工程技术主管职责_工程技术主管工作内容汇总

工程技术主管需要沟通能力、表达能力较好，具备较强的工作协调和配合能力;以下是小编精心收集整理的工程技术主管职责篇,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。

工程技术主管职责篇1

1.熟悉工程建设管理相关法律法规和项目施工技术标准、规范、规程、验收评定标准;

2.参与施工组织设计及专项方案的编制和报审、图纸会审、技术核定 ;

3.检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合要求的提出整改措施;

4.落实项目总控进度计划，监督施工过程中的质量、安全、进度、资料;

5.解决施工中的技术难题，关键部位、工序、特殊工艺的交底和动态控制;

6.有较强的组织、计划、执行、控制与协调沟通能力，专业理论知识，能熟练地使用cad;

7.积极配合上级主管部门对项目技术管理的检查和验收，对检查中提出的整改意见负责落实;

工程技术主管职责篇2

1、研发部门制定的产品工艺实施量产转化;

2、产品量产工艺文件制定，文件审核;

3、工艺技术规模量产推广，及工程技术优化提升，物料利用率、产品合格率的优化提升;

4、跟进量产生产过程的工艺问题,并组织力量实施优化改善;过程变更ECN获得研发部门的批准,并实施优化后工艺的标准化;

5、工艺技术人员工作安排及管理，工艺技术人员工作业绩绩效初评;

6、工艺技术问题牵头协调处理,组织关联部门配合工艺标准化\改善点落实;向上级进行对应的工作汇报,工作总结提报。

工程技术主管职责篇3

1方案编制。编制《施工方案》和《施工组织设计》，负责施工现场的工程施工技术工作。施工技术方案的编制。施工方案的技术交底工作。

2、成本管控。综合考虑施工成本的投入，及时向项目负责人提出纠正措施，核对预算书，带预算员做好签证。和相关部门或人员进行及时沟通，涉及到设计变更的内容能及时做好相应的签证工作。

3、质量控制。组织质量检查活动和技术会议，以及各阶段工程验收工作，参与组织调查、分析和处理质量事故，协同有关部门及时处理，组织指导质检员编制工程施工质量控制计划。

4、资料管理。督促、协助项目技术质量管理人员做好生产过程中的各项原始记录，保证资料的完整性、准确性和可追溯性。负责组织施工技术资料的管理工作，对其收集、整理、归档、上报的有效性进行控制，并对其有效性负责。主要控制好原材料、成品、半成品的送检一定要符合规范和当地质检部门的要求。

5、技术负责。协助项目经理做好对项目部、施工队各上岗人员的管理、技术指导工作，参与公司投标的工程技术标的编制。负责对采用新技术、新材料、新工艺应用的技术攻关和技术交底，组织开展标准化操作工艺竞赛和施工员技术比赛活动。

6、检查监督。接收公司内部质量审核，对检查出的不合格项，及时组织采取纠正措施。将损失降到最低。

工程技术主管职责篇4

制定并组织实施本部门年度工作计划;

制定与推进相关业务的技术与项目管理体系;

编制和审批公司项目施工计划，定期总结分析项目施工任务完成情况，及时解决项目施工活动中遇到的问题;

主持所有在施项目的安全管理;

贯彻实施国家技术法规、规范、标准，组织工程项目的报验;

领导本部门的成本费用核算与控制工作;

主持本部门内部员工的招聘、考核、培训、管理工作;

支持与协调本部门与其他部门之间的工作，配合相关部门完成公司相关技术资质的认证;完成公司领导临时交办的任务

工程技术主管职责篇5

能独立编制各种施工方案及预案;

能全部处理施工过程重点疑难问题;

工程技术主管职责篇6

1.负责招投标阶段方案设计及技术交流等事宜

2.与客户沟通，协助项目经理完成项目招标方案设计、出图工作;

3.协助解决施工现场中专业类相关问题;

4.根据要求出差并进行客户关系处理。

5.完成领导安排的其它工作

工程技术主管职责篇7

1、负责项目施工图纸分析、预算与造价编制;

2、技术对接、编制防水施工方案、负责技术交底、深化设计方案;

3、准备项目所需的各种资料/样品/资质及项目上所需要的相关文件;

4、施工现场技术指导、提供产品或施工过程中遇到的各类技术问题的解决方案;

5、项目验收、核算及结案后的产品维护手册编制等工作;

6、负责工程项目的材料及工料报价的编制;

7、协助业务部门开展与项目有关的商务与技术谈判;

8、负责对项目经理、施工班组长等的技术支持与培训工作。

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