公司职工代表大会会议纪要（精选3篇）
20xx年9月15日上午，局机关工会隆重召开全局职工代表大会，局党组副书记、局长刘瑞春同志和其他党组成员以及25名职工代表参加了会议，会议由副调研员包善平同志主持。
首先，张曼莉同志作了年度工作报告，认真总结和回顾了一年来工作情况。她说:过去一年以来，工会工作在局党组和市总工会的正确领导下，在市局各处室的大力支持与配合下，局工会紧紧围绕局党组中心工作，认真学习落实“三个代表”和党的十八精神的重要思想，组织引导职工积极开展“建功在药监、和谐促发展”主题活动，配合机关党委推进职工素质工程、文化建设，开展了一系列有益活动，并取得了很好的成效。关于今后的工会工作，张曼莉同志阐述了下一步工作思路，并对20xx年工会重点工作进行了部署，动员全局职工为食品药品监管工作做出新的更大的贡献。
大会第二项议程是:局办公室主任章厚知同志代表局领导班子，对上年度职工代表大会的意见和建议落实情况，提出如下答复:
(一)关怀职工、增强团队凝聚力上存在的不足:
一是关于职工公休假补助、设立廉政保证金、通讯补助费用等建议，因上级没有相关政策，故建议无法落实。
二是关于多组织开展集体活动，增强团队凝聚力的建议。整改措施:开展了饮食用药宣传月活动，组织局机关干部职工进基层、进社区、进学校、进企业、进乡村，面对面向社会大众，普及饮食用药安全知识，增强公众食品药品安全意识，树立良好部门形象。
三是对职工反映住房补贴多年未落实问题。整改措施:责成有关处室深入调研，今年上半年已经解决。
(二)局机关管理方面存在的问题上存在不足:
关于加强机关食堂、公务用车管理的意见，整改措施为:责成工会、办公室进一步完善和严格执行相关制度。
(三)加强业务工作，提高政务公开程度上存在不足:
一是关于树立执法权威，加大执法力度，解决执法服装的意见，今年上半年已经落实到位。
二是关于加大局机关政务公开力度的建议。整改措施为:在实施行政权力网上公开透明运行的同时，按照上级有关要求，进一步加大局机关政务、财务公开力度，注重发挥局机关民主理财小组作用。
(四)转变作风，提高工作效能上存在的问题:
关于群众反映的意见，要尽快解决，不能解决的，应有所反馈的建议。整改措施为:责成办公室进一步梳理征得的意见和建议，逐一制定整改落实方案，明确具体承办责任处室、责任人和整改时限，对于无法落实的，要告知具体原因。
大会第三项议程是分组讨论，与会的各单位主要负责人和全局各单位工会小组长分别与部分党组成员、工会委员分成两组，针对工会一年来的工作情况和今后工作的建议进行交流，就今后如何更好的开展各项工作进行了热烈讨论。广大代表在食品药品监管业务经验交流机制的完善、机关文化建设、职工福利等方面提出了良多建议。其主要内容是:
(一)学习培训方面。
我局现有学习培训制度不能有效调动干部职工学习积极性、外出考察和学习交流频次较少，不利于工作视野拓展和业务水平提高、全系统各业务条线培训、会议等缺乏计划性，不利于县(区)局合理高效安排工作。
(二)局机关管理方面。
建议恢复机关荣誉室、增加车位和加强档案管理。
(三)文化活动方面。
建议丰富文明创建载体，增加文艺活动;根据职工的年龄和生理特征，增加体检次数、调整体检项目。
交流中广大代表积极建言献策，党组成员、工会负责人认真记录并随时与代表交流沟通，大会气氛热烈而民主。参加会议的人员有:
时间：20xx年1月5日上午9：00
地点：
参加人员：XX集团会员代表
议程：
1、审议XX集团不定时工作制和综合计算工时制。
2、审议XX集团职业道德和商业行为准则。
为了进一步发挥职工代表大会的作用，充分保护、调动、发挥广大职工的积极性、创造性，经集团公司工会研究，经党委批准，于20xx年一月五日召开XX集团有限公司第五届一次职工代表大会。会议代表216名，实到代表210名，列席代表4名。
会议议程：
1、实行综合计算工时制的工种：
框装工、塑装工、做排工、折边工、剪板工、模具工、冲床工、车工、铣工、钳工、铆工、冲压工、钻床工、电焊工、点焊工、气割工、喷漆工、一次接线工、二次接线工、绕线工、浇注工、编程工、行车工、铲车工、叉车工、号码工、车间操作工、仓管员、质检员、动力运行员、助理设备工程师、热浸锌操作工、包装工、机修工、电镀工、平板工、发货员、成型工。
2、实行不定时工作制的工种：实行年薪制的高级经营管理人员、销售人员、包装装卸人员、门卫、小车驾驶员。
3、关于实行综合计算工时制和不定时工作制后，如何完善制度，保证职工合法权益。
工资支付：以年为单位，每年年底与职工结算一次工资。工作期间采取每月预付制度，预付金额不低于公司与职工签订的《劳动合同书》的约定;
休息休假：对实行不定时工作制及综合工时工作制职工，公司将根据《劳动合同》相关规定，在保障职工身体健康并充分听取职工意见的基础上采用集中工作、集中休息、轮休、调休、弹性工作时间等方式，在完成生产任务同时，确保职工的休息休假权益。
加班工资：公司将以年为计算周期，每年每位职工的工作时间为20xx工作小时，如果超过法定计算周期，公司将支付150%的加班工资。法定节假日确需加班的，在与职工充分协商同意的情况下，按国家法律法规支付其相应得法定假日工资;
4、举手表决是否通过部分岗位实行综合工时制和不定时工作制。与会代表认真审议通过对部分岗位实行综合计算工时制和不定时工作制的种类，以及工资支付、休息休假、加班等项目的讨论，一致同意对部分岗位实行综合计算工时制和不定时工作制。
5、举手表决是否通过XX集团职业道德和商业行为准则。职业道德。
行为准则。内容包括：内部工作行为准则，保护公司资产、离职交接;外部工作行为准则，代表对外承诺或签约、与供应商交易;
外部其他组织的行为准则，与竞争对手的接触、与新闻媒体、司法人员以及其他各界的联系;个人行为准则，不帮助竞争对手、不与竞争、不在供应商兼职、不滥用公司影响力、不从事第二职业等。
1月28日，公司一届七次职代会暨20xx年工作会议隆重召开。会议全面总结了公司20xx年各项工作，认真分析当前形势，周密部署了20xx年工作。会议由公司党委书记付迎拴主持。来自公司系统的210余名代表参加了会议。
王政涛总经理作了题为《加强三个建设，深化两个转变，努力推进一强三优现代公司建设》的工作报告。20xx年是我国经济社会发展面临严峻考验的一年。在省公司党组的正确领导下，公司干部员工以学习实践科学发展观活动为契机，以“三节约”和“责任铸金牌”主题活动为载体，团结进取，迎难而上，务实工作，有效应对国际金融危机和电煤供应紧张带来的不利影响，各项工作有序开展，目标任务顺利完成，企业发展迈出了坚实有力的新步伐：深入学习实践科学发展观活动取得显著成效;安全生产局面保持稳定;电网建设和生产任务圆满完成;营销精益化管理迈上新台阶;精益管理水平得到新提升;科技创新和信息化建设取得丰硕成果;农网建设和农电管理工作取得新进展;多经产业在规范中稳步壮大;教育培训和人才建设进一步加强;党建、民主管理和文明建设协调推进。
《报告》指出，当前，从国民经济的基本走势，到国网公司、省公司新战略的确立;从电力改革发展步伐的进一步加快，到公司整体实力和管理水平的不断提升，都对我们把握形势、理清思路、巩固成果、加快发展带来了新机遇，提出了新要求。我们要认识到“三个建设”、“两个转变”和建设“一强三优”现代公司是紧密联系、互相促进、有机统一的整体。“三个建设”是推进“两个转变”的政治保证、组织保证和思想保证，“两个转变”是与宏观经济政策一脉相承的重要战略，是建设“一强三优”现代公司的重要途径。
《报告》强调，经过近年来的发展，公司安全生产局面稳定，电网结构日益坚强，综合实力显著提升，在国网公司系统27家省会供电企业同业对标中处于中上游水平，充分证明了公司的发展基础是好的，也具备了应对各种挑战的有利条件。同时，我们也应该清醒地看到，公司发展依然面临诸多挑战。我们要以科学发展观为指导，坚持解放思想、转变观念;以创新体制机制为手段，加快推动“两个转变”;以提高质量和效益为目标，推动整体水平迈上新台阶。
会议提出了公司20xx年工作的总体要求是：全面贯彻国网公司、省公司“两会”精神，以科学发展观为指导，以坚强智能电网发展为主线，以“责任铸金牌”主题活动为载体，以同业对标为抓手，以科技和信息化为支撑，深入开展“标准化管理年”活动，落实“三集五大”工作部署，切实加强“三个建设”，深入推进“两个转变”，确保完成年度各项目标任务，加快“一强三优”现代公司建设步伐。
会议明确了20xx年公司安全生产、资产经营、基本建设、综合管理、增供扩销和厉行节俭、科技创新与信息化建设、廉政建设和队伍稳定、优质服务和行风建设方面的主要发展目标。安排部署了20xx年的八项重点工作：抓安全，强基固本，提升安全供电和服务水平;抓发展，规划先导，推进各级电网协调发展;抓服务，增供扩销，提高公司发展的质量和效益;抓管理，战略引领，扎实开展“标准化管理年”活动;抓科技，信息支撑，提升公司发展的信息化水平;抓农电，突出一体化，服务新农村建设;抓规范，注重效益，积极稳健地发展多种经营产业;抓“三个建设”，和谐共进，增强公司发展软实力。
随后，公司工会主席马天保作了职代会工作报告，总会计师薄林作了财务工作报告，公司副总经理陈希正宣读了表彰决定。会议对20xx年度先进集体和个人进行了隆重表彰。
会议期间，各位代表认真听取审议了会议各项报告和文件，围绕公司改革发展稳定等重大问题，畅所欲言，深入讨论，体现了高度的责任感和主人翁意识，并审议通过了总经理工作报告、职代会工作报告、财务工作报告、审计工作报告、企务公开工作报告、集体合同履行情况、工会财务工作报告、工会经费审查工作报告等，形成了大会决议。王政涛总经理、付迎拴书记与机关和基层单位主要负责人签订了20xx年业绩考核责任书。
付迎拴书记作大会总结讲话。他说，这次会议是公司进一步深化“两个转变”，加快建设“一强三优”现代公司，确保全面完成“”发展规划任务，为“”发展打好基础的一次重要会议。王政涛总经理的工作报告，全面总结了公司20xx年取得的不平凡成绩，深刻分析了公司发展面临的形势，坚决贯彻国网公司和省公司关于电网发展和公司发展的工作部署，明确了在当前新形势下加强“三个建设”工作，深化“两个转变”，加快推进“一强三优”现代公司建设的新内涵和新要求，对20xx年公司工作作出了具有前瞻性、系统性、针对性的安排和部署。
付迎拴书记要求各单位要认真贯彻落实会议精神，确保完成全年任务。最后，付迎拴书记对近期的工作提出了四点要求，一是高度重视安全生产和队伍稳定;二是做好节日值班和节前走访工作;三是认真做好节日期间的党风廉政建设工作;四是积极开展节日扶贫送温暖工作