10月23日上午，县委常委、镇党委书记陈召开镇、村(社区)干部工作会议，会上镇长杨金军、副镇长李久凯分别就当前农房、项目、城乡环境综合整治、通道建设及林改等工作进行了总结安排，最后县委常委、镇党委书记陈传达市委、县委全会精神并对当前全镇工作进行安排部署。现将会议主要精神纪要如下：
一、传达市委、县委全会精神
(一)要求镇、村(社区)全体干部认真学习全会精神，并针对当前我镇实际在工作中认真贯彻落实，一是要坚定信心，保持奋发勇为的精神状态：二是进一步弘扬两幅标语精神;三是必须坚信未来是美好的;四是做好每一件具体而实际的工作，改变庸、懒、软、慢的工作作风。
(二)不断加强深入学习。一是始终把学习放在首位;二是重点学习各项政策，精通政策;三是认真学习本领;四是学习法律法规;五是加强领导干部的教育和管理。
(三)切实加强基层党组织建设，以亲民爱民为主题加强党的作风建设。一是永葆亲民爱民本色;二是解决实际问题，要求各村工作组在10月底前完成农村建房情况再次入户调查;三是倡导一切从实际出发的工作作风;四是务实创新;五是反腐倡廉、廉洁自律。
二、关于当前工作
(一)通道建设和风貌改造
1、通道建设：重点抓好上坪、下坪、石元——四沟段清杂去乱和过渡房拆除。
风貌改造：重点抓好大沟、保卫街、上坪、下坪、石元—黄家岩段，房屋全部完工，维修加固完成、正面、侧面已粉刷，可实施风貌改造。
2、拆除重点
(1)石元——四沟一线，由宋碧珍、母国强负责，务必在10月底拆除农户自建过渡房。
(2)上坪：姜蓉、张晓军负责，抓紧时间搞好公路沿线过渡房拆除和清杂去乱。
(3)下坪：由雍晓会负责，抓过渡房拆除和清杂去乱，尽快将公路沿线农房墙面刷白;栅栏按以前制定方案，抓紧实施。
(4)东山：宋碧珍、母国强、李久凯、林立负责，在10月底必须要有成片的拆除。
(5)张家、茶树、大沟，主要抓好清杂去乱。
(6)石元——黄家岩：苏必贵负责公路沿线空出的宅基地、荒芜土地撒播草种。
(7)大沟风貌改造：由董发松负责、付正学配合。
(二)关于项目实施
1、张家、茶树两条路、中集上配套建设、乔庄行政中心项目，做好项目前期准备，尽快招投标。
2、探索项目快速建设模式、尽快催报自选补助类项目决算。
3、加快大沟河堤压顶、水毁漫水桥、连户路、人畜饮水工程项目实施。
4、尽快完善已实施补助类项目相关资料，分项立卷归档。
5、严格招投标程序，20万以上项目必须招投标。
(三)关于板房腾挪
由刘斌牵头负责，加快板房腾挪进度，做好板房腾挪相关政策的宣传、解释，确保社会稳定。
(四)关于城周建房
1、职高下控制红线已划定，农户建房可作前期准备，但暂不实施，曹文孝负责提出实施方案。
2、对单家独户建房，由李久凯、母国强提出实施方案。
3、东山抓紧实施过渡房拆除，10月底要有明显改观;赶场垭由李久凯、姜蓉负责抓紧时间搞好清杂去乱、过渡房拆除。
4、东山、小坝不在断裂带上和规划红线区内维修加固房抓紧实施。
(五)关于新农合、林改工作
1、新农合。由姜蓉、马利、雍俊芳负责，对特殊户、困难户要督促参保，绝不允许x0年以后出现未参保情况。
2、林改。一是必须依法依规实施林改工作;二是给予相关政策：县林改资金及可请人协助表册填写。三是要智慧操作，确保稳定。
3、安兴玉负责：一是催促入城干道占用林地补偿未到位问题;二是乔庄污水处理厂涉及占用林地补偿问题，尽快查找政策依据，不能随意表态;金洞坪挖土方案，暂不能实施。
(六)关于稳定工作
1、失地农民保险问题，由李明学负责。
2、城郊、回龙社集体资产分配问题：镇上由宋碧珍负责，村上由村支部书记负责，认真研究方案，10月底要妥善解决。
3、板房腾挪可能引发矛盾问题，做好宣传解释，及时化解。
4、农房重建政策和资金兑付，必须严格执行到位。
5、万兴广场、山珍市场配合做好宣传、政策解释。
6、城周、下坪引起的矛盾，及时消化，确保不出镇。
7、公益岗位开发与管理，按照县委政府制定方案执行。
8、各村(社区)加强关注弱势群体生活问题，可由民政上提出方案解决。
(七)关于农房扫尾工作
1、各村认真排查农房在建及未开工情况，提出解决办法，确保户户安全过冬，春节前入住永久性住房。
2、再次排查核实农房重建补助资金，确保发放到位。
3、全力解决弱势群体建房。一是9户特困户建房，由民政办再次逐户核实;二是市委帮扶28户困难户，确保帮扶资金发放到位，能否安全过冬;三是22户无能力建房户，各村认真梳理，按以前研究“以奖代补”政策执行。
4、困难户建房：未开工及在建的，要协调贷款解决。未开工的，由各村提出解决方案。
(八)关于城乡环境综合整治工作
一是抓好两个通道建设;二是抓好板房区，由刘斌、姜蓉督责;三是抓好城乡结合部。
(九)关于产业发展
产业项目实施由李久凯负责，石元村寨溪河土地可出租建设蔬菜基地。
(十)关于党建工作
由董发松牵头负责，重点抓好“六个一”即：开好一个班子会、开好一个党员会、组织一次活动、慰问一次老党员、党员干部帮扶一户转换户、建好一个阵地。
120xx年1月15日，克牧场党支部召开20xx年第一季度社会治安综合治理工作会议，场党支部书记陈军主持会议，并安排近期的工作，场机关干部“双十户”负责人参加了会议，陈军书记从重点从以下几个方面作好强调作好第一季度的几项工作。
一，组织好，督促好当前两个责任区牧区的义务联防工作，要求分管综消费品市场的干事经常下去调查了解义务联防情况，及时解决义务联防中存在的问题，要高度重视这项工作，绝对不能放松警惕。
二，扎实作好当前开展的反邪教警示教育，结合“科技之冬”党员学习班，大力开展反邪教警示教育工作，通过宣传教育提高广大牧区对邪教组织和邪教活动违法的认识，教育他们崇尚科学，远离邪教，识破邪教的种种骗人把戏，不上邪教的当。
三，认真做好矛盾纠纷的排查和调处工作，特别是在区，州两会期间要彻底进行一次摸，排，查。各联系“十户联防”的干事在春节前要结合重点防范，深入牧民家中配合综合治办，深入细致的做好矛盾纠纷的排查和安全防范工作，确保我场社会政治稳定，严防越级访安件发生，尽可能把矛盾纠纷解决在基层。
四，特别强调在春节来临之际，大家要共同努力，切实把维护本场社会政治稳定作为头等大事来抓，要加强领导，统一全体牧民的思想，强化防范意识，牢固树立“稳定压倒一切”的思想。
五，充分发挥“十户联防”的作用，进一步提高全体牧民群众参与平安创建和思想认识和自觉行动，把平安创建工作推向深入，这项工作综治办要认识负责，在抓落实上狠下功夫。
六，综治人工作人员通报了近期群众性义务联防和反邪教获救教育工作开展情况。
会议时间：20xx年**月**日晚上八点
会议地点：古山村委会
会议主题：安全生产工作会
到会人员：村两委、各企业安全生产负责人
主持人：姚永标
记录人：姚小青
会议内容：
一、镇领导传达镇级安全生产工作的通报：
1、安全生产整体形式基本稳定，但整体推进还很不平衡。一是各种安全隐患排查不彻底。二是安全隐患排查和跟踪整改不彻底。三是安全生产事故有所抬头，必须引起重视。
2、下阶段安全生产工作：
1)全力以赴抓好“三合一”场所整治工作。
2)全力推进公众聚集场所消防安全大排查。
3)做好“三年行动”开展情况的考核验收工作。
4)加强对重点单位重点部位安全隐患的排查和整治力度。
二、传达《晋江市人民政府办公室关于开展人员密集场所安全出口专项整治工作的通知》
1、专项整治工作的范围和内容
(1)专项整治的范围：人员密集场所
(2)专项整治的要求：安全出口的数量、宽度、分布、设置及其他注意事项
2、工作步骤及方法：分为动员部署、隐患自查、落实整改、抽查验收四个阶段进行。
3、工作要求
(1)提高认识，加强领导。
(2)广泛宣传，营造氛围。
(3)严格执法，落实责任。
(4)标本兼治，建立长效监管机制。
三、由内坑点点长黄培育做强调讲话
1、强调安全生产的重要性，各企业一定要重视。
2、发生安全事故的后果，很严重很麻烦。
3、注意电路线路安全，雷雨天气务必小心，应停止作业。
4、各企业要成立安全生产机制，并要有专人负责安全生产这项工作。
5、各企业要认真履行《安全生产责任状》要求。
部署20xx年网络版信息系统使用工作
1.认真做好20xx年认定工作
会议要求，各地要科学制定工作计划，严格规范认定时间。今后如无特殊原因，教育部资格中心将不再同意认定机构申请认定延期;要加强培训工作，严格操作程序，特别是对于加入限制库的数据、证书的补发换发、错误数据的修改、密码重、密码卡挂失补发等都需严格按操作规定办理;要增强安全和保密意识，防止登录帐号、密码和密码卡的遗失泄密;要严格使用参数文件,务必将20xx年单机版初始化参数文件及时下发至各认定用户或高校，严禁再继续使用20xx年的参数文件。教育部资格
中心将提前建好20xx年春季和秋季认定批次，供各地使用。
2月25日下午，乡党委书记、人大主席龙会忠主持召开乡党政班子会议，讨论了部分班子成员分工调整事宜，研究部署了近期重要工作，现将相关内容纪要如下：
一、讨论部分党政班子成员分工调整。 因人事调整，乡党委委员、组织委员目前空缺，而当前全乡党的群众路线教育实践活动、村“两委”班子换届选举等重大中心工作即将全面展开，经乡党委研究并报区委组织部同意，决定全乡组织工作暂由乡党委委员、宣传委员、党政办主任、妇联主席陈莹同志代为负责。该同志从2月24日起开始履行组织委员职责。
二、讨论经济工作会筹备事宜。 审定了乡20xx年经济工作会会议议程，经济工作会报告等材料。讨论通过了乡关于兑现20xx年度《加快经济发展若干意见》的奖励。
三、对行政事业编制优秀工作人员年度考核推优。 会议研究推荐考核优秀公务员为，优秀事业单位工作人员为。
四、研究共强村委会与天龙公司解除合同相关事宜。 会议对共强村委会与市天龙房地产有限公司合作协议解除事宜进行了研究，原则上同意共强村委会提出的相关原则及初步意见，支持共强村委会解除与天龙房地产有限公司的项目合作协议
并要求在合同解除时要做到以下几点： 一是要详细核算来往资金，保证账面上清晰明了，并形成完整的交接档案，封存后请第三方机构代为保管;
二是要聘请专业律师团队，理清权利义务关系，严格按照《合同法》《民法》等相关法律，依照法定程序解除合同关系，增加透明度;
三是在与市天龙公司解除合同后进行公证，并向社会发布法人变更公告和解除协议公告。
20xx年2月26日，新当选省土木建筑学会理事长赵胜堂、常务副理事长刘萍、副理事长苗若愚和秘书处同志，在长春市召开了换届后的第一次理事会工作会议，研究部署20xx年学会重点工作及开展各分会学术调研活动的意见安排。
会议由刘萍主持。刘洪林秘书长首先介绍了今年学会上半年工作计划安排。刘萍同志强调学会应以住建厅中心工作为核心开展活动，特别是在建筑节能、“暖房子”工程等方面加大力度。赵理事长要求学会在作好现有工作的基础上，支撑好各分会的组织建设和学术活动，包括会刊、论文集、网站等，同时要加强学会的调查研究工作，确立课题研究我省供热评价体系建设等。
会议研究部署了学会近期工作。一是以开展各分会学术调研活动为主题，进一步加强分会组织建设，研究分析分会各学科前沿动态和我省存在的主要问题，提出有针对性的解决意见;二是出版学会各学科研究发展报告集;三是以各分会专家委员会为基础研究成立学会专家咨询委员会，并应是住建厅认可的;四是以建筑节能重点工作为核心开展学术交流活动;五是创造条件组建新的分会等。
会议还就学会的工程技术咨询作用和中长期发展问题等提出了明确的方向。
会议时间：x年xx月xx日下午2:40—4:00
会议地点：
记录人：
会议议题：x年工作情况和x年工作计划
会议内容：
一、由x总介绍公司情况：物业公司x年xx月成立，先后接下、四个项目，准备明年拿下x项目。在x年公司在xx市多家物业公司中排名前x名，相信在明年拿下x项目后能跃居前x名。公司总合同额为万(加上)。现有员工为多名，计划在明年达到x名左右的员工。
二、今天会议的主要内容：
1、提出十条需要讨论的问题：
①进一步加大市场推进
②所有员工奖励问题
③基层员工工资问题
④服装管理问题
⑤主管层以上的人员绩效考核问题
⑥员工培训
⑦车补、通讯补助及物业资格师补助问题
⑧财务报销问题
⑨物品采购问题
⑩公司固定资产管理问题
2、针对提出的十条问题的意见：
①服装管理：所有员工必须职业化，工作时间一定要穿着工装，尤其是参加会议时。
服装费用=服装配额÷24-上班月数
②物品采购：
流程：申购→审批
金额：200元以下由项目经理审批
200-500元由审批
500元以上由x总审批
紧急需要物品发短信告诉朱总
③费用报销：
报销时间固定在每月的、xx日和、xx日两个时间段。
报销依据要有发票和收据，大件物品要有申购审批单、出库入库管理资料，单子和资料都要有逐级管理层的签字。
④员工培训：
由各位经理逐级向下进行培训
公司将在xx月份下发文件：公司整体培训每月x次，项目上经理每月对员工培训x次，每周一次，具体时间可自行调整
⑤每月月底项目经理要汇报上月工作总结和下月工作计划，如果没有及时汇报逾期一天罚款20元
⑥市场奖励：
经理级的奖励：
1)拿下外市项目经理获合同额的1%的奖金(在合同签订时拿30%奖金，真正收益时拿40%，余下的一年后拿)。
2)拿下高校项目的额外加奖金1000元。
3)合肥市的项目在上述基础上加1000-5000元奖金。
绩效：(主管级以上)扣每月工资的8%
返还：合同额完成时返还50%,全年安全无事故返30%
⑦车补、通讯补：(主管级以上)
车补每月300
通讯补：总经理和副总经理每月150元;经理每月100元;主管每月58元。(凭当月话费账单)
基层员工工作满一年工资每月加50元。
⑧上班纪律：
1)办公室：上班时间上午8:00-12:00，下午1:30-5:30(特殊值班管理处自己安排)
2)值班时以排班形式固定下来，员工有事情需填调休单。
3)管理处必须有排班表和调休单，每月月底汇总上交上月考勤表和下月排班表(由各处文员负责)逾期不上交者一次罚款20元
三、由叶经理汇报工作情况：(农机大市场)
1、上月主要工作：办公室物品的采购、布置，部分交房协调。
2、下月工作计划：解决办公室水电问题，办公室物品布置落实，人员培训，进一步加大交房力度。
四、
1、每个员工都要加入qq群中，都要有自己的邮箱，以便于向领导汇报工作
2、员工请假：请假一天由项目经理审批，一天以上由总经理审批
3、承诺员工所有奖励一定兑现，由项目经理申请，公司审批
五、x年的重点工作：
1、在xx月xx日之前完成公司年度财务审查
2、加强安全意识：
①员工上下班安全问题
②对酒驾发生事故者员工自己承担后果，公司不负任何责任而且给予批评
③烟花炮竹、水电安全问题
3、责任意识：
进一步加强员工责任意识，明确什么应该做什么不应该做
4、加强管理和员工的培养
5、对各项工作安排定期回访
如x项目，定期回访的作用：可以加强我们和领导的相互认识，加深领导对印象
六、x年的工作计划：
x年是非常重要的一年，公司在这一年必须要有所升级。
发展思想：强化责任、树立品牌、狠抓拓展、区域突破。
加强三个方面的建设：
1、企业文化建设
2、能力建设
任何事情要亲力亲为———管理层坐下了，员工就躺下了。
3、业务建设
公司现在这方面存在很多不足之处，年前或年后准备带领骨干人物外出学习。
具体工作计划：
1、加强市场拓展，提倡人人都是市场源。
2、x年申报二级资质，申报综合性属性单位，申报市优、省优项目、申报消费者协会诚信单位。
3、员工保险，计划第一批将在xx月份办理成功。
4、员工培训，在年底多进行培训，培训内容：招投标、市场营销及拓展、财务管理、文员主管日常工作、工程技术等，能参加物业资格师考试的一定要参加。
5、培养拓展市场能力
6、下半年三体系认证
7、公司进行评先工作(先进个人，先进团体等)
会议提出希望大家敢想敢敢干，每个人都能有所发展!
安排部署会议纪要三
部署20xx年网络版信息系统使用工作
1.认真做好20xx年认定工作
会议要求，各地要科学制定工作计划，严格规范认定时间。今后如无特殊原因，教育部资格中心将不再同意认定机构申请认定延期;要加强培训工作，严格操作程序，特别是对于加入限制库的数据、证书的补发换发、错误数据的修改、密码重、密码卡挂失补发等都需严格按操作规定办理;要增强安全和保密意识，防止登录帐号、密码和密码卡的遗失泄密;要严格使用参数文件,务必将20xx年单机版初始化参数文件及时下发至各认定用户或高校，严禁再继续使用20xx年的参数文件。教育部资格
中心将提前建好20xx年春季和秋季认定批次，供各地使用。
2月25日下午，乡党委书记、人大主席龙会忠主持召开乡党政班子会议，讨论了部分班子成员分工调整事宜，研究部署了近期重要工作，现将相关内容纪要如下：
一、讨论部分党政班子成员分工调整。 因人事调整，乡党委委员、组织委员目前空缺，而当前全乡党的群众路线教育实践活动、村“两委”班子换届选举等重大中心工作即将全面展开，经乡党委研究并报区委组织部同意，决定全乡组织工作暂由乡党委委员、宣传委员、党政办主任、妇联主席陈莹同志代为负责。该同志从2月24日起开始履行组织委员职责。
二、讨论经济工作会筹备事宜。 审定了乡20xx年经济工作会会议议程，经济工作会报告等材料。讨论通过了乡关于兑现20xx年度《加快经济发展若干意见》的奖励。
三、对行政事业编制优秀工作人员年度考核推优。 会议研究推荐考核优秀公务员为，优秀事业单位工作人员为。
四、研究共强村委会与天龙公司解除合同相关事宜。 会议对共强村委会与市天龙房地产有限公司合作协议解除事宜进行了研究，原则上同意共强村委会提出的相关原则及初步意见，支持共强村委会解除与天龙房地产有限公司的项目合作协议
并要求在合同解除时要做到以下几点： 一是要详细核算来往资金，保证账面上清晰明了，并形成完整的交接档案，封存后请第三方机构代为保管;
二是要聘请专业律师团队，理清权利义务关系，严格按照《合同法》《民法》等相关法律，依照法定程序解除合同关系，增加透明度;
三是在与市天龙公司解除合同后进行公证，并向社会发布法人变更公告和解除协议公告。
会议时间：x年xx月xx日下午2:40—4:00
会议地点：
记录人：
会议议题：x年工作情况和x年工作计划
会议内容：
一、由x总介绍公司情况：物业公司x年xx月成立，先后接下、四个项目，准备明年拿下x项目。在x年公司在xx市多家物业公司中排名前x名，相信在明年拿下x项目后能跃居前x名。公司总合同额为万(加上)。现有员工为多名，计划在明年达到x名左右的员工。
二、今天会议的主要内容：
1、提出十条需要讨论的问题：
①进一步加大市场推进
②所有员工奖励问题
③基层员工工资问题
④服装管理问题
⑤主管层以上的人员绩效考核问题
⑥员工培训
⑦车补、通讯补助及物业资格师补助问题
⑧财务报销问题
⑨物品采购问题
⑩公司固定资产管理问题
2、针对提出的十条问题的意见：
①服装管理：所有员工必须职业化，工作时间一定要穿着工装，尤其是参加会议时。
服装费用=服装配额÷24-上班月数
②物品采购：
流程：申购→审批
金额：200元以下由项目经理审批
200-500元由审批
500元以上由x总审批
紧急需要物品发短信告诉朱总
③费用报销：
报销时间固定在每月的、xx日和、xx日两个时间段。
报销依据要有发票和收据，大件物品要有申购审批单、出库入库管理资料，单子和资料都要有逐级管理层的签字。
④员工培训：
由各位经理逐级向下进行培训
公司将在xx月份下发文件：公司整体培训每月x次，项目上经理每月对员工培训x次，每周一次，具体时间可自行调整
⑤每月月底项目经理要汇报上月工作总结和下月工作计划，如果没有及时汇报逾期一天罚款20元
⑥市场奖励：
经理级的奖励：
1)拿下外市项目经理获合同额的1%的奖金(在合同签订时拿30%奖金，真正收益时拿40%，余下的一年后拿)。
2)拿下高校项目的额外加奖金1000元。
3)合肥市的项目在上述基础上加1000-5000元奖金。
绩效：(主管级以上)扣每月工资的8%
返还：合同额完成时返还50%,全年安全无事故返30%
⑦车补、通讯补：(主管级以上)
车补每月300
通讯补：总经理和副总经理每月150元;经理每月100元;主管每月58元。(凭当月话费账单)
基层员工工作满一年工资每月加50元。
⑧上班纪律：
1)办公室：上班时间上午8:00-12:00，下午1:30-5:30(特殊值班管理处自己安排)
2)值班时以排班形式固定下来，员工有事情需填调休单。
3)管理处必须有排班表和调休单，每月月底汇总上交上月考勤表和下月排班表(由各处文员负责)逾期不上交者一次罚款20元
三、由叶经理汇报工作情况：(农机大市场)
1、上月主要工作：办公室物品的采购、布置，部分交房协调。
2、下月工作计划：解决办公室水电问题，办公室物品布置落实，人员培训，进一步加大交房力度。
四、
1、每个员工都要加入qq群中，都要有自己的邮箱，以便于向领导汇报工作
2、员工请假：请假一天由项目经理审批，一天以上由总经理审批
3、承诺员工所有奖励一定兑现，由项目经理申请，公司审批
五、x年的重点工作：
1、在xx月xx日之前完成公司年度财务审查
2、加强安全意识：
①员工上下班安全问题
②对酒驾发生事故者员工自己承担后果，公司不负任何责任而且给予批评
③烟花炮竹、水电安全问题
3、责任意识：
进一步加强员工责任意识，明确什么应该做什么不应该做
4、加强管理和员工的培养
5、对各项工作安排定期回访
如x项目，定期回访的作用：可以加强我们和领导的相互认识，加深领导对印象
六、x年的工作计划：
x年是非常重要的一年，公司在这一年必须要有所升级。
发展思想：强化责任、树立品牌、狠抓拓展、区域突破。
加强三个方面的建设：
1、企业文化建设
2、能力建设
任何事情要亲力亲为———管理层坐下了，员工就躺下了。
3、业务建设
公司现在这方面存在很多不足之处，年前或年后准备带领骨干人物外出学习。
具体工作计划：
1、加强市场拓展，提倡人人都是市场源。
2、x年申报二级资质，申报综合性属性单位，申报市优、省优项目、申报消费者协会诚信单位。
3、员工保险，计划第一批将在xx月份办理成功。
4、员工培训，在年底多进行培训，培训内容：招投标、市场营销及拓展、财务管理、文员主管日常工作、工程技术等，能参加物业资格师考试的一定要参加。
5、培养拓展市场能力
6、下半年三体系认证
7、公司进行评先工作(先进个人，先进团体等)
会议提出希望大家敢想敢敢干，每个人都能有所发展!
20xx年1月8日上午，黄爱军副市长在市政府513会议室召开会议，专题部署近期全市安全生产工作。市政府分管副秘书长，各县(市、区)政府、南通经济技术开发区、苏通科技产业园区、通州湾示范区管委会分管领导，市应急办、发改委、经信委、建设局、安监局、质监局、消防支队、水上搜救中心负责同志参加会议。会议听取了20xx年全市安全生产工作和三项行动开展情况汇报，研究部署了近期安全生产工作。现将会议相关情况纪要如下：
一、会议认为，近年来，在各地、各相关部门和单位的共同努力下，全市的安全生产工作取得明显成效，红线意识日益固化、责任体系日益健全、隐患治理日益深入、基层基础日益牢固，全市安全生产形势总体平稳可控、持续稳定好转。但也必须清醒看到，当前南通仍处在事故易发多发期，安全生产严峻形势还没有根本改变，安全生产永远在路上，各地、各相关部门和单位要从讲政治、保稳定、顾大局的高度，进一步强化担当意识，切实履行好抓安全生产的神圣使命。
二、会议强调，各地、各相关部门和单位要务必高度重视当前安全生产工作，在重要敏感时期绷紧安全生产这根弦;务必抓好全国安全生产电视电话会议精神的贯彻落实，特别是要把和的指示批示精神落实到位;务必提醒各级党委、政府尽快召开专题会议，系统研究部署当前安全生产工作;务必跟踪督查重大隐患整改，认真梳理最近三年特别是20xx年省、市、县各级重点挂牌督办的安全隐患，确保措施到位、责任到位、整改到位;务必强化对重点领域的安全督查，排出工作方案，及时通报情况;务必高度重视所在地区重大复杂安全问题，组织联合会商、联合检查、联合执法;务必强化应急值守，严格执行值班、带班制度，相关部门要在节假日开展暗查暗访，信息报送要确保及时、统一、准确;务必提前谋划安排好春节前安全生产工作，与全局工作做好对接。
三、会议要求，各牵头主管部门要突出重点领域、重点行业、重点板块、重点人群，全力以赴做好安全生产督查。危化品和易燃易爆物品方面，由市安监局牵头，督促企业全面排查安全措施的落实情况，按方案组织相关部门抓好危险品生产、储存、运输、使用和废弃处置等环节的安全管理;城镇燃气方面，由市建设局牵头，安监局和相关部门配合，突出加强餐饮场所燃气使用和农村液化气充装安全监管;油气管线方面，由市发改委牵头，认真开展隐患排查，密切关注管线及设备的运转情况，做好安全防护措施和各项应急预案;特种设备方面，由市质监局牵头，对电梯、管道、锅炉等开展针对性监督检查，督促使用、维保单位加强日常检查和检修维护;人员密集场所消防安全方面，由南通消防支队牵头，针对工厂、商场、车站、人群密集楼宇等区域开展检查，切实消除消防器材密度不够、职工培训不到位、疏散演练没有落实、消防通道随意堆放等隐患;水上搜救方面，由南通海事局和市海洋与渔业局牵头，进一步强化与相关部门的联动，搜救工作要做到准备充分、反应及时、措施有力;烟花爆竹方面，由市安监局牵头，按照批发企业六严禁、零售企业两关闭、三严禁的要求开展专项督查、突击抽查、联合执法，严厉打击烟花爆竹非法经营、储存、运输行为;电力和船舶方面，由市经信委牵头，全力保障冬季电力使用安全，督促船舶企业采取有效措施防范高空作业、密闭空间作业等伤害。此外，城市安全、交通运输、建筑施工、水利、旅游等领域都要结合冬季气候特点，立足实际，明确重点，强化监管，突出抓好重点企业、重点部位、危险场所和危险设施的安全防范。每个牵头部门都要有针对性地拿出督查计划，采取明察暗访、联合执法等手段强力推进，相关动态及时向党委、政府报告。