小组长失职检讨书（通用3篇）
尊敬的领导：
您好！
我知道我近期在工作当中的变现的确可以用非常糟糕来形容了，特别是我这次还存在着很严重的失职行为，我作为学校的年纪组长，没有以学校的正常运转发展为工作思想，的确是非常的让您心寒，我也是意识到自己的工作态度是有问题的，作为一个在教育行业在我们学校也是有话语权的一个人，我对我的这次工作失职向您表达我的歉意，对不起。
犯下这次错误，让我反省自己的同时也是回想了一遍自己的工作经历，我发现我现在在工作上的表现真的就是远离了自己的初衷，我开始意识到自己的犯下这次错误的源头在哪了。早在两年前，我就因为工作成绩优秀，工作表现让人无可挑剔，对学校做出了非常卓越的贡献，学校也是看得起我直接让我从班主任的职位提拔到了年纪组长的位置上，头一年，因为得到了学校的重视，我的内心也是特别的高兴，所以工作起来也是更加的卖力，从来不会有任何的含糊，别人不想接怕接的工作，我来！班主任、学校各位老师的点评没人组织考评，我来！而今年的我却是没有那种工作气魄的，做什么工作都开始考虑有没有风险了，开始畏手畏脚本本分分的，现在的我更是对工作的态度开始非常的放松起来，这次我有失职不也是如此吗？
最近学校很多那种染头发、打耳钉、戴首饰、化妆的同学，为此我本应该把工作重心放到这个上面组织各班的班主任进行商讨解决方案，仔细的分析学生的思想，然后进行严打，但是我这边迟迟没有反应，各位班主任都是在自己进行管理学生，效果甚微，这本来是一件非常严肃的事情，现在学生的情况是会极大程度的影响他们学习的心态的。我老实跟您说吧，我就是不想惹这个麻烦，一个年级的学生这么多，这势必是一个非常大的工作量，我还是觉得各位班主任是应该能把事情压下去的，能够把学生们劝回来的，但是事与愿违，那些高年级的同学反而越发猖狂，最后您也是注意到我这个年纪组长居然一点反应都没有，这才找到我，对我进行批评。
我经过这件事也是想明白了很多的事情，您放心我不会让自己这么的消沉下去，我要对得起学校的信任，做好自己这个组长的本职工作，我对于学校目前的整治以及有了一个大致的方向了，您放心，您就给我一周的时间，我保证这种现象绝对不复存在。
此致
敬礼！
检讨人：
20xx年x月x日
酒店领导：
我怀着自责、反省和感激的心情写这份检讨书，在单位3年的日子里，这里留给我了很多成长的脚印，留给我了很多感动的画面，留给我了很多悔恨的泪水，更留给我了很多从做人到做事的经验和教训。看着自己到现在仍然保存被正熙酒店录用的短信，回想每一次谢总对我的教导、和同事一起并肩作战的情景，心中太多怀念和回忆以及对自己犯下错误的悔恨。
作为一名管理者，部门的管理好坏，部门员工的思想好坏和自己平时的努力、付出是分不开的。在从刚刚到正熙酒店的全心投入、认真工作到现在整个部门发生的事情，以及对酒店、对其他同事造成的影响，我是付有不可推卸的责任的。经过认真、仔细的反省，我认为在以下几点是我犯下的错误：
1、在自己对工作的用心以及投入上面。任何一件事情，如果不全身心投入，就没有办法去做好，做人如此，做事也如此。对于自己的工作，对于酒店对我的信任、对于一个团队对我的信任，我没有把所有的心思都放在工作上，在思想上的松懈，导致了部门管理的松懈，导致了部门业务的监督不力。
2、在作为一名管理者与员工之间扮演角色上面。作为一名管理者，应该分清自己在工作岗位上扮演的角色，认真履行自己的权利和职责，对于我来讲，一直以来对于员工，把生活和工作没有分开，过于的在乎感情，以错误的方式给予员工错误的人际关系概念。
3、在部门监管力度方面。作为一个部门经理，特别是作为酒店重要经营部门来讲，前台是有着大量现金和账务业务的部门，怎样从制度上约束员工，从业务上指导员工，通过不断的检查和复查，找出流程上存在的问题和预见可能发生的问题，是作为一个管理者必须要做和思考的事情。但是，在这点上面，我没有做到认真监督、努力去寻找及发现错误和漏洞，造成酒店的损失。管理失职检讨书管理监督失职检讨书工作失职检讨书范文
尊敬的：
我六个班长，年应征入伍，下士行列。因为我的疏忽造成管理和教用错误的方式，今天中午午饭后我士兵由于使用手机被发现教师。事情发生后，我认真的问题进行了分析和反思自己，事情的发生主要在于我的责任。在这个时候做出以下检查。
一、移动电话总是部队防止泄漏掌握管理一个重要的工作，班长管理工作失职检讨书工作从总部少校的一直严格不放。特别是团队去年通过手机发布管理规定后，各级是手机的问题当作首要任务管理的队伍。中队在流行手机，也做了很多努力，并且它让中队消耗大量的努力赶上失去工作。作为班长，在中队开始工作中发挥了重要作用，要想将队伍什么工作，班长应该不允许满足高标准完成它，工作安排，并落实检查是关键，但我在严格的手机工作安排后没有好的实现，只需要将武士阶级会议的语言沟通一次，认为即使完成这项任务，或者说是给自己管理手机使工作，并导致工作的结果，它不再是多么重要的借口。
二，在类的管理，对的麻木不仁严重，导致这类问题，监控声称是队伍的母亲，所谓的“母亲”不仅是一个关心照顾自己的士兵，更重要的是教育自己的士兵。教育他要做一名好士兵，做一个纪律，遵守法规条例的力量好士兵。在此级别，他做的很不到位，很糟糕。每当我们说“被宠坏的不是爱了，很长一段时间会变坏”，他们自己的士兵在他的错误是见过他，不要说不说话，允许它肆虐育种，看到它，当没有看到，接下来是一个暗灯光下闪闪发亮，或只是说他几句，没有及时掌握管理工作，这让士兵监管系统，迫使管理层觉得它的雄伟和严重，并最终导致问题的发生。
三、麻痹松弛，责任心不强。经常旋转开始后班长管理工作失职检讨书，公司员工减少，责任包价值降低，管理的士兵们开始放松，遇到的问题也不要说不说话，不再用于被严格的捕捉管。从你自己开始大打折扣上级安排工作，在此期间，持有一个让放松让战士放松心境去工作，问这样一种心态如何不发生？想想他这次回来是无知的，并没有经营理念，没有工作的想法，自己有一个小的他自己的生活，仿佛从中队轨迹眩晕不要边际，责任心大大下降。要想自己是真的活少校，我把的信任扔在一边，把他们自以为是反对高高悬挂，导致不可避免的问题的发生。如果我将盲目地继续这样，问题将是他班上接二连三的发生。
我决定回到公司管理，因为上级安排工作严格的细管，同时，在政治教育加强自我的责任感，类的人事管理和进一步深化加强，鞋好染色尽好责任。也希望和监督的同志。
以上是我的支票，缺乏希望和他的同志们批评指正。
检讨人：
20xx年x月x日