店长岗位职责店长职能汇总集锦

  店长是管理者而不是销售者,以下是小编精心收集整理的店长岗位职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。

  店长岗位职责1

  1.负责连锁店的日常经营,包括财务管理、营销管理、后勤管理、客户管理。

  2.填写和整理日报表、月报表等经营报表,向总部和运营分部提供信息支持。

  3.熟悉店内各个岗位的工作流程,对新员工进行业务配合和指导。

  4.带领分店团队,实现公司预定利润。

  店长岗位职责2

  1.全面负责门店管理及运作。

  2.制订门店销售、毛利计划,并指导落实。

  3.严格控制店内的损耗。

  4.审核店内预算和店内支出。

  5.传达并执行营运部的工作计划

  6.负责与地区总部及其他业务部门的联系沟通。

  7.负责门店各部门管理人员的选拔和考评。

  8.合理控制人事成本,保持员工工作的高效率。

  9.指导各部门的业务工作,努力提高销售、服务业绩。

  10.进行库存管理,保证充足的货品、准确的存货及订单的及时发放。

  11.督促门店的促销活动。

  12.保障营运安全,严格清洁、防火、防盗的日常管理和设备的日常维修、保养。

  13.负责全店人员的培训。

  14.指导其他门店人员的在职培训。

  15.协助总部有关公共事务的处理。

  16.授权值班经理处理店内事务。

  17.向总公司反馈有关营运的信息。

  18.负责店内其他日常事务。

  店长岗位职责3

  1.教育管理。作为零售企业要树立一切为了顾客的观念,店长要随时教育全体员工“站在顾客的立场上考虑一切”,这是店铺工作的立足点。

  2.商品管理。商品管理的好坏是考核店长管理能力的重要标准。

  (1)监督商品的要货、上货、补货,做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业。

  (2)执行总部下达的商品价格变动。

  (3)监督门店商品损耗管理,把握商品损耗尺度。

  3.销售管理。

  (1)执行总部下达的销售计划。店长应结合本店的实际,制订自己店铺完成年度销售计划以及分月销售计划的销售,以保证各项经济

  指标的完成。制定各部门的各项经济指标,将计划落实到各部门,与经济效益挂钩,调动全体员工的工作积极性。

  (2)执行总部下达的促销计划和促销活动,制定本店的具体实施方案

  (3)掌握门店的销售动态,向总部建议新商品的引进和滞销品的淘汰。

  4.组织管理。店长要具备组织管理的能力,有效地汇集各部门的能量,从而充分发挥整体效能。

  (1)做好门店各个部门的分工管理工作。

  (2)负责对职工考勤、仪容、仪表和服务规范执行情况的管理;负责对员工的培训教育;负责对职O:人事考核、职JU是升淑和调动的建议。

  (3)对店员的业务操作进行监督和指导。监督和审査门店会计、收银和报表制作、账务处理等作业;监督和检查理货员、服务员及其他人员作业。

  5.管理报表分析。在现代化的零售业中均运用POS系统来管理门店,使店长能够及时得到门店经营状况的信息资料。店长要对这些信息资料进行分析研究,作出改进经营的对策。信息资料有:销售额日报表、商品销售排行表、促销效果表、费用明细表、盘点记录表、损益表、顾客意见表等。

  6.公共管理。

  (1)向属地顾客做好店铺的自我宣传。

  (2)妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾。店长要站在顾客投诉的角度耐心听取顾客意见,对顾客表示感谢和道歉,并提出妥善解决的方法。店长要经常教育全体员工认真对待顾客的投诉意见,因为这些问题直接关系到企业的信誉和店铺的形象。

  (3)做好与门店周围社区的各项协调工作。积极参加所在社区的各项公益活动,与周围的部门、单位、学校、团体保持经常性的交流建立和睦关系。

  7.店铺设备及环境清洁、卫生的管理。

  (1)掌握门店各种设备的维护保养知识。

  (2)监督门店内外的清洁卫生,负责保卫、防火等作业管理。

  店长岗位职责4

  1.店内日常事物、人员的管理。

  2.遵守公司的各项规定,执行上级指示,完成公司下达的任务。

  3.负责管理专柜的日常工作,监督考核导购员的工作表现,及时反映员工动态,并作出有效调整。

  4.负责盘点,账簿的管理、员工货品交接是否准确。

  5.激发员工的工作热情,调节货场购物气氛。

  6.依据本店实际情况执行销售策略。

  7.及时提供周围品牌销售情况及公共推广活动(安排员工做市场调研)。

  8.详细了解店里的运营情况,给上级一些有效的建议。

  9.负责店内货品的补充和调整,以及货品的摆放陈列。

  10.负责店内的收钳工作。

  11.遇有异常应及时上报公司。

  店长岗位职责5

  1.店长负责咖啡店的各项工作,包括制定咖啡店年度、季度、月度的经营计划,领导全体员工积极落实制定的各项任务和经营指标。

  2.分析并报告年度、季度和月度的经营情况。

  3.推广咖啡店产品,宣扬咖啡店经营理念和文化

  4.负责本地促销计划的制定和销售过程

  5.妥善处理客人麵,收集顾客的信息反馈。

  6.制定适合本店的各项考核制度。

  7.抓好员工队伍的基本建设,熟悉掌握员工的思想状况、工作表现和业务水平。

  8.定期收集处理各类数据,保持与投资人的良性沟通。

  9.向上级提供合理建议。

  10.处理客人投诉,调解员工纠纷。

  店长岗位职责6

  1.具有顾客至上、服务热情、文明礼貌、讲究卫生、工作认真负责、忠于职守、作风正派和以身作则的职业道德。

  2.直接对总经理负责,负责美容美发室全面工作,执行和落实上级有关指示,保证部门的工作运转正常。

  3.制订部f]工作计划,建立和健全本部各项规章制度,抓好骨干队伍建设,注意培养、考核和选拔人才。

  4.制定每年度的培训大纲,提高员工业务工作水平,负责督促下属执行落实岗位职责标准,每年对员工工作进行评估并落实奖罚制度。

  5.监督营业计划落实,抓好财产管理和成本核算,保证完成各项经济指标,努力钻研业务技能,熟悉本室的各项服务工作,不断提高自身的管理水平。

  6.坚持跟班作业,勤巡查,督导现场工作,发现问题及时解决,根据本室服务项目的特点和经营活动中的情况进行客源、客情分析,向总经理提出整改意见。

  7.每月交营业分析报告,对所需物品有计划地提出申请、采购,不断吸取最新技术,努力创新,为宾客提供最完美的服务。

  8.积极完成酒店下达的营业指标,力争为酒店多创利润。

  9.严格执行酒店各项规章制度,加强管理,带领所属员工搞好美容美发室的工作。

  10.负责做好员工的工作安排和考勤、考核工作及工作档案管理。

  店长岗位职责7

  1.经营管理:带领全店员工努力完成公司下达的各项经营指标和服务目标;严格执行公司制定的工作规范及程序、促销方案,严守工作标准,细化工作规范,做到管理科学;全面理解公司的企业文化,了解连锁企业的经营理念,掌握行业动态,收集行业信息。

  2.员工管理:全面考核员工的工作质量和纪律,经常组织员工进行业务培训,开展岗位练兵;安排调度好员工的分工,交接班及作息时间;关心员工生活,营造愉快工作氛围。

  3.服务管理:实施全面质量管理工作,抓好洗衣流程各个环节事前、事中、事后的质量控制,杜绝衣物丢失现象,减少串色等其他质量事故。

  4.顾客管理:做好顾客信息管理,提高顾客的消费忠诚度,扩大消费顾客群;处理好顾客的投诉。

  5.财务管理:遵循公司制定的各项财务工作规范,负责汇总每天的财务报表,提交相关部门;负责店铺的财务安全。

  6.安全和卫生管理:检查店铺标准化CI形象的规范和整洁,安排维护店内外清洁和卫生,注意防火、防盗,确保安全生产

  7.发展前景:集团未来的管理中坚力量。


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