公司会议纪要格式范本推荐（精选3篇）
时间：20xx年5月29日
地点：矿会议室
主持人：矿长高海平
参加人员：技术副矿长张靖军、技术副总成小平、地测副总武计牛、地测科长李雷平、安监科长李龙、通风科长李永平、机电科长成学锋、探水队长高玉廷、工程部长成纪元，调度室主任渠金生及各生产、辅助队长、技术员等。
会议内容：
学习贯彻国家安监总局、国家煤矿安全监察局《关于学习贯彻国家安监总局关于修改〈煤矿安全规程〉第二编第六章防治水部门条款的决定》的通知、《煤矿防治水规定》和山西省煤炭工业厅《关于进一步加强生产矿井防治水工作的通知》等文件精神;成立矿“防治水”管理组织机构，制定煤矿防治水专项措施，安排部署下一步全矿水害防治工作。
会上，高矿要求各部门要高度认识煤矿防治水工作的重要性和必要性，紧紧围绕“本质安全”进一步加强水害防治工作。通过健全机制、完善制度，落实煤矿防治水安全责任制，强化煤矿防治水规划和年度防治水计划的编制和落实，特别要加强现场管控和专项整治、矿井水文地质报告审查、煤矿“雨季三防”等各项工作，严格落实探放水有关措施;通过加强培训和教育，提高水害防治意识和技能;同时，严密部署雨季防治水工作，研究解决防治水工作中出现的具体问题。会议要求各与会单位要结合各自实际，立即开展以防治水机构完善、探放水措施落实、防排水设备配备等为主要内容的防治水工作专项整治行动，全面查找当前防治水工作中存在的主要问题和薄弱环节。
张矿提出几点要求：
一是与要加大对水患严重矿井、地势低洼矿井及有可能受雨季洪水影响的地面厂房、住房的巡查力度，切实做好地面水的防治工作。要督促完善雨季三防各项工作措施，确保矿井排水能力、通风系统、提升系统等满足安全需要。对查出的问题和隐患要严格落实整改责任、时限、措施、资金，确保煤矿安全渡汛。
二是要迅速摸清矿区地表汇水、老空区积水情况，坚持“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的防治水原则，落实“防、堵、疏、排、截”综合防治水措施。
三是要按照《生产安全事故应急预案管理办法》要求，切实做好水害等各类事故应急救援预案的编制、评审、发布、备案、培训、演练和修订等工作，配足应急救援器材，切实提高灾害防治的应急处置能力。
会议时间：
会议地点：
主 持 人：
参会人员：
会议记录：
9月3日的上午，公司总经理在公司509会议室召 开总经理办公会议。会议听取了办公室关于参与20xx年国际酒类博览会相关事宜，会议审议了公司投资项目管控模式及机构调整方案、公司多元化企业管理体制改革实施方案，讨论研究了相关事宜。
现将会议议定事项纪要如下：
一、 关于参与20xx年酒类博览会相关事宜。 8月24日，酒类博览会执委会来函，拟于20xx年9月9日至13日在贵阳举办第二届酒类博览会(以下简称酒博会)。希望我司按照政府有关要求，积极参与并给予相关支持。会议认为，此类情况要理性对待，一旦投入就要对品牌形象传播产生积极效果。会议明确：一是在酒博会会场租用一定场地开展企业形象和品牌形象宣传，费用控制在XX万元左右。
二、关于公司领导休年休假事宜。
自公司执行带薪休假制度以来，公司处以上干部大部分未休过假。为此，会议明确，今年北京会议前后，公司领导班子成员带头执行年休假制度。
三、审议通过《公司投资项目管控模式及机构调整方案》。
有关生产厂易地技改工作要全面实施，建设项目要启动，投资项目管控模式及机构调整应着重解决：技改项目如何在讲求质量的前提下高效推进;如何使用好现有的人力资源;如何确保项目建设上不出问题、不出廉政问题;集中管理和充分授权如何实施四个方面问题。综合计划部要认真梳理、汇总会议意见后进行调整。
四、 审议通过《公司多元化企业管理体制改革实施方案》。
法律与改革部按照会议意见修改后报。会议明确，一是公司多元化管理体制改革的定位为已成立公司投资管理公司为契机理顺公司投资管理关系。二是投资管理公司批复后，人力资源部上相关部门提出人员配置意见。先要明确需求，再确定岗位配置，关键要组建好管理团队。三是劳动用工分配管理，一开始就要把事做正确。人力资源部商投资管理部进一步理顺劳动用工关系。四是公司多元化投资管理体制改革工作组抓紧推进投资管理公司建立的各项工作，待人员配置完成后，在理顺管理关系。
发：公司各部门、各单位
送：公司领导、副巡视员、总经理助理
有限责任公司办公室
xx年x月x日印发
x月x日，总经理主持召开经理工作例会，听取8月份工作情况汇报，讨论安排了x月份主要工作。现纪要如下：
一、主要工作安排
(一)工程建设
1、抓好再东延工程建设工作，优先启动新城大道东延工程建设;
2、抓好污水处理厂工程建设工作，加快工程进度;
3、抓好公园建设工作，努力建设精品工程;
4、抓好城市污水收集优化工程建设工作，加快新城大道新增污水管网建设;
5、抓好搬迁安置房建设工作，制定安置小区绿化配套方案;
6、抓好城市重点供水主管网建设组织协调工作，尽快全面启动工程建设;
7、抓好南湖公园概念性设计汇报工作，争取尽快立项。
(二)土地经营
1、抓好核心区土地收储方案履行人大决议程序工作，努力完成今年土地收储任务;
2、抓好土地招商出让工作，积极筹集城建资金;
3、抓好融资抵押用地办证工作，全面满足融资抵押条件;
4、抓好重点项目用地办证工作，确保项目按时顺利推进。
(三)融资理财
1、抓好银行联络工作，重点抓好开行、农发行、中信银行、平安租赁公司等四家融资项目申报工作;
2、抓好重点项目资金的保障工作，按程序拨付工程急需资金;
3、抓好财务预决算管理工作，规范公司财务管理行为;
4、抓好资金统筹调度工作，全力确保银行信誉。
(四)水务保障
1、抓好水源地保护区域搬迁工作，确保供水安全;
2、抓好二水厂扩规改造方案优化设计工作，确保纳入明年城建资金计划;
3、抓好化工园污水处理厂运行调试工作，及时有效处理工艺废水;
4、抓好供水信访问题化解工作，全力为政府分忧解难。
(五)公司管理
1、抓好“四城同创”等中心工作，努力维护公司良好的社会形象;
2、抓好党风廉政建设工作，严格执行上级各项廉政规定;
3、抓好公司行为规范和行业服务细则实施情况的检查督办工作，严格绩效考核程序;
4、抓好信访稳定工作，耐心争取施工单位对我们的理解与支持;
5、抓好公司对外宣传与联络工作，积极探索公司做强做大的新思路。
二、主要活动安排
1、x月上旬，请市主要领导拜访省重点金融部门;
2、x月中旬，请市主要领导拜访x公司领导;
3、x月中旬，参加全国城投联会;
4、x月下旬，召开重点工程建设现场督办会。
三、工作要求
1、紧跟形势，改进作风，切实履行服务职能。
2、认清形势，廉洁奉公，严格防范风险。
3、正视困难，主动作为，努力寻求公司发展壮大的新思路。