工程项目经理需要独立工作和应变能力强、具有团队合作精神、原则性强、思维敏捷、严谨、工作踏实、认真、吃苦耐劳。以下是小编精心收集整理的工程项目经理工作职责,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
工程项目经理工作职责1
1、负责对总图、施工图、综合外管网图纸的审核及重大技术问题的处理方案;
2、对项目部提供的材料品牌、规格、等级审核，负责新型建材及设备的技术论证;
3、负责施工过程中工程变更的审核及重大技术问题的处理;
4、不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集项目部和技术等部门负责人进行处理;
5、根据公司项目进行日常监督、指导等工作;
工程项目经理工作职责2
1、工程项目管理流程和制度建设
2、工程管理团队建设
3、参与工程前期管理
4、负责工程项目管理
5、组织工程验收及工程计算款支付
6、工程供应商管理
工程项目经理工作职责3
(1)全面负责工程项目的质量、安全、进度、成本控制等管理工作;
(2)对施工合同的全面理解以及对现场经济签字的把控;
(3)负责本项目工程资料的同步追踪、竣工验收及结算的管理，协助公司进行工程进度款的请款及收取工程款工作;
(4)对外做好与甲方、监理及当地质监部门的协调工作;
(5)有良好的组织协调沟通能力、团队领导力，充分调动项目部成员的工作积极性，高效、保质、保量完成工期任务;
(6)负责对项目的人工、材料、机械、资金、技术等进行优化配置和信息化管理;
(7)能积极配合公司各部门的工作。
工程项目经理工作职责4
1、负责组织城市更新项目规划策划和方案编制工作;
2、负责组织城市更新项目实施;
3、协调合作方、政府之间的关系。
工程项目经理工作职责5
1、认真贯彻执行国家以及地方的政策法规和强制性标准，服从公司的管理，全面主持和控制建设项目的工期、生产、技术、质量、安全、成本、文明施工等管理工作。
2、 根据公司进度要求，负责制定切实可行的施工进度计划，组织实施并根据工程进度进行必要的调整。
3、结合项目的特点，主持项目工程的分项分部安全技术交底，以及开工前对项目工程技术人员、安全员、分包班组、施工员进行安全、技术、质量等方面的全面交底及签字手续。
4、 负责建立和落实公司质量保障体系与目标，根据项目质量管理目标编制质量计划，分解质量目标，加强质量控制。
5、 负责建立和落实公司安全保障体系与目标，组织及参与现场巡查与隐患整改，切实加强安全控制。
6、 负责落实成本管理，制定实施人员计划、材料计划、成本计划，全面配合公司的预算工作，加强项目成本控制。
7、 负责项目现场管理，强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。
8、 负责项目组织协调，处理项目部的内部与外部事项，加强与监理、甲方以及政府职能部门的沟通与协调，确保工程顺利竣工验收。
9、 完成公司管理层交待的其他工作。
工程项目经理工作职责6
1、负责所管理项目人员、材料、质量工期、进度、安全正常进行。
2、协调所管项目甲方，监理，总包，班组关系。
3、对现场施工人员技术交底，对工人进行技术培训。
4、审核材料用量，按进度计划对材料预定，控制施工管理成本。
5、考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段、提出定岗定员建议，并严格执行。
6、负责所管辖项目施工技术和施工组织设计、审核工作、检查各项目工程的图纸变更以及工程签证手续。
工程项目经理工作职责7
1、负责工程项目从工程施工准备开始直至交工的全过程管理工作;
2、负责施工过程中的各项管理工作，根据工程进度计划，合理组织施工，确保施工质量和施工进度;
3、组织项目工程进度计划的编制及实施，按工程实际情况不断调整安排具体实施内容，以保证总进度计划的落实，负责工程量的统计报表工作;
4、组织施工现场总平面布置规划和管理协调;
5、参与制订工程不合格处理方案的评审，并根据处理方案指导施工班组实施，参与一般工程事故和质量事故的调查处理;
6、对所属施工范围内的各项工程进行调查研究;
7、全权负责项目各项管理工作。
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