会议纪要经典范文（通用32篇）
会议时间：
XX年XX月XX日(星期一)上午9时
会议地点：
指挥部第三会议室
主持人：
参加人员：
记录人：
会议内容
本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下：
一、安全管理方面：
1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。
公司第七次安委会初步定于9日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加，特别是三建公司和电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。
2、工程部、物资部要按照公司的要求，严格检查已到设备的保管情况，做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。
3、目前，公司外出实习人员较多，共有四个实习队，140多人，希望公司各部门根据各自的职能，对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作，保证培训与实习工作的顺利完成。
3、xx公司要采取有力措施，切实加强对武装部的治安保卫和安全管理，综合管理部要加强监管，确保公司住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的不安全事件，要积极配合地方有关部门精心排查，杜绝类似现象不再发生。
二、质量进度管理方面：
计方面的问题。
5、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思，同时要对已施工完成的部分做好标识，避免损坏。
三、内部管控方面：
1、x公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定，生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划，在人员定员减少的情况下，优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视，做好外出人员的培训策划方案，同时严格执行考试、考核规定，提升培训效果，提高员工专业水平与工作能力，以达到高岗位的'要求。公司各部门要采取多种措施降本增效，包括降低人工成本，按照xx公司的要求实行成本领先战略。
2、徐电准备承接的外委检修事宜，公司相关部门要积极主动地与其沟通，提前做好策划工作，理清港电公司自身的管理思路，制定具体方案，以便与徐电进行磋商。对于徐电不能承接的检修事宜，生产准备部要尽快研究其他方案，做好策划。
3、公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。
4、送出工程方面目前已发生费用，计划部、财务部等要单独列支，专款专用，防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。
5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况，要深入一线，身体力行，对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究，对于存在的问题，要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结，同时做到知与行相统一。
四、其他：
1、综合管理部要将xx公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。
2、xx公司要尽快完成5、6楼的结算工作，同时做好3、4楼的结算准备工作。
3、xx公司办公室板房已经完工，请信息中心尽快协助接通网络等，以保证xx公司搬迁后正常开展工作。
4、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。
党委会会议纪要
会议时间：20xx年12月3日
会议地点：一会议室
主持人：陈最华
与会人员：陈最华、杜纯梓、曹利君、周德义、周宇、刘建军、杨建伟
列席人员：彭思毛、汤筱飞、刘建宏、卢海斌
记录人：刘建宏
会议内容
一、研究了校内分配方案
党委听取了人事处处长陈焕明同志关于校内分配调整方案的说明。经研究,明确以下几点要求：
1.校内分配方案调整与人事制度改革是配套的，是改革的一部份,必须坚持体现改革的基本原则，以岗定薪、按绩分配、突出教学重点，向教学一线倾斜。
2.分配方案调整后，人事处、教务处和系统建设办要抓紧制定出教师工作量标准和考核细则。
3.这次分配方案调整是改革，是规范，不是普调工资，也不是增加校内津贴，有增有减是必然的，是正常的，这一点要向全体教职工讲清楚，过去实行的“两年两享制”和“就
高不就低”不符合改革精神，不合理就必须改。
4.这个调整方案并非最优、最终的方案，今后还要进一步深化改革，不断地优化、完善校内分配制度。
5.学校要规范职称管理。从20xx年开始，只认可高教教师系列及图书、会计等与专业岗位相对应的职称，按结构比例、科学定岗、评聘分开。对于已经取得政工、社科系列职称的人员，暂按非专任教师专业技术岗位绩效工资标准执行。
6.学校明确系部教务处、科研处、技术中心等单位的主要负责人和分管教学的副职为“双肩挑”岗位，可按职称享受绩效工资待遇。
7.学校今后聘用的人员必须是全日制研究生，且第一学历必须是全日制本科，个别特殊情况特殊处理。
二、审定科职岗位方案
考虑到部门人员的调整，同意聘任张玲为副科职、李滨为正科职、刘应君为思政教研室主任、陈捷为体育教研室主任，后勤处五个目标管理单位的负责人参照享受正科职待遇，其他科职岗位人员按上次党委会议决定不变。
三、预备党员转正和党员发展的审定
同意附属中专学校袁敏、教育信息技术中心姚昱旻、理工教学部周雄伟、网院教务处胡丽红、商贸系刘溢5名预备党员按期转正，直属分校张鸣推迟半年转正。同意发展人文
艺术系刘颖、经管教学部吴晓波、教育信息技术中心周健、理工教学部舒大松、机电工程系程麟雅、商贸系王婧为预备党员。
四、曹凡歆的工作安排问题
考虑曹启云同志家庭的特殊困难，同意聘用其儿子曹凡歆（退伍军人）到学校当电工，按正式聘用人员对待。
五、研究了高职招生工作
1.高职招生原则上控制在12-15个专业，招生规模2800 人，五年制大专380人。招生的专业必须是生源好，突出学校龙头、重点专业，适当考虑学校办学成本。重点专业以外的必须要考虑成本，不考虑系与系之间的平衡。
2.讨论关于因扩大规模而引起的相关问题。如果要达到7000人以上的规模，就涉及到增加教室、宿舍的`问题。第一种方案是拆电教楼，建七层的实训大楼，解决教室问题；废掉一个篮球场，建一栋学生宿舍。这样，不会对整体规划有太大影响。第二种方案是和税专合并或到浛浦征地。这些都与招生计划相关联。
六、研究建实训大楼和到浛浦征地或与税专合并的有关事宜
1.明年我们的高职招生规模为2800人，为了利于今后的发展，我们的建设要赶快行动，现在建设成本较低，要赶快办理拆除电教楼建实训大楼的手续，要赶快规划设计。
2.高职要做强做大，要达到10000人以上的规模，就必 须到另外的地方寻找发展空间，到浛浦征地要马上实施。与税专的合作要认真考虑，可按以下几种方案与他们协商：一是完全整体合并；二是剥离培训业务后合并；三是深度合作办学，各种资源共享，收入分成。
一、主持人讲话：今天主要讨论一下《中国办公室》软件是否投入开发以及如何开展前期工作的问题。
二、发言：
技术朱总：类似的办公软件已经有不少，如微软公司的word、金山公司的wps系列，以及众多的财务、税务、管理方面的软件。我认为首要的问题是确定选题方向，如果没有特点，千万不能动手。
资料部主任：应该看到的是，办公软件虽然很多，但从专业角度而言，大都不很规范。我指的.是编辑方面的问题。如word中对于行政公文这一块就干脆忽略掉，而书信这一部份也大多是英文习惯，中国人使用起来很不方便。wps是中国人开发的软件，在技术上很有特点，但中国运用文方面的编辑十分简陋，离专业水准很远。我认为我们定位在这一方面是很有市场的。
市场部主任：这是在众多母舰中间寻求突破，我认为有成功的希望，关键的a问题就是必须小巧，并且速度极快。因为我们建造的不是母舰，这就必须考虑到兼容问题。
各部门都同意立项，初步的技术方案将在十天内完成，资料部预计需要三个月完成资料编辑工作，系统集成约需要二十天，该软件预定于元旦投放市场。
散会。
主持人：（签名）
记录人：（签名）
局党组书记、局长杨全胜主持召开局务会议，就“六五”普法工作进行了专题部署，现纪要如下：
会议要求全体人员要进一步明确区国税局“六五”普法指导思想：进一步提高税收征纳双方的法律素质，努力践行“为国聚财、为民收税”国税工作宗旨，继续在全社会普及税收法律知识，深入在国税系统开展法制宣传教育，坚持法制教育与法制实践相结合、法制教育与道德教育相促进，大力推进依法治税进程，为构建社会主义和谐社会、全面建设小康社会提供良好的税收法治环境。总体目标：“三增强三提高”即增强公民法律意识，提高公民法律素质和依法诚信纳税的自觉性;增强税收法治理念，提高依法行政和公正公平执法的能力;增强依法治税的自觉性，提高依法管理和服务纳税人的水平。
会议要求，一是按照市、区普法办的要求，继续深入开展“法制宣传进机关、进乡村、进社区、进学校、进企业、进单位”六进”活动，深入开展以打击偷税、骗税为重点的法制宣传教育。举办税法专题讲座，采取国税公告、国税网站、点军国税QQ群、微信公众平台，在线咨询、送税法进机关、举办税收与经济社会发展专题展览及讲座等形式，大力宣传“依法诚信纳税”和“税收取之于民、用之于民”内容，加强办税服务和税法咨询，积极展示国税机关推进依法治税的积极效果。积极发挥税收管理员、办税服务厅人员和税务检查人员等直接接触纳税人的优势，有针对性地开展个性化分类宣传。二是在国税系统内部开展法制宣传教育。坚持以讲促学、以用查学、以考督学的学法机制，完善法律知识的培训、考试、考核制度，切实落实全员学法每年每人不少于20个学时的要求。三是明确普法内容和步骤。主要学习国家基本法律、经济建设相关法律、税收专业类法律、行政执法相关法律。
会议强调，要切实加强对法制宣传教育工作的领导，依照规划确定的目标、任务和要求对20xx年“六五”普法工作进行总结，做好资料收集和迎接市局、县普法办检查验收的准备工作，顺利通过上级的验收。
时间：xx年8月9日上午10点
地点：会议室
参加人员：施工单位人员（详见签到表）
会议记录：
会议内容：
xx年8月9日，由xx市工程项目组同志组织纪委、人员在会议室召开竞争性谈判会议，工作组首先对各参加单位的施工资质进行审核，前来参加的企业符合要求，会议现场拆封3家申请单位（详见签到表）的.报价资料，工程有限公司报价xx元，限公司报价xx元，xx元，经项目组讨论认为工程有限公司报价xx元为最低报价，符合中标条件，建议市党委、予以确认。
时间：20xx年x月x日下午2点
地点：餐饮营销办公室
参会人员：田力男常奇
田力男会议内容：
1、根据酒店实际情况制定营销部人员组织架构并定编定岗。
2、梳理营销部管理手册，包括：管理制度、管理流程、岗位职责、考核标准。
3、重新修改完善餐饮部包房命名。
4、完成营销部培训大纲和计划。
5、完成酒店客房的推广方案及经营草案。
6、制定开业后一年的餐饮每月推广计划及经营预算。
7、完成酒店开业前销售营销、开业中、开业后的对内、外推广方案及酒店全员促销方案和节能降耗方案。
8、酒店网站制作和维护。
9、编制经营部门的详细营销方案及实施计划，包括：开业促销计划、VIP卡发行计划、餐饮营销计划、节日促销方案等。
10、制定开业庆典行动计划，整个程序包括：筹备开业庆典，确认嘉宾名单及安排接待程序并安排彩排；预算邀请的名单审批后与营业部门一起派发请柬和开业庆典工作检查及彩排。
11、对客户及潜在客户进行走访（了解市场需求及客户消费心理）；与相关旅行社及订房中心联络。
常奇会议内容：
1、完成酒店开业前期VI应用的设计工作。
2、完成酒店卫浴用品的LOGO设计工作，协助厂家确定LOGO只用位置及LOGO制作的工艺。
3、完成酒店办公印刷品的LOGO设计工作。
4、完成酒店办公楼内企业文化墙的设计工作。
5、完成酒店宣传画册、会员手册、会员卡、当房卡、订餐、宴会宣传册、宴会账本、名片等设计工作。
6、完成酒店门头字的调研工作，并进行设计，确定后联系美术社进行制作，跟踪安装。
7、市场调研沈阳5家酒店――龙之梦酒店、索菲特酒店、万豪酒店、万鑫酒店、希尔顿酒店，完成酒店标识牌、门头字及客房标牌的调研工作。
8、完成酒店广场旗杆底座调研设计工作。
9、完成酒店导视牌的设计工作。
10、完成酒店客房布草的LOGO设计工作。
11、完成酒店年刊的设计工作。
12、完成盘锦广告媒体价格的市场调研工作。
13、完成瀚新国际酒店对内、对外推广方案。
14、协助经理完成酒店开业庆典的筹备工作。
15、协助部门完成酒店推广方案的实施工作。
会议时间：x年xx月xx日星期四
会议地点：生产部
会议主题：环保工作专题会议
会议主持：
参会人员：、会议内容：
xx月xx日上午点，x总召集生产部、公司相关部门相关人员共计xx人，在生产部举行了环保工作专题会议。会上卢总重申了当前环保形势，分析了未来的发展趋势，通报了环保部门对公司突击检查和整改验收所存在的问题（厂区内PH值超标、危险废物台账不全等问题），传达了台州及湖州等地多家企业因环保问题而关闭的真实案例信息。环保治理刻不容缓。
会上x总严厉强调，环保工作是重中之重，是决定企业生死存亡的大事，是全员利益的`大事。必须清楚认清公司发展形势，摆正思想观念，理清工作思路，以积极的态度去面对环保工作。
当前仍是环保整治的关键时期，环保工作任务重，压力大，时间紧，方法欠缺，工作被动。所以各级管理负责人牢记工作职责，充分发挥主观能动性，挖掘所有潜力，打好环保整治攻坚战。
面对错综复杂的日常事务，x总指出，要认真掂量各种事务分量，办事要讲究轻重缓急，确保环保治理有序进行，环保检查万无一失。会上x总就环保工作作了如下落实：
1、化验专员尽快带会其他化验员，做到化验室人人懂化验，能化验。
2、迅速将废弃物处理事项移交給杨洪，往后直接由与接头。每次带回转移单。污水处理站由高海军负责，将各种废弃物按照要求进行打包。
3、污水处理站环保指标保证24小时达标，环保申请验收，由负责。
4、起草环保责任制，落实各项指标，由、四人先签，落实。
5、污水处理站建设尽快完工投入使用，跟踪落实。
6、化验取样，做好编号，给人一目了然。落实。
7、冷轧厂现场垃圾抓紧清理，与协调落实。
会后x总同与会人员来到污水处理站，就污水合理使用展开现场考察和讨论，就如何提高环保效果与应适交换意见。相信在大家共同努力下，在不断地促进中环保早日达标。
股份有限公司
x年xx月xx日
报：总经理
送：
送：
时间：20xx年xx月xx日
地点：公司二楼会议室
主持人：
参会人员：、
x年xx月xx日，公司管理层在二楼会议室召开管理会议，会议由常务副总主持，公司董事长及各部门主要领导出席了本次会议。会中进一步明确了公司人事安排及管理流程，制定了下一步工作计划，对各部门职责分工进行了详细安排，纪要如下：
：
新公司搬迁工作几经结束，此后两公司将合并为一个公司，新环境、新气象，向为公司搬迁过程中做出贡献、付出劳动的所有员工表示感谢。
1.确定公司组织结构，发布公司新的`组织结构图。
2.宣布为公司常务副总、为公司财务总监，并宣读公司各部门负责人员名单。
3.通告原总经理以后全面负责x公司工作。 1.公司组织结构已经明确，各部门负责人已到位，要求各部门负责人加强管理，认真落实公司相关管理制度，积极主动开展管理工作，明确工作分工，充分调动人员工作积极性，确保本部门的正常运转。
2.要求各部门负责人进一步确定部门组织结构、明确岗位职责，并于xx月xx日前将电子版传至管理部。
3.鉴于目前仍按x年运营方案运营，因此新的组织结构中三位总经理助理人选仍未确定，x年运营方案确定后，将根据新方案甄选、任命。
4.要求各部门负责人严格按照费用审批流程，认真落实财务制度，严把审核关，避免出现财务漏洞。
5.公司所有人员，包括管理层，工资待遇暂时不变，仍执行x年相关工资规定，x年再作调整。
6.管理部负责在xx月xx日前收集、整合、汇编各部门组织结构图及岗位职责。
7.要求各部门严格落实公司考勤制度，管理部负责xx月xx日下班前将指纹考勤机安装到位。
8.管理部负责以后管理层会议的记录、整理、下发
会议时间：
会议地点：
会议议题：
会议主持：
参会人员：
会议记录：
根据会议议程，首先由销售部各成员对现阶段自己负责的主要工作进行了总结汇报，随后，x总对上述汇报进行了点评，并就销售部近期的蓄客、宣传活动策划以及部门内部管理提出了明确要求。
会议纪要如下：
一、明晰销售目标，按月分解年度指标，加大执行力度会议指出，今年的年度销售目标是1.2亿，销售部团队应统一明确这一目标，并紧紧围绕该目标开展各项工作。会议强调，销售部要进一步分解指标，做到指标到人，严格考核。每个人要在明晰销售指标的基础上，针对性的按月分解工作，按节点完成，做到心中有数。
二、分析客户信息，把握宣传方向，拓展蓄客渠道会议指出，现阶段的策划、宣传工作的成功与否直接决定了项目在开盘后能否一炮打响，是后期销售成功的关键。聚焦客户分析、聚焦拓客技巧，聚焦活动推广，从而实现蓄客渠道拓展，蓄客量明显增加。
1、精准客户地图绘制，高效定位客户群体会议强调，要对目前已积累的意向客户，对其所处区位、行业、居住区、购房原因、活动流线等进行详细分析，绘成客户地图。使客户地图与项目定位相匹配，为项目后续开发及营销工作提供重要的决策依据和客户支撑。因此，策划专员要提高客户地图的编制能力，将客户地图做深、做细、做透，实现精准制导。
2、深化客户资料分析，加强竞品楼盘考察及资料收集会议指出，知己知彼，方能百战不殆。经纪人要通过案场接待时的有效沟通对现有客户进行细致分析，区分重点客户及一般意向客户，确定分类标准。此外，要积极主动外出收集竞品楼盘成交信息，时刻关注竞品楼盘的宣传活动及其取得的效果，并形成报告。
3、制定月度活动主题，相应增加外拓活动会议强调，策划要先行。提前制定每月活动主题，以便经纪人围绕这一主题开展相应的call客、巡展、截客、派单等一系列外拓活动。通过外拓活动，提高客户来访来电量，增加与老客户之间的互动。同时，领导指出，对每一次的外拓活动都要有详细的计划，精心准备，有的放矢，从而提高外拓的能效。
4、准确把握宣传方向，充分利用电商资源会议指出，现在是一个网络时代，房地产销售也需要线上、线下的宣传、推广。而房产电商就是在互联网高速普及的大环境下出现的一种房地产经纪代理机构的全新盈利模式，因此现阶段要充分利用这一有利资源，加大电商考察力度，增加电商洽谈量，多家比较，择优录用。另外，与电商合作，要注意按照项目实际需求设定合作周期，谈定合作细节。
三、加强部门内部管理，完善规章制度，提高团队协作力会议指出，现阶段人员已基本到位，销售部营销总监及销售经理要加强部门内部管理，保证内部工作及流程最高效地实现规范化、制度化。
会议强调，销售部是一个新团队，部分员工并没有相关的工作经验，现阶段，完善部门相关规章制度以及提高经纪人团队综合素质是部门重点工作。努力提升经纪人的沟通能力、客户接待能力和甄别能力，建立标准的营销工作模型。会议最后x总强调，全员要进入开盘在即状态，要有紧迫感，打起十二分精神，围绕项目开盘开展各项工作，加快工作节奏，理顺工作流程，为项目开盘一炮打响奠定坚实的基础。
销售管理部
二Oxx年三月十八日
一、会议时间：20xx年4月26至29日
报到时间：20xx年4月25日
二、会议地点：北京京西宾馆
三、会议主要内容
1。贯彻和落实国发[20xx]12号文件精神，研究并审核国家高新技术产业开发区的区域范围、规划面积。请各地区按规定格式（见附件四）填写清楚。
2。总结和交流高新技术产业开发区工作的经验。
3。讨论《国家高新技术产业开发区管理条例》（草稿）和《“八五”期间高新技术产业开发区发展纲要》（草案）。
4。研究并提出进一步推动我国高新技术产业开发区健康发展的各项措施。
四、参加会议人员
各有关省、自治区、直辖市、计划单列市人民政府主管高新技术产业开发区工作的负责人，主管“火炬”计划的科委主任，各开发区管委会（或办公室）主任，共计三人（省、市共管的开发区可参加四人）；国务院各有关厅、局、办和有关部委及新闻单位的代表。
由于会议规模限制，不得超出会议代表的分配名额（详见附件一）。
五、会议书面交流材料
请各高新技术产业开发区按规定格式（见附件二）准备会议书面交流材料300份，报到时交会议秘书组。内容包括：开发区发展规划、发展现状、建区经验和当地政府采取的政策措施等。请各开发区于4月25日之前将交流材料清样送国家科委火炬办，以备选择大会发言用。
为了开好这次会议，请各开发区按本通知内容作好准备，并将会议回执于4月15日前送会议秘书组。会议秘书组设在国家科委火炬计划办公室。
联系人：、
电话：；——
传真：
为了妥善安排会议代表的食宿、接站工作，凡是需要接站的代表请将到京日期、车次（航班）电告（或传送）国家科委值班室。会务组将根据代表提供的信息安排接站。
接站时间：4月25日接站地点：首都机场，北京火车站出站口
联系电话：；——
传真：
附件：
一、会议代表名额分配表
二、会议书面交流材料封面格式
三、会议回执
四、国家高新技术产业开发区区域范围及规划面积表
20xx年8月21日上午10:00，××公司主持工作副厂长在厂部会议室主持召开了厂安全生产周例会。各车间副主任以上人员及办公室有关人员参加了会议。会议传达了8月20日下午集团公司会议精神，听取了各部门上周工作完成情况汇报，并对下周安全生产组织及各事项进行了部署，现纪要如下：
一、传达集团公司调度会精神
1、近期多台风天气，雨水较多，要求厂属各部门对负责区域内的排洪通道及边坡勤加检查、做好记录，提前做好防洪、防台风措施。
2、对硐坑水引入生产系统的管理，会议要求相关负责人要跟踪、落实，提前做好管道铺设、维护工作。
3、对我厂下半年生产，会议指出各部门要相互配合、精心组织、科学安排，避免由人为因素对生产造成的影响，对影响生产项目要加快建设进度，要加强工艺指标控制、降低尾矿品位、提高选矿回收率。
4、推行新的经济责任制考核是实现我厂“精、细化”管理的重要手段，各部门应加大推行力度，实施过程中若意见相差较大时应及时反馈。
二、生产任务完成情况
会议通报了8月份生产任务的完成情况，截止至8月20日，××公司8月份选矿系统处理干矿量13.088万吨，月完成率58.43%，原矿平均品位约0.33%，铜精矿铜品位20.98%，选铜尾矿铜品位0.047%，生产铜精矿1747.95吨，铜精矿铜金属量为366.80吨，选铜回收率85.82%;生产硫精矿4909.31吨，平均品位约43.48%，选硫回收率45.80%。 4、推行新的'经济责任制考核是实现我厂“精、细化”管理的重要手段，各部门应加大推行力度，实施过程中若意见相差较大时应及时反馈。
二、生产任务完成情况
会议通报了8月份生产任务的完成情况，截止至8月20日，××公司8月份选矿系统处理干矿量13.088万吨，月完成率58.43%，原矿平均品位约0.33%，铜精矿铜品位20.98%，选铜尾矿铜品位0.047%，生产铜精矿1747.95吨，铜精矿铜金属量为366.80吨，选铜回收率85.82%;生产硫精矿4909.31吨，平均品位约43.48%，选硫回收率45.80%。
三、上周工作完成情况及下周各项工作部署
1、上周各督办项目均已完成。会议要求对修订好的防洪、治安消防应急救援预案、危险源辨识清单需组织员工进行学习。
2、会议强调各部门对本次我厂组织的5天检修时间应引起足够的重视，车间要提前下发检修项目并组织员工学习，同时强调要注意检修期间各项安全，尤其要注意上、下交叉作业安全，并要求厂安全专员加强检修期间的巡查。
3、会议指出对本次固定资产的盘点，车间应全力配合财务并专门指定一名人员负责盘点工作。
4、会议指出由自动化组负责将一选厂PLC远程监控界面连接到我厂中控室，同时还要求自动化组做好粉矿仓料位的自动监控。
5、会议指出我厂应成立节能工作领导小组并制定相应的节能降耗减排措施。
6、会议指出20xx年国庆系列活动已陆续展开，要求办公室继续跟进，各车间积极配合，在保障生产组织的前提下做好人员的调动，确保系列活动顺利进行。
与会人员：
记录：
××公司
20xx年8月21日
会议主题：9月份安全生产工作例会会议
会议时间：20xx年10月11日16：30
会议地点：安环部培训室
会议主持人：李小珍
与会人员：周保弟、杨旭明、徐鑫、徐文华、李广华、
陈文峰、黄夏超郭琪玲、阳仁升、梁文巧、胡瑞忠、张慧中、田音里、张明勇王斌、陈介山、廖志贤
20xx年10月11日下午，安全环保部组织召开了“9月份安全生产工作例会”，安全环保部李小珍主持会议，会上首先汇报了我厂9月份安全生产工作情况，接着与会人员进行了问题的分析与讨论，最后厂领导作了重要讲话。杨旭明副厂长对我厂安全生产工作提出了要求，周保弟厂长对安环工作作了重要指示，以下是会议主要内容：杨旭明副厂长：
1.8.9月份安全生产工作做得比较好，安全环保部、各车间安全生产工作有了较大进步;
2、安全环保部要严格执行安全生产管理制度，对违规、违章现象要严格进行控制、考核;
3、各部门、车间要落实9.17安委会会议要求，安环部要进行监控并落实;
4、车间所排查出来的安全隐患一定要整改到位，安全环保部要对重要的安全隐患下达整改通知书并进行全程监控，对未及时整改的进行严格考核。
周保弟厂长：
1.8.9月份安全生产工作保持了良好状态，对安全环保部、各车间、部室的安全工作表示肯定;
2、安全隐患的'查找与整改要提升到持续改进的层次上来，安环部要尽快出台奖励方案，鼓励大家多查找隐患，对隐患提出及整改的分别给予奖励。
3、安全环保部要组织对各部门、车间安全员进行培训，不断丰富安全知识交流形式，采取事例分析、讨论、制作图册等多种方式丰富安全员及全体员工的安全知识、技能;
4、安全环保部要对10月份工作计划进行改进，在宏观计划的基础上进行细化，明确各项工作的完成时间、责任人等各项内容;
5、根据前期安全生产工作取得的进展，为更好的激励各部门安全管理人员的工作积极性，合理给予各部门、车间安全员岗位补贴，由安全环保部进行落实上报。安全环保部整理。
4月5日，安州区召开生态建设和环境保护工作会议。区委书记廖出席会议并强调，全区上下要统一思想，正视存在的问题，充分认识抓好环保工作的重要性、严峻性和紧迫性，进一步增强责任感、使命感，全力推动全区环境保护工作持续向好。区上领导参加会议。
会前，廖率队先后到工业园区四川好医生集团有限公司、电器有限责任公司、电气有限责任公司等企业现场督察环保问题。
在随后召开的环境保护工作会议上，针对安州区环境保护重点工作，会议要求，要全力抓好环保督查问题整改。各相关部门要按照《省环境保护督察突出环境问题整改实施方案》的要求，实行问题整改“挂牌督办”和“销号制”，做到整改一件、销号一件。要着力加强环境污染防治。各级各部门要打好“蓝天战役”、“碧水战役”、“净土战役”，持续抓好干河子、秀水河等重点流域综合治理，河清、迎新、塔水等周边5500亩土壤修复和第二批土壤污染修复项目的.包装争取，力争纳入省市“大盘子”。要加快推动产业转型升级。抢抓安州被列为“国家全域旅游示范区创建名单”的机遇，将旅游业与一产、二产有机融合，加快形成以“两新”产业、全域旅游和现代农业为核心的绿色生态产业体系，同时坚决淘汰一批落后产能、关闭一批污染严重的企业，进一步减轻环境压力和负荷。要严格环境保护执法监管。坚持源头严防、过程严管、后果严惩，大力推进环保行政执法和刑事司法执法有效衔接，全力构建监管统一、执法严明、多方参与的监管执法体系，努力实现经济效益和生态效益“双提升”。要推动各项措施落地落实。全区上下要以保护环境为己任，进一步强化责任落实、能力建设和目标考核，做到认识到位、责任到位、措施到位、工作到位，齐心协力推进我区环境保护工作取得新成效。
会议传达学习了省、市相关会议精神，总结了20xx年全区环保工作，安排部署了全区20xx年工作，签订了环保突出问题整改。
时间：6月16日（星期二）下午2：30
地点：二楼东会议室
参加人员：公司有关领导、各部门副职以上负责人
主要内容：
1、汇报、总结各部门上次会议以来工作目标的落实情况，各部门自身工作中存在的问题和不足，下一步部门工作计划。
2、对其他部门的意见或建议，提请公司领导或其他部门协调、配合解决的问题。
3、有关《企业管理手册》定稿及如何贯彻执行事宜。
4、各部门对公司网站建设、信息发布、无纸化办公的意见或建议。
5、讨论上半年部门民主测评及工作作风建设问题。
要求各部门于15日17：00前将书面汇报材料交至企业管理部。
xx年xx月xx日上午，xx街道召开了安全生产专题会议，会议由街道办主任主持，具体安排年末安全生产重点工作，并对在前期工作中发现的安全生产问题进行研究讨论。现将主要内容纪要如下:
一、由马主任传达全市第三季度安全生产工作分析会议精神，并重点强调了副市长在分析会议上的重要讲话。
二、简要回顾街道三季度的安全生产工作。
三、分析安排第四季度的安全生产工作:
1、将重点工作放在对生产企业、施工单位的安全检查上，认真填写安全生产检查登记表，对生产不规范、存在安全隐患的企业或施工单位积极上报，协助相关部门进行通报、限期整改或勒令停工。
2、加强安全生产宣传培训教育工作，大力倡导安全生产环境氛围。进入xx月份，气候干躁，火灾隐患增多，要把防火工作提到重要议程上来，有马主任负责组织，联系，邀请市消防大队对街道义务消防员进行一次消防知识培训及灭火演练，提高大家的消防安全知识，加强安全防范意识。
3、全面加强对非公有制企业的安全监管力度，进行安全生产隐患排查，强化重大危险源监控。
4、社区安检站要发挥作用，督促各单位、生产企业要进一步健全完善安全事故应急救援系统，完善应急预案，加大应急救援投入，适时开展应急救援演习，增强对安全事故的应急反应能力。
5、加强对施工工地的停工宣传，保证工程质量。
四、会议强调:接近年尾，各居委会要加强交通、消防的.宣传，认真汲取其他街道安全生产事故造成人员死亡的教训，有针对性的对重点领域进行一次安全生产专项整治，加强对作业现场的安全监管，消除各类安全隐患，需要整改的限期整改，需要停工的勒令停工，坚决遏制各类事故的发生。
五、会议要求:按照安全生产目标责任书要求，查漏补缺，逐步完善安全生产档案，以迎接州、市安全生产考核。
参加本次会议的人员有:、。
xx年xx月xx日
时间：XX年XX月XX日
地点：XX街道会议室
主要内容：20xx年度普法总结汇报及20xx年度普法工作布署
20xx年是我镇贯彻落实党的精神，全面实施“五五”普法规划和“”期间依法治镇规划的关键一年。
20xx年是落实开展法制宣传教育和依法治理工作第五个五年规划的关健性一年，为全面落实普法依法治理规划，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的“十八”大和xx届三中全会精神，全面落实科学发展观，按照全面推进依法行政的要求，围绕可持续发展的目标任务，大力推进依法治理进程，坚持法制宣传与法治实践相结合，法制教育与道德教育相结合，为构建法治南古、和谐南古和平安南古营造良好的法制环境。
一、普法任务
20xx年全镇普法与依法治理工作的主要任务是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照党的对法制宣传教育工作提出要求，紧紧围绕党委、政府的中心工作，紧紧围绕群众关心、关注的社会热点和现实需要，深入开展法制宣传教育，弘扬法治精神，形成自觉学法、守法、用法的社会氛围，为推进依法治镇进程和加快和谐南古建设，做出新的贡献。
二、具体做法
(一)狠抓重点对象学法用法，构建联合普法工作新格局 1、加强全镇领导干部，各村各单位主要领导的学法用法，提高依法行政能力以及自我管理，为民服务的能力。坚持和完善领导干部学法用法制度，积极参全区组织的法律知识年度考试，充分发挥领导干部带头学法用法守法的龙头和表率作用，引领全民普法教育工作的深入开展。
2、加强公务员学法用法，提高依法办事能力。积极参加上级开展的公务员学法用法依法行政培训，举办好本镇机关每星期二晚上的机关干部法制讲座，进一步增强公务员及机关干部的法治意识和提高依法行政能力，推进政府工作的规范化、制度化。
3、加强企业经营管理人员学法用法，提高依法经营管理能力。加大全镇经管人员及私营(个体)企业的学法用法守法工作力度，提高其法律素质和依法管理能力，促进依法决策、依法管理、依法经营、依法参与市场竞争、依法维护自身合法权益。
4、加强中小学法制教育，增强青少年的法律意识。进一步抓好学校法制教育“计划、师资、课时、教材”四落实，不断提高中小学法制教育的针对性、实效性。
5、加强农民的学法用法，提高依法维权的能力。要不断适应农村群众对法律知识的需求，认真开展好农村普法活动。各村委要教育、引导群众积极学法用法，不断提高农民的法律素质和依法进行村民自治，自我管理的能力。
(二)促进各行各业依法治理，构建依法治镇工作的新平台
1、继续开展“民主法治村”创建工作，不断创新工作方法，总结经验，推出典型，示范辐射各村委的创建工作，为建设和谐平安新农村奠定坚实的法治基础。
2、全面开展“民主法治社区”创建工作。继续按林区普法办的工作部署，积极开展“民主法治社区”的创建活动，努力把我镇社区建成管理有序、服务完善、文明祥和的社会生活共同体。
3、广泛开展“学法用法示范单位”创建工作，着力推动法律进单位，积极引导各单位特别是窗口服务单位组织开展学法用法活动，促进单位加强内部管理，建立健全规章制度，实行科学、依法、民主管理。
(三)突出重点内容宣传，构建服务全镇经济社会大局的新机制
1、认真抓好党的精神的学习宣传。重点宣传贯彻党的有关民主法制建设的精神和要求，坚持用党的精神指导和统揽普法依法治理工作。
2、认真抓好宪法的学习宣传。通过精心策划和组织好 “法律六进活动”和“12.4“法制宣传日活动，始终强化宪法的学习宣传。
3、深入开展社会主义法治理念教育和公民法律意识教育。把增强社会主义法治理念，提高公民法律意识作为普法教育的重要目标之一，在领导干部公务员中牢固树立”依法治国、执法为民、公平正义、服务大局、党的领导“的社会主义法治理念。
4、认真抓好全民共学法和新颁布实施法律法规的学习宣传。按照全区统一安排，20xx年全镇普法主要学习《宪法》、《行政处罚法》、《行政许可法》、《行政复议法》、《道路交通安全法》《物权法》、《信访条例》、《突发事件应对法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》、《安全生产法》、《劳动法》、《招标投标法》、《合同法》、《台湾同胞投资法》和林区普法办编印发行的“五五”普法教材等法律法规的学习培训，采取安排自学、集中培训、举办讲座、巡回宣讲、组织考试和知识竞赛等多种形式宣传好“十四法一条例”。做到学法有计划、有课时、有笔记、有心得、培训有记录、有考试。
(四)创新普法教育形式，构建全民普法阵地有新举措 1、着力拓宽法律服务阵地，整合资源，将法律服务、法律援助、人民调解、庭审判案和涉法涉诉信访接待等法治实践的现场变成法制宣传的重要阵地。
2、着力拓展普法传媒阵地，重视借助广播、电视、报刊等大众新闻媒体开展普法教育工作。
三、要求
1、要把普法工作摆到重要议事日程，要从人力、物力和时间上保障普法工作的正常开展，做到有计划、有安排、有资金保障，责任到人，保证各项普法工作的落实。
2、要按照统一部署，抓好上述内容的普法教育工作，要结合各部门、单位实际，充分利用各种有利条件和手段，开展广泛的多形式的普法宣传和本单位业务的政策法规宣传工作，继续实施普法宣讲团进村宣传活动，务必要使政策法规宣传工作真正落实到实处。
3、深入推动镇级领导干部的学法用法工作，认真做好镇级领导干部的学法用法工作，提升镇级领导干部的法律素质，领导干部依法决策、依法行政、依法管理的能力。
4、分年度做好“五五”普法以来普治工作资料台帐，健全档案，按年度装订成册并报送镇普法办。
会议主题：9月份安全生产工作例会会议
会议时间：20xx年10月11日16：30
会议地点：安环部培训室
会议主持人：李小珍
与会人员：周保弟、杨旭明、徐鑫、徐文华、李广华、陈文峰、黄夏超郭琪玲、阳仁升、梁文巧、胡瑞忠、张慧中、田音里、张明勇王斌、陈介山、廖志贤
20xx年xx月xx日下午，安全环保部组织召开了“9月份安全生产工作例会”，安全环保部李小珍主持会议，会上首先汇报了我厂9月份安全生产工作情况，接着与会人员进行了问题的分析与讨论，最后厂领导作了重要讲话。杨旭明副厂长对我厂安全生产工作提出了要求，周保弟厂长对安环工作作了重要指示，以下是会议主要内容：
杨旭明副厂长：
1、8、9月份安全生产工作做得比较好，安全环保部、各车间安全生产工作有了较大进步;
2、安全环保部要严格执行安全生产管理制度，对违规、违章现象要严格进行控制、考核;
3、各部门、车间要落实9.17安委会会议要求，安环部要进行监控并落实;
4、车间所排查出来的安全隐患一定要整改到位，安全环保部要对重要的安全隐患下达整改通知书并进行全程监控，对未及时整改的进行严格考核。
周保弟厂长：
1、八、九月份安全生产工作保持了良好状态，对安全环保部、各车间、部室的安全工作表示肯定;
2、安全隐患的查找与整改要提升到持续改进的层次上来，安环部要尽快出台奖励方案，鼓励大家多查找隐患，对隐患提出及整改的分别给予奖励。
3、安全环保部要组织对各部门、车间安全员进行培训，不断丰富安全知识交流形式，采取事例分析、讨论、制作图册等多种方式丰富安全员及全体员工的`安全知识、技能;
4、安全环保部要对10月份工作计划进行改进，在宏观计划的基础上进行细化，明确各项工作的完成时间、责任人等各项内容;
5、根据前期安全生产工作取得的进展，为更好的激励各部门安全管理人员的工作积极性，合理给予各部门、车间安全员岗位补贴，由安全环保部进行落实上报。
地点：
时间：
参加人：
翡翠城管理处：
内 容：
20xx年11月28日上午10时，华润置地(北京)物业管理有限责任公司翡翠城物业管理处与翡翠城二期部分业主召开座谈会。管理处听取了与会业主的意见，并给予相应答复：
一、 关于成立业委会的问题
业主希望在管理处的支持下早日成立筹备委员会。
答复：根据文件规定，成立业主委员会需由居委会(街道办)牵头。目前，可先由各联排业主推选出业主楼长，初步形成业主委员会筹备组侯选人，再由候选人中选举出业主委员会筹备组成员，此过程中业主可采取自荐、推荐的形式推选代表，同时由物业公司牵头，协助完成初期推选业主楼长，选举业主委员会筹备组成员等工作，预计于12月31日前成立业委会筹备组。
二、 与世邦魏理仕物业管理公司合作关系问题
答复：管理处于12月11日前将物业公司与世邦魏理仕物业管理公司目前的合作情况给予说明。
三、 财务报表公示问题
答复：管理处将于12月31日前向全体业主公示20xx年度财务报表及情况说明。
四、 保安、保洁服务提升问题
答复：物业管理处将加大对保安、保洁的培训力度，并对保安、保洁的服务用语及各项工作流程给予完善，加大保安夜间值岗力度，继续完善保洁服务的各项环节，逐步提升整体服务水平。
保安、保洁公司的基本情况将在管理处11月份工作简报中公示，11月份工作简报将于12月5日前向全体业主公示。
五、 养犬问题
答复：管理处已于上周将园区内养犬情况统计完毕，12月31日前落实为养犬住户提供牵引带等具体措施，初步计划为在院落中散养犬只的住户提供密网，加做围护措施，此计划需经与业主沟通后实施，在园区内进行文明养犬宣传，普及文明养犬规定。
六、 院落圈围问题
答复：管理处对有侵占公共绿地、违规搭建行为的业主，在多次沟通无效后，已诉诸法律，经法院调解，部分业主已将违规情况给予彻底解决，管理处将以此为实际案例，继续与其他有此类违规现象的业主进行沟通，以期能更有效的解决此类问题。
七、 装修人员夜间留宿问题
答复：管理处将与目前仍有装修人员夜间留宿在园区的业主进行沟通，要求业主安排装修人员在夜间应撤离园区，管理处将于12月5日前向全体业主公示具体措施，于12月31日前解决园区内由于装修工人留宿引发的投诉问题。
八、 装修垃圾问题
答复：管理处对现行装修垃圾清运时间进行调整，要求清运方保证每日清运一次，于12月5日前解决装修垃圾清运问题。
九、 其他问题
1、 管理处将加大宣传力度，采用多种信息传递途径，通过公示栏、业主论坛、手机短信等方式，对管理处的相关工作进展、外包单位的相关情况等内容给以公示，使业主能更多的了解管理处的工作，增加与业主间的交流。
2、 管理处正在制作《业主服务手册》、《便民卡》等，包括日常生活所需的服务电话、大兴周边情况、业主论坛网址、温馨提示等，以方便业主的日常生活需求。
翡翠城物业管理处感谢业主对我们工作的关心、支持及给予的诸多宝贵意见和建议，管理处也将保持采取多种形式与广大业主进行沟通，逐步提高服务水平，提升业主满意度。
时间：20xx年x月x日
地点：销售中心二楼会议室
主持人：工程部经理···
参加人员：建设单位：现场工程师
监理单位：专业监理工程师
施工单位：项目经理、技术负责人、各施工班组长
内容：20xx年x月x日，针对监理工程师通知单ZH567010#所涉及的内容，施工单位对6#、7#楼在施工中所出现的质量缺陷，在销售中心二楼会议室召开了质量缺陷整改紧急会议。
会上通报了形成质量缺陷的部位和分类：
(1)6#楼B区26轴线/C轴线剪肢柱垂直度超过规范要求，6#楼二层D7/DC柱上下错位严重，垂直度超过规范要求。
(2)7#楼10轴线/A—B轴线剪肢柱垂直度超过规范要求。
(3)7#楼二层L204梁(D--C)--(D--D)轴线胀模严重。
(4)部分框架柱、剪力墙下小上大或下大上小。
(5)柱下部四角，柱、墙下部、根部蜂窝、麻面、露筋，剪力墙梁下有孔洞。
(6)梁、板底部麻面。
(7)现浇板面不平整。
会上对造成质量缺陷的`原因进行了认真细致的分析：
(1)造成梁、柱、墙胀模、不垂直的根本原因是：模板支撑不牢固，混凝土浇筑时护模工人没有责任心，未及时进行加固。
(2)造成柱、墙下小上大的根本原因是：在前次支模时模板没有校正，收口太多，模板不垂直而导致的。
(3)造成成型混凝土蜂窝、麻面、露筋以及混凝土孔洞的根本原因是：混凝土浇筑时操作工人责任心不强，混凝土浇筑过程中下料不到位，混凝土震捣时间过长或不足，震动棒上下层交接不到位。梁、板混凝土浇筑后，未挂线检查板的平整度，柱、墙平板面时未用砂板压实找平。
(4)造成质量缺陷的最主要原因是项目部对质量意识差，质量管理体系未落实，项目部管理人员责任心不强，质量三检制度未落实。
为了加强质量管理，提高质量意识，防止类似事件的发生，会议要求施工单位在施工过程中认真执行工序认可制度，质量三检制度，未合格的工序或产品必须进行返工整改直至合格，放能进行下一步施工。项目部施工技术人员在每栋楼的四大角必须弹上控制线。会议决定以后在施工中对造成质量缺陷做相应的处罚：漏棒一处罚款500元，孔洞一处罚款1000元，漏浆(烂根)一处罚款200元，胀模一处罚款100元，墙、柱垂直度超过规范要求一处罚款1000元，顶板模板不平整一处罚款500元，隐蔽验收时发现钢筋中箍筋少一个罚款500元，钢筋少一根罚款500元。
参会单位签字：
建设单位：
施工单位：
监理单位：
会议时间：
20xx年xx月xx日
会议地点：
党员活动室
参加人：
党支部全体党员
会议内容：
整个会议由党支部书记席见伟主持，席见伟书记首先通报了班子对照检查情况，就学校班子在四风等方面存在的问题进行了自我批评。随后，学校全体党员分组开展自评和互评，老师们深入反思，坦诚相待，就自己在履行党员义务，履行岗位职责，先锋模范作用等方面进行自我批评，深入剖析自己所存在的问题，同时对其他党员同事进行批评，在团结一心的基础上，帮助同志进步，并虚心接受其他同志的帮助，努力提高自我。
教办主任田祥迁同志也参加此次会议，并对学校此次的生活会进行了点评，他认为同志们能深入反思，发现自身不足，并对以后努力的方向进行思考，这是党员自我提高的重要方式。希望同志们坚持反思，不断进步，坚持发挥党员的先锋模范作用。
王河同志也表示，会将此次生活会作为党员教师自我提高的平台，坚持走群众路线，增强党员队伍的`凝聚力和战斗力。最后，全体党员进行民主评议，公平、公正地进行相互测评。
在新学期开始之前召开的专题组织生活会不仅帮助了党员同志实现自我反思，自我提升，更为教师们的相互学习，互相促进提供了重要平台。
20xx年11月10日上午，罗山县建筑有限公司在公司四楼会议室，召开了建筑施工安全生产工作会议。县安监站站长、副站长、总监，公司董事长、总经理及公司管理人员、项目经理、技术负责人共40余人参加了安全生产工作会议，会议由安全管理部经理主持，并传达了上级有关安全生产会议精神。县安监站站长、总监、公司董事长、总经理分别在会上作了讲话。
会议传达并学习了《国务院关于进一步加强企业安全生产的通知》和20xx年10月29日建设部召开全国建筑安全生产电视电话会议精神及《信阳市住房和城乡建设局关于组织开展“安全生产天天行”活动的通知》、《关于全市开展建筑工地精细化管理工作的通知》。
本次会议总结分析了公司自承建建筑施工安全生产工作情况、建筑施工安全生产形势、公司当前安全生产工作存在的问题并对公司建筑施工安全生产工作进行了安排和要求。
会议重点讨论了如何围绕上级各主管部门的指示精神开展建筑施工安全生产管理，如何抓好建筑施工安全生产隐患的排查、防治工作。
公司坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”为工作指导
方针。会议决定公司以加强安全生产教育培训，加大安全生产专项投入，强化建筑施工安全生产指导和监管工作。坚持对建筑施工安全生产工作中存在的安全隐患认真排查、防治建筑施工安全事故发生，杜绝违规违法操作行为。会议要求公司安全管理部门及各项目经理、项目技术负责人认清立场，进一步增强建筑安全生产的紧迫性、增强建筑施工安全生产工作的责任意识和安全意识，扎扎实实做好建筑施工安全生产工作，圆满完成公司20xx年的生产任务。
会议内容：
本次会议总结分析了公司自承建重钢集团矿业有限公司接龙铁矿40万t/a选矿工程建筑施工安全生产工作情况、建筑施工安全生产形势、公司当前安全生产工作存在的问题并对公司建筑施工安全生产工作进行了安排和要求。
会议重点讨论了如何围绕上级各主管部门的指示精神开展建筑施工安全生产管理，如何抓好建筑施工安全生产隐患的排查、防治工作。
公司坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”为工作指导方针。会议决定公司以加强安全生产教育培训，加大安全生产专项投入，强化建筑施工安全生产指导和监管工作。坚持对建筑施工安全生产工作中存在的`安全隐患认真排查、防治建筑施工安全事故发生，杜绝违规违法操作行为。会议要求公司安全管理部门及各项目经理、项目技术负责人认清立场，进一步增强建筑安全生产的紧迫性、增强建筑施工安全生产工作的责任意识和安全意识，扎扎实实做好建筑施工安全生产工作，圆满完成公司20xx年的生产任务。
一、1-10月份经营回顾：
1-10月份累计营收同比增长14.09%，出口同比增长5.85%，利润同比增长179.24%。
二、下一步工作计划及要求：
针对现状，公司下一步应重点抓好以下几方面工作：
1、继续加大库存清理力度：公司年初提出今年的重点工作之一是清理库存，但从10月份执行情况来看，清理库存进度缓慢，依然没有起色。各位公司负责人在今年度剩余的时间一定要花大力气重视该项工作，特别是对于生产棉袜的企业来说，过了目前处理库存的黄金时间，那么这些产品要等1年才有机会消化。同时各公司要重视订单尾数的消化清理工作，不要一方面在清理老库存，另一方面又新增库存，否则清理库存这项重点工作会导致失败。
2、坚持走出去战略：公司近几年通过走出去战略，先后在金华、江西、湖北等地投资建厂，进行低成本制造转移，取得了不错的成绩。目前在本地的工厂面临招工难、税负重、成本高等一系列困难和问题，对企业持续盈利带来挑战。鉴于企业所处的实际经营环境，我们要坚持走出去战略，一方面通过继续向外投资(如新疆)转移制造，充分利用当地的政策优势;另一方面将非关键工序外扩外包，本地工厂逐步转变成只保留关键工序为核心客户提供制造服务。通过以上战略的实施，逐步提高运作效率、降低营运成本，保证企业长期稳步发展。
3、关于应收帐款对帐问题：从本月财务对各公司对帐回函的统计情况来看，此项工作很不理想。应收帐款对帐作为日常管理工作，应月月对单，养成习惯，使之成为常态化，这是最起码的要求。此方面公司是有深刻教训的`，之前由于公司个别负责人不重视、缺乏责任性，没有及时对帐从而给公司造成很大损失。为此各公司负责人务必高度重视，今后如发现有公司不及时对帐，一经查实将分别给予总经理、财务经理、业务经理(或采购经理)2,000元/人。单的处罚。
4、关于20xx年预算计划工作：明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划，以5%的利润率为底线，低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做，除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各公司要围绕利润目标改变经营行为，想尽办法降低成本，控制人员。要求各公司在下周二之前将调整好的预算报财务汇总。
5、关于经营例会材料问题：目前有些公司不按规定时间上报经营例会材料，材料提供断断续续，以致财务部及公司领导层没有充分时间审阅材料、了解信息、发现问题。希望各公司对此项工作要坚持底线和原则，保证上报材料的及时性和准确性，以便及时发现问题，堵管理漏洞。为此从下月起各公司必须在每月10日前将材料交给财务，11日前由财务统一汇总后报董事长，否则按每延误一天给予相应公司总经理10,000元、财务经理5,000元的处罚。从明年1月份起，经营会议的召开方式要加以改变，从原来的分公司汇报改为集中汇报，所有人员集中参会。
6、其他事宜：监管部要改变工作方法和思路，抓住工作重点;品管部在满足客户质量要求的同时要坚持按公司标准执行，要坚持原则，以免出现漏洞给公司造成损失。
会议地点：会议室
开会时间：20__年1月20日9：30～11：00
会议资料：工程质量、工程进度、安全礼貌施工等问题。
参加会议人员：甲方代表、项目经理，项目副经理，总工，总工长，质安员，监理人员。
会议主持人：
一、施工单位发言：
（一）施工单位
项目副经理：
1、本月工程质量概况：目前已完成砼浇筑桩从原材料到成孔、吊笼、砼浇筑，均严格履行报验制度，上道工序验收合格后才进行下道工序的施工。
2、本月进度计划完成43条桩的砼浇筑，实际完成了35条。
3、进度保证措施：加强人员的调配，砼浇筑做到早上8：00开始至晚上12：00结束，延长施工时间。
4、安全施工：由于近期下雨，桩余土不能及时外运，部分地方堆土过高，将大力组织人员、车辆尽快把余土运出场外。
5、工程资料与施工进度基本做到同步。
6、需解决协调的问题：
下雨道路泥泞、湿滑，车辆无法通行，尽快完善道路问题。
（二）施工单位
1、E区与F区，C区与M区中间的临时道路不通，材料、机械无法进场。
2、东方支路通往A区方向无路可通，A区所需的材料、机械无法进场。
3、东方之梦A～E区施工现场水电接口容量不足，问题已多次提出，至今未落实，影响下步施工。
4、新临时办公室临时水电接口未接到位。
（三）施工单位
项目副经理：
1、本月工程质量概况：东方诗韵9#、10#楼本月工作资料：成孔、钢筋笼加工、吊装，浇灌桩芯砼。
2、工程进度情景：
东方诗韵9#、10#楼抗滑桩于12月15日开始浇灌桩芯砼，9#楼于1月10日完成桩芯砼浇筑，10#楼于1月20日完成桩芯砼浇筑。
3、需协调的问题：
1）东方诗韵14#楼塔吊安装后，由于臂长为55m，旋转后将碰到原9#楼施工平面布置的塔吊塔身，不贴合安全要求，请求其将塔吊臂长缩短10m以上，9#楼塔吊只能安装在东三支路。
2）道路情景，下雨后要等二天路干后材料才可进场。
3）期望甲方在工地出口处设洗车场。
4）桩芯砼浇灌完后，需进行土方开挖，临时办公室须拆除，现要求甲方能解决办公室的地点。
（四）施工单位
项目经理黄胜铭：
1、本月工程完成情景
1）东方诗韵7#楼完成承台砼浇筑。
2）东方诗韵8#楼1月13日完成桩芯砼浇筑。
3）东方诗韵15#楼上月12月30日全部完成桩芯砼浇筑，目前主要进行静载和水平荷载试。
2、质量情景：质量情景较好。
4、工程量的`数据还在收集整理之中。
5、工程资料，主要是施工组织设计，已在修订报批阶段。
6、要解决的问题：
1）施工道路畅通。
2）施工用电。
3）期望甲方在工地出口处设洗车场。
二、监理单位发言
（一）土建监理工程师：
1、工程质量：
各栋号质量贴合设计和施工规范要求。
2、安全施工
项目监理部于1月17日对各栋进行安全大检查，检查如下：
①东方诗韵12#楼：
1）11#、13#、17#桩桩孔内有积水未能及时排出，现场局部有积水现象，无排水措施；
2）有1台绞车没有定位保险装置，有2台绞车定位保险装置失灵，有1台吊绳不合格，仍在使用。
3）部分桩孔口周边堆土太多，没有及时运走；
4）边坡围护缺口太多，无防栏；
5）移动配电箱放置不合理（不能躺着放），电缆进出线不规范（不能影响门的开关）；
6）用电设备没有接地保护；
7）编号28的配电箱线鼻子烧焦；
8）编号31的配电箱接线不规范（双色线不能作为相线用）；
9）有一配电箱接线不规范，用电器不能从闸刀上端线使用。
②东方诗韵7#楼：
1）边坡没有防护水泥砂浆，边坡安全网围护不全，周边没有排水措施，没有安全警示牌。
2）总配电箱地线剪断未接。
③东方诗韵8#楼：
1）安全警示牌少，没有边坡围护；
2）有1台绞车定位保险装置失灵仍在使用；
3）部分桩孔口没有覆盖。
4）有一配电箱无门，有一线鼻子烧焦。
④东方诗韵9#楼：
1）边坡围护残缺多，部分不围护，没有安全警示牌；
2）89#、82#、87#、83#、88#、90#、95#、94#、91#、85#、74#、73#、80#、68#、64#、58#、57#、21#、18#、92#桩桩孔口覆盖不严密或不盖板（桩孔口地面到砼面高度有4～5m深）。
3）有一配电箱可是漏电开关配电；
4）有一配电箱无接地线。
⑤东方诗韵10#楼：
1）没有边坡围护措施；
2）相当部分桩桩孔口覆盖不严密或不盖板。
3）有两个配电箱未经漏电开关就接用电器。
⑥东方诗韵15#楼：
1）局部护坡没有防护水泥砂浆。
2）青苹果路段工地范围内无围护措施，基础土方开挖后没有临时排水措施。
3）护壁配电箱无门，空压机直接用闸刀起动。
4、资料方面
1）工程资料必须要与工程进度同步。
2）桩芯砼灌注完成后，在基础土方开挖后，首先放出桩位竣工平面图，这个至关重要，竣工图搞不出来，监理无法复检，资料不齐全不能上报质检站，也是你们的过错（桩位竣工平面要蓝图，并且加盖竣工图章）。
（二）总监：
各单位要做好春节期间防火、防盗等工作。
三、建设单位发言
1、甲方代表陶平：对于各单位提出的对甲方的要求，我们会尽量向上反映，但路、电的问题在春节前估计还没办法解决。
2、甲方代表何干平：关于12#楼发电机的问题，施工单位在施工组织设计中已说明自备，不应由甲方供给，但如果有急用的情景，甲方可进行调配。
一、必须严格贯彻落实市委市机关作风和效能建设工作会议精神，严格执行"四禁止"。
1、禁止工作时间玩游戏、棋牌、聊天、炒股等;
2、禁止工作时间串岗、脱岗;
3、禁止工作日中午饮酒;
4、禁止在办事中接受当事人宴请或接受礼品、礼金。
二、处罚规定
1、凡违反"四禁止"和《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》的.，经查实，视情节按市有关规定严肃处理。
2、不服从工作安排或完不成指定任务者，取消当年评先评优、次年职称评定、晋级等资格。
三、具体措施
1、成立作风和效能建设领导小组，全面负责作风建设各项工作。由董事长任组长，其他副总经理为副组长，各办公室负责人为成员。公司办公室负责组织协调抓好各项工作的落实。
2、充分发扬民主广泛征求意见，设立举报电话，对违反规定的人和事严肃查处。
3、领导小组不定期召开作风建设专题座谈会，分析情况，总结经验，及时处理违反规定的人和事，加强和改进工作。
会议时间： 年 月 日
会议地点：
20xx年12月10日上午在公司总经理办公室召开会议，会议由总经理主持，公司分管副总、客服经理、工程部主管、保安主管、保洁部、办公室负责人参加了会议，会议就日常工作事项进行了安排部署。现纪要如下：
一、工程部工作安排
1、由慕主管负责联系外围摄像设备的安装；
2、由石经理负责联系取回地下室门锁钥匙工作；
3、通知金厦工程部尽快打扫地下室、机房卫生，并对各个机房门进行编号；
4、督促金厦工程部尽快安装水被子；
5、配电室、水泵房等重地巡视，完善记录；
6、石经理负责召集工程部人员开会，工作分配责任到人；
7、由工程部牵头、保安部协作，检查业主家未关窗户的尽快关闭，防止管道冻裂；
8、工程部负责在12月15日之前统计地下室空置隔间；
9、地下室灯光建议重新调整；
10、统计工程上存在的遗留问题，以书面形式上报到办公室。
二、客服部工作安排
1、收取水电费时，在票据上注明代收；
2、退暖气费时扣除已用暖气费并写相关证明材料；
三、秩序维护部工作安排及存在的问题
1、工作安排：
①保安巡逻必须到位，加强与派出所、警务室的联系；
②监督电梯摄像头安装。
2、存在的.问题：
①挡车石乱搬乱放、不整齐；
②小区安全隐患较多；
③防止火灾发生，尤其是礼炮燃放。
四、保洁部工作安排
1、加强监管，必须保持垃圾及时清理；
2、加强装修监管工作；
3、地下室卫生打扫，及保洁区域划分。
五、办公室工作安排
1、办公室将小区内所有存在的问题以书面形式在周五前上报；
2、办公室将每次会议纪要送至各部门，并在下次会议时汇报落实情况；
3、办公室随时上报人员变动情况；
4、制作地下室机房门编号标识及电源箱、配电室安全警示标识。
时间：
20xx年xx月xx日
地点：
大荔县奚若中学会议室
参加人员：
主持人：
张
会议内容：
首先，张明确了一下会议纪律，今后每人每迟到一次罚款10元整，无故不参加、不请假的罚款50元整。
之后张阐述：由于近期阴雨，混凝土含水量大，模板加固、支撑不到位，导致二号宿舍楼一层北段现浇混凝土期间，出现板面、梁整体下沉现象。对此，4月17日早，沈校长召开了专题会议，会议内容为：
1、二号宿舍楼北段暂停三天，到4月20日先拆除局部模板进行观察。
2、观察结果，形成书面资料并上报公司、教育局、力森劳务公司。
3、给出整改措施。
项目部生产经理张针对于二号宿舍楼一层北段发生下沉的原因，进行了归纳和阐述：
1、项目部自开工以来无质量事故，二号宿舍楼一层北段所发生的问题属于质量管理不到位，对此领导有不可推卸的责任。
2、项目管理上存在一些问题，质量管理松懈。
3、班组长及工人质量意识淡薄，意识不到问题的严重性。
4、随后项目部根据实际情况作出处罚措施，并上报。
5、今后各工长责任心一定要到位，力森劳务公司全力配合工长的项目管理，若不服从，宁愿停工。
监理公司高笠发言：4月17日，二号宿舍楼质量事故，从目前看来是由于加固不及时所造成的，若塌下来，将造成重大的质量、安全事故，之所以发展成这样，有以上几点原因。现在影响无法估测，三天以后见分晓。希望此次质量事故无很大影响。大家应考虑到今年雨水较多，今后要怎样做好雨季施工。
监理对今后的施工提出了几点要求：
1、回填土质量一定要达标；
2、各管理机构要加强，做到上传下达，有问题及时处理，处理不好就向上汇报；
3、针对二号宿舍楼质量事故，今后要做到质量三不放。
教育局谢振国发言：
1、监理、项目部人员要引起足够的重视，搞好今后的工作，杜绝再发生类似的事情。今后一定要在保证质量的前提下赶进度。
2、项目部应做好雨季施工方案并执行；
3、下周一，处理方案及措施上报监理单位。
张经理对上一周的工作继续做出总结，总结内容为：
1、上周二，省、市、县人大代表对本工程检查；
2、东教学楼、实验楼学校根据实际情况进行了图纸变更；
3、进度：办公楼二层施工、二号宿舍楼一层完工、一号宿舍楼基础施工、餐厅打桩、体育馆打桩结束、东教学楼砌墙基本结束。
上一周施工存在的问题：
1、钢筋工劳力不足，影响了办公楼的施工进度；
2、提高质量意识，做到文明施工，工完场清；
3、施工期间，各工种之间紧密配合；
下一步，要求派零工清理宿舍楼、办公楼主干道淤泥。
根据二号宿舍楼和办公楼的建筑面积，钢筋工不少于50人，一号宿舍楼钢筋工不少于20人。
下一周工作计划：
1、西教学楼、图书馆提升机安装到位；
2、东教学楼、实验楼除防水以外，砌体基本完工，屋面结束；
3、西教学楼基础墙结束；
4、东区室内地沟、二次回填土结束；
5、二号宿舍楼南段三层结束，20日北段钢筋绑扎；、
6、一号宿舍楼基础完工，进行室内回填；
7、办公楼二层结束；
8、体育馆打桩；
9、开始东四栋主体验收前的原位检测工作，资料室做好原位检测报审。
宣布进度节点目标：
1、东教学楼、实验楼5月上旬进行主体验收，5月中旬进行室内外粉刷，6月底进行外墙面砖的施工；
2、西教学楼、图书馆6月上旬进行主体验收，6月中旬进行室内外粉刷，7月底进行外墙面砖的施工；
3、办公楼及二号宿舍楼6月底封顶，6月上旬进行填充墙施工，7月底进行主体验收。8月份初开始室内外粉刷，9月上旬进行外墙面砖的施工。
4、一号宿舍楼7月上旬封顶，6月中旬进行填充墙施工，8月上旬进行主体验收。8月中旬进行室内外粉刷，9月下旬进行外墙面砖的施工。
从5月下旬到6月底，渭南市进行明察暗访质量安全大检查。各部门要做好应对检查工作。
近期，天气不好，阴雨较多，施工进度不能耽误，强调水电在一日之内做好线管安装、预埋工作。并将水电安装人员安排名单上报给生产经理。
施工现场，外架排水明沟进行开挖，创建文明工地工作要另行安排。
邓质检发言：
1、模板支撑不允许单个支撑，要加工垫板，
2、二次砌体质量差，灰缝不饱满；
张经理要求力森劳务公司对于图纸变更部分，整理一份书面材料并上报。强调办公楼4月30日二层封顶，如果封不了顶，处罚5000元整。4月底，东区填充墙全部结束，除变更部分外，否则，处罚1万元整。
主题：安全、生产、调度
议题：业主对我项目的要求
目标要求：11月底全线通水的目标坚持不变。
主要发言人：韩经理 徐经理
参与人员：
一、安全问题
1.要警钟长鸣，常抓不懈，预防于控，排除隐患并保障安全施工。
2.同时注意冬季施工的安全和进度控制。每个施工管理人员要对施工人员的居住进行检查。
3.考虑行车干扰问题。注意对安全标志的明显摆放。
4.现场施工人员有必要施工前开班前会，对每一个人的工作与每一部分的安全与施工安排。
5.主要领导人及分包队伍领导以每个人的人身与家庭幸福为己任，做好安全工作。
二、质量
1.对管线提出各种细节问题。
2.主要原因是每个管理人员的管理力度的把握与掌握。
三、责任明确，密切配合
工作分工不细化不行，太细化不行。合格的管理人员的目标：主要控制，抓住重点。注意机械设备的.申请和材料的申报、申请。控制不良外界因素对正常生产的消极影响，落实工作的前瞻性与积极性。打破常规，灵活机动。合格管理人员要有良好的思路和计划。调整施工工序，考虑24小时施工。
四、工期保证措施
正常插口的糊口，保证工期完成。如何采取措施
五、做好影像资料，做好隐蔽工程的影像资料的保存与观察。
六、注意施工进度计划
总结：要提高每个管理人员的责任心，不愧于万达的培养和养育，做一个有责任的万达人。
时间：
地点：公司办公楼二楼大会室
主持：
参加人员：改制小组成员
记录人：
大会内容：
此次大会是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作大会。大会对公司改制调研情况进行通报，对下一步工作进行安排。
一、大会首先通报原集团公司直属单位
——勘察设计院改制情况。大会认为，勘察设计院从20xx年开始进行改制，历时2年时间，于20xx年9月正式挂牌，其中与我公司有很多共性。目前，退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素，我们要借鉴勘察设计院对这类人员的安置办法，积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠，妥善解决这一问题。
二、大会决定加强公司内部管理。
以改制为契机，进行自身锤炼，不断提高企业市场生存能力。
三、大会决定进一步加强资产清理力度。
要在以前清产核资的基础上，进行深层次的.细化清理，列出明细。对于处理较困难的要取得合法依据，有理有据进行处理。大会就有关事项对相关部室做出具体工作要求：
1.大会责成财务部完成以下工作：
（1）本着“先易后难，先近后远”的原则，尽快清理应收账款和呆坏死账。由负责协调各部室间的清理工作。
（2）提取坏帐准备金。
（3）完善临建基础资料。
（4）清理长期投资，完善相关手续。
（5）未完施工进行清理。
2.大会责成人力资源部完成以下工作：
（1）进行待分配人员情况摸底。
（2）进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。
3.大会责成资产管理部完成以下工作：
（1）进一步加强设备清理力度。对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度，做到一事一议，加快帐外设备及遗留问题的清理速度。
（2）进一步进行房产清理。
4.大会责成经营计划部完成以下工作：
（1）加速分包结算工作。要求逐个项目进行清理，如被清理项目出现问题马上转入下一个项目继续清理。
（2）清理应收款项。
5.大会责成综合办公室完成以下工作：
（1）清理办公设备、办公用品。
（2）7月5日之前，清空西区车库。
四、大会决定清理外埠项目银行帐户。
外埠项目银行帐户须随项目部的撤消同步进行销户。项目部所有施工人员全部撤离视为撤消该项目部。对暂不能撤消的外埠银行帐户，原则上留有少量余额（100元以下）即可。大会责成财务部拟定《外埠项目银行帐户清理通知》。
五、大会要求召开各类各层次人员座谈会，就改制工作征求广大职工建议和意见
××年××月××日上午，市政府办公厅主任主持召开会议，协调解决沙面大街56号首层房屋使用权问题。参加会议的有省政府办公厅交际处、宾馆、市商委、市国土房管局、市工商局、市外轮供应公司等有关部门的负责同志。
会议认为，沙面大街56号首层房屋使用权的问题，是在过去计划经济和行政决定下形成的历史遗留问题。早几年曾多次协调，虽有进展，但未有结果。最 近，按照省、市领导同志“向前看”、“了却历史旧账”的批示精神，在办公厅的协调下，双方本着尊重历史、面对现实、互谅互让的原则，合情合理地提出解决这 宗矛盾的方案。
经过协商、讨论，双方达成了一致的认识。会议决定了如下事项：
一、市外轮供应公司应将沙面大街56号首层房屋的使用权交给宾馆。公司在56号经营了30多年，已投入了不少资金，退出后，办公地方暂时难以解 决，决定给予其商品损耗费、固定资产投资和搬迁费等一次性补偿费用共95万元。其中省政府办公厅和宾馆负责80万元，考虑到省政府领导曾多次过问此 事，另15万元由市政府支持补助。
二、省政府办公厅和宾馆的补偿款于××年××月××日前划拨给市外轮供应公司。市政府的补助款于××年××月××日左右划拨，市外轮供应公司应于××年××月××日开始搬迁，××年××月××日前搬迁完毕并移交钥匙。
三、市外轮供应公司原搭建的楼阁按房管部门规定不能拆迁。空调器和电话等××年××月××日前搬迁不了的，由宾馆协助做好善后工作。
会议强调，双方在房屋使用权移交中要各自做好本单位干部群众的工作，团结协作，增进友谊，保证移交工作顺利进行。
会议时间：
20xx年2月5日上午9:00会议主持人：
檀柱
会议记录人：
江若琼
参加人员：
(详见会议签到表)
会议主题：
关于现场春节安排工作
会议纪要主要内容
一、施工单位作出以下发言：
1:加强安全教育培训，提高从业人员安全意识。
2:施工图纸不齐全，希望建设单位尽快补充，完善图纸。
3：施工班组中，各带班人员需要领导好施工人员做好质量工作，安全工作。
二、建设单位作出以下发言：
1：施工单位需要按图纸设计施工，遇到工作困难需要找监理部门和建设部门协调施工。
2：根据工期要求结合目前实际情况，根本无法保证施工工期，要求及时增加施工人员，特别模板工人不足严重影响施工进度。
3：要求施工单位各个班组相互配合，严格按设计图纸施工，指定专业技术员现场指定工作。
三、监理单位作出了以下发言：
1：要求施工现场危险部位必须按要求悬挂醒目的安全警示牌，进入施工现场必须佩戴安全帽。
2：施工临时用电必须专人负责，现场用电线路布置不规范，电压器及配电箱附近杂草垃圾应及时清理。严禁电压器、配电箱附近堆放施工材料。
3：认真开展安全隐患排查，积极防范各种安全生产事故的发生。
4：春节后开工项目部安全管理人员要迅速进入正常工作状态，安全生产管理人员要始终坚持“安全生产，预防为主，综合治理”的`方针，不能等到造成了事故亡羊补牢，到那时就悔之晚矣。复工前工地相关安全生产责任单位应对事故现场重点部位、重大危险源及易发生施工事故关键环节认真开展一次全面的安全隐患排查：检查施工现场围墙、民工宿舍、板房、是否存在安全隐患，消防器材设施配备是否符合规定要求;临时施工用电，线路架设是否符合要求、线路是否老化、漏电保护器是否失灵、配电箱、开关箱等是否满足用电规范要求;机械的各种限位保险装置是否有带病作业现象;脚手架、模板支撑体系是否严格按照方案施工;洞口、临边等处的围护是否存在安全漏洞或不足之处。确保节后开工之前各项安全防护措施落到实处，不留死角。项目部、各家分包队伍要对检查出的隐患逐条登记，并安排足够的经费，制定整改措施安排专人负责，对查出隐患进行整改，整改完后要报监理等单位复查，合格后方可开工作业。只有事前积极做好有效的防范措施，才能把安全事故消灭在萌芽状态，确保建筑施工安全生产新年开好局、起好步。
5：制定节日期间的巡查情况，安排人员对工地进行各项安全检查，并做好安全检查记录。
6：节前务必要切断施工现场所有的临时用电，避免隐患发生。
会议名称：20xx年度行政办部门总结会
会议时间：20xx—1—11
会议主持人：主任
会议地点：会议室
记录人：主任
会议内容：
1、传达公司对大绩效的决定：于20xx年1月份大绩效停止。
2、了解部门在x年度的管理目标。
3、总结个人工作，评估提出的改善措施的可行性，结合部门年度管理目标提出建议如下：
行政：完善住宿管理，在入宿申请上写明门禁、休息及管理事项；
对于交办的工作速度要快，服务及时，不要超过3天，工作要做到位；
在改善方面：员工宿舍维修专项资金与x年做比较；
人事：建议每个部门选个生活代表召开生活会议，反馈到饭堂；
司机：建议另外两台车办理下十围出入卡；在车辆送货时希望能早点出发，这就要求打单、备货方面都要提前做好准备。
综合大家意见，提出工作感悟如下：
确保安全在x年的工作中是重中之重。
降低人员流失率，发挥培训的作用，提高效率；
在员工入职准备流程方面，提前做好安排，特别是职员，包括邮箱、电话、位置等，公司的.制度学习及介绍可以先发到邮箱中。
针对erp故障人为操作原因占比高方面，将考虑对erp操作员实施培训合格后再上岗，特别是人员更换时；
强化部门职能及专业性，多沟通学习，跟上公司发展的需要；
针对本部门性质，要提高内部满意度；
节约改善的地方要思考数据的收集与分析；
4、讨论部门架构及部门岗位说明书。
学习时间：xx年xx月xx日
记录人：
出席人员：全体教职工
主持人：
会议记录：
一、假期工作回顾
1、民间艺术：科研与教学结合，涉及到放假的节日一定要做好做大，不但要方案，而且要优化环境氛围，形成校园文化。
2、兔子灯：初五开始有徐慧宁领头制作，至2月4日已完成40只，2月5日下午南汇电视台和新闻坊将前来拍摄。2月7日、8日下午到上海参展，参展内容分成品和现场操作。(徐慧宁、金静雯、王淑杰、徐懿玢、宋姣毅、温丹菁等9人)
二、上学期上交资料分析
1、总结与计划较好匹配。
2、部门材料有缺乏现象，下学期有各部门负责人把好质量关。
3、上学期部门总结和缺乏材料反馈。
作息时间表、各类活动室安排、教职工配班情况、各班计划总结、优质教学事迹、成绩纳入总结。各类技能比武活动资料、保育员每月工作心得、各类检查记录。幼儿出勤汇总表、保育组工作总结、一月份保健资料。
三、新学期园务计划通报
(一)新学期成立各种兴趣小组，实现老带小，成熟带新手的目标。
(二)新学期计划
四、主要工作目标：
1、加强民主管理，培植校园文化。
2、以开发和建设园本课程为核心，推进幼儿园特色建设。
3、加强教育科研，扎实课题研究，提高保教质量。
4、重视各类人员的园本培训，提高队伍整体素质。
5、优化后勤管理，加大三大员管理力度。五、具体工作与措施：
1、加强民主管理，培植校园文化
(1)配置校园文化，继续做好一日三巡，明确每月的'侧重点，考虑围绕四大领域做好保教指导。
(2)提炼有价值的管理经验，向姐妹园辐射，起到一级园的示范和引领作用。
2、加强各类人员的园本培训，提高教职工队伍整体素质。 (1)重视师德师风建设。
(2)加强中层队伍建设。尝试推出干事和志愿者岗位。岗位胜任能力和高于教师的思想境界。
(3)加强教师专业建设。
(4)重视后勤队伍建设。
3、加强教学研究和教育科研，促进幼儿园内涵发展。
(1)加强教研组建设和课堂教学活动研讨。做好一课三研和常规课的指导。
(2)开发和建设园本课程，进一步推进幼儿园特色建设。本学期完成课程方案。
(3)以课题研究为契机，提高科研绩效。
4、优化各项管理，后勤工作做到精细化。体现节约原则。 (1)强化保育管理。做好保育员、营养员培训。 (2)狠抓安全卫生管理。
(3)重视食堂管理。确保“过得了检查，经得起抽查”。 5、扎实家长管理。
家长工作要纳入保教、纳入班级。注重信息化使用。 6、每月活动安排。