采购主管工作职责职能(汇总33篇)

采购主管工作职责职能(精选33篇)

采购主管工作职责职能 篇1

1、负责加固材料和防水材料项目的采购工作;

2、协助项目人员完成材料按时进场;

3、统计分析采购数据以降低采购成本。

采购主管工作职责职能 篇2

1、负责公司LED灯具产品配件的供应商开发和采购工作,负责公司生产所需物料订单的下达及交期跟进;

2、收集新产品、新供应商的资料信息,开发新的符合公司要求的新供应商;

4、负责样品的索取和试用监督,并不断督促供应商,负责供应商选择、商务谈判等工作;

5、负责对现有的供应商进行考核及日常管理工作。

6、公司提供结构电子技术支持及物料供应链资源支持,

采购主管工作职责职能 篇3

岗位职责

1、负责公司采购工作及部门工作,规避由于市场不稳定所带来的风险。

2、根据项目营销计划和施工计划制订采购计划,报副总经理批准后组织实施并督导,按计划完成各类物资的采购任务,并在预算内尽量减少开支。

3、调查、分析、评估目标市场和各部门物资需求及消耗情况,熟悉供应渠道和市场变化情况,确定需要和采购时机。

4、完善公司采购制度,制定并优化采购流程,控制采购质量与成本。

5、审核年度各部呈报的采购计划,统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支,以有效的资金,保证最大的物资供应。

6、每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表,呈总经理及财务部经理,以便于上级领导掌握全公司的采购项目。

7、监督参与大批量商品订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实情况。

8、监控项目物流的状况,控制不合理的物资采购和消费。

9、制订部门的短、中、长期工作计划,编制并提交部门预算,协助财会进行审核及成本的控制。

10、进行采购收据的规范指导和审批工作,根据资金运作情况,材料堆放程度,合理进行预先采购。

11、组织对供应商进行评估、认证、管理及考核,与供应商建立良好的关系,在平等互利的原则下开展业务往来。

12、负责部属人员的思想、业务等方面的岗前在岗培训和教育,并组织考核。

采购主管工作职责职能 篇4

1、负责供应商及供应渠道的开发并根据发展需要制定供应商开发计划;

2、维护和发展与重要供应商关系掌握供应商的发展变化情况;

3、创建符合公司发展需求的供应链条;

4、对供应商进行评价、分级并对其进行月度、季度、年终考核的评审及淘汰;

5、负责定期对供应商数据库进行管理;

6、完成领导交办的其它相关工作。

采购主管工作职责职能 篇5

一、新产品 ,新材料供应商的寻找 ,资料收集及开发工作。

二、对新供应商品质体制系状况 (产能 ,设备 ,交期 ,技术 ,品质等 )的评估及认证 ,以保证供应商

的优良性。

三、与供应商的比价 ,议价谈判工作。

四、对旧供应商的价格 ,产能,品质 ,交期的审核工作 ,以确定原供应商的稳定供货能力。

五、及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况 ,以期提升产品品质及降低采购成

本。

六、采购计划编排 ,物料之订购及交期控制。

七、部门员工的管理培训工作。

八、与供应商以及其他部门的沟通协调检举。

九、主持采购部各项工作,提出公司物资采购计划。

十、调查研究公司各部门物资需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况,

指导并监督员工开展业务。

采购主管工作职责职能 篇6

?物业中各部门日常所需物品的采购工作;

?针对各物业所需物品,做好货比三家工作,争取用优惠的价格购买到符合质量标准的物

品;

?签订相关服务承包合同(包括各种维修合同及洗衣、花卉租摆合同),通过多家报价对比,

在相关使用部门的配合下,选定符合公司标准要求的承包商。

?针对上述选定的固定供应商,在各使用部门配合下,做好定期评审工作(6个月一次)。 ? 负责领导交办工作的跟进:

?对于公司领导交办的工作(如:VIP礼品、员工活动奖品等)及时圆满的完成。 ? 整理年度公司节省成本报告,计划新年度节省成本工作:

?根据各部门每月所购买物品的明细,通过与公司批准的预算对比,整理出公司本年度节省

报告,并根据以上数据计划新年度节省成本工作。

采购主管工作职责职能 篇7

1、规范部门的供应商开发、评估、筛选及入库;

2、完善采购制度,优化采购流程,控制采购质量与成本;

3、负责管控所有项目订单的下单、交付,确保项目保质保量准时交付,规范部门采购流程及审批工作;

4、通过优化供应链、开发新供应商、提高采购效率,合理降低采购及供应成本。

采购主管工作职责职能 篇8

1/根据非生产采购品类特性,制定非生产采购策略,明确近期管理品类和中期管理品类,执行近期管理品类的非生产采购,识别重要项目型采购并参与

2/遵循公司生产采购的标准与规范,制定非生产采购流程并优化完善

3/开展公司非生产采购寻源,进行供应商开发、合同谈判签署与年度谈判

4/建立供应商全生命周期关系管理、供应商考核制度、供应商准入和退出机制;管理供应商信息库,制作和优化供应商目录;维护供应商关系,考核供应商绩效,解决重大事件

5/根据业务需求方的采购订单,管理采购交期,确保按期交货/交付服务,保证交付质量,改善成本效率

采购主管工作职责职能 篇9

1、负责采购部门人员管理,跨部门沟通协作;

2、负责采购管理工作,确保采购任务完成,减少不必要开支;

3、负责供应商业务洽谈、开发、评价管理;建立合理采购流程并监督下属采购进程与价格控制;

4、负责质量与成本把控工作,保证外协机加工产品合格入库,装配工作顺利按期完成;

5、开发维护供应商要求,根据供应商质量、价格选择合适供应商,主要供应商为外协加工厂家,包括机加工、油漆、氧化、电镀厂等;以及元器件采购等;

采购主管工作职责职能 篇10

岗位职责:

1、总部采购策略项目在区域的落实执行;

2、区域各工厂的采购运作,及对各事业部的采购支持;

3、区域项目的CR达成,优化采购资源,降低采购成本;

4、供应商绩效管理;

5、根据管理目标制定部门KPI目标和工作计划,并确保计划得以落实,提升部门的战略执行力;

6、按时完成上级领导交给的其他工作。

采购主管工作职责职能 篇11

一 ,负责全球公司间所需产品的报价和维护;

二,负责公司国内现有供应商维护;

三,牵头技术、品管等部门人员进行新供应商的开发并不断优化供应商资源;

四,负责采购成本持续优化,项目采购管理并拉动其他团队完成每年的采购任务;

五,负责开发中国优质货源以持续帮助全球区域优化供应链资源;

六,制定并不断完善供应商开发和产品认证的标准化流程;

七,负责对供应商质量及交付问题的跟踪处理及改进;

八,负责公司日常用品的采购;

采购主管工作职责职能 篇12

1、及时监管及跟进公司库存,提前制定月采购计划,合理制定采购计划及采购订单的执行;跟踪产品的销售情况,及时做好备货计划

2、及时回复业务团队指定产品的交期,监控交期变动及相关产品出现的问题,及时与供应商接洽并解决

3、考察供货商的产品质量、供货能力、企业质量保证能力、企业信誉等方面,在现有供应商基础上不断寻求新的供应商,以确保供应资源的丰富与宽阔的选择范围,负责新增供应商的寻访、调查,并组织相关部门进行评估、审查;

4、按照要求保质保量地组织好原料采购供应工作,并随时掌握合同履行情况,合同中必须注明我公司对产品质量要求的条款,如需更改合同,在请示后,得到批准方可执行;与供应商进行不良品的沟通及处理

5、对供应商进行询价、比价、议价,并上报相关信息(交货周期、日产能、最低订购量、包装要求、品质标准、价格条件等);负责跟供应商谈判、议价、账期优化等

6、加强与供应商的沟通与联络,确保货源充足,供货质量稳定,交货时间准确;

7、与供应商采购异常、退、换货、补偿事宜的处理,确保我司利益;

8、同类目新产品的开发,并推广给业务团队

9、管理本部门日常工作并完成领导交付的其他任务;。

采购主管工作职责职能 篇13

1、总部采购策略项目在区域的落实执行;

2、区域各工厂的采购运作,及对各事业部的采购支持;

3、区域项目的CR达成,优化采购资源,降低采购成本;

4、供应商绩效管理;

5、根据管理目标制定部门KPI目标和工作计划,并确保计划得以落实,提升部门的战略执行力;

6、按时完成上级领导交给的其他工作。

采购主管工作职责职能 篇14

1、按照公司规定的采购流程进行采购操作;

2、负责采购合同拟定执行、跟踪交期、验收确认、付款工作;严把采购质量关,并对采购异常、退、换货补偿事宜及时进行处理,确保公司利益不受损失;

3、完成公司ERP内部采购操作系统,包括与采购相关的基础数据的操作与维护;

4、实时掌握库存信息,并能与公司内部与外部有效的进行沟通,从而满足相应的需求变化;积极配合公司其他相关部门做好正确的报价工作;

5、完成领导交办的其他任务。

采购主管工作职责职能 篇15

1、对较大宗物品的采购进行详尽的询价、比价、议价,并编辑书面资料汇报;

2、与供方书面订立核心的交易条款要,例如:价格,数量,付款进度,工期及违约责任;

3、持续开发优质供应商并能科学奖罚,编录详尽的供应商档案;

4、对采购物品(特别是订制类的家具、灯具等)的品质进行检验。

采购主管工作职责职能 篇16

1、主持采购部各项工作,提出公司物料采购计划;

2、调查研究公司各部门物料需求及消耗情况,熟悉各种物料的供应渠道和市场变化情况,指导并监督员工开展业务;

3、审核年度各部门的采购计划,统筹策划和确定采购内容;

4、监督和参与产品业务洽谈;

5、审核物料采购合同,促销协议;

6、确保供应商费用等指标的完成;

7、组织对供应商的评估工作;

8、监督采购员的订货工作,确保分店和配送中心有充足的库存,同时保证较高的商品周转;

9、按计划完成公司各类物料的采购任务,并在预算内尽可能减少开支。

采购主管工作职责职能 篇17

1、挖掘国内电商爆款/新品,询价、议价、货比三家、拿样;

2、找到并对接供应商,拿到资质及授权,收集产品的图片和基本参数,;

3、对外对接阿里巴巴淘宝网等平台和仓库,对内对接运营部门,完成产品的上线销售;

4、对价格和数据敏感:根据订单转化率/库存等进行数据分析把控商品品质,降低采购成本;

5、积极沟通,及时跟进货品物流订单;

6、采购部流程管理及优化。

采购主管工作职责职能 篇18

1、负责日化,百货,家电,五金,美妆,母婴等非食的采购,熟悉产地资源和商品特性、建立和优化供应商体系;

2、整合供应商资源和采购渠道,完善产品结构,提升产品竞争力;

3、拟定采购计划,完善采购流程,控制采购成本和损耗、保障产品及时、足量供应。

采购主管工作职责职能 篇19

协助采购总监对采购体系进行管理

协助采购总监,组织对新、老供应商资质认证和综合能力考评

协助采购总监,对供应商的技术、搭建过程质量进行指导和培训,建立和完善管理体系,确保公司采购目标的实现

组织供应商进行展具创新,提高展具的重复使用率

组织参与供应商生产过程质量控制

建立采购供应管理档案,提出采购供应管理改进方案

完成领导交办的其他工作任务

采购主管工作职责职能 篇20

1、负责公司工程物资采购管理工作,根据各工程项目提交的采购计划开展询价、比价、签定采购合同、验收、评估及反馈汇总工作;

2、建立健全供应商管理体系,组织对供应商进行评估、认证、管理及考核;

3、控制采购成本,承担和执行采购资金的高效、安全使用;

4、组织开展大额工程物资的招投标采购工作;

5、按照相关规范要求做好采购质量把控,及时处理与处置采购的.不合格物资;

6、负责建立采购合同管理台账,并进行履约跟踪;

7、负责每月与财务部、供应商定期对账并提交相关对账单据,按照合同约定编制各供应商付款计划并提交审批;

8、负责采购设备使用的跟踪、技术支持、与供应商的联系协调工作;

9、完成上级领导临时交办的各项工作任务。

任职要求:

1、大专及以上学历,3年以上机电设备采购经验;

2、熟悉采购流程,熟悉供应商评估、考核,熟悉相关质量体系标准;

3、具备较强职业道德素质,具有良好的组织和协调能力,良好的谈判、人际沟通能力,团队协作能力强;

4、此岗位编制在广州,需要常驻建设项目,目前建设项目在清远英德。

采购主管工作职责职能 篇21

1、采购执行工作:合同签订、下单、跟单、对账、异常处理、库存把控跟进、申请付款、档案维护;

2、根据公司采购计划,完成采购订单的下推及维护,控制采购成本、货期、质量等 ;

3、负责产品的报价、打样的、试样、跟单管理 ;

4、合格供应商开发、维护、评估、管理,完善供应商资料库,维护供应商关系 ;

5、协助进行与OEM供应商的征询与谈价;

采购主管工作职责职能 篇22

1、根据需求部门的需求计划,按部门经理及主管的要求,对现有库存进行核实,进一步确认是否进行下订单采购或招标采购。

2、进行材料比价,订单审批通过后联系送货相关事宜;招标采购情况下,配合招标主管开展招标工作,供应商确认后,联系合同签订及送货相关事宜。

采购主管工作职责职能 篇23

1、根据品类及商品结构规划、负责分类供应商谈判、签约及管理;

2、负责跟进产品的引进到上架销售整个过程,根据产品上市时间协调相关部门,解决突发事件,确保产品按时上架;

3、订单跟踪,库存管理、优化商品周转天数;

4,深入了解并持续研究消费者需求和市场竞争状况的变化及趋势,以此挖掘市场机会,提出产品线升级、改良、新品开发、老产品策略建议;

5、负责定期调查和收集市场信息、行业信息、竞品资讯,并实时更新;

6、谈判及协调品牌商资源配合公司营销活动;

7.输出商品活动,提升本分类商品的动销率;

8.负责本分类的绩效(销售额、毛利、周转天数等)指标的达成;

采购主管工作职责职能 篇24

1、根据部门生产计划以及采购申请编制采购工作计划;

2、负责公司原辅材料采购工作;

3、对供应商进行询价、比价、议价,并上报相关信息(交货周期、品质标准、价格条件、付款方式、最低订购量、包装要求等);

4、根据业务订单适时、适量的采购,并跟催采购进度,确保订购物料按时、按量、保质送达我司仓库,协调销售的有效进行;

5、对购进物品做到票证齐全、票物相符,报帐及时.规范、协调采购政策,确保公司利益。

采购主管工作职责职能 篇25

1、独立完成招标采购全过程工作

2、参与配合公司招标采购任务

3、统计本专业线招采范围内的业务信息和数据,汇总、编制本专业线招采数据报表

4、参与建立完善材料设备采购相关制度

5、负责供应商管理工作

任职资格

1、28-35周岁

2、统招本科及以上学历

3、工程造价、预结算、工程经济等相关专业

4、5年以上地产行业材料采购或相关工作经验

5、掌握谈判技巧、熟悉各种材料性能及价格、熟悉预结算软件和办公自动化软件

采购主管工作职责职能 篇26

1. 全面负责公司采购工作,制定公司采购战略;负责公司生产所需物料订单的下达及交期跟进;负责所订购物料的市场信息统计、分析、评估及上报;

2、建设和维护供应商管理体系;

3、负责供应商选择、商务谈判等工作;

4. 负责供应商评审,月结对账往来等。

采购主管工作职责职能 篇27

1.负责采购部日常工作,根据公司需要提出采购计划;

2.采购计划经领导审批后,负责组织实施,并实施采购的具体过程;

3.负责采购商品的谈判,负责采购合同的签订;

4.如果是招标采购,则需组织招标工作,评估管理供应商;

5.定期向领导汇报采购进程,及时解决采购过程中遇到的问题;

6.在规定时间内完成采购任务,并尽量减少开支;

7.负责公司部分财务报销以及日流账记录等工作;

8.公司领导安排的其他事物;

采购主管工作职责职能 篇28

岗位职责:

A:根据公司的产品策略与市场分析需求拟定新产品计划;

B:新产品开发并制定产品图稿和规格书等具体产品要求;

C:开发产品的优质供应商并落实产品的开发打样;

D:落实明确书面的产品优缺点以及产品的检验规范;

E:与销售和物流部门一起制定明确产品的包装规范;

F:协调解决供应商供货过程中存在的一些质量和技术问题。

采购主管工作职责职能 篇29

1.负责食材类供应商及供应渠道的开发,并根据公司发展需要制定供应商开发计划;

2.定期开展食材类的市场行情调查,并编制市调报告;

3.组织评估新引入食材类供应商及其提供的样品质量的评定;

4.协助采购部经理建立食材类的采购价格和合同管理体系;

5.按企业采购制度要求参与实施食材类的采购招标等采购业务;

6.负责参与食材类采购合同的谈判、合同签署;

7.负责合同签订后的执行和管理工作;

8.负责供应商供应业绩和投诉的管理;

9.对供应商到货异常及时进行处理,依据公司规章制度之规定追踪执行结果;

10. 掌握海鲜类/禽类/肉类等至少一个品相市场价格趋势及产季、产地等信息,及时汇报权责主管及时进行锁量锁价或囤货;

采购主管工作职责职能 篇30

1、负责所属区域内园建物资的采购、协调跟进采购询报价、采购合同、供应商送货等,确保材料及时到场;

2、对项目当地地材市场资源进行调查研究,定期汇总、整理、分析价格信息;

3、组织区域园建采购员对地方市场资源进行调查研究,开发足够的机械、土方等分包供应商货源,开发地材、五金材料等供应商,跟进各批分包需求的价格、合同、结算环节;

4、对园建物资供应商的考察和评审,及时提供一线市场信息资源。

采购主管工作职责职能 篇31

1、大宗原物料(面粉、油、糖、盐、味精)的采购跟进工作;

2、搜集、分析、汇总大宗原料的进货记录并定期统计、分析相关数据进行提报;

3、新产品、新供应商开发及合同流转工作的跟进;

4、供应商产品到货及时性的跟进工作;

5、成本降价方案及分析报表的制作;

6、月度采购计划报表的制作;

7、新产品测试进度的落实与处理;

8、所属物料品质异常的沟通协商处理;

9、U8系统作业(下单、打印、发票);

10、钉钉系统作业(付款、合同、供应商开发、价格变动)

11、付款工作的提报、跟进、处理;

12、各分厂相关采购数据的初审工作;

13、依据相关要求及数据对供应商进行考核后提报审核;

14、所有书面资料的归档、整理、存放;

15、完成上级交办的其他工作。

采购主管工作职责职能 篇32

岗位职责:

1、根据仓管员、人事部意见和各部门、商场所需物品计划,编制商场所需物资、办公用品、工作服等采购计划。

2、根据库存与审批计划,及时合理安排采购。

3、根据商场要求,—会同有关部门负责商场工作服材料的购置和服装制作工作。

4、负责联系业务商场包装纸袋、票据的印制。

5、负责全场废旧包装销售处理业务。

6、严格把好定货关和进货质量关,坚决抵制假冒伪劣产品进商场内。

7、负责向场领导汇报工作,—及时提出意见和建议。在部长领导下,认真落实上级指示,搞好采购工作。

8、认真完成领导交办的其他工作。

采购主管工作职责职能 篇33

岗位职责:

1、协助开发、评审、管理供应商;

2、根据采购申请计划制定采购计划,并安排实施;

3、每月及时准确的制定供应商应付款计划;

4、定期收集和调研市场信息和供应商信息,及时审核采购价格的合理性;

5、提交采购成本控制方案,并对最终方案执行过程进行追踪;

6、对下属进行绩效考核指标的制定,并且定期对下属进行绩效反馈和评价;

7、对部门人员进行有计划的培养、教育,提升部门效率及部门整体业务能力。

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