺乏稳定的对外销售渠道，大规模化进展时机仍不够成熟。农业产业规模小、散、乱、杂，扶持力度不够，竞争力不强，难以带动贫困户依托产业进展共同致富，减贫带贫效果不明显；且进展农业产业受自然灾难、疫情疫病、市场风险等因素的影响较大，农业产业进展受限造成了目前正在实施的农业产业项目建设推动较为缓慢。
（四）产业扶贫项目抗风险技能弱，项目实施单位心理压力大。由于我州受地理位置和气候等方面条件的制约，加上市场经济体制并不完善和产业扶贫项目布局较单一的缘由，加上我州自然灾难频发，产业扶贫抗风险技能弱，产业项目因灾等缘由造成项目资金损
失，从而使项目实施单位人员被上级部门追究问责等状况，导致项目实施单位特别是基层对产业扶贫项目实施积极性不高，项目实施心理压力较大，不利于产业扶贫项目的健康进展。
（五）产业链过长，产品附加值不高。虽然全州农村产业快速进展，但从栽种至出售之间的产业链条长、产品附加值低等问题照旧突出。全州以进展粗放型农业为主，出产的农产品在同类产品中质量优良，具有很好的竞争力，但缺乏有实力的企业入驻文山开展深加工，单纯以农产品的原始形态进入市场难以形成完整的产业链，产品附加值难以继续提高。如万寿菊产业在我州虽然大面积铺开进展，但是此产业在我州仅仅是整个产业链中的第一环，我州只负责种植、采摘，经过简易的初加工后就运往其他地区进行深加工，产品附加值提升困难，不能很好地形成一条“从种子到商品”的完整产业链。
三、下步工作准备
（一）完善新型农业经营主体扶贫功能。进一步加强合作社等新型经营主体规范建设，引导合作社等新型经营主体健全财务管理、利益安排等内部规章制度；选择一批产业特色明显、市场开拓前景较好、内部管理较规范的`农民合作社进行试点，予以其带领贫困农民脱贫致富的职责，在政策、资金、技术指导和服务等方面予以大力帮扶。同时，依据实际制定简约有效的合作社嘉奖机制，鼓舞合作社多带动贫困户稳定增收，明确贫困户参与分红的下限和合作社在生产经营中应提供的倾斜性服务，明确其带动贫困户脱贫的责任和目标，推动合作社和精准扶贫工作有机结合、互促进展。
（二）建立利益联结机制。加快推动各级农投公司平台建设，大力培育家庭农场、农民合作社等新型经营主体，与贫困群众建立利益联结机制，用好产业扶贫资金和扶贫小额信贷，明确贫困群众在产业链、利益链中参与的环节和份额，援济贫困群众稳定获得订单生产、劳动务工、资产扶贫、入股分红等收益，并通过与贫困户签订种植、养殖合同，采用统一培育、统一管理、统一供苗、统一采收、统一销售“五个统一”生产模式，切实解决群众在生产、管理、销售方面的问题。促进产业化经营与扶贫开发有效对接，引导贫困农户进入产业链条，让参与产业扶贫的贫困户当年收益达到或超过贫困线标准，并稳定增收。
（三）创新投入机制。一是加大资金扶持力度，重点扶持辐射带动技能强的农民合作社，联合贫困群众进展特色产业，以精准扶贫实现精准脱贫。二是鼓舞贫困户以享受扶贫产业政策的资金入股当地农民合作社进展特色产业，既援济贫困户找到找准脱贫致富的产业，又解决合作社进展资金难题，推动合作社进展壮大。三是加大项目倾斜力度，整合有关水利建设、农业综合开发、扶贫开发等支农惠农项目，优先托付和安排具备条件的农民专业合作社实施。
（四）科学布局特色产业。坚持强龙头、创品牌、带农户，把产业扶贫与推动农业供应侧结构性改革结合起来，大力培育骨干产业，重点进展生态种植、特色养殖、加工业、服务业等带动性强的产业，以短养长调结构、以销定产上规模、以质取胜抢市场，加快实现村村有致富产业、户户有增收项目、人人有脱贫门路，不断加强贫困村、贫困群众“造血”功能。
（五）构建农村一二三产业融合进展体系是优化农村产业结构、提升农业效益和竞争力。一方面要做好“串联”，即延长产业链，推动第一产业“接二连三”，进展与提升农产品加工业及其配套产业，优化农产品品质，增加产品附加值，并加快信息技术、绿色制造等高新技术在整个产业链中的应用与渗透，以产业链提升推动价值链升级。另一方面要做好“并联”，即一二三产业相互渗透与整合，逐步形成一批生产规模大、带动效益好、品牌响的特色优势产业。
为响应国家“双减”政策，促进学校课后服务水平，减轻家长和学生负担，促进学生全面健康成长，开展课后服务工作，我校通过家校共育，促使课后服务工作平稳运行。为积累经验，不断提高，现将本学期课后服务工作做如下展示：
一、分阶段组织实施
学校“5+2”课后服务逐步落地实施。课后服务分为两个时间段，第一时间段，各科任教师进入班级，以班级为单位展开作业辅导；第二时间段，各社团老师，以不同社团为单位开展丰富多彩的社团活动。
二、规范管理
为保障课后服务质量和学生安全，学校成立了课后服务工作领导小组，建立了组织保障、安全保障、后勤保障以及突发事件应急等机制。我校坚决做到规范管理，制度细化，明确服务时间、服务内容、收费标准、安全事项等，并主动向社会公示；做到安全管理制度完善，责任明确，加强师生安全卫生意识教育，强化活动场所的应急救护、消防设施安全检查和门卫登记管理制度，制定并落实考勤、监管、交接班制度和应急预案措施。
三、积极宣传，确保服务到位
确保教育宣传到位，提升学校课后服务水平，减轻家长和学生负担，促进学生全面健康成长，学校在提高课堂教学质量，优化教学方式，强化教学管理，提升学生在校学习效率等方面同时发力，做到应教尽教，确保学生在校内学足学好，强化学校教育的主阵地，使学生回归校园、回归课堂。
四、成果展示
1、组织得力，完善制度。为保证课后服务效果，我校根据上级相关文精神，通过多次调研讨论、召开会议、广泛宣传、多方询问等方式，吸收家长意见和建议，明确了工作思路。在充分调研的基础上，出台了课后服务工作实施方案、课后服务人员工作职责、课后服务管理制度、课后服务安全应急预案、课后服务考核细则等一系列措施制度，通过发放《课后服务致家长一封信》《课后服务协议书》等方式，主动向家长告知服务方式、服务内容、安全保障等内容，建立家长申请、班级审核、家校签订协议、学校统一实施的工作机制。
2、通过周密部署、各方协同、细化制度等措施让安静优雅的学习环境、认真负责的`作业辅导、妙趣横生的社团活动、成为课后服务的常态，学生开心、家长舒心、社会放心让课后服务更有温度。
3、全面统筹，落实“双减”。为不断提升课堂教学实效，提升学生学习效率，该校积极响应国家“双减”要求，把课后服务与“双减”工作、“五项管理”紧密结合起来，统筹学科组、年级组作业要求，合理调控作业结构，努力做到作业有效、总量控制的目标要求。课后服务期间，教师对学生的作业“全批全改、及时反馈”，根据学生作业情况调整改进课堂教学工作，达到提质增效的目的。另外，安排各学科教师，对学生进行个性化、针对性的课业辅导，对学习有困难的学生进行补习辅导，为学有余力的学生拓展学习空间，满足学生个性化、多元化的需求。
4、“双减”旨在减轻学生校外培训负担，让学生“回归”校园；开展丰富多彩的课后服务的同时，减轻学生的“作业”负担，同样重要。为了有效减轻学生的作业负担，该校实行分层作业、弹性作业和个性化作业，老师在布置作业时会结合本班学生的实际情况，不搞一刀切，并每天进行作业公示。每天老师留的作业会分为多个层次，学生可以根据自己的学业水平，有选择地做作业。
5、学校课后服务分为两个时间段。第一时间段，各班统一进行学科作业辅导和答疑；第二时间段，学校开设了舞蹈，武术操，篮球，羽毛球，乒乓球，绘画，手工折纸，五子棋，魔方，电脑绘画，口才，阅读，观影等社团活动，学生根据各自爱好自主选择参加。
经过一学期来全体教师全力以赴的支持与努力，我校课后服务有条不紊、规范有序如火如荼地平稳开展，不仅为学生展示特长搭建了个性的舞台，更有力的促进了学生特长成长、学校特色发展。下一步，我校也必将长抓常做，规范课堂，努力把课后服务这一好事办好、实事办实，确保广大群众充分享受教育发展成果，为办人民家门口满意的学校而不断砥砺前行，让孩子与家长真正从内心深处得到满足、感到满意。
20xx年的脚步已悄然临近，不知不觉我们已奋战了一年。在过去的一年中，生产制造部在公司各级领导的大力支持和相关部门的密切配合下，经过全体员工的共同努力，各项工作均按公司时间节点要求顺利完成。下面我对生产部门近一年来的工作予以回顾和总结。
一、组织机构的建设
组织机构是一个形体存在的骨架，它的完善，可保证各项工作的高效开展。生产制造部着眼于明年及未来工作的`开展，在公司组织框架下，根据生产制造部的实际需求，通过各种渠道，大力吸收、引进具备国内生产经验的各专业人才。目前xx车间的生产管理人员及工艺科室的负责人已全部到位，基本可以满足目前的工作需求，同时针对本部门的实习生，根据个人爱好及特长，选择性的分配给四大车间各负责人，定向性的专门培养，为即将试制生产打下基石。采用引进、培养两种主要方法，满足生产前期的人才储备。
二、人员规模
生产制造部根据工厂建设进度及工作开展情况，人员采取逐步补充的办法，目前本部门人员共计xx名，分别为：xx车间负责人各一名；工艺科室在职人员x名，实习大学生x名。
三、骨干的培养和业务的培训
一个团队的成长和团队中每个人的成长是密不可分的。而一个人的成长又是由很多方面所构成。生产制造部根据工作需求，在接受公司级培训的同时，内部定期（每周两次）进行相应的业务及其他方面的培训，尽量使每个人都能快速、全面的成长为部门有用之才。在x年，本部门知识组织培训7次：方面组织培训了3次，考核两次；方面：组织培训了3次，考核2次；方面：每天安排3名学生到车间学习拆装。生产设备方面培训3次。另外还通过早会每个人宣读一片富有哲理的文章或寓言故事，提高大家理解、语言组织、演讲等能力。
四、生产准备
根据公司项目整体进度，生产制造部对后续生产中的各项工作均做了相应前期准备，具体为：
1、工艺文件：总计编制403份，其中工艺卡（180份）已经评审，正在现场操作进行检验并根据实际情况进行改进。涂装工艺卡已评审。
2、标准规范共36份，包含材料技术标准、设备安全操作规范、生产部管理规范等，其他如生产部资质申请、面试试题、设备管理等共190份文件的初稿已形成。
3、布局规划：
xx车间目前厂房已封顶，各项工作按计划稳步推进，20xx年元月中旬可进行设备安装了。
xx车间屋顶网架已搭建完毕。
、三大生产车间，根据公司产能规划调整，其工艺布局已和相关单位进沟通之中。
4、设备选型方面，、设备选型标准已确定、设备的选型及相关设备的技术参数正与设计院沟通探讨。
5、厂房工艺配合按计划节点有序的推进中。
五、部门体系
面对即将到来的20xx年，我们生产部愿以饱满的热情投入到近期动中，在现有的基础上，积极与各部门机密配合，团结协作，克服存在的不足与困难，为阳春三月尽我们大的努力！