院长,一院之长,那么院长的职责有哪些呢?下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
院长职责1
一、在学校党委和行政的领导下，主持本院教学、科研和教育实践等全面工作。
二、负责制定并组织实施本院教学科研计划和学科建设、师资队伍建设规划。提出并论证本院专业设置调整方案。积极推动本院科研、教学、管理改革和发展。
三、负责提出本院设置方案，经院党政联席会讨论通过，报学科批准后执行。
四、负责本院教职工的聘任，使用、管理和考核，并根据学校的有关规定对教职工实施奖惩。
五、负责做好本院教职工职称评定的组织推荐、评审等有关工作。
六、主持制定本院教职工校内津贴的具体分配办法并组织实施。
七、负责统筹开展学院对外交流与合作以及社会服务工作。
八、负责本院的教学、科学、行政、学生等有关经费指标的管理和使用。
九、配合院党总支做好对师生员工的思想政治工作和学生日常管理工作。
十、负责本院安全保卫工作。
十一、组织开展本院在各项工作过程中形成的档案材料的收集、整理、保管和移交工作。
十二、认真完成校领导交办的其他工作。
院长职责2
一、协助院长工作，负责学院教学管理和教学研究的日常工作，贯彻执行学校和学院关于教学方面的决定。
二、对所属系(部)的教学质量全面负责，根据社会需要和学院实际，抓好学科建设，对专业方向的课程设置提出调整方案，报学院教学工作委员会和院审批。负责组织编写并审核相关课程教学大纲。
三、负责制订和组织实施教学计划，全面完成本学院各项教学任务。
四、负责制定学院的科研和科技开发规划，组织申报科研项目，并对科研项目实施过程管理。
五、根据学院学科建设和师资队伍建设规划，制定分阶段目标和具体实施步骤，组织实施，并加强检查、指导和总结。
六、负责实施学院教师和教学管理干部的培养工作，加强对骨干教师的培训工作，向教学工作委员会、院务会提出选拔和推荐教师到国内外进修学习的意见。
七、负责学院日常教学的组织管理和教学质量监控，检查和指导系(部)、教研室的教学科研工作，检查和指导教学秘书的工作。
八、负责非跨学院课程的排课、调课审批，组织安排本学院的考试工作。
九、负责审查学生的休学、复学、留、降级编班，以及课程的免听、免修、先修、缓考、重修等，报教务处批准。
十、负责组织开展本学院对外交流合作和服务工作。
十一、根据学院有关规定，负责外聘急的代课教师。
十二、认真完成学校及院长交办的其他工作。
院长职责3
一、协助院长，负责学院行政管理的日常工作;
二、组织教辅人员加强学习、提高服务意识，努力为全院师生创造一个比较合理、舒适的工作、生活环境;
三、组织安排本院教职工政治学习，不断提高全体人员的政治思想素质;
四、负责提出本院党政管理人员、教师、辅导员、教辅工勤人员有关配备、聘任、调整或轮岗的具体意见，报院务会审核;
五、协助对学院教职工实施考核，提出考核等级意见;
六、负责组织学院教职工的各项评优工作，以及校级以上评估的推荐工作;
七、负责全院的资产管理，根据学院资产调配和安排，合理使用教学、科研及办公用房，并加强对本院设备、器材和物品的管理使用;
八、参与学院的仪器设备采购和开封验收工作;
九、协助院长做好学院的计生和内部安全保卫工作;
十、负责对学院办公室的领导和管理，组织抓好学院在教学、科研和管理过程中形成的档案管理工作;
十一、认真完成学校和院长交办的其他工作。
院长职责4
(1)热爱电大教育事业，坚决贯彻执行党的教育方针，自觉教书育人、管理育人、服务育人。
(2)遵纪守法、爱岗敬业、求真务实、开拓创新，自觉完成院长交办的工作任务。
(3)全面负责开放教育学院的教学管理及相关教务工作(包括开放、成招)，其中包括：准确拟制教学计划;认真把好聘用教师的审查关，选聘高水准的面授课辅导教师;严格按教学计划开设好各类课程，准确编排面授辅导课表、网络课课表;指导、督察、考核教学过程的实施，要重点抓好面授教师的教学质量、学生自主学习的效果、学生实践性教学环节的落实等方面的工作;做好与省校的衔接工作，及时接受、传达和执行学校及上级相关部门的教学教务信息、通知、相关文件等，使开放教育学院的学生在入学测试、补修课考试、平时作业、论文评审答辩时不因人为原因造成不良影响;组织、安排相关教学活动。
(4)负责逐月填报教师讲课酬金表。
(5)负责院长交办的其他工作以及院长不在家时院部全面工作。
院长职责5
一、坚持社会主义办学方向，全面贯彻党和国家的教育方针、政策法令，认真执行上级党委和教育行政部门的指示、决定，坚持依法治校，依法护校。
二、不断更新教育观念，构建学校发展规划。建立健全学校管理网络及规章制度，领导学校的教育、教学、科研、人事、财务、等行政工作，对学校的重大工作负责决策并组织实施。
三、坚持教书育人、管理育人、服务育人，坚持学校工作以教学为主，遵循教育规律与学生认知特点组织教学，大面积提高教育质量。
四、在核定的人员编制内，负责校内机构设置、人员调配、考核等工作，加强教师队伍和管理队伍建设，努力创造条件，提高学校教职员工的综合责质。
五、坚持管好、用好学校经费，提高办学条件。
六、主动接受学校党组织和教职工代表大会对行政工作的监督，定期向学校党组织和教代会汇报工作。
七、坚持集体领导，坚持各行政管理部门和人员的团结合作。
八、 主管学校安全工作，维护师生人身安全，保障正常教秩序。
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