集团总经理会议纪要(热门三篇)

集团总经理会议纪要(通用3篇)

集团总经理会议纪要 篇1

时间:

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会议的主要内容和形成的决定

一、关于学校宣传部检查公司网页事宜

公司副经理刘晨通报了学校宣传部对学校下属各部门所用网站进行检查的通知

会议针对公司网站页面内容情况作了充分讨论,提出了多项改进措施,同时希望广大公司职工多多参与网站建设,为公司网站页面内容丰富多彩作出努力。

二、徐汇校区车辆管理系统审证事宜

公司总经理助理陈辉通报了徐汇校区车辆管理收费系统有关的年检审证工作。根据上海市徐汇区市政和水务管理署提出的建立徐汇区智能化停车收费系统的要求必须进行改建。

会议决定按照公司总经理助理陈辉提出的方案实施。

三、关于文印中心预算的有关事宜

公司副经理许吟对文印中心预算的有关执行情况进行了通报。

四、青原物业有关事项

公司副经理许吟通报了青原物业有关的经营状况:总体良好。同时提出了宾馆大堂及场地停车场改建的有关设想。

会议讨论同意公司副经理许吟提出的公司下属投资企业补签年度经营目标责任书的建议。

五、学校运动会事宜

公司工会副主席李纪清通报了校运动会排练及11月4日运动会比赛日的入场式、比赛项目、注意事项等有关工作安排。

六、桂林路173号门面房拆迁后有关事宜

公司总经理助理陈辉通报了桂林路173号门面房拆迁后有关工作的开展情况。

会议认为近期工作效果比较明显,同时对下阶段工作作了布置。

七、其他有关事项的通报

1、公司副经理刘晨对下星期一(11月7日)召开党政联席会议作了通报。

2、公司副经理刘晨对公司在岗职工福利费使用情况作了说明。

3、公司工会副主席李纪清对公司在岗职工及公司部分党员于11月2日参加上海中心、上海市规划展示馆等地一日游活动的有关事项作了说明。

集团总经理会议纪要 篇2

会议时间:.................

会议地点:..........

会议主持:..............

参会人员:............

列席人员:.................

会议记录:................

........日,...总经理主持召开总经理办公会第一次会议,会议讨论并决定了如下事项:

一、审议通过《总经理办公会会议规则》(下称《规则》)。《规则》对总经理办公会的主要内容、召集和主持、议事规则、议事和记录、会后事项都作了明确和详细的规定,为规范公司经营管理、保证会议质量、提高工作效率提供了制度基础和执行依据。

二、关于贴皮缝隙问题。目前已更换裁皮刀,更换后情况如何应作进一步的观察、验证,吴爱平经理应全程跟进问题的最终解决。

三、关于纸箱品质不稳定的问题。吴爱平经理反映:目前纸箱供应商生产能力不够,且质量不大稳定。会议要求采购部应对此引起足够重视,尽快寻求解决问题的途径。

四、关于五金、铝材的采购供应问题。吴爱平经理反映:五金、铝材经常不能及时到位,以路轨为例,经常在催,就是没见东西,而且即使买回来也比原来的贵,质量还没原来用的好。针对这一问题,会议要求采购部依据情况对铝材、五金供应商进行评估,对供应能力不足、质量要求不达标的供应商应进行淘汰,重新选择供应商,确保供应及时、质量可靠。

会议指出:物控部在向采购部提交物料采购清单时,务必注明交期,以落实和强化责任,避免疏漏;同时采购部人员、物控人员应提高主动性,相互多沟通,多问询,相互间多反馈,失误才会最大程度地减少。针对这一点,物控部、采购部都应对下属人员作出严格的要求。

会议要求:物控部还应考虑到某些五金、铝材件的交期,合理地做好安全库存。

五、关于成品仓的整理问题。会议要求吴爱平经理与渠道销售部门沟通,及时合理地安排出货。

六、关于成品沙发存放空间不足的问题。会议要求:做出来的成品沙发暂时可放二楼仓库;库存产品按品牌划分区域,定点放置,以免错放、乱放、错发,并要求定期清点,以保证数据的准确性。

七、关于餐椅布套运送的问题。会议要求由郑中春经理安排人员与行政司机协调,

行政司机在送早餐回公司途经三厂时送至餐椅部。会议强调:各个环节均需签字交接,交接工具表单由郑中春经理提供。沙发部、行政部、板式部务必安排下属人员落实。

八、关于样板师傅修改老款沙发产品的问题。已要求卢志辉按1套/4天的进度完成,请郑中春经理跟进和反馈。

九、关于热压机钢板更换的问题。已责成李治明更换,请丁德龙经理跟进并反馈。

十、关于胡桃木皮拼缝所需填充蜡笔的采购问题。会议要求由采购部钟惠娴跟进解决。

十一、关于面油架装运回厂的问题。会议要求由经理联系相关人员协调解决。

面油货架上支撑杆泡沫包材换成软管,经理与采购部联系协调解决。 十二、关于同色环美贴的问题。经理反映:因15MM三聚氢氨板、25MM贴皮板由原中纤密度板换成了微粒板,建议外露孔位必须配同色环美贴。这个方案予以采纳。同时要求工程部经理跟进设计方案的修改。

十三、关于成品仓人员产品熟悉的问题。会议要求刘志扬经理对包装入库的产品务必配备产品描述性文件;同时成品仓人员如有不明,由物控部知照其咨询刘志扬经理。

会议强调:由于餐椅包装纸箱已作更改,要求物控部务必要求并督促物流员在搬运、码放、装车过程中严格加以控制,避免不必要的物件损坏。

十四、关于行政部下周工作计划及协调事项的问题。会议同意行政部下周工作计划:跟进深赛尔退租事宜;完成人事文员、行政助理、行政专员、食堂人员绩效考核方案的编制工作;对行政助理、专员进行明确分工;跟进三厂安全整改工作全面完成;完成《员工手册》修订50%的工作量;组织员工集体照相,为办劳动保障卡做准备;完成行政部组织架构、岗位职责岗位说明书的编制;完成舒波、梁桃树工伤理赔资料

集团总经理会议纪要 篇3

5月31日下午,校卫队三个中队分别在椰园会议室、中心会议室和教学区办公室组织队员学习梁谋总经理对校卫队调研的会议纪要。

30日上午,梁谋总经理在集团三楼会议室主持召开校卫队调研会。会上,梁谋总经理首先对校卫队的工作表示肯定,并认真听取队员的心声,同时也指出校卫队工作中的不足,提出了近期的工作整改要求。

5月31日下午,校卫队三个中队分别组织专题会议学习梁总对校卫队调研的会议纪要。三个会场,队员们畅所欲言,谈自己的看法和想法,并表示将竭尽全力做好校园的安全与稳定工作。会上,各中队长还对队员作业指挥手势进行规范,要求队员一定要充分理解梁总经理在调研会上的要求,从今天开始,在各个门岗值班作业时一定要以规范的手势指挥车辆通行,全面做好校园安全工作。

通过本次学习会,进一步总结了校卫队的工作,指出了校卫队今后的发展目标,也为今后更好地为师生服务奠定了良好的基础。

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